倉(cāng)庫(kù)外包到底怎么樣？相信這是很多中小電商商家的疑慮。那么中小商家選擇倉(cāng)庫(kù)外包究竟好不好呢？且聽(tīng)詳細(xì)分解。1、倉(cāng)庫(kù)外包，商家不需再花時(shí)間在倉(cāng)儲(chǔ)管理上，可集中精力在前期銷售及開(kāi)拓業(yè)務(wù)上。2、倉(cāng)儲(chǔ)外包，可降低運(yùn)營(yíng)成本，無(wú)需再投入人力，物力，財(cái)力。倉(cāng)庫(kù)外包不需要企業(yè)自己在配置倉(cāng)庫(kù)人員，作業(yè)設(shè)備等必須投入的硬件設(shè)施。3、倉(cāng)庫(kù)外包，企業(yè)可節(jié)省費(fèi)用，增加盈利從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的第三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營(yíng)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用中獲益。4、倉(cāng)庫(kù)外包，可降低倉(cāng)庫(kù)浪費(fèi)率、加速商品周轉(zhuǎn)，減少庫(kù)存，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、倉(cāng)儲(chǔ)外包，可通過(guò)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)行分類打單，使得漏發(fā)，錯(cuò)發(fā)的概率**降低，提高客戶收獲速度；6、倉(cāng)儲(chǔ)外包，是按單收費(fèi)，營(yíng)運(yùn)綜合成本沒(méi)有增加，反而因訂單波單，有效降低；7、倉(cāng)儲(chǔ)外包公司集中單量較大，在快遞物流費(fèi)上可拿到比較好惠的價(jià)格。由此可見(jiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)外包的優(yōu)勢(shì)還是比較多的，但是我們溫馨提醒：在選擇倉(cāng)儲(chǔ)公司的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎，一定要選擇適合自己的，不要只貪圖便宜。更應(yīng)注重服務(wù)質(zhì)量，如果服務(wù)做不好，受到客戶的投訴，那豈不是得不償失。 提到倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)，陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)管理，打包發(fā)貨等全托管服務(wù)。徐匯區(qū)跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)商
當(dāng)公司選擇物流服務(wù)時(shí)，他們通常會(huì)關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的位置和外包服務(wù)的成本。當(dāng)然，重要的服務(wù)質(zhì)量。綜上所述，具有成本效益的倉(cāng)儲(chǔ)配送外包服務(wù)是公司理想的物流服務(wù)。接下來(lái)一起了解倉(cāng)儲(chǔ)物流外包成本是如何分類的。倉(cāng)儲(chǔ)物流外包成本一般分為三大塊：一是運(yùn)輸成本，二是倉(cāng)儲(chǔ)成本，三是裝卸成本。本文不涉及倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用，公用事業(yè)等，標(biāo)簽費(fèi)用和其他分散費(fèi)用。我們從甲方的角度對(duì)第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流外包的倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。成本分析可包括：當(dāng)前成本狀態(tài);成本收取-成本中心，費(fèi)用賬戶-存儲(chǔ)費(fèi)，裝卸費(fèi)，物流費(fèi)，運(yùn)費(fèi);成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，成本核銷和應(yīng)計(jì)，成本控制和趨勢(shì)，對(duì)于費(fèi)用的梳理，一方面是控制成本降低，另一方面是在梳理過(guò)程中找到過(guò)程改進(jìn)點(diǎn)，第三是為未來(lái)供應(yīng)商的選擇成本預(yù)測(cè)提供參考。按照正常來(lái)的舒服標(biāo)準(zhǔn)，有三個(gè)，一是運(yùn)輸費(fèi)用，二是倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，三是裝卸費(fèi)用。徐匯區(qū)臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)外包品牌哪家好各電商平臺(tái)上的發(fā)貨服務(wù)，上海陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)為您提供滿意的倉(cāng)儲(chǔ)外包托管服務(wù)。
業(yè)主單位提供的報(bào)價(jià)通常租金和物業(yè)費(fèi)是分離的，但是我們報(bào)給客戶的時(shí)候，就是一口價(jià)；第三，每年倉(cāng)庫(kù)租金和物業(yè)費(fèi)的增長(zhǎng)率。在通盤考慮這三個(gè)因素以后，核算出來(lái)加權(quán)后的成本才是真正的倉(cāng)庫(kù)租金成本，在這個(gè)綜合成本的基礎(chǔ)上，加上你的毛利潤(rùn)，再報(bào)給客戶的話，就比較合理了。2）倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)的計(jì)算，比較復(fù)雜了，受文章篇幅所限，不做展開(kāi)，大家也可以參考過(guò)去我所發(fā)布過(guò)的一些跟倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格測(cè)算相關(guān)的文章。這篇文章主要跟大家分享下測(cè)算的邏輯。我們先來(lái)看，倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)的單位，通常是每天每噸多少錢或者每天每平方多少錢。也就是說(shuō)，分母是平均每天的庫(kù)存量數(shù)據(jù)，它的單位是方數(shù)或者是噸數(shù)，分子的數(shù)據(jù)怎么來(lái)的呢？我們想一下，倉(cāng)儲(chǔ)管理所涉及到的資源，無(wú)外乎設(shè)備以及人員，那么，分子部分的費(fèi)用，我們只需要考慮那些跟存儲(chǔ)量數(shù)據(jù)相關(guān)的費(fèi)用即可，比如每月貨架的折舊費(fèi)用、水電費(fèi)、除了裝卸工和叉車司機(jī)以外的人工成本等，這些都是相對(duì)固定的，不會(huì)隨著吞吐量的變化而變化的資源。3）裝卸費(fèi)如果你能算得清倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)，裝卸費(fèi)用就比較好算了，**簡(jiǎn)單的邏輯就是找到那些隨著吞吐量變化而變化的資源，比如裝卸工、叉車、叉車司機(jī)等，這些費(fèi)用就形成了裝卸費(fèi)用的分子。
每當(dāng)雙11,618等電商大促活動(dòng)的時(shí)候，電商賣家往往會(huì)因?yàn)橛唵瘟康谋┰龆置δ_亂。同時(shí)發(fā)貨速度和準(zhǔn)確率也無(wú)法得到保障，消費(fèi)者差評(píng)率、退貨頻率增加，這對(duì)于店鋪而言，是非常大的損失。而第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司，配備了專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才和先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，二者互相配合，為電商倉(cāng)庫(kù)提供了專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，保障了發(fā)貨準(zhǔn)確率，這對(duì)于提高電商店鋪DSR評(píng)分來(lái)說(shuō)，也是有好處的。5、外包第三方倉(cāng)儲(chǔ)可以減少額外的管理。電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨外包可以將內(nèi)部管理活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，而內(nèi)部管理責(zé)任則可以轉(zhuǎn)變?yōu)橥獠糠韶?zé)任。6、第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司具有規(guī)模效應(yīng)，每天的發(fā)貨量少則幾千單，多則幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)單，每天要分揀這么多的貨物，相比自建倉(cāng)儲(chǔ)物流，對(duì)企業(yè)商家的品牌口碑都是有好處。這點(diǎn)無(wú)論在倉(cāng)儲(chǔ)端的整體規(guī)劃水平，倉(cāng)庫(kù)設(shè)備齊全度，還是在配送端，合作多方物流快遞公司選擇靈活，還是大批量訂單的快遞議價(jià)都是有很大優(yōu)勢(shì)的。綜上所述，如果你覺(jué)得電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨勞心勞力，比較繁瑣，外包給第三方倉(cāng)儲(chǔ)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然，外包也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，由于國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)門檻比較低，每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司的服務(wù)效率和質(zhì)量都參差不齊。陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)是不僅有5萬(wàn)平普通倉(cāng)庫(kù)，而且有專業(yè)的恒溫倉(cāng)庫(kù)，長(zhǎng)期服務(wù)于需要恒溫倉(cāng)儲(chǔ)外包的企業(yè)。
在企業(yè)管理中，倉(cāng)庫(kù)管理很容易被大家認(rèn)為不重要，所以經(jīng)常被忽略，很多人其實(shí)不了解倉(cāng)庫(kù)在企業(yè)管理的重要性，比如企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)里時(shí)常存放著產(chǎn)品物料，沒(méi)有分類、沒(méi)有登記，造成重復(fù)購(gòu)買，或者長(zhǎng)期積壓未使用，甚至過(guò)期了依然在倉(cāng)庫(kù)，不*造成嚴(yán)重浪費(fèi)，還使項(xiàng)目承擔(dān)了更多的成本。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)管理往往決定著企業(yè)的市場(chǎng)地位，對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)倉(cāng)庫(kù)占用了企業(yè)的很大成本。**近幾年，電商企業(yè)也越來(lái)越意識(shí)到倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)的重要性，都在積極培養(yǎng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人才，但是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)大部分止于靜態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)模式，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)還得專業(yè)人士來(lái)。在第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包，化妝品倉(cāng)儲(chǔ)外包、數(shù)碼產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)外包、預(yù)包裝食品倉(cāng)儲(chǔ)外包、鞋服類倉(cāng)儲(chǔ)外包等行業(yè)，已經(jīng)率先引進(jìn)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案。1.立足倉(cāng)庫(kù)整體布局，實(shí)現(xiàn)整體物流**優(yōu)。據(jù)了解維佳供應(yīng)鏈的倉(cāng)庫(kù)布局科學(xué)合理，客戶產(chǎn)品到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，接收方便，物料進(jìn)倉(cāng)無(wú)障礙。中間通道方便搬運(yùn)和盤點(diǎn)。提高了倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)充的彈性?？紤]到產(chǎn)品庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸問(wèn)題。規(guī)劃出相應(yīng)的運(yùn)輸通道，合理布局運(yùn)輸路線。這樣即使應(yīng)對(duì)揀貨工作也能節(jié)省物資運(yùn)輸路程，再加上專業(yè)的揀貨團(tuán)隊(duì)和揀貨設(shè)備，提高交貨效率不在話下。陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)為食品類企業(yè)提供恒溫恒濕的倉(cāng)儲(chǔ)外包業(yè)務(wù)，特別是針對(duì)紅酒巧克力等產(chǎn)品。徐匯區(qū)汽車配件倉(cāng)儲(chǔ)外包什么價(jià)格
貿(mào)易型企業(yè)選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)，將會(huì)更加地集中資源，做好營(yíng)銷工作，節(jié)省企業(yè)的管理費(fèi)用。徐匯區(qū)跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)商
不少跨境電商賣家，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)外包比較陌生，并不清楚將倉(cāng)儲(chǔ)外包出去意味著什么。其實(shí)，不管是國(guó)內(nèi)**電商企業(yè)，還是國(guó)外電商**企業(yè)，有超過(guò)80%公司都有與第三方物流公司進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)合作，利用第三方的優(yōu)勢(shì)揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，到達(dá)比較好的運(yùn)作狀態(tài)。下面，我們一起來(lái)詳細(xì)了解倉(cāng)儲(chǔ)外包的7個(gè)優(yōu)勢(shì)1、更關(guān)注**業(yè)務(wù)每個(gè)人的時(shí)間、精力都是有限的，當(dāng)我們將時(shí)間、精力投入到貨物的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)以及物流環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)可投入的時(shí)間精力便減少了。雖然我們可以聘請(qǐng)人員來(lái)處理，但是這無(wú)疑會(huì)大幅增加店鋪的運(yùn)營(yíng)成本。對(duì)于跨境電商賣家來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)屬于環(huán)節(jié)，占用大量人力、物力，對(duì)于產(chǎn)品銷量的提升并沒(méi)有直接影響。因此，如果我們能將這個(gè)環(huán)節(jié)外包給第三方物流公司，這將是一個(gè)非常明智的選擇，因?yàn)槲覀冇懈嗟臅r(shí)間去關(guān)注業(yè)務(wù)。2、降低運(yùn)營(yíng)成本運(yùn)營(yíng)成本直接關(guān)注著產(chǎn)品成本、產(chǎn)品利潤(rùn)，如何保證當(dāng)前運(yùn)營(yíng)效率不變的情況下降低運(yùn)營(yíng)成本，是諸多賣家一直在思考的事情。如果賣家考慮將倉(cāng)儲(chǔ)外包，不會(huì)降低運(yùn)營(yíng)成本，還會(huì)有利于提升運(yùn)營(yíng)效率。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)屬于整體運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中的一環(huán)，當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)由第三方物流公司負(fù)責(zé)管理，跨境電商賣家需要負(fù)責(zé)環(huán)節(jié)自然變少，運(yùn)營(yíng)效率自然提升了上去。在成本上。徐匯區(qū)跨境電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)商
陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ))，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn)，11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù)，4000平方米恒溫庫(kù)，可隨意分割，院內(nèi)場(chǎng)地空曠，適合貨運(yùn)車輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》，庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn)，讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單，更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作流程，提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。