浙江政策影響調(diào)研咨詢(xún)

元奕咨詢(xún)六大技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷(xiāo)案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤(pán)、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤(pán)呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤(pán)分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2035前景洞察 & 未來(lái)醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見(jiàn)、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列咨詢(xún)數(shù)據(jù)來(lái)源：文獻(xiàn)資料數(shù)據(jù)。浙江政策影響調(diào)研咨詢(xún)

醫(yī)藥行業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)：戰(zhàn)略咨詢(xún)作為元奕的只要咨詢(xún)方向之一，主要針對(duì)不同發(fā)展階段的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)、國(guó)有和大型民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和面臨的管理問(wèn)題，理實(shí)國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)中心提供包括戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人力資源、流程再造、研發(fā)體系、營(yíng)銷(xiāo)體系等的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)與培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)為醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供籌集股權(quán)與財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，以幫助企業(yè)全提升管理能力，實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展。江蘇醫(yī)學(xué)策略調(diào)研咨詢(xún)?cè)茸稍?xún)五大服務(wù)：三、研發(fā)/BD立項(xiàng)決策：包含研發(fā)和BD管線診斷等。

元奕咨詢(xún)六大技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)，醫(yī)生調(diào)研。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國(guó)。四、Social listening 平臺(tái)，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點(diǎn)分析、文獻(xiàn)/政策自動(dòng)化采集和梳理、品牌營(yíng)銷(xiāo)案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)，外部數(shù)據(jù)自動(dòng)化報(bào)告/儀表盤(pán)、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動(dòng)化儀表盤(pán)呈現(xiàn)、文獻(xiàn)計(jì)量學(xué)自動(dòng)儀表盤(pán)分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)

元奕咨詢(xún)六大技術(shù)平臺(tái)：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺(tái)，市場(chǎng)數(shù)據(jù)：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實(shí)世界數(shù)據(jù)：手?jǐn)?shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國(guó)藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場(chǎng)調(diào)研平臺(tái)，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點(diǎn)小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購(gòu)、試用日記、入戶(hù)觀察、行業(yè)**訪談：競(jìng)品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢(xún)：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、醫(yī)學(xué)**網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球和中國(guó)。四、Social listening 平臺(tái)。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺(tái)，主要疾病患者旅程研究、治L領(lǐng)域2042前景洞察 & 未來(lái)醫(yī)、藥、械concept X預(yù)見(jiàn)、醫(yī)、藥、械營(yíng)銷(xiāo)新動(dòng)力洞察分析 & 企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)和前沿分析系列咨詢(xún)數(shù)據(jù)來(lái)源：抖音、qq、微信公眾號(hào)數(shù)據(jù)。

元奕咨詢(xún)：我們將致力于成為一家對(duì)醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見(jiàn)的咨詢(xún)公司。 2019年4月15日，元奕咨詢(xún)正式成立，致力于成為一家研究商業(yè)本質(zhì)，為客戶(hù)提供落地性強(qiáng)的解決方案的公司，定位于解決調(diào)研服務(wù)和管理咨詢(xún)咨詢(xún)服務(wù)無(wú)法滿(mǎn)足的需求，希望做一家不一樣的調(diào)研咨詢(xún)公司。取字“元”的本意是洞悉本質(zhì)，取字“奕”的本意有博弈，強(qiáng)大等意思，兩字合并意指“洞悉本質(zhì)，輔助客戶(hù)在商業(yè)博弈中，變強(qiáng)大”。 2020年我們參與溝通了100+個(gè)調(diào)研咨詢(xún)項(xiàng)目，完成40余個(gè)，在新產(chǎn)品上市調(diào)研、上市規(guī)劃咨詢(xún)、患者旅程調(diào)研、定價(jià)咨詢(xún)、科室醫(yī)療器械前景分析、研發(fā)立項(xiàng)咨詢(xún)、投資盡調(diào)和醫(yī)療信息化等領(lǐng)域積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行、真實(shí)世界數(shù)據(jù)以及**資源積累了豐富的資源合作伙伴。隨著經(jīng)驗(yàn)積累和對(duì)行業(yè)思考的深入，2021年元奕咨詢(xún)更加明確了自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成為一家對(duì)醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見(jiàn)的咨詢(xún)公司；這一年我們正式購(gòu)買(mǎi)了米內(nèi)網(wǎng)、動(dòng)脈網(wǎng)投融資、前瞻網(wǎng)、report- linker，慧博投研等數(shù)據(jù)庫(kù)。咨詢(xún)數(shù)據(jù)來(lái)源：宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)、樣本藥店數(shù)據(jù)。湖南醫(yī)用儀器咨詢(xún)

咨詢(xún)數(shù)據(jù)來(lái)源：醫(yī)生媒體數(shù)據(jù)。浙江政策影響調(diào)研咨詢(xún)

加工的不斷發(fā)展，逐漸也有了短板出現(xiàn),如服務(wù)不夠人性化、配套設(shè)施不齊全、舒適度參差不齊等,但隨著加工和體驗(yàn)感的相結(jié)合,使得用戶(hù)獲得服務(wù)體驗(yàn)更加簡(jiǎn)單。隨著商務(wù)服務(wù)越來(lái)越全球化，數(shù)據(jù)隱私和安全法律開(kāi)始改變。而且在不斷變革中服務(wù)供應(yīng)商也出現(xiàn)了中斷和碎片化；但有一點(diǎn)可以肯定的是，商務(wù)服務(wù)的變化只會(huì)繼續(xù)加速。研究表明，商務(wù)服務(wù)可能過(guò)分依賴(lài)技術(shù)來(lái)推動(dòng)變革，而不是做出戰(zhàn)略選擇進(jìn)行變革。縱觀眾多營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù)，行業(yè)研究的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類(lèi)資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類(lèi)旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開(kāi)發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。以對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn)，我們向客戶(hù)提供全產(chǎn)品生命周期咨詢(xún)與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶(hù)包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門(mén)包括研發(fā)、BD、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部和投資部門(mén)等作為重資產(chǎn)的項(xiàng)目，很難飛速進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張。按照當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，要想贏得市場(chǎng)，還應(yīng)從多方面發(fā)力。因?yàn)榫湍壳盃顩r來(lái)說(shuō)由于其規(guī)模受限，以對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的豐富研究經(jīng)驗(yàn)為立足點(diǎn)，我們向客戶(hù)提供全產(chǎn)品生命周期咨詢(xún)與研究服務(wù) 我們服務(wù)的客戶(hù)包括藥企、醫(yī)療器械公司、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療/醫(yī)藥行業(yè)投資結(jié)構(gòu)和醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)第三方結(jié)構(gòu) 服務(wù)的部門(mén)包括研發(fā)、BD、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)部、醫(yī)學(xué)部和投資部門(mén)等的企業(yè)還應(yīng)準(zhǔn)確找到目標(biāo)群體，實(shí)現(xiàn)確認(rèn)精確、推廣精確、渠道精確和價(jià)格精確的營(yíng)銷(xiāo)精確。浙江政策影響調(diào)研咨詢(xún)

上海元奕營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，醫(yī)藥行業(yè)**服務(wù)，行業(yè)研究等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶(hù)提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。元奕咨詢(xún)-醫(yī)藥秉承“客戶(hù)為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。