夫妻之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)需要繳稅嗎?自然人之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)交稅,從稅種上講,涉及到個人所得稅和印花稅。夫妻自登記結(jié)婚之日起，就成為法律意義上的直系親屬，而直系親屬之間發(fā)生轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為時，根據(jù)相關(guān)規(guī)定不需要繳納營業(yè)稅，但需要繳納印花稅和20%的個人所得稅。但夫妻之間在雙方為直系親屬的同時，又多出一項夫妻共有財產(chǎn)的先決條件。夫妻之間股權(quán)轉(zhuǎn)讓且屬于無償轉(zhuǎn)讓，如果該股權(quán)屬于夫妻共有財產(chǎn)，則不需要繳稅。所以，如果夫妻之間有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的需要時，可以先將自己的股權(quán)確認為夫妻共有財產(chǎn)，再進行轉(zhuǎn)讓，就無需納稅了。企業(yè)如何用好期權(quán)激勵制度，綁定優(yōu)秀人才？濰坊如何進行股權(quán)激勵
《合伙人機制設(shè)計與股權(quán)激勵》 精品班，課程大綱：如何讓對象興奮：設(shè)計高效激勵方案1.三個維度測評要不要做股權(quán)激勵；2.評估股權(quán)激勵方案是否完善的四種標(biāo)準(zhǔn)3.股東五大標(biāo)準(zhǔn)；4.三種讓激勵對象興奮的設(shè)計方法，5.股份從哪來；6.股份的性質(zhì)為何；7.有怎樣的權(quán)利8.怎樣才能得到；9.有能力有人品沒錢的骨干如何激勵；10.退出機制設(shè)計的4個維度11.如何確保股權(quán)激勵合法合規(guī)。有效激勵而不失控：股權(quán)激勵五大雷區(qū)剖析，防范風(fēng)險1.股權(quán)激勵實施實施點2.股權(quán)激勵主要理念導(dǎo)向，如何防范未來的風(fēng)險3.評估貢獻：員工過去的貢獻于未來的創(chuàng)造如何結(jié)合4.不同發(fā)展時期企業(yè)家持有比例三條生死底線5.防止失控：如何立體式股權(quán)布局，長治久安濰坊股權(quán)激勵的費用做股權(quán)激勵，一定要設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，達到什么條件可以給予股權(quán)。
員工不愿意花錢購買股份怎么辦？一，掏錢才能掏心，員工如果不掏錢，白給的可能會不被珍惜和重視。而且員工不掏錢，可能內(nèi)心不相信公司，不相信公司的未來。第二，要換位思考，在設(shè)置股權(quán)激勵時，可能股權(quán)價格太高，員工掏不起錢，沒有錢購買。公司就要考慮通過分期或者其他形式讓員工進行購買。第四，員工認知，員工可能會對股權(quán)激勵沒有正確的認知，不知道股權(quán)的價值，這需要提前向員工進行宣導(dǎo)，建議邀請咨詢**老師深入企業(yè)，進行調(diào)研宣講。第五，股權(quán)激勵的意義在于讓更多人看到希望，一定要讓一批股權(quán)激勵對象有收益，這樣后面的員工才更容易相信公司和激勵方案。
當(dāng)公司引入人才，發(fā)現(xiàn)能力與股權(quán)比例不相符怎么辦？公司引入人才，是為了利用其能力來幫助企業(yè)更快的發(fā)展，而在分配股權(quán)之后發(fā)現(xiàn)合伙人的能力與股權(quán)不相符，就要在不影響公司的情況做好相應(yīng)的處理?？梢杂幸韵聨c∶1、完善股權(quán)分配結(jié)構(gòu)。合伙人關(guān)系良好但能力較弱，那就可以重新調(diào)整股權(quán)分配結(jié)構(gòu)。2、區(qū)分股權(quán)類型。資金股退出直接兌現(xiàn)，人力股退出通常通過時間變量測定人力價值，達到一定的標(biāo)準(zhǔn)后可以兌現(xiàn)。3、建立退出機制。股權(quán)退出有兩種方式分別是股權(quán)回購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，其中涉及到退出價格的問題，股權(quán)定價直接關(guān)系到出售股東的利益。4、如未設(shè)置以上機制，則協(xié)商解決。股權(quán)激勵不僅是分錢的藝術(shù)，還是讓企業(yè)基業(yè)長青的智慧。
公司做強做大后，如何避免創(chuàng)始人被迫出局的局面出現(xiàn)？由于創(chuàng)始人不懂股權(quán)，公司引入外部投資后，有可能會出現(xiàn)創(chuàng)始人被踢出局的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己嘔心瀝血創(chuàng)立的公司，被鳩占鵲巢的悲劇。那么企業(yè)老板如何避免這樣情況的發(fā)生呢？一是公司在融資時，要把握好融資的時間段，不要在公司困難的再融資，如果融資時間在發(fā)展瓶頸談融資會使創(chuàng)業(yè)人處于不利地位，沒有談判的主動權(quán)，需要付出高代價獲得融資。在企業(yè)快速發(fā)展階段，以更高的溢價來進行融資，可以降低創(chuàng)始人的融資成本。二是進行股權(quán)融資時考慮實行AB股機制，在遵守法律法規(guī)的前提下根據(jù)公司性質(zhì)實行AB股，能在一定的程度上保證創(chuàng)始人的控制權(quán)。三是創(chuàng)始人盡量保持占股67%控制權(quán)地位，這樣就可以避免大股東的權(quán)益不受侵犯。所以在前期一定要做好股權(quán)設(shè)計與布局。股權(quán)激勵就是讓別人相信你公司的未來！長沙預(yù)留股權(quán)激勵
做股權(quán)激勵有哪些誤區(qū)？把股權(quán)激勵當(dāng)做股權(quán)獎勵，獎勵給曾經(jīng)做過貢獻的員工。濰坊如何進行股權(quán)激勵
公司合伙人合伙，在不同的發(fā)展階段貢獻不同，股權(quán)是否可以改變？股權(quán)分配就像分蛋糕，蛋糕怎么分，給誰多，給誰少都應(yīng)該有策略。尤其當(dāng)企業(yè)在不斷發(fā)展時，股權(quán)結(jié)構(gòu)也應(yīng)該相應(yīng)調(diào)整，讓貢獻大的人滿意，讓貢獻小的人更努力。企業(yè)處于初創(chuàng)期時，為了企業(yè)的穩(wěn)定和和諧，創(chuàng)始人需要掌握至少67%的股權(quán)，保持對公司的控制權(quán)。隨著企業(yè)的發(fā)展和股權(quán)融資以及員工激勵的需要，企業(yè)可以拿出10%左右股權(quán)激勵員工，拿出10%~20%給投資人，當(dāng)然在公司擴張期，公司創(chuàng)始人的股權(quán)占比要在50%~51%，擁有公司的一票否決權(quán)。企業(yè)的股權(quán)分配要保持動態(tài)，要根據(jù)合伙人的貢獻和企業(yè)的發(fā)展需要隨時調(diào)整，唯有如此，才能不斷激發(fā)合伙人的創(chuàng)業(yè)熱情，讓企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。濰坊如何進行股權(quán)激勵
山東經(jīng)略天下管理咨詢有限公司是一家從事管理咨詢，管理培訓(xùn)，數(shù)字化，營銷研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在山東省濰坊市奎文區(qū)文化南路2600號齊魯創(chuàng)智園1號樓605室，成立于2019-11-15。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念，以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)略天下,經(jīng)略,珍島,怡亞通星鏈目前推出了管理咨詢，管理培訓(xùn)，數(shù)字化，營銷等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個領(lǐng)域。我們堅持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。山東經(jīng)略天下管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到管理咨詢，管理培訓(xùn)，數(shù)字化，營銷產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進等。山東經(jīng)略天下管理咨詢有限公司嚴(yán)格規(guī)范管理咨詢，管理培訓(xùn)，數(shù)字化，營銷產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團隊，分工明細，服務(wù)貼心，為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。