濰坊股權(quán)激勵實(shí)例

來源: 發(fā)布時間:2022-11-11

如果給高管股權(quán)要考慮什么問題?一是,實(shí)施股權(quán)激勵的時機(jī),企業(yè)是處于上升期,還是低谷期;二是,實(shí)施股權(quán)激勵是否對高管有吸引力,如果是上升期,對高管吸引力大,有激勵性。如果在低谷期,即使實(shí)施股權(quán)激勵,可能對高管的吸引力也不大。同時也要綜合考慮高管的收入、現(xiàn)金價值是否對高管有激勵性。三是要對高管進(jìn)行崗位價值評估,而不是拍腦袋給股份;四是高管的股權(quán)激勵要與目標(biāo)考核相結(jié)合,以結(jié)果為導(dǎo)向,才能激發(fā)高管的工作動力。對非上市公司來講,股權(quán)激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。濰坊股權(quán)激勵實(shí)例

股權(quán)激勵整體解決方案:方案一:《企業(yè)內(nèi)部合伙人股權(quán)激勵微咨詢》一對一診斷+一對一方案設(shè)計(jì)+內(nèi)部群體輔導(dǎo)+180天一對一落地支持;方案二:《企業(yè)內(nèi)部合伙人股權(quán)激勵》專項(xiàng)上門輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)上門一對一診斷+一對一專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)+一對一內(nèi)部群體輔導(dǎo)+年度一對一落地支持;方案三:《股權(quán)咨詢?nèi)篙o導(dǎo)》專項(xiàng)上門輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)上門一對一診斷+一對一方案設(shè)計(jì)+股權(quán)全案輔導(dǎo)+年度一對一落地支持。股權(quán)激勵整體解決方案幫助企業(yè)系統(tǒng)解決團(tuán)隊(duì)激勵的問題,**團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè),深入企業(yè)貼身輔導(dǎo),制定適合企業(yè)的解決方案,并指導(dǎo)實(shí)施。臨沂股權(quán)激勵點(diǎn)股權(quán)激勵的誤區(qū):直接用實(shí)股激勵,沒有考核。

小股東想轉(zhuǎn)讓股權(quán),大股東不同意怎么辦?小股東因個人或其他原因想推出公司,轉(zhuǎn)讓股權(quán),卻遭遇大股東的反對,不同退股。若解決不好易引起公司動蕩或其他糾紛,遇此情況,建議可采用以下兩種方式∶1、章程內(nèi)容細(xì)推敲,股東大會很重要。合法轉(zhuǎn)讓股權(quán)是每個合法股東都享有的基本權(quán)利,小股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)時應(yīng)先遵循公司章程約定,按照章程細(xì)則進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;若章程未明確退出和轉(zhuǎn)讓機(jī)制,則可以召開股東大會約定退出、轉(zhuǎn)讓機(jī)制或行使表決權(quán)。2、協(xié)商溝通。看小股東是因?yàn)樵蛳胍斯?,若因股東之間意見不合引起紛爭,股東之間進(jìn)行真誠溝通,協(xié)商解決方案,可以采用其他股東收購、公司回購、部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行處理,多站在公司和對方角度去溝通,表明厲害關(guān)系,和平解決。為了公司穩(wěn)定發(fā)展,避免公司受到影響,還是要多溝通協(xié)商。

公司大股東如何避免被小股東制約?股權(quán)結(jié)構(gòu)是一個公司穩(wěn)定發(fā)展的基石,尤其是公司初創(chuàng)期,如果股權(quán)布局不合理,內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,就很容易被小股東制約。如何更好地避免小股東“掣肘”行為的出現(xiàn)?首先要合理設(shè)計(jì)股權(quán)頂層結(jié)構(gòu),完善治理機(jī)制。創(chuàng)始人占股在67%以上,對公司保有控制權(quán),否則創(chuàng)始人的控制權(quán)很容易受到威脅。其次是:股東不一定要平權(quán),不要均分,一定要維持實(shí)現(xiàn)小股東和大股東利益雙贏的原則。三是互相尊重,友好協(xié)商。大股東要充分尊重小股東的利益、話語權(quán)和否決權(quán),出現(xiàn)分歧時要及時溝通解決,不能不顧及小股東利益,一意孤行。四是做好必要的限制。大股東應(yīng)尊重小股東的權(quán)利,但這份權(quán)利理應(yīng)也有限制,否則小股東權(quán)利過大,很可能將大股東踢出門外。只有完善的機(jī)制才能讓彼此利益均衡,保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。股東中途退出,公司可以回購嗎?

夫妻之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)需要繳稅嗎?自然人之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)交稅,從稅種上講,涉及到個人所得稅和印花稅。夫妻自登記結(jié)婚之日起,就成為法律意義上的直系親屬,而直系親屬之間發(fā)生轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為時,根據(jù)相關(guān)規(guī)定不需要繳納營業(yè)稅,但需要繳納印花稅和20%的個人所得稅。但夫妻之間在雙方為直系親屬的同時,又多出一項(xiàng)夫妻共有財(cái)產(chǎn)的先決條件。夫妻之間股權(quán)轉(zhuǎn)讓且屬于無償轉(zhuǎn)讓,如果該股權(quán)屬于夫妻共有財(cái)產(chǎn),則不需要繳稅。所以,如果夫妻之間有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的需要時,可以先將自己的股權(quán)確認(rèn)為夫妻共有財(cái)產(chǎn),再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,就無需納稅了。股權(quán)激勵主要針對的是那些對公司有價值、對公司的長期發(fā)展起著至關(guān)重要作用的人。長沙股權(quán)激勵壓價

股權(quán)激勵模式:股權(quán)、期權(quán)、限制性股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)、虛擬股權(quán)等。濰坊股權(quán)激勵實(shí)例

公司比較小,適合做股權(quán)激勵嗎?任何公司都適合實(shí)施股權(quán)激勵,其實(shí)公司越小越需要股權(quán)激勵。很多小公司都是剛創(chuàng)業(yè)的公司,剛創(chuàng)業(yè)的適合一般都會面臨和人合伙或者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資,這也是股權(quán)激勵中非常重要的兩個板塊。如果合伙創(chuàng)業(yè),那就要考慮如何選擇合適的合伙人,合伙人出錢出力要怎么分配,合伙人的權(quán)責(zé)利要怎么劃分,以及合伙人的退出等等。如果是股權(quán)融資,那么就會牽涉到公司的估值,跟投資人談判股份比例,以及利益的分配,控制權(quán)的問題等。濰坊股權(quán)激勵實(shí)例

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