財(cái)務(wù)人員是管錢、管賬的崗位，肯定是要接觸到收錢、付錢的工作，在有些企業(yè)內(nèi)部控制措施不健全的情況下，有一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員就動(dòng)起歪念，想利用自己的職務(wù)之便與外部單位或人員合作，謀求個(gè)人的私利，做一些損公肥私、、監(jiān)守自盜、收受賄賂等違法的行為。一旦觸犯了這個(gè)天條，你就走上了違法犯罪的道路，為了一點(diǎn)個(gè)人私利，你很終不但丟掉的是工作，很可能面臨牢獄之災(zāi)，把自己的一生都?xì)в谝坏Ｗ鲐?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)，你必須養(yǎng)成謹(jǐn)言慎行的職業(yè)習(xí)慣，你的性格可以內(nèi)向也可以外向，但你的心里必須有一個(gè)底線，必須能夠控制住自己的嘴巴。公司財(cái)務(wù)咨詢可以幫助企業(yè)制定有效的財(cái)務(wù)策略，提高資金使用效率。寶安區(qū)財(cái)務(wù)咨詢
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營中的管理動(dòng)作，而非理論研究。若想讓財(cái)務(wù)分析起到作用，一定要以推動(dòng)業(yè)務(wù)改進(jìn)作為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值化，財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)具體工作。財(cái)務(wù)工作本身不直接創(chuàng)造價(jià)值，它只有作用于業(yè)務(wù)才能間接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。懇切地說，財(cái)務(wù)分析如果不能幫助業(yè)務(wù)改進(jìn)運(yùn)營，它就是形象工程，于管理而言毫無意義。財(cái)務(wù)人員不妨讓業(yè)務(wù)人員明白，財(cái)務(wù)分析這項(xiàng)工作能為業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)改進(jìn)出力，能給業(yè)務(wù)人員提供決策支持，財(cái)務(wù)分析本身是讓業(yè)務(wù)受益的事情。相信這樣做后，業(yè)務(wù)人員可能更愿意配合財(cái)務(wù)人員完成財(cái)務(wù)分析工作。事情往往都具有兩面性，財(cái)務(wù)人員參于財(cái)務(wù)分析工作，既需要懂業(yè)務(wù)，也可借此實(shí)現(xiàn)懂業(yè)務(wù)。東莞企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢作用跨境財(cái)務(wù)咨詢可以為企業(yè)制定有效的國際稅收籌劃，降低稅負(fù)。
財(cái)務(wù)流程的內(nèi)容：每個(gè)月所要做的件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證（做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)有簽字權(quán)的人簽字后你再做），然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬（之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^科目匯總表試算平衡，保證記錄記算不出錯(cuò)），每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。月末還要注意提取折舊，待攤費(fèi)用的攤銷等，若是新的企業(yè)開辦費(fèi)在個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來的。月末還要提取稅金及附加，實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加、有城建稅、教育費(fèi)附加等。
完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，有利于提高國有資產(chǎn)保值增值率。企業(yè)的籌資、投資、分配活動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。通過對(duì)各級(jí)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管，防止經(jīng)營者不通過投資主體的同意，擅自以國有資產(chǎn)進(jìn)行、擔(dān)保、拆借資金，造成國有資產(chǎn)流失或承擔(dān)連帶責(zé)任，增加倫業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來意想不到的困難。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營投資，經(jīng)過合理的分析和預(yù)測，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理，可使企業(yè)獲得合理的投資回報(bào)期，并將對(duì)外投資效益納入經(jīng)營者業(yè)績考核；對(duì)沒有達(dá)到預(yù)期效益，出現(xiàn)虧損局面，主要經(jīng)營者必須向董事會(huì)作出書面匯報(bào)。在收益分配中，由于完善的管理機(jī)制，能夠保證利潤分配合理，提高國有資產(chǎn)保值增值率。企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)具有靈活性，財(cái)務(wù)咨詢可提供調(diào)整建議。
財(cái)務(wù)流程關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，由于各個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)的差異，其形成的財(cái)務(wù)流程有所不同。同時(shí)，財(cái)務(wù)流程是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有累積性和傳遞性。當(dāng)然，由于各個(gè)財(cái)務(wù)組織和業(yè)務(wù)分工的不同而存在各自的差異，但財(cái)務(wù)流程具有共通性、共享性，可以綜合各個(gè)的財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)，搭建出具有性的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)。在初始化基礎(chǔ)財(cái)務(wù)流程信息庫的過程中，由財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)或分管財(cái)務(wù)部門的校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)動(dòng)全體財(cái)務(wù)部門人員，結(jié)合崗位進(jìn)行財(cái)務(wù)流程總結(jié)和歸納，設(shè)立專人進(jìn)行整理和提煉，形成財(cái)務(wù)流程信息基礎(chǔ)庫。其主要財(cái)務(wù)流程歸納有：財(cái)務(wù)審批流程、財(cái)務(wù)預(yù)算流程、會(huì)計(jì)核算流程、會(huì)計(jì)監(jiān)督流程、信息查詢流程及學(xué)習(xí)流程等。每一個(gè)流程又細(xì)分到各個(gè)工作環(huán)節(jié)，呈樹枝狀，如財(cái)務(wù)審批流程。企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，財(cái)務(wù)咨詢可以提供專業(yè)建議，提高融資成功率。陽江房產(chǎn)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)
企業(yè)在拓展市場時(shí)，財(cái)務(wù)咨詢可提供資金支持方案。寶安區(qū)財(cái)務(wù)咨詢
財(cái)務(wù)流程具有共通性、共享性、時(shí)效性、層次性等特點(diǎn)，因此，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)流程信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，講求時(shí)效性，及時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)管理功能的多樣化要求，對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程進(jìn)行適應(yīng)性評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理流程間存在的潛在和顯現(xiàn)的斷點(diǎn)、漏洞和矛盾，并分析原因，制定出相應(yīng)解決方案，修正業(yè)務(wù)處理中不合事宜的管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的再造。同時(shí)，通過財(cái)務(wù)流程信息平臺(tái)，各可各取所需，一方面融入一般財(cái)務(wù)流程所不具有的新穎性內(nèi)容，使之得到充實(shí)和完善，另一方面各相互交流，取長補(bǔ)短，共同發(fā)展財(cái)務(wù)流程。寶安區(qū)財(cái)務(wù)咨詢