更快開展業(yè)務：借助代發(fā)貨模式，賣家可以在幾個小時內(nèi)開展業(yè)務，不用準備幾個星期。試銷新品：代發(fā)貨讓賣家不用購買庫存就能嘗試銷售新產(chǎn)品。減少投資：有了代發(fā)貨供應商，賣家前期不用在庫存上投資。節(jié)省時間：在訂單履行過程中，零售商不用在囤貨、裝貨和寄貨上花費時間。這些事情會耗費很多時間，但由代發(fā)貨供應商承擔。降低成本：當電商零售商選擇代發(fā)貨模式，管理成本將會變得很低。該模式下，零售商不用保留庫存。對于小賣家來說，意味著不用在車庫中囤積很多貨。代發(fā)貨的供貨商選擇時需要注意是否有良好的售后服務。生產(chǎn)倉儲倉庫物流服務商
企業(yè)對第三方代發(fā)貨服務提供商的狀況進行考察和評估后，決定實施代發(fā)貨外包，這時為了防止代發(fā)貨外包流于形式或失敗，需要注意以下幾點：1.制訂具體的、詳細的、具有可操作性的工作范圍。工作范圍即代發(fā)貨服務要求明細，它對服務的環(huán)節(jié)、作業(yè)時間、服務費用等細節(jié)做出明確的規(guī)定，工作范圍的制訂是代發(fā)貨外包較重要的一個環(huán)節(jié)，它是決定代發(fā)貨外包成敗的關鍵要素之一。2.協(xié)助第三方代發(fā)貨服務供應商認識企業(yè)。視第三方代發(fā)貨服務供應商的人員為內(nèi)部人員，一般需要與第三方代發(fā)貨服務供應商分享公司的業(yè)務計劃，讓他了解公司的目標及任務，因為對于一個對企業(yè)一無所知的人來說，你很難要求他能有良好的表現(xiàn)。生產(chǎn)倉儲代發(fā)貨物流服務企業(yè)倉儲物流公司還會幫助供應商提供具體的物流解決方案，比如高效的配送方案、低成本的配送選擇等等。
對于電商賣家來說，代發(fā)貨是一種低成本、低風險的方法。代發(fā)貨供應商正在幫助數(shù)以百萬計的人實現(xiàn)業(yè)務多元化，幫助他們把業(yè)務擴展到新的市場和客戶。無論你是剛開始創(chuàng)業(yè)，還是成熟的零售商，想要通過簡單而靈活的方式拓展業(yè)務，代發(fā)貨都是一個不錯的選擇。代發(fā)貨是一種訂單履行模式：賣家從購物者那里拿到訂單，然后由第三方供應商（通常是產(chǎn)品分銷商或經(jīng)紀人）履行這些訂單。賣家無需存儲、處理或配送任何產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士表示，電商賣家選擇代發(fā)貨模式有以下這些優(yōu)勢：更多產(chǎn)品選擇：與自行囤貨相比，代發(fā)貨模式能讓賣家輕易擁有更多產(chǎn)品來進行銷售。
代發(fā)貨物流據(jù)點改進配送中心的工作：(1)安排足夠的配送中心，滿足顧客的需要。(2)在認真考慮顧客服務水平的前提下，將現(xiàn)有配送據(jù)點盡可能地予以精簡。如果可能應引有自動化機械、更新設備，將舊的配送中心改造成為新的配送中心。(3)配送中心庫存應根據(jù)補充用庫存和訂貨提前期天數(shù)來保持每天配送需要的較下限即可。(4)不要把所有品種都放進配送中心，只需保留發(fā)貨頻率高、發(fā)貨量大的品種，很少賣出的商品不要放進配送中心。(5)配送中心的庫存，應實行固定位置管理。固定位置管理的好處是便于揀選，放置處確定，多余的東西擠不進來，有利于提高作業(yè)效率、發(fā)貨頻率高的放在外側(cè)，發(fā)貨頻率低的就移到里邊去。交易筆數(shù)：你做代理，肯定要先付款給代發(fā)商，他們才會給買家發(fā)貨。
第三方電商倉儲代發(fā)貨在配送方面，配送是很大電商企業(yè)商家頭疼的，由于對貨品的配送把控力不足，可能會在配送過程中商品發(fā)生損壞等問題，這就會造成一些不必要的損失。所以這也是需要考察之一，避免配送過程中出現(xiàn)問題。然后是品牌口碑。電商賣家選擇第三方電商倉儲代發(fā)貨后，由于會出現(xiàn)一系列的不穩(wěn)定因素，可能會影響到電商企業(yè)的品牌口碑，增加消費者差評率，所以從多角度進行考慮，對風險進行規(guī)避，減少不必要的損失。然后就是費用方面，選擇倉庫儲服務的時候是必須要考慮的，因為費用高，對您的利潤空間壓縮大，費用低，對您的成交額會有影響（服務質(zhì)量）。很多開網(wǎng)店的店主前期沒有貨源，就尋找某家供貨商為其代為發(fā)貨自己只負責銷售，這樣可以節(jié)省成本。工業(yè)倉儲代發(fā)貨平臺
代發(fā)貨其實是為減少物流成本而發(fā)展起來一種銷售方式。生產(chǎn)倉儲倉庫物流服務商
代發(fā)貨外包業(yè)務如何進行選擇？根據(jù)物品的ABC分類管理原則來選擇外包業(yè)務。隨著現(xiàn)代代發(fā)貨和供應鏈管理的發(fā)展，第三方代發(fā)貨管理“AB類原材料”的水平遠遠越過制造企業(yè)。因此，我們應轉(zhuǎn)變思維，將AB類物品的代發(fā)貨業(yè)務外包給第三方代發(fā)貨企業(yè)，通過JIT等先進代發(fā)貨管理模式降低庫存、減少周轉(zhuǎn)資金、節(jié)省代發(fā)貨費用達到保證供應、降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。相反，由于“C類物品”品種多、金額小、數(shù)量少、代發(fā)一件代發(fā)貨作復雜，從盈利考慮，一般代發(fā)貨公司都不愿意接受企業(yè)外包，因此，企業(yè)應考慮自營。生產(chǎn)倉儲倉庫物流服務商