《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會》詳解
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會
金角魚,在與課堂的融合中彰顯價值—上海奉賢區(qū)初中物理專題復(fù)習(xí)
金角魚支持上海閔行新虹學(xué)區(qū)教學(xué)評選
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對接觸ERP系統(tǒng)不多的中小服裝貿(mào)易企業(yè)來說,軟件試錯成本低,購買后若發(fā)現(xiàn)效果不佳或需求無法解決的情況,往往勞神傷財,結(jié)果又回歸手工錄入數(shù)據(jù)的情況,帶來如下問題:原有數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,手工做表,耗時耗力,還有填錯風(fēng)險。訂單某處變動后,可能引起大量相關(guān)數(shù)據(jù)改變,一旦溝通不及時,易出錯。各項費用管理不精細(xì)明確,后期花費大量時間做賬。新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件,專業(yè)針對中小型服裝外貿(mào)公司ERP開發(fā)20余年,在全國600+客戶不斷打磨之下的新貝科軟件,操作更為便捷、性價比更高。新貝科服裝外貿(mào)ERP自動生成各項報表,數(shù)據(jù)查看便捷。靈活服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈配置
近幾年,“小單快反”這一詞逐漸進入服裝產(chǎn)業(yè)的視野,隨著智能制造,智能管理等技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多有實力的企業(yè)正在真正實現(xiàn)這一點。這一概念被屢屢提起,主要是消費升級浪潮襲來后,年輕人的消費需求越來越傾向于品質(zhì)、設(shè)計與文化內(nèi)涵,而“熱點”的更迭隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展正變得越來越快速?!熬W(wǎng)紅文化”,“個性化定制”正在更多的占據(jù)市場。因此,一部分具備規(guī)模的企業(yè),正在將服裝生產(chǎn)周期不斷壓縮,通過提高智能化系統(tǒng)的參與度,甚至將設(shè)計,生產(chǎn),銷售周期壓縮至一周。這在以前是難以想象的。智能制造鏈條成本不菲,對于中小服裝企業(yè),及不涉及制造的服裝外貿(mào)企業(yè)來說,如何提高自身“快反”能力,在浪潮中穩(wěn)中求進?答案不言而喻,是智能化管理。新貝科服裝訂單管理軟件,專業(yè)針對中小型服裝外貿(mào)公司,上手簡單、部署極快,性價比極高、持續(xù)更新,深受中小型服裝外貿(mào)公司的喜愛。揚州上手快服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈服裝外貿(mào)ERP要多少錢?
馬上年底了,過完年將會是一大批老員工離職新員工到崗的時間,如果作為老板這個時候還不早做準(zhǔn)備,明年就就要去找上年每一款的面輔料哪些沒有下?每個款的工作進度到了哪一步?這時候萬一當(dāng)時的業(yè)務(wù)員人已不在公司,某一個步驟沒有處理好,就會面臨大貨空運增加成本或者是客戶丟失的風(fēng)險,新來員工如何無縫對接離職員工的工作?新貝科服裝外貿(mào)訂單管理軟件,讓老板對公司所有訂單的進程一目了然,新老員工做到無縫交接,降低公司損失。
服裝外貿(mào)公司的一個痛點在于,公司開的時間越長,積累的樣衣和面料越來越多,難以管理。有時候客人要翻單,之前的數(shù)據(jù)可能都已找不到,或者是找不全。新貝科服裝訂單管理軟件可以有效的幫助服裝外貿(mào)公司管理所有的樣衣面料以及報價的數(shù)據(jù)。即使是十年前的數(shù)據(jù)也能夠隨時調(diào)出查看,當(dāng)時的報價,采購數(shù)據(jù)一目了然。同時系統(tǒng)也能夠借助第三方網(wǎng)站,生成二維碼貼在樣衣或者面料商,手機一掃,就能夠出來相應(yīng)數(shù)據(jù),非常便捷方便。同時手機端也能夠進行登錄使用,隨時查看報價、審批等內(nèi)容,真正做到服裝外貿(mào)行業(yè)的移動化辦公,無紙化辦公。新貝科服裝外貿(mào)ERP可以規(guī)范員工操作流程。
服裝外貿(mào)公司在日常實際操作中,小訂單,多款同面料的情況下,是不是經(jīng)常出現(xiàn)裁剪時,工廠拉起來就裁,前面裁的很爽,裁到后面才發(fā)現(xiàn)面料不夠,還得浪費時間再補下。裁剪預(yù)算功能,一鍵根據(jù)實到面料自動進行裁剪調(diào)整指示!新貝科服裝訂單管理軟件之所以更懂服裝,是因為他經(jīng)過了全國600+中小型服裝外貿(mào)公司用戶的不斷打磨不斷升級,各種實用性小功能不勝枚舉,這些都是不斷實踐繼而做出來的功能,因此,您大可不必?fù)?dān)心我們的專業(yè)性。服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)員用什么系統(tǒng)比較方便?揚州上手快服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈
服裝外貿(mào)ERP有哪些銷售模式?靈活服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈配置
去年下半年全球服裝訂單在中國采購量大量抬頭,對服裝外貿(mào)企業(yè)是一場及時雨,也是一場挑戰(zhàn)。訂單的激增,導(dǎo)致了服裝外貿(mào)企業(yè)人手大量不足,加工訂單的轉(zhuǎn)化能力大幅度的降低,人工成本更是激增,很多企業(yè)訂單把控不到位,在訂單激增的情況下,利潤不增反降!首先,分析出現(xiàn)的問題,梳理流程,明確問題點在哪兒。能用新貝科服裝外貿(mào)ERP處理的事情,就用軟件來代替,減少人為易出錯的操作,面輔料下單可讓軟件自動計算并下單。其次,針對軟件不能解決的問題,加大問題點的人工投入,調(diào)整對應(yīng)的方法,招聘有經(jīng)驗人才來解決。年初就是招聘機會,一定要把控到位!然后,針對客戶利潤的數(shù)據(jù)分析,把客戶分為優(yōu)等客戶,正??蛻?,低利潤客戶,無利潤客戶等,停掉無利潤的客戶,調(diào)整所有資源加大有利潤客戶的對應(yīng)。靈活服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈配置
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