合肥專(zhuān)業(yè)服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈配置

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-13

新貝科服裝外貿(mào)ERP是如何做到讓大部分公司成功實(shí)施的?首先軟件即服務(wù)(SAAS),新貝科獨(dú)特的以租代售模式注定了公司相較于其他軟件更注重客戶服務(wù)。其次新貝科團(tuán)隊(duì)從事服裝ERP開(kāi)發(fā)已經(jīng)20余年,系統(tǒng)經(jīng)過(guò)600+家用戶持續(xù)不斷打磨,新貝科SAAS版ERP實(shí)現(xiàn)客戶到手就能用,新用戶三個(gè)星期就能讓系統(tǒng)整體運(yùn)行起來(lái),而且所有功能邏輯做到完美貼合中小服裝外貿(mào)公司的需求。還有就是軟件在持續(xù)不斷的升級(jí),每個(gè)用戶都能持續(xù)享受軟件不斷更新所帶來(lái)的新技術(shù)新模塊。服裝外貿(mào)訂單管理軟件有哪些功能?合肥專(zhuān)業(yè)服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈配置

去年下半年全球服裝訂單在中國(guó)采購(gòu)量大量抬頭,對(duì)服裝外貿(mào)企業(yè)是一場(chǎng)及時(shí)雨,也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。訂單的激增,導(dǎo)致了服裝外貿(mào)企業(yè)人手大量不足,加工訂單的轉(zhuǎn)化能力大幅度的降低,人工成本更是激增,很多企業(yè)訂單把控不到位,在訂單激增的情況下,利潤(rùn)不增反降!首先,分析出現(xiàn)的問(wèn)題,梳理流程,明確問(wèn)題點(diǎn)在哪兒。能用新貝科服裝外貿(mào)ERP處理的事情,就用軟件來(lái)代替,減少人為易出錯(cuò)的操作,面輔料下單可讓軟件自動(dòng)計(jì)算并下單。其次,針對(duì)軟件不能解決的問(wèn)題,加大問(wèn)題點(diǎn)的人工投入,調(diào)整對(duì)應(yīng)的方法,招聘有經(jīng)驗(yàn)人才來(lái)解決。年初就是招聘機(jī)會(huì),一定要把控到位!然后,針對(duì)客戶利潤(rùn)的數(shù)據(jù)分析,把客戶分為優(yōu)等客戶,正??蛻?,低利潤(rùn)客戶,無(wú)利潤(rùn)客戶等,停掉無(wú)利潤(rùn)的客戶,調(diào)整所有資源加大有利潤(rùn)客戶的對(duì)應(yīng)。揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈品牌使用服裝管理ERP之后是一種什么體驗(yàn)?

對(duì)接觸ERP系統(tǒng)不多的中小服裝貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō),軟件試錯(cuò)成本高,購(gòu)買(mǎi)后如果發(fā)現(xiàn)效果不佳或需求無(wú)法解決的情況,往往勞神傷財(cái),結(jié)果又回歸手工錄入數(shù)據(jù)的情況,帶來(lái)如下問(wèn)題:原有數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,手工做表,耗時(shí)耗力,還有填錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。訂單某處變動(dòng)后,可能引起大量相關(guān)數(shù)據(jù)改變,一旦溝通不及時(shí),易出錯(cuò)。各項(xiàng)費(fèi)用管理不精細(xì)明確,后期花費(fèi)大量時(shí)間做賬。新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件,專(zhuān)業(yè)針對(duì)中小型服裝外貿(mào)公司ERP開(kāi)發(fā)20余年,在全國(guó)600+客戶不斷打磨之下的新貝科軟件,操作更為便捷、性?xún)r(jià)比更高。

我們公司只服務(wù)服裝行業(yè),我們專(zhuān)一才會(huì)是專(zhuān)業(yè)。我們的技術(shù)人員從事定制開(kāi)發(fā)20年。我們的團(tuán)隊(duì)力量:日本、南京、杭州聚集在一起的智慧與研發(fā)的力量,在港閘區(qū)擁有一棟辦公樓。我們軟件有微信方式的業(yè)務(wù)預(yù)警,有黃、紅顏色時(shí)刻提醒你工作交期情況。業(yè)務(wù)模塊,相同人數(shù)銷(xiāo)售額可以提高60%,無(wú)需增加新人。相同工作量,幾乎一半人員可以完成。我們的財(cái)務(wù)模塊,無(wú)需鼠標(biāo)點(diǎn)擊,就能完美計(jì)算公司任何階段的合同理論成本和利潤(rùn),實(shí)際操作成本和利潤(rùn)。有效的提高對(duì)加工廠,核算慢的問(wèn)題。我們大量的財(cái)務(wù)分析,分析客戶,業(yè)務(wù)員,種類(lèi)等為單位,各個(gè)層面的利潤(rùn)分析,為企業(yè)提供有效的戰(zhàn)略數(shù)據(jù)。新貝科服裝外貿(mào)ERP可以規(guī)范員工操作流程。

服裝店在管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多庫(kù)存問(wèn)題,如庫(kù)存已發(fā)未發(fā)管理不清,導(dǎo)致客戶流失;庫(kù)存混亂訂單經(jīng)常修改,導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量不精確,下單后,員工需要重復(fù)確認(rèn)商品數(shù)量,占用后勤人員和庫(kù)管人員大量工作時(shí)間,增加溝通的人力成本。新貝科訂單管理軟件里強(qiáng)大的面輔料管理功能,幫助用戶管理面輔料采購(gòu)合同及使用后的庫(kù)存情況。自動(dòng)生成各類(lèi)報(bào)表,導(dǎo)出確認(rèn)數(shù)據(jù)。幫助用戶準(zhǔn)確的做出采購(gòu)決策,避免面輔料多下浪費(fèi)的情況,降低成本,完善管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。服裝外貿(mào)公司怎么規(guī)范操作流程?揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈品牌

服裝外貿(mào)ERP相比手動(dòng)表格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有哪些優(yōu)勢(shì)?合肥專(zhuān)業(yè)服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈配置

什么樣的服裝外貿(mào)ERP軟件會(huì)適用?要規(guī)范,也要便捷。軟件的業(yè)務(wù)流程框架如果過(guò)于松散,那么分批采購(gòu)、合并采購(gòu),分批出運(yùn)、合并出運(yùn)這種復(fù)雜的需求則根本無(wú)從談起。過(guò)于靈活的流程更有可能產(chǎn)生財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。服裝外貿(mào)作為非標(biāo)行業(yè),實(shí)際訂單操作的過(guò)程中客戶隨時(shí)改變大貨件數(shù)、調(diào)整顏色尺碼的情況屢見(jiàn)不鮮,這個(gè)時(shí)候系統(tǒng)如果流程過(guò)于死板,除了增加業(yè)務(wù)員操作量,同樣也容易產(chǎn)生復(fù)雜需求無(wú)法實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)際使用阻礙重重。新貝科服裝外貿(mào)管理軟件跨過(guò)重重困難,目前在系統(tǒng)中已經(jīng)找到規(guī)范和便捷相應(yīng)的平衡點(diǎn),既規(guī)范了操作,軟件使用也達(dá)到了便捷的要求。合肥專(zhuān)業(yè)服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈配置

江蘇新貝科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司致力于數(shù)碼、電腦,以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。新貝科服裝ERP深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的訂單管理系統(tǒng),服裝外貿(mào)ERP,SAAS模式訂單管理軟件。新貝科服裝ERP繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。新貝科服裝ERP始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使新貝科服裝ERP在行業(yè)的從容而自信。