在工業(yè)社會之中，OEM和ODM可謂司空見慣。因為出于制造成本、運輸方便性、節(jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進行OEM或ODM時，有名品牌企業(yè)也要承擔不少責任。畢竟產品冠的是自己的牌子，如果產品質量不佳的話，輕則有顧客找上門投訴，重則可能要上法庭。所以，品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會進行嚴格的質量控制。但代工結束后，質量不敢保證。故此，當有的商家告訴你某件產品的生產商是某大品牌的OEM或ODM產品的生產商時，絕不要相信其質量就等同于該品牌。你能夠相信的，是這家制造商有一定的生產的能力。OEM加工中只有具備了獨特的重點競爭力，企業(yè)才能避方面受制于產業(yè)鏈上其它主體。溫州膏滋OEM代工報價
做化妝品OEM加工有什么好處：對于即將從成熟期進入衰退期的產品，降低成本是保持利潤的關鍵。如果在國內幾乎不可能降低成本，那就只看海外，或者進行海外投資，或者發(fā)展外包生產。直接投資的風險和成本可能遠高于預期收益。如果可以從海外廠商采購，雖然短期內可能會高于自產成本，但長期來看還是有利可圖的。自有品牌下的營銷仍然不影響產品的價格?；瘖y品品牌的競爭優(yōu)勢可能不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務。這個時候，選擇OEM合作幾乎是必然的選擇。屈臣氏不生產產品，基本上都是從外面采購，然后依靠其全球銷售渠道和服務網絡，提供的產品來贏得客戶。蘇州軟膠囊OEM代工公司每個化妝品oem加工廠家都應該對市場有一個透徹的了解，以滿足客戶的需求。
代工，即代為生產。也就是初始設備制造商 ，或稱定牌加工，即OEM來生產，而再貼上其他公司的品牌來銷售。代工現(xiàn)象，在中國比較普遍，代工可以理解是國際大分工環(huán)境下，生產與銷售分開的大潮流。但是相對而言代工方雖然免卻了對銷售的諸多環(huán)節(jié)的注意力分散，可以專注訂單下的生產，但是不能分享到品牌的價值。從而在國際分工中委托方還是處于從屬地位，利潤率較低。比如富士康勞工門事件，即可理解為代工，被動利潤較低，實際上是了很底層的大多數(shù)工人的權益。OEM和ODM的不同點，重點就在于產品究竟是誰享有知識產權，如果是委托方享有產品的知識產權，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產者所進行的整體設計，那就是ODM，俗稱“貼牌”。
OEM生產利弊：生產方好處；學習經驗， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產管理，市場營銷，產品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產品質量控制，成本控制，經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產，以先進的組織控制，來自于“干中學”經驗積累，提高企業(yè)的管理水平。產品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產品屬于創(chuàng)新產品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內外市場上銷售。或者增加產品線的長度，推出新產品；或者加深產品線的深度，增加現(xiàn)有產品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM加工稱為定牌生產或授權貼牌生產。
OEM就是品牌生產者因某些原因而不直接生產產品，而是利用自己掌握的“關鍵的重點技術”負責設計和開發(fā)新產品，控制銷售銷售“渠道”，而生產能力有限，甚至連生產線、廠房都沒有，為了增加產量及銷量，為了降低上新生產線風險，甚至是為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式委托其他同類產品廠家生產，所訂產品低價買斷并且直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式就是OEM。OEM經營的主要優(yōu)勢：可較客觀地分析國際、國內市場形勢，為此準確地判定產品方向?？商岣吡鲃淤Y金的利用率和周轉速度，以利降低固定成本來創(chuàng)造更高的經濟效益。可綜合發(fā)展各方技術和設計力量，減少固定技術人員，充分發(fā)揮技術專業(yè)。可發(fā)揮各方特長，協(xié)作生產、降低成本、提高效益。委托OEM加工的企業(yè)負責研發(fā)、設計、市場開發(fā)。杭州益生菌OEM加工哪家好
OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，生產后也只能使用該品牌名稱。溫州膏滋OEM代工報價
近年來，國內家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業(yè)的全球意識。現(xiàn)代化生產中普遍存在著規(guī)模經濟效應，即隨著產出規(guī)模的擴大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分攤。如果企業(yè)本身就存在這生產能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產出規(guī)模的擴大，不但增加了產品的銷路，而且降低了成本。提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產管理，市場營銷，產品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產品質量控制，成功控制，經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產，以先進的組織控制，來自于“干中學”經驗積累，提高企業(yè)的管理水平。溫州膏滋OEM代工報價