金山施工設(shè)計(jì)一體化方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-03

施工單位為什么要做深化設(shè)計(jì)?要深化到什么程度? “深化設(shè)計(jì)”是指在業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上,結(jié)合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和完善。深化設(shè)計(jì)后的圖紙滿足業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問的技術(shù)要求,符合相關(guān)地域的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范,并通過審查,圖形合一,能夠直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,確保較終效果更加美觀合理。 目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)上發(fā)展趨勢(shì)是EPC模式,EPC管理模式較大的特點(diǎn)是實(shí)行(設(shè)計(jì))、采購(gòu)、施工一體化,把資源較佳配置結(jié)合在工程項(xiàng)目上,減少工程鏈環(huán)節(jié),真正體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與效益、責(zé)任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢(shì)。設(shè)計(jì)施工一體化可以有效的節(jié)省成本。金山施工設(shè)計(jì)一體化方案

設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入,有利于提高建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作效率。 實(shí)踐證明,傳統(tǒng)的建設(shè)生產(chǎn)模式日益顯示出其勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各主要環(huán)節(jié)之間項(xiàng)目分割與脫節(jié),建設(shè)周期長(zhǎng),效率低,投資效益差等缺點(diǎn),既缺乏項(xiàng)目管理的程序和方法,又缺乏專門人才、經(jīng)驗(yàn)和組織機(jī)構(gòu),因此無法積累經(jīng)驗(yàn)或吸取教訓(xùn),造成了建設(shè)項(xiàng)目的巨大浪費(fèi)。在“投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包的工程項(xiàng)目實(shí)施中,由于工程總承包單位涵蓋了建設(shè)工程中的融資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝等環(huán)節(jié),就如同一臺(tái)高效整合的機(jī)器,減小了建設(shè)工程各環(huán)節(jié)運(yùn)行中出現(xiàn)的機(jī)械磨損,在降低能源損耗的同時(shí),更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。南通施工設(shè)計(jì)大概多少錢設(shè)計(jì)施工一體化能避免設(shè)計(jì)思路與施工安排的脫節(jié)。

CAD與BIM在修改施工設(shè)計(jì)工程中的比較: 采用CAD二維設(shè)計(jì)時(shí),先在總布置圖進(jìn)行修改,再到各個(gè)具體結(jié)構(gòu)詳圖中修改,涉及到修改地方較多,往往會(huì)出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改,某些局部由于人為疏忽而未修改,造成圖紙前后不對(duì)應(yīng)的情況,這就要求設(shè)計(jì)人員和圖紙審核人員非常認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)。 采用基于BIM的三維軟件設(shè)計(jì)時(shí),先在三維模型中進(jìn)行修改,由于構(gòu)件名稱是一一對(duì)應(yīng)的,需要對(duì)桿件重新命名編號(hào),在對(duì)細(xì)部結(jié)構(gòu)連接法蘭處理也較困難,由于結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生新的結(jié)構(gòu)工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時(shí),特別是在細(xì)部結(jié)構(gòu)處理時(shí)所耗時(shí)間精力較多,在材料統(tǒng)計(jì)方面,模型雖然可以自行生產(chǎn),但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異,還需進(jìn)一步修改,同時(shí)還需要對(duì)新增的結(jié)構(gòu)零件進(jìn)行出工程圖。 但是如果設(shè)計(jì)方案修改方向相反,采用基于BIM的三維軟件設(shè)計(jì)將會(huì)非常方便快捷。

施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展,在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用: 1.彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位施工經(jīng)驗(yàn)不足的需要: 設(shè)計(jì)單位依據(jù)國(guó)家規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙時(shí),設(shè)計(jì)方案對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施會(huì)有一定的延時(shí)性,且對(duì)施工管理存在個(gè)別缺陷和不合理性,而施工單位恰好能憑借自己的施工經(jīng)驗(yàn)和深化設(shè)計(jì)能力更直接、更經(jīng)濟(jì)、更合理地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,為業(yè)主節(jié)省建筑項(xiàng)目的投資。 2.彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)材料市場(chǎng)了解不足: 施工單位是捕捉市場(chǎng)建筑材料產(chǎn)品變化的前人,它對(duì)市場(chǎng)同類材料產(chǎn)品的價(jià)格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計(jì)單位掌握的更完全準(zhǔn)確。因此,施工單位(具備深化設(shè)計(jì)能力的)更能為業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供可實(shí)現(xiàn)的合理化建議。設(shè)計(jì)施工一體化在降低能源損耗的同時(shí),更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。

EPC設(shè)計(jì)施工融合,具體怎么走? 前提是組織的融合,組織的融合主要是解決設(shè)計(jì)與施工的權(quán)責(zé)及相互協(xié)調(diào)的問題,分為兩個(gè)層面,一方面是企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),另一方面是項(xiàng)目組織形式。 由于工程總承包關(guān)注的是整個(gè)工程的交付,因此,盡量減少設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)難度成為組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。比如,可以考慮以行業(yè)或?qū)I(yè)分類成立相應(yīng)事業(yè)部,行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設(shè)計(jì)部門和施工管理部門,在事業(yè)部層面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)。但現(xiàn)實(shí)中的情況很可能是一個(gè)設(shè)計(jì)院雖然建立了施工管理部門,但由于力量相對(duì)較小,如果再拆分到事業(yè)部,勢(shì)必影響到施工管理能力的建設(shè),因此,前期可以采取設(shè)計(jì)部門和施工管理部門分別設(shè)立的方式,雖然增加了協(xié)調(diào)成本,但有利于施工管理能力的建設(shè),等公司的資源能力到了一定程度再按照事業(yè)部的方式進(jìn)行分拆。設(shè)計(jì)施工一體化有利于工程設(shè)計(jì)和施工之間的銜接配合。金山施工設(shè)計(jì)一體化方案

對(duì)于國(guó)家而言,設(shè)計(jì)施工一體化既節(jié)省了投資,又提高了工程建設(shè)管理水平,同時(shí)保證了建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。金山施工設(shè)計(jì)一體化方案

設(shè)計(jì)施工一體化技術(shù)條件: 如果企業(yè)要投標(biāo)設(shè)計(jì)施工一體化的工程,必須具備相應(yīng)的資質(zhì),包括企業(yè)資信、技術(shù)條件與技術(shù)裝備等三方面的要求。 (1)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有不少于8年從事建筑智能化工程經(jīng)歷,并主持完成單項(xiàng)合同額不少于1000萬元的建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)不少于2項(xiàng),具備注冊(cè)電氣工程師執(zhí)業(yè)資格或高級(jí)工程類專業(yè)技術(shù)職稱; (2)企業(yè)具有從事建筑智能化工程的中級(jí)及以上工程類職稱的專業(yè)技術(shù)人員不少于20名。其中,自動(dòng)化、通信信息、計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員分別不少于2名,注冊(cè)電氣工程師不少于2名,一級(jí)注冊(cè)建造師(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)不少于2名; (3)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項(xiàng)建筑智能化工程(設(shè)計(jì)或施工或設(shè)計(jì)施工一體)業(yè)績(jī)。 設(shè)計(jì)施工一體化,可以說是現(xiàn)代建筑工程的要求,由此而催生了建筑施工新模式,從而對(duì)建筑施工企業(yè)提出了相應(yīng)的資質(zhì)要求。金山施工設(shè)計(jì)一體化方案

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