杭州專注服裝外貿(mào)ERP選哪家

在中國，使用服裝外貿(mào)管理軟件來進(jìn)行下單操作管理已經(jīng)不再限于大的服裝外貿(mào)公司，一款合適的ERP系統(tǒng)可以有效提高服裝外貿(mào)公司的運(yùn)營效率。但仍有許多服裝外貿(mào)老板，一直在觀望，遲遲沒有采取行動(dòng)。因?yàn)榫奶暨x、運(yùn)用合適的服裝外貿(mào)管理系統(tǒng)，依然有許多現(xiàn)實(shí)的阻礙。比如大型服裝ERP系統(tǒng)，也許操作繁瑣，需要專人操作管理。若招聘專人來運(yùn)營的話，成本又非常高。要么是以生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等單獨(dú)模塊軟件的形式出現(xiàn)，無法與中小微服裝外貿(mào)企業(yè)管理需求貼合。而小型的管理系統(tǒng)，則令人擔(dān)心系統(tǒng)是否完善，數(shù)據(jù)是否安全。這些顧慮讓很多服裝外貿(mào)老板，雖然心向往線上管理，但腳卻邁不開步子。新貝科深知中小服裝外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀和痛點(diǎn)，抱著“讓服裝外貿(mào)輕松管理”的理念，進(jìn)而推出了更具針對性的服裝外貿(mào)線上管理系統(tǒng)。訂單管理系統(tǒng)。新貝科服裝訂單管理軟件是怎么收費(fèi)的？杭州專注服裝外貿(mào)ERP選哪家

提起服裝外貿(mào)，我想到的就是面料情況多種多樣，訂單復(fù)雜細(xì)節(jié)多。如何在訂單雜、物料多、交期緊、批量大小不一的場景下，建立起有秩序的訂單流程，對外貿(mào)企業(yè)來說，是非常大的挑戰(zhàn)。而新貝科服裝訂單管理系統(tǒng)就可以解決這些難題。新貝科服裝外貿(mào)ERP簡便易用，訂單信息、物料信息簡潔明了，各流程上自動(dòng)生成報(bào)表，導(dǎo)出數(shù)據(jù)便于查驗(yàn)。同時(shí)在ERP系統(tǒng)里可以把庫存數(shù)據(jù)直觀的顯示出來，如果你現(xiàn)在要挑選一個(gè)適合進(jìn)行服裝訂單管理的軟件，推薦使用新貝科，性價(jià)比高，非常適合廣大中小微服裝外貿(mào)企業(yè)。上海操作簡易服裝外貿(mào)ERP使用效果服裝外貿(mào)公司怎么規(guī)范操作流程？

服裝企業(yè)普遍存在著憑經(jīng)驗(yàn)的做事方式，即使老板要求上軟件來管理業(yè)務(wù)流程，但使用者意見很難統(tǒng)一，因?yàn)椴煌臉I(yè)務(wù)員不同的操作習(xí)慣，如何在前期跟員工說明軟件給大家?guī)淼谋匾院头奖阈砸忉屒宄?，同樣作為老板也要表明上系統(tǒng)的決心。同時(shí)作為管理者選擇軟件時(shí)，首先要明確改變企業(yè)管理模式的決心，其次需要仔細(xì)看多家軟件，比較哪個(gè)軟件適合自己，特別是能夠幫助業(yè)務(wù)員減輕工作，提高業(yè)務(wù)處理能力的這個(gè)角度來選擇軟件。還有作為企業(yè)不要認(rèn)為軟件能解決一切問題，現(xiàn)階段的軟件是否能解決我們的關(guān)心的問題，哪些問題不能解決，不能解決的是否延續(xù)現(xiàn)在的手工處理是否可以？邊使用邊去要求開發(fā)的方式更為合適。同時(shí)上系統(tǒng)是一個(gè)不是一次性就能解決所有問題的，他需要至少2-3年的投入和成長的過程。大的企業(yè)需要有預(yù)算，小的企業(yè)要計(jì)劃逐年要求必要功能的模式，來磨合軟件。

結(jié)合服裝外貿(mào)行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件，具備訂單管理、采購管理、出運(yùn)管理財(cái)務(wù)管理等多個(gè)系統(tǒng)模塊，不僅滿足服裝企業(yè)對訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并突破傳統(tǒng)ERP的局限性，隨時(shí)隨地有網(wǎng)即可瀏覽查詢，不再局限在某一臺機(jī)器上的客戶端。同時(shí)嚴(yán)格把控面輔料的采購情況和庫存情況，對賬簡便快捷，系統(tǒng)數(shù)據(jù)上云，避免了設(shè)備損壞可能導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失，對賬時(shí)和供應(yīng)商提供的對賬單相互比對，有據(jù)可查，不再出現(xiàn)供應(yīng)商說多少就是多少的情況，有效把控成本。做服裝外貿(mào)選什么系統(tǒng)？

服裝企業(yè)，特別是服裝外貿(mào)企業(yè)，上服裝ERP軟件管理系統(tǒng)的成功率太低，到底是企業(yè)的問題，還是軟件公司的問題呢？首先、軟件公司的角度，我們按照企業(yè)的需求和過程把控，開發(fā)了軟件，用不起來，是你企業(yè)的執(zhí)行力度問題，不能怪開發(fā)者。開發(fā)公司也花了大量的人力物力，還有常駐的培訓(xùn)人員等。其次、外貿(mào)公司的角度，你們開發(fā)的東西，實(shí)在是太難用，到處都卡住，一點(diǎn)沒有EXL表的靈活性，花的時(shí)間比原來手動(dòng)工作的時(shí)間還長，確實(shí)很難用起來。如何解決好這些問題，便成了一個(gè)評判軟件質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)。新貝科服裝外貿(mào)ERP可以規(guī)范員工操作流程。杭州性價(jià)比服裝外貿(mào)ERP使用效果

服裝外貿(mào)企業(yè)要選擇什么系統(tǒng)？杭州專注服裝外貿(mào)ERP選哪家

去年下半年全球服裝訂單在中國采購量大量抬頭，對服裝外貿(mào)企業(yè)是一場及時(shí)雨，也是一場挑戰(zhàn)。訂單的激增，導(dǎo)致了服裝外貿(mào)企業(yè)人手大量不足，加工訂單的轉(zhuǎn)化能力大幅度的降低，人工成本更是激增，很多企業(yè)訂單把控不到位，在訂單激增的情況下，利潤不增反降！首先，分析出現(xiàn)的問題，梳理流程，明確問題點(diǎn)在哪兒。能用新貝科服裝外貿(mào)ERP處理的事情，就用軟件來代替，減少人為易出錯(cuò)的操作，面輔料下單可讓軟件自動(dòng)計(jì)算并下單。其次，針對軟件不能解決的問題，加大問題點(diǎn)的人工投入，調(diào)整對應(yīng)的方法，招聘有經(jīng)驗(yàn)人才來解決。年初就是招聘機(jī)會(huì)，一定要把控到位！然后，針對客戶利潤的數(shù)據(jù)分析，把客戶分為優(yōu)等客戶，正?？蛻?，低利潤客戶，無利潤客戶等，停掉無利潤的客戶，調(diào)整所有資源加大有利潤客戶的對應(yīng)。杭州專注服裝外貿(mào)ERP選哪家

江蘇新貝科網(wǎng)絡(luò)科技有限公司位于新康路33號41幢。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下訂單管理系統(tǒng)，服裝外貿(mào)ERP，SAAS模式訂單管理軟件深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在數(shù)碼、電腦深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造數(shù)碼、電腦良好品牌。新貝科服裝ERP秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。