杭州服務(wù)好服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)哪家強

服裝店在管理中經(jīng)常會出現(xiàn)許多庫存問題，如庫存已發(fā)未發(fā)管理不清，導(dǎo)致客戶流失；庫存混亂訂單經(jīng)常修改，導(dǎo)致庫存數(shù)量不精確，下單后，員工需要重復(fù)確認商品數(shù)量，占用后勤人員和庫管人員大量工作時間，增加溝通的人力成本。新貝科訂單管理軟件里強大的面輔料管理功能，幫助用戶管理面輔料采購合同及使用后的庫存情況。自動生成各類報表，導(dǎo)出確認數(shù)據(jù)。幫助用戶準確的做出采購決策，避免面輔料多下浪費的情況，降低成本，完善管理，提高企業(yè)競爭力。新貝科服裝外貿(mào)ERP可以隨時隨地有網(wǎng)即可登錄。杭州服務(wù)好服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)哪家強

馬上年底了，過完年將會是一大批老員工離職新員工到崗的時間，如果作為老板這個時候還不早做準備，明年就就要去找上年每一款的面輔料哪些沒有下？每個款的工作進度到了哪一步？這時候萬一當時的業(yè)務(wù)員人已不在公司，某一個步驟沒有處理好，就會面臨大貨空運增加成本或者是客戶丟失的風(fēng)險，新來員工如何無縫對接離職員工的工作？新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件，讓老板對公司所有訂單的進程一目了然，新老員工做到無縫交接，降低公司損失。合肥專業(yè)服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)怎么看有哪些好用的服裝外貿(mào)ERP軟件？

新貝科服裝訂單管理軟件注重于軟件前后數(shù)據(jù)的連貫性，操作的簡便性。傳統(tǒng)定制型的服裝ERP，往往都是技術(shù)人員上門，根據(jù)老板的需求，進行軟件的設(shè)計開發(fā)。這樣通常會導(dǎo)致設(shè)計出來的系統(tǒng)的確是老板需要的，但是員工用起來非常的痛苦，不方便。軟件的很難實施，即使勉強實施了，也很難長期堅持，結(jié)果老板花錢打水漂，費時又費力。而新貝科服裝訂單管理軟件目前已有近千家服裝外貿(mào)公司同時在使用，軟件在數(shù)千個用戶的打磨錘煉下，已經(jīng)做到非常的精簡方便，員工用著方便快捷，老板同時也能管理到想要管理的數(shù)據(jù)，如此系統(tǒng)才能夠長期使用。

什么樣的ERP軟件不適合中小型服裝外貿(mào)公司使用？1、什么行業(yè)都做的定制型軟件。什么行業(yè)都做那就說明什么行業(yè)都做不好，特別是對于服裝這樣復(fù)雜繁瑣的行業(yè)，傳統(tǒng)定制型軟件就顯得力不從心了。2、各個模塊都是互相分離的軟件。沒有業(yè)務(wù)邏輯，每個界面都需要手動填寫相應(yīng)的數(shù)據(jù)導(dǎo)致系統(tǒng)極難試用。3、性價比太低的系統(tǒng)：動輒幾十萬上百萬讓很多中小服裝外外貿(mào)企業(yè)老板望而卻步。4、功能繁瑣的系統(tǒng)：一個軟件上百個界面對于中小型服裝外貿(mào)公司來講也是異常噩夢，前期單單培訓(xùn)熟悉就需要一兩年的時間，等你學(xué)會了軟件，新技術(shù)新系統(tǒng)也已經(jīng)誕生了。新貝科服裝訂單管理軟件，專注于中小型服裝外貿(mào)公司，上手簡單、部署極快，持續(xù)更新，深受中小型服裝外貿(mào)公司的喜愛。服裝外貿(mào)公司怎么規(guī)范操作流程？

江蘇新貝科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)的新貝科服裝訂單管理軟件，其中有關(guān)于服裝外貿(mào)公司打樣間的模塊。能夠清晰的根據(jù)不同的維度來統(tǒng)計打樣間數(shù)據(jù)的情況。每個制版、打樣師傅每個月打樣的件數(shù)，金額自動匯總統(tǒng)計。同時也能夠根據(jù)業(yè)務(wù)員或者是客戶來統(tǒng)計每個月打樣的件數(shù)，金額。這樣就能夠統(tǒng)計出每個客戶打樣的成本，匯總到該客戶的大貨成本中，做到利潤真正的準確把控。同時系統(tǒng)操作也非常簡單方便，也能夠?qū)⒋驑娱g的文件數(shù)據(jù)資料，上傳系統(tǒng)，做到隨時可查，不會丟失，管理起來也更加的方便。服裝訂單管理軟件售后服務(wù)怎么樣？杭州服務(wù)好服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)哪家強

SAAS版軟件是什么軟件？杭州服務(wù)好服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)哪家強

去年下半年全球服裝訂單在中國采購量大量抬頭，對服裝外貿(mào)企業(yè)是一場及時雨，也是一場挑戰(zhàn)。訂單的激增，導(dǎo)致了服裝外貿(mào)企業(yè)人手大量不足，加工訂單的轉(zhuǎn)化能力大幅度的降低，人工成本更是激增，很多企業(yè)訂單把控不到位，在訂單激增的情況下，利潤不增反降！首先，分析出現(xiàn)的問題，梳理流程，明確問題點在哪兒。能用新貝科服裝外貿(mào)ERP處理的事情，就用軟件來代替，減少人為易出錯的操作，面輔料下單可讓軟件自動計算并下單。其次，針對軟件不能解決的問題，加大問題點的人工投入，調(diào)整對應(yīng)的方法，招聘有經(jīng)驗人才來解決。年初就是招聘機會，一定要把控到位！然后，針對客戶利潤的數(shù)據(jù)分析，把客戶分為優(yōu)等客戶，正常客戶，低利潤客戶，無利潤客戶等，停掉無利潤的客戶，調(diào)整所有資源加大有利潤客戶的對應(yīng)。杭州服務(wù)好服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)哪家強

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