縣域市場研究調(diào)研

元奕的六大調(diào)研調(diào)研技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學(xué)習(xí)目標研究、KOL調(diào)研：AB meeting。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺。產(chǎn)品策略調(diào)研：適應(yīng)癥拓展調(diào)研、競爭對手/學(xué)習(xí)目標研究等?？h域市場研究調(diào)研

元奕調(diào)研六大技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻計量學(xué)自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2035前景洞察 & 未來醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點和前沿分析系列廣州淋巴瘤研究調(diào)研元奕的六大調(diào)研調(diào)研技術(shù)平臺：二、常規(guī)市場調(diào)研平臺。

元奕調(diào)研給客戶提供的服務(wù)經(jīng)驗：一、藥品 & 醫(yī)療器械覆蓋的領(lǐng)域：包含全部疾病領(lǐng)域的市場調(diào)研/ 調(diào)研，BD研發(fā)和立項，投資盡調(diào)，管線布局研究等。二、醫(yī)藥營銷數(shù)字化研究經(jīng)驗豐富，在：醫(yī)藥數(shù)字化推廣、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)生媒體市場調(diào)研、患者媒體市場調(diào)研、藥企創(chuàng)新支付布局研究、虛擬代X渠道研究等方面有過豐富的成功經(jīng)驗。三、醫(yī)療領(lǐng)域研究經(jīng)驗豐富，相關(guān)的成功案例有：口腔醫(yī)院商業(yè)計劃書準備、養(yǎng)老機構(gòu)擴張策略評估、YQ下醫(yī)院數(shù)字化需求調(diào)研、中國影像AI產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)狀分析等等。

元奕調(diào)研給客戶提供的醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略調(diào)研：戰(zhàn)略調(diào)研作為元奕的只要調(diào)研方向之一，主要針對不同發(fā)展階段的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)和銷售企業(yè)、國有和大型民營醫(yī)療機構(gòu)等的業(yè)務(wù)特點和面臨的管理問題，理實國際醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)中心提供包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人力資源、流程再造、研發(fā)體系、營銷體系等的各項專業(yè)調(diào)研服務(wù)與培訓(xùn)服務(wù)，同時為醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供籌集股權(quán)與財務(wù)顧問服務(wù)，以幫助企業(yè)全提升管理能力，實現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展。元奕的六大調(diào)研調(diào)研技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺。

元奕調(diào)研五大服務(wù)：一、戰(zhàn)略決策：包含企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品管線發(fā)展決策、組織架構(gòu)規(guī)劃等；二、投資立項決策：包含投前初篩研究、標的公司財務(wù)預(yù)測建模、市場/商業(yè)盡調(diào)分析等；三、研發(fā)/BD立項決策：包含新產(chǎn)品概念探索調(diào)研、新產(chǎn)品概念測試和優(yōu)化、研發(fā)和BD管線診斷、BD和研發(fā)立項調(diào)研、中期產(chǎn)品優(yōu)化調(diào)研、研發(fā)競爭態(tài)勢追蹤等。四、產(chǎn)品策略制定：包含新產(chǎn)品上市前市場調(diào)研、新產(chǎn)品上市策略調(diào)研、Patient Journey/患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察、醫(yī)學(xué)策略調(diào)研、科室拓展調(diào)研、適應(yīng)癥拓展調(diào)研、競爭對手/學(xué)習(xí)目標研究等。五、活動策劃優(yōu)化：包含提示物測試和優(yōu)化（DA、KV）、活動策劃方案調(diào)研評估 縣域推廣（覆蓋2000家縣醫(yī)院）、協(xié)會合作項目探索、醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項目、蒙納什大學(xué)臨床培訓(xùn)項目、Digital營銷方案策劃、營銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等活動策劃優(yōu)化調(diào)研：包含提示物測試和優(yōu)化（DA、KV）、活動策劃方案調(diào)研評估等。北京行業(yè)調(diào)研

元奕調(diào)研五大服務(wù)：五、活動策劃優(yōu)化：Digital營銷方案策劃、營銷創(chuàng)新現(xiàn)狀分析等。縣域市場研究調(diào)研

商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤，讓企業(yè)專注于重點主營業(yè)務(wù)，剝離繁瑣的事務(wù)運轉(zhuǎn)。商務(wù)服務(wù)也屬于共享經(jīng)濟的范疇，可以使企業(yè)共享資源和服務(wù)，降低成本。文化賦予了加工獨特的生命力和吸引力，從精神層面讓用戶產(chǎn)生深度的關(guān)聯(lián)。中華文明傳承五千年，很多文化自古有之，備受文人墨客的青睞。千百年后的人群依舊能因為一首詩，穿越到彼時，這就是文化的力量催生了人類“共情”的能力。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù)，是中國及世界精神文明的象征。所以對于行業(yè)內(nèi)的無數(shù)企業(yè)來說，這不僅是一個巨大商機，更是一個發(fā)展前景。隨著消費加速升級，人們不僅對有限責(zé)任公司（自然）有了嚴格的要求，也對商業(yè)以為的生活有了需求，比如：越來越多的城市人就對夜生活有了更新更高的需求，夜經(jīng)濟應(yīng)運而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。縣域市場研究調(diào)研

上海元奕營銷咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。元奕咨詢-醫(yī)藥擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供營銷咨詢，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫，醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù)，行業(yè)研究。元奕咨詢-醫(yī)藥繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。元奕咨詢-醫(yī)藥始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。