績效管理是由制定績效計劃，設定績效目標；績效溝通與輔導；持續(xù)追蹤員工績效，記錄員工的績效表現(xiàn)；績效考核與反饋；績效診斷與提高，并不能只認為績效管理等于績效考核，同時任何一個環(huán)節(jié)的失誤可能導致滿盤皆輸。鼓勵員工主動尋求新的技能，職位和經(jīng)驗，對于企業(yè)未來發(fā)展非常關鍵，為此企業(yè)需要重新設計績效考評體系，其中重要的一點在于重新設計晉升體系?？冃贤ㄔ谡麄€績效流程中非常重要，需要有清晰可行的目標，及時的反饋，定時的檢查進度，為員工提供幫助。所有的激勵機制，績效溝通和評估，都只有一個目的，就是幫助你的員工成功地達到目標。員工當然要為自己的職業(yè)發(fā)展負責，但是管理者也要為員工提供各種支持與幫助。世界上沒有完美的績效管理系統(tǒng)，任何企業(yè)的績效管理系統(tǒng)都有不足之處，都需要加以改進。福建本地薪酬績效管理咨詢價格
績效管理將引導部門和員工的工作重點與組織的整體戰(zhàn)略目標保持一致，實現(xiàn)部門和員工行為的“戰(zhàn)略導向”。其次績效管理幫助企業(yè)管理者清晰了解對實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的關鍵活動或領域，通過績效考核可以及時發(fā)現(xiàn)問題并指導、糾偏。管理者可通過績效考核指標的設定與績效考核的實施，使員工更加明確管理者對其工作的要求和側(cè)重點，并提供相對科學的依據(jù)。然后管理者將考核結果為獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整、職業(yè)生涯發(fā)展等提供科學依據(jù)、客觀基礎。福建專業(yè)薪酬績效管理咨詢導入高層績效關聯(lián)要上接天下接地，上接天跟整個公司的業(yè)績利潤掛鉤，下接地跟他分管或牽頭的重大戰(zhàn)略突破掛鉤。
都說績效管理是企業(yè)用工管理的平衡器，績效管理既能在職工的薪酬、崗位中起到調(diào)節(jié)、激勵的作用同時也能適當降低人力資本，進一步加強企業(yè)管理。從本質(zhì)上講，績效管理本質(zhì)就是激勵，做到恰當?shù)募睿芾淼男Ч匀皇掳牍Ρ?。管理者可以切身地體會到，績效管理的重點就是人和事，目標是通過人即員工，把事即工作目標圓滿地完成，在這個過程中很大程度地發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，同時發(fā)展員工的能力，把事做成。所以績效管理要達到好的效果就是設置有挑戰(zhàn)性的目標和期望，在達成目標的過程中輔導員工，發(fā)展員工，激發(fā)大家的潛力，發(fā)展大家的能力，提升大家的敬業(yè)度，多快好省地完成公司的戰(zhàn)略目標。
在面對員工的動力、動機問題時，我們首先需要問：什么是動力？動機又是什么？所謂動機，就是一個員工選擇這份工作的理由；所謂動力，則是這位員工持續(xù)工作的理由。人在這個世界上無非就是兩件事情，叫做名利雙收。讓員工在公司里面不單單通過收入具有獲得感，更重要的是讓他在企業(yè)當中還要獲得榮譽感。員工到企業(yè)上班，工作賺錢養(yǎng)家糊口是他的目的和動力。他希望有一份比較高的回報，那就是當下有錢賺，未來有發(fā)展。所以，管理者在通過員工拿結果的過程中，要清楚的知道，追求績效管理，是要給員工帶來收益和成長，而不是為了考核他。進入穩(wěn)定運營期企業(yè)，需要進一步增強薪酬績效管理制度的系統(tǒng)性，將“科學、合理、系統(tǒng)”作為管理重點。
如何區(qū)分績效管理和績效考核？績效管理是指確保員工按時實現(xiàn)目標的一系列活動和任務，目標需要與組織的目標保持一致，績效管理確保員工在達到目標時績效的效率和有效性。從某種意義上說，績效管理是一種整體方法，它在考慮員工和組織的發(fā)展需求的情況下分析員工績效?？冃гu估只是對員工績效的評估，向員工提供反饋表，員工自我反饋后，經(jīng)理進行審核?？冃гu估還涉及對員工能力的評估?？冃Ч芾韺嶋H上是幫助員工發(fā)展和提高他的績效和生產(chǎn)力?？冃П举|(zhì)是解決產(chǎn)出的價值評價問題，薪酬本質(zhì)是解決崗位的價值評價問題。江蘇企業(yè)薪酬績效管理咨詢介紹
管理的檢驗是績效，是成果，管理不在于知，而在于行。福建本地薪酬績效管理咨詢價格
我們對績效管理往往有很多認知誤區(qū)，認為績效管理是用來控制人的；績效管理是為了扣工資和獎金的；績效管理是追求結果，追求業(yè)績的；績效管理就是績效考核；績效管理是人事部門的事......績效管理過程及循環(huán)分兩類：宏觀績效管理，就是站在整個公司的角度看公司績效，包括公司的戰(zhàn)略績效，基本上是“計劃-實施-考核-報酬”的循環(huán)。另外，還有一個循環(huán)是微觀的績效管理，即“計劃-輔導-檢查-反饋”。兩種績效管理程序會有所側(cè)重，管理方法、管理周期也都不一樣。福建本地薪酬績效管理咨詢價格
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