可研報告和項目建議書區(qū)別:1、基礎(chǔ)資料依據(jù)不同:項目建議書是依據(jù)國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,擬建項目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項目主管部門的有關(guān)批文??尚行匝芯砍岩雅鷾实捻椖拷ㄗh書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細的設(shè)計資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。2、內(nèi)容繁簡和深度不同:兩個階段的基本內(nèi)容大體相似,但項目建議書不可能也不要求做得很細致,內(nèi)容比較粗略簡單,屬于定性性質(zhì)的,可行性研究報告則是正在這個基礎(chǔ)上進行充實補充,使其更完善,具有更多的定量論證。3、投資估算的精度要求不同:項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進行測算或?qū)Ρ韧扑悖`差準許控制±30%,可行性研究必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點,誤差要求不應(yīng)超過+10%。可行性研究是對建設(shè)項目在技術(shù)和經(jīng)濟上是否可行進行的科學(xué)分析和論證,是技術(shù)經(jīng)濟的深入論證階段。紹興化工新材料項目建議書
管理咨詢是指從事管理咨詢活動、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢服務(wù)。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、人力資源、財務(wù)、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。從側(cè)重方向上來看就能知道,咨詢公司會分為很多種。再從規(guī)模上看也能分很多類,除了公司型的,也有很多個人工作室,或單獨職業(yè)咨詢師、顧問。管理咨詢的項目是怎么做的?1、前期接洽階段:往往是客戶提出咨詢意向,邀請幾家咨詢公司參與競標,參加競標的咨詢公司對客戶的基本情況進行了解,之后出具初步方案,客戶公司選定咨詢公司后,正式達成合作意向。2、項目啟動階段:咨詢團隊對客戶公司做充分的了解,包括客戶目前希望解決的問題是什么,期待咨詢公司協(xié)助他們一起實現(xiàn)的目標是什么,為了實現(xiàn)目標,雙方現(xiàn)在擁有哪些資源等。選定該項目各自的對接負責(zé)人、項目經(jīng)理。廣東民航機場項目項目建議書注意事項項目建議書只要求一個大概的輪廓,內(nèi)容概略簡潔。
建筑全過程工程咨詢的主要特點:市場體制的“全”:提供建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)需要建立健全市場體制,以為全過程工程咨詢服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面,要構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)標準體系,有效梳理現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標準體系,包括市場推進標準體系、質(zhì)量標準體系、安全標準體系等,避免相關(guān)標準體系中出現(xiàn)交叉或矛盾現(xiàn)象,以推動全過程工程咨詢市場體制的完善。另一方面,要構(gòu)建完善的工程咨詢服務(wù)管理體系,確保不同階段的業(yè)務(wù)之間連接有序、高效運行,并合理設(shè)置管理模式,不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),增進不同單位和不同部門間的溝通交流。
項目建議書與可研報告的區(qū)別:1、投資估算的精度要求不同:初步可行性研究的項目總投資一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程的數(shù)據(jù)或單位生產(chǎn)能力進行測算或?qū)Ρ韧扑?,與實際發(fā)生的投資額差距較大,借鑒國外的經(jīng)驗投資誤差允許控制在±20%以內(nèi);而在可行性研究階段,必須對項目所需的各項投資費用,包括固定資產(chǎn)投資、流動資金、投資方向調(diào)節(jié)稅和物價因素影響的投資額等分別進行比較詳細切實的精確計算,并要求投資估算的誤差不應(yīng)超過±10%。2、上報的研究成果內(nèi)容不同:機會研究和初步可行性研究階段的研究成果應(yīng)包括:初步可行性研究報告和項目建議書,并需附上市場初步調(diào)查報告、建設(shè)地點初選報告、初步勘察報告等文件;而可行性研究階段的研究成果應(yīng)包括:除可行性研究報告外,還必須附上市場調(diào)查報告、廠址選擇報告、地質(zhì)勘察報告、資源調(diào)查報告、環(huán)境影響評價報告和自然災(zāi)害預(yù)測資料等文件。項目建議書的主要內(nèi)容:項目名稱、建設(shè)單位、主管部門。
中外合資企業(yè)項目建議書的作用:(1)作為立項報批的依據(jù)。通常是在方針、政策允許的范圍內(nèi),根據(jù)國家一定時期內(nèi)制定的長遠計劃和行業(yè)計劃,結(jié)合市場、資源和建設(shè)布局,經(jīng)過調(diào)查研究,中外企業(yè)提出的合資設(shè)立項目的初步構(gòu)想,以便項目審批機關(guān)予以批準立項。(2)作為今后工作的依據(jù)。一時項日建議書獲得批準后,雙方才町共同編制町行性研究報告,并作為簽訂協(xié)議、合同的參照。所以,中外合資企業(yè)項目建議書的批復(fù)是下一階段工作的開始。(3)提供經(jīng)濟技術(shù)交流與合作的平臺。中外合資企業(yè)項目建議書是我國具有法人資格的各企事業(yè)單位、個人等在與企業(yè)、法人進行經(jīng)濟技術(shù)交流勺合作所使川的文;拈它的編制過程,使項目申報單位獲得該項日可行性的有關(guān)資料,而項目審批機關(guān)會根據(jù)國家和地方、行業(yè)的規(guī)劃,對該項目建議書進行評議,審核。從而為中外合資企業(yè)進行進一步合作交流提供可靠的發(fā)展?jié)摿ΡWC。項目建議書的中心價值是:作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。廣東民航機場項目項目建議書注意事項
項目建議書是項目多方內(nèi)部進行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件,有助于項目的整體方向定位和建設(shè)進展。紹興化工新材料項目建議書
項目建議書(又稱項目立項申請書或立項申請報告)由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。紹興化工新材料項目建議書
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司位于西興街道濱文路12號1幢405室。公司業(yè)務(wù)涵蓋工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。