《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實(shí)踐暑期研討會(huì)
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對(duì)接觸ERP系統(tǒng)不多的中小服裝貿(mào)易企業(yè)來(lái)說(shuō),軟件試錯(cuò)成本高,購(gòu)買(mǎi)后如果發(fā)現(xiàn)效果不佳或需求無(wú)法解決的情況,往往勞神傷財(cái),結(jié)果又回歸手工錄入數(shù)據(jù)的情況,帶來(lái)如下問(wèn)題:原有數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,手工做表,耗時(shí)耗力,還有填錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。訂單某處變動(dòng)后,可能引起大量相關(guān)數(shù)據(jù)改變,一旦溝通不及時(shí),易出錯(cuò)。各項(xiàng)費(fèi)用管理不精細(xì)明確,后期花費(fèi)大量時(shí)間做賬。新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件,專(zhuān)業(yè)針對(duì)中小型服裝外貿(mào)公司ERP開(kāi)發(fā)20余年,在全國(guó)600+客戶不斷打磨之下的新貝科軟件,操作更為便捷、性價(jià)比更高。新貝科服裝外貿(mào)ERP可以自動(dòng)生成合同。蘇州性價(jià)比服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈
服裝外貿(mào)企業(yè)選擇新貝科的理由:目前新貝科已經(jīng)成功服務(wù)全國(guó)600+家服裝外貿(mào)企業(yè),軟件以其獨(dú)特的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系,在行業(yè)內(nèi)贏得了良好的口碑;新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件,以服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)流程為主線,操作極簡(jiǎn),一小時(shí)培訓(xùn)即可上手使用;相較于傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)長(zhǎng)達(dá)半年甚至更長(zhǎng)的實(shí)施周期,新貝科只需經(jīng)過(guò)一到兩次的簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能熟練掌握,拒絕一份工作做兩遍(表格做一遍,系統(tǒng)錄一遍);新貝科服裝訂單管理軟件打破只有大公司才能使用軟件的歷史,并且以其獨(dú)特的以租代售的模式和劃算的價(jià)格,降低企業(yè)前期投入風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)過(guò)目前這600+客戶的千錘百煉,我們已經(jīng)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的更新?lián)Q代,而我們的客戶卻可以一直享受這些新的更新和升級(jí)。蘇州性價(jià)比服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈服裝外貿(mào)企業(yè)要選擇什么系統(tǒng)?
江蘇新貝科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開(kāi)發(fā)的新貝科服裝訂單管理軟件,其中有關(guān)于服裝外貿(mào)公司打樣間的模塊。能夠清晰的根據(jù)不同的維度來(lái)統(tǒng)計(jì)打樣間數(shù)據(jù)的情況。每個(gè)制版、打樣師傅每個(gè)月打樣的件數(shù),金額自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì)。同時(shí)也能夠根據(jù)業(yè)務(wù)員或者是客戶來(lái)統(tǒng)計(jì)每個(gè)月打樣的件數(shù),金額。這樣就能夠統(tǒng)計(jì)出每個(gè)客戶打樣的成本,匯總到該客戶的大貨成本中,做到利潤(rùn)真正的準(zhǔn)確把控。同時(shí)系統(tǒng)操作也非常簡(jiǎn)單方便,也能夠?qū)⒋驑娱g的文件數(shù)據(jù)資料,上傳系統(tǒng),做到隨時(shí)可查,不會(huì)丟失,管理起來(lái)也更加的方便。
剛開(kāi)始上新貝科服裝外貿(mào)訂單管理系統(tǒng)時(shí),總有一些老板跟我們?cè)V苦說(shuō)員工抵觸心理比較,錄入的比較細(xì)致,他們以前的表格只要輸入個(gè)總數(shù),總價(jià)就好了,非常方便。對(duì)此我想說(shuō)的是,新貝科系統(tǒng)就是為了解放老板,幫助公司更好的管理員工,幫助老板更好的決策,更清楚的知道每筆費(fèi)用的來(lái)龍去脈,不做糊涂賬!替員工著想是好事,不過(guò)不能本末倒置,正確的規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能遷就員工暫時(shí)的“麻煩”,這樣老板才能“舒服”的管理!服裝外貿(mào)企業(yè)什么時(shí)候可以準(zhǔn)備尋找系統(tǒng)?
很多服裝貿(mào)易企業(yè)是不是經(jīng)常有這樣的情況:輔料供應(yīng)商對(duì)賬,都是供應(yīng)商提供的對(duì)賬單,數(shù)量是多少就是多少,價(jià)格也記不得當(dāng)時(shí)的定價(jià),對(duì)不清楚也沒(méi)法對(duì),年底對(duì)賬一對(duì)就是一個(gè)星期,結(jié)果實(shí)在沒(méi)有辦法只能硬著頭皮付錢(qián),這些主要還是因?yàn)椴少?gòu)跟單日常很忙,所有數(shù)據(jù)都是在表格里做,經(jīng)常找不到原始憑證。新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件可以全自動(dòng)生成輔料對(duì)賬單,每個(gè)供應(yīng)商所有往來(lái)項(xiàng)目明細(xì)一目了然,所有應(yīng)付已付清清楚楚,拒絕錯(cuò)付多付!服裝外貿(mào)ERP要多少錢(qián)?杭州快捷服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈聯(lián)系方式
有哪些好用的服裝外貿(mào)ERP軟件?蘇州性價(jià)比服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈
近幾年,“小單快反”這一詞逐漸進(jìn)入服裝產(chǎn)業(yè)的視野,隨著智能制造,智能管理等技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多有實(shí)力的企業(yè)正在真正實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。這一概念被屢屢提起,主要是消費(fèi)升級(jí)浪潮襲來(lái)后,年輕人的消費(fèi)需求越來(lái)越傾向于品質(zhì)、設(shè)計(jì)與文化內(nèi)涵,而“熱點(diǎn)”的更迭隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展正變得越來(lái)越快速。“網(wǎng)紅文化”,“個(gè)性化定制”正在更多的占據(jù)市場(chǎng)。因此,一部分具備規(guī)模的企業(yè),正在將服裝生產(chǎn)周期不斷壓縮,通過(guò)提高智能化系統(tǒng)的參與度,甚至將設(shè)計(jì),生產(chǎn),銷(xiāo)售周期壓縮至一周。這在以前是難以想象的。智能制造鏈條成本不菲,對(duì)于中小服裝企業(yè),及不涉及制造的服裝外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何提高自身“快反”能力,在浪潮中穩(wěn)中求進(jìn)?答案不言而喻,是智能化管理。新貝科服裝訂單管理軟件,專(zhuān)業(yè)針對(duì)中小型服裝外貿(mào)公司,上手簡(jiǎn)單、部署極快,性價(jià)比極高、持續(xù)更新,深受中小型服裝外貿(mào)公司的喜愛(ài)。蘇州性價(jià)比服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈