去年下半年全球服裝訂單在中國采購量大量抬頭，對服裝外貿(mào)企業(yè)是一場及時雨，也是一場挑戰(zhàn)。訂單的激增，導致了服裝外貿(mào)企業(yè)人手大量不足，加工訂單的轉(zhuǎn)化能力大幅度的降低，人工成本更是激增，很多企業(yè)訂單把控不到位，在訂單激增的情況下，利潤不增反降！首先，分析出現(xiàn)的問題，梳理流程，明確問題點在哪兒。能用新貝科服裝外貿(mào)ERP處理的事情，就用軟件來代替，減少人為易出錯的操作，面輔料下單可讓軟件自動計算并下單。其次，針對軟件不能解決的問題，加大問題點的人工投入，調(diào)整對應的方法，招聘有經(jīng)驗人才來解決。年初就是招聘機會，一定要把控到位！然后，針對客戶利潤的數(shù)據(jù)分析，把客戶分為優(yōu)等客戶，正?？蛻?，低利潤客戶，無利潤客戶等，停掉無利潤的客戶，調(diào)整所有資源加大有利潤客戶的對應。使用服裝管理ERP之后是一種什么體驗？南京智能服裝PLM生產(chǎn)供應鏈品牌
新貝科服裝訂單管理軟件是先進的互聯(lián)網(wǎng)思維與服裝行業(yè)實踐結(jié)合的產(chǎn)物，專注于服裝軟件二十余年，是眾多服裝行業(yè)企業(yè)集體智慧的結(jié)晶。以企業(yè)各方面規(guī)范管理訂單流程為基礎(chǔ)，融入互聯(lián)網(wǎng)時代的新興元素--數(shù)據(jù)上云技術(shù)，業(yè)務整合。從報價開始，一直服務到費用結(jié)算結(jié)束，有效的幫助服裝外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)訂單詳情隨時隨地查詢，記錄客戶、供應商和加工廠信息，推進企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范的同時推動管理變革，幫助服裝企業(yè)理清訂單、明晰成本，方便年底或季度的對賬。蘇州操作簡易服裝PLM生產(chǎn)供應鏈聯(lián)系方式新貝科服裝外貿(mào)ERP可以隨時隨地掌握業(yè)務數(shù)據(jù)，了解訂單狀態(tài)。
服裝店在管理中經(jīng)常會出現(xiàn)許多庫存問題，如庫存已發(fā)未發(fā)管理不清，導致客戶流失；庫存混亂訂單經(jīng)常修改，導致庫存數(shù)量不精確，下單后，員工需要重復確認商品數(shù)量，占用后勤人員和庫管人員大量工作時間，增加溝通的人力成本。新貝科訂單管理軟件里強大的面輔料管理功能，幫助用戶管理面輔料采購合同及使用后的庫存情況。自動生成各類報表，導出確認數(shù)據(jù)。幫助用戶準確的做出采購決策，避免面輔料多下浪費的情況，降低成本，完善管理，提高企業(yè)競爭力。
服裝外貿(mào)公司的一個特點就是，文件資料堆滿每個人的辦公桌，公司到處遍著各種資料。確實客人給過來的資料比較多，同時還有翻譯整理的指示書，各種文件。下給供應商的合同，工廠的合同，還有供應商們再給過來的對賬單，快遞公司、檢品公司的對賬單。幾乎去到任何一家外貿(mào)公司，很難看到一個人的桌子上是簡簡單單，整整齊齊，都是被各種資料堆滿。而使用新貝科服裝訂單管理軟件的公司里就很難見到這種亂象，所有報價、合同、對賬單系統(tǒng)都可以自動生成PDF文檔，或者是直接在系統(tǒng)里流轉(zhuǎn)，無需打印。后期查閱也簡單方便，有跡可循，直接根據(jù)款號搜索，責任到人。大幅提高服裝外貿(mào)公司的工作效率，減少出錯。新貝科服裝外貿(mào)ERP針對性產(chǎn)品開發(fā)，貼合服裝外貿(mào)業(yè)務，有效提升效率。
提起服裝外貿(mào)，我想到的就是面料情況多種多樣，訂單復雜細節(jié)多。如何在訂單雜、物料多、交期緊、批量大小不一的場景下，建立起有秩序的訂單流程，對外貿(mào)企業(yè)來說，是非常大的挑戰(zhàn)。而新貝科服裝訂單管理系統(tǒng)就可以解決這些難題。新貝科服裝外貿(mào)ERP簡便易用，訂單信息、物料信息簡潔明了，各流程上自動生成報表，導出數(shù)據(jù)便于查驗。同時在ERP系統(tǒng)里可以把庫存數(shù)據(jù)直觀的顯示出來，如果你現(xiàn)在要挑選一個適合進行服裝訂單管理的軟件，推薦使用新貝科，性價比高，非常適合廣大中小微服裝外貿(mào)企業(yè)。服裝外貿(mào)ERP有哪些銷售模式？常州靈活服裝PLM生產(chǎn)供應鏈配置
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新貝科帶來的企業(yè)管理優(yōu)勢:實時掌握每項工作完成與否，自動生成工作進度表，隨時隨地把控企業(yè)工作情況及進度，更好的督促工作進展；匯總分析面輔料需求，自動生成各類數(shù)據(jù)報表，通過大數(shù)據(jù)縫隙，選擇供應商；強大的搜索功能，處理訂單得心應手，有效的提高響應速度；調(diào)整僵硬化的組織架構(gòu)，新貝科助力企業(yè)業(yè)務流程規(guī)范化，明確各部門職責，保證訂單進度及大貨交期；完善企業(yè)管理，管理透明化、業(yè)務在線化、數(shù)據(jù)真實，實現(xiàn)企業(yè)高效管理！南京智能服裝PLM生產(chǎn)供應鏈品牌
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