MRO類物資使用的問題： MRO類物資領用的過程復雜煩瑣：MRO類物資領用涉及到的審批人員和過程相當復雜。一般來說，要完成從員工提出申請，本部門上級審批，行政或者后勤部門審批，財務部門審批，企業(yè)領導審批等一整套程序，而其中還會夾雜著限額控制、預算控制、產品檔次限制等各種控制要求。復雜的審批過程，中間很容易出現瓶頸，完成一個流程需要很長時間，并會產生一大堆文檔，*管理這些文檔就增加了不少工作負擔。每個企業(yè)領導可能都有這樣的經歷：剛出差回來，就有一大批采購申請、領用申請或其他文件等著審批，而且已經等了很多天了。 MRO類物資費用缺乏內部核算和監(jiān)控機制：由于申請領用MRO類物資的人員或機構可以是來自各個方向，由于沒有一個統一的管理，也就不可能對每個核算單位直至到相當小的個人所使用的物資的相關費用進行核算和監(jiān)督。而正是由于物資的費用沒有***核算落實到具體的領用者或者其他相當小核算單位的頭上，導致在物資使用上可能存在著巨大的浪費，對使用者也沒有任何影響。越秀區(qū)專業(yè)MRO在線咨詢
MRO類物資采購缺乏計劃性：與對生產原料的采購不同，企業(yè)對MRO類物資的采購缺乏計劃性。經?？梢钥吹竭@樣的例子，某些時候，維修部門急著要用某個備件，物資部門卻沒有儲備，因此必須急迫地對外采購，價格和運輸費用都會高很多，還不一定能保證趕得上；而另一些時候，一次購買了大量的備品備件等材料，堆放在倉庫中直到過了有效使用期或保修期后還是無人使用。 供應商眾多，價格和服務品質參差不齊：由于很多企業(yè)的MRO類物資采購存在著較大的分散性和隨意性，因此對于同一類物資供應品，可能有很多的供應商，造成企業(yè)不能從某一供應商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務，與此同時，供應商越多，管理和協調的工作負擔越大，難度越高。 采購的相關信息缺乏溝通：常常會有這樣的事情發(fā)生，A生產廠需要某個產品，但是不知道到哪里去買和什么價格合適，而曾有過購買經驗的B生產廠的組織和人員又無從知道這個組織需要這樣的信息。結果就很有可能A生產廠以一個昂貴的價格從一個并不優(yōu)良的供應商手中購買了這個產品。同一種規(guī)格的產品，采購的價格卻相差很大。 從化區(qū)口碑好MRO質量商家
廣州新瑪擁有完善的MRO采購供應體系,代理國內外各大工業(yè)品牌,并持續(xù)不斷的與國內外質量工業(yè)品生產企業(yè)廠家建立長期的合作伙伴關系,打造MRO供應鏈,給客戶提供更方便快捷的一站式服務,解決客戶在生產、運營中所遇到的難題。 廣州新瑪作為珠三角**MRO供應的踐行者，以工廠所需為**的MRO供應商，主要經營代理西克SICK、氣立可CHELIC、3R、克倫威爾、肯尼迪、巖田、費斯托FESTO、易爾拓YATO、世霸super、博世、三菱、霍夫曼、三豐、西門子、ABB、SMC、前田TONE、馬波斯MARPOSS、易福門IFM、菲尼克斯、HIOKI、巴魯夫、東方馬達、奧托尼克斯、邦納Baumer、魏德米勒、FLUKE、SEW、威漢、歐姆龍OMRON、馬沙達MASADA、松下電機、施耐德、力易得ENDURA、FAG軸承、NTN軸承、ENDURA力易得等品牌，產品覆蓋手動工具、焊接工具、焊接材料、儀器儀表、靜電設備、工業(yè)器材、氣動元件、電工電氣、測量工具、計量設備、氣動工具、電動電動工具、化工設備、化工輔料、電教設備、小型設備、光學儀器、光學材料、實驗儀器、儲存設備、物流設備、工業(yè)安防、安全防護、包裝材料、切削工具、機械加工。
有很多普通的制造業(yè)企業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模和銷售收入的不斷擴大，單位產品的生產成本不斷下降，但是非生產性成本，例如MRO類物資材料的費用卻由于沒有嚴格的控制而更快的上漲，抵消了生產成本下降所帶來的節(jié)約，導致企業(yè)的利潤率，即盈利能力停滯不前甚至倒退。 因此，MRO類物資采購和使用管理對于企業(yè)同樣是非常重要的，對于有些行業(yè)來說，其重要性甚至比直接材料管理還要高。 一、需求分析 您覺得以下這些問題似曾相識嗎？ MRO類物資采購方面的問題 MRO類物資采購過于分散，沒有統一管理：由于MRO類物資采購對生產和銷售的影響不象直接材料采購那么大，所以很多企業(yè)沒有引起足夠的重視將其統一管理，各子公司、生產廠、分支機構和部門都**進行采購，一方面喪失了采購的規(guī)模優(yōu)勢，降低了與供應商談判的能力，另一方面不同組織都有自己的采購渠道，使得采購的透明度**降低，助長了采購中的不正常行為。 MRO類物資采購缺乏計劃性：與對生產原料的采購不同，企業(yè)對MRO類物資的采購缺乏計劃性。經常可以看到這樣的例子，某些時候，維修部門急著要用某個備件，物資部門卻沒有儲備，因此必須急迫地對外采購，價格和運輸費用都會高很多，還不一定能保證趕得上。
對外MRO物資的采購管理： MRO物資產品目錄建立：所有需要的MRO物資產品按照標準的產品分類和內容格式建立其產品條目，并加入到MRO物資產品目錄中去。 對外采購審批流程和規(guī)則設置：與物資領用的審批一樣，Xm-MRO解決方案也支持在采購方面的多種類型的審批規(guī)則和靈活地設置審批路徑。 采購申請：可以是由物資使用者發(fā)現其所需的物資在庫存中沒有，而發(fā)出一個采購申請，也可以是物資管理部門內的一個員工主動去補充某一類物資的庫存而發(fā)起采購申請。 采購審批：同樣采購申請單創(chuàng)建后，也需要通過一系列的審批程序。 采購訂單：審批通過后，會創(chuàng)建一個采購訂單，發(fā)送到供應商處。 訂單執(zhí)行狀態(tài)查詢：物資管理部門的員工可以隨時在線查詢或得到Email或短消息的通知，得知由供應商反饋的訂單的執(zhí)行狀態(tài)。 接收物資：收到物資后，物資管理部門的員工可以確認已接收到這批商品，如果需要的話，通知物資使用者其所需物資已經到貨，可以前來領取。 庫存更新：在物資接收時更新倉庫的庫存數據?；ǘ紖^(qū)進口MRO免費咨詢
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在2018年電子信息制造業(yè)主要四個細分領域增加值同比增速中，電子元器件以14.5%的增速穩(wěn)居前列，電子元件及電子**材料制造業(yè)以13.2%的增速，與通信設備制造業(yè)13.8%相差不大，并遠高于計算機制造業(yè)的9.5%?；仡欉^去一年國內德國SICK傳感器銷售ke，瑞士LEMO連接器銷售，中國臺灣氣立可氣缸銷售，日本巖田工具銷售產業(yè)運行情況，上半年市場低迷、部分外資企業(yè)產線轉移、中小企業(yè)經營困難，開工不足等都是顯而易見的消極影響。但隨著德國SICK傳感器銷售ke，瑞士LEMO連接器銷售，中國臺灣氣立可氣缸銷售，日本巖田工具銷售產業(yè)受到相關部門高度重視、下游企業(yè)與元器件產業(yè)的黏性增強、下游 5G 產業(yè)發(fā)展前景明朗等利好因素的驅使下，我國電子元器件行業(yè)下半年形勢逐漸好轉。我國也在這方面很看重，技術，意在擺脫我國元器件受國外有限責任公司企業(yè)間的不確定因素影響。我國和電子元器件的專業(yè)人員不懈努力，終于獲得了回報！服務包括電信服務、互聯網服務、信息接入軟件應用等。信息服務的建設是各類信息產品應用的基礎,加大網絡提速降費力度和加快推進5G技術商用有利于推動銷售產品創(chuàng)新和產業(yè)化升級。越秀區(qū)專業(yè)MRO在線咨詢
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