元奕咨詢六大技術平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調研平臺，醫(yī)生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL咨詢：AB meeting三、**網(wǎng)絡服務平臺。四、Social listening 平臺。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻計量學自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2039前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產業(yè)痛點和前沿分析系列元奕咨詢五大服務：五、活動策劃優(yōu)化：Digital營銷方案策劃、營銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等。江蘇風濕科研究咨詢
元奕咨詢六大技術平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調研平臺，醫(yī)生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL咨詢：AB meeting三、**網(wǎng)絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學**網(wǎng)絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2033前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產業(yè)痛點和前沿分析系列。浙江行業(yè)洞察平臺咨詢咨詢數(shù)據(jù)來源：全球和中國器械研發(fā)數(shù)據(jù)。
元奕咨詢給客戶提供的五大服務：一、戰(zhàn)略決策：包含企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產品管線發(fā)展決策、組織架構規(guī)劃等；二、投資立項決策：包含投前初篩研究、標的公司財務預測建模、市場/商業(yè)盡調分析等；三、研發(fā)/BD立項決策：包含新產品概念探索調研、新產品概念測試和優(yōu)化、研發(fā)和BD管線診斷、BD和研發(fā)立項咨詢、中期產品優(yōu)化調研、研發(fā)競爭態(tài)勢追蹤等。四、產品策略制定：包含新產品上市前市場調研、新產品上市策略咨詢、患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察、醫(yī)學策略調研、科室拓展咨詢、適應癥拓展咨詢、競爭對手/學習目標研究等。五、活動策劃優(yōu)化：包含提示物測試和優(yōu)化（DA、KV）、活動策劃方案調研評估 縣域推廣（覆蓋2000家縣醫(yī)院）、協(xié)會合作項目探索、醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項目、蒙納什大學臨床培訓項目、Digital營銷方案策劃、營銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等
元奕的六大調研咨詢技術平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調研平臺，醫(yī)生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL咨詢：AB meeting。三、**網(wǎng)絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學**網(wǎng)絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產業(yè)洞察平臺。元奕咨詢五大服務：三、研發(fā)/BD立項決策：包含新產品概念探索調研、新產品概念測試和優(yōu)化等。
元奕咨詢六大技術平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調研平臺，醫(yī)生調研。三、**網(wǎng)絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學**網(wǎng)絡、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻計量學自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產業(yè)洞察平臺咨詢數(shù)據(jù)來源：官網(wǎng)、公眾號、小程序數(shù)據(jù)。浙江行業(yè)洞察平臺咨詢
投資立項決策咨詢：包含投前初篩研究、標的公司財務預測建模、市場/商業(yè)盡調分析等；江蘇風濕科研究咨詢
加工的不斷發(fā)展，逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務不夠人性化、配套設施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著加工和體驗感的相結合,使得用戶獲得服務體驗更加簡單。商務服務正在演變，而我們也要跟上腳步，商務服務需要在整個預訂過程中既要保證落實整個預訂過程的權利，又要提供日益?zhèn)€性化的服務。通過提供更好的解決方案和更多的選擇，為我們則是選擇那些提高遵從性和照顧責任的策略?？v觀眾多營銷咨詢，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫，醫(yī)藥行業(yè)**服務，行業(yè)研究的案例，可以總結出這么幾個基本要素：首先要有自己的跨產業(yè)鏈的夢工廠，即專業(yè)技術人才平臺;第二要有充沛的資本池，可以調配各類資本保證中長線資本平衡;第三要有強的資源整合平臺，以協(xié)助完成各類旅游項目;第四要有充分的管控平臺，對待多業(yè)態(tài)多產品的開發(fā)和運營，要能在保證整體目標情況下，同步開發(fā)、同期運營。四者缺少其一，都會出現(xiàn)問題。近幾年來，不少企業(yè)開始探索新的風口，紛紛跨入海外以對醫(yī)藥市場的豐富研究經(jīng)驗為立足點，我們向客戶提供全產品生命周期咨詢與研究服務 我們服務的客戶包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務機構、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結構和醫(yī)藥營銷第三方結構 服務的部門包括研發(fā)、BD、市場研究、市場部、醫(yī)學部和投資部門等資本領域，期待開辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關地區(qū)正式實施新政后，也讓不少遠赴海外的中國資本者經(jīng)歷了一場前所未有的動蕩。江蘇風濕科研究咨詢
上海元奕營銷咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下營銷咨詢，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫，醫(yī)藥行業(yè)**服務，行業(yè)研究深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。元奕咨詢-醫(yī)藥秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。