廣東組織架構(gòu)規(guī)劃咨詢

元奕咨詢：我們將致力于成為一家對醫(yī)藥械領(lǐng)域有系統(tǒng)洞見的咨詢公司。 2019年4月15日，元奕咨詢正式成立，致力于成為一家研究商業(yè)本質(zhì)，為客戶提供落地性強的解決方案的公司，定位于解決調(diào)研服務(wù)和管理咨詢咨詢服務(wù)無法滿足的需求，希望做一家不一樣的調(diào)研咨詢公司。取字“元”的本意是洞悉本質(zhì)，取字“奕”的本意有博弈，強大等意思，兩字合并意指“洞悉本質(zhì)，輔助客戶在商業(yè)博弈中，變強大”。 2020年我們參與溝通了100+個調(diào)研咨詢項目，完成40余個，在新產(chǎn)品上市調(diào)研、上市規(guī)劃咨詢、患者旅程調(diào)研、定價咨詢、科室醫(yī)療器械前景分析、研發(fā)立項咨詢、投資盡調(diào)和醫(yī)療信息化等領(lǐng)域積累的豐富的經(jīng)驗。咨詢數(shù)據(jù)來源：全球和中國器械研發(fā)數(shù)據(jù)。廣東組織架構(gòu)規(guī)劃咨詢

元奕咨詢六大技術(shù)平臺：1.常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢：AB meeting三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。四、Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關(guān)注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺，外部數(shù)據(jù)自動化報告/儀表盤、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)自動化儀表盤呈現(xiàn)、文獻計量學(xué)自動儀表盤分析、數(shù)據(jù)建模。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺江蘇矯形器械咨詢產(chǎn)品策略咨詢：適應(yīng)癥拓展咨詢、競爭對手/學(xué)習(xí)目標(biāo)研究等。

Social listening咨詢服務(wù)：元奕咨詢通過完整數(shù)據(jù)資源，包括：線上問診/醫(yī)院/電商平臺、患者論壇/患者組織、醫(yī)生論壇/交流平臺、醫(yī)生媒體、其他社交媒體平臺、抖音、qq、微信公眾號為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅實的基礎(chǔ)，同時為元奕對于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場數(shù)據(jù)包括米內(nèi)網(wǎng)多渠道數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據(jù)；醫(yī)院診療真實世界數(shù)據(jù)包含預(yù)處理后真實世界開數(shù)據(jù)和患者量/手數(shù)量數(shù)據(jù)；樣本醫(yī)院/藥店進藥數(shù)據(jù)包含CPA/國藥誠信等醫(yī)院進藥數(shù)據(jù)和元奕樣本藥店數(shù)據(jù)（含大部分DTP）：以及研發(fā)/技術(shù)/BD數(shù)據(jù)和全球和中國海海關(guān)數(shù)據(jù)、流行病學(xué)、研報/財報、招投標(biāo)、年鑒、政策等數(shù)據(jù)。

元奕咨詢給客戶提供的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺：常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢：AB meeting。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。四、Social listening 平臺。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺。元奕咨詢五大服務(wù)：五、活動策劃優(yōu)化：包含提示物測試和優(yōu)化（DA、KV）。

醫(yī)藥數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)：元奕咨詢通過完整數(shù)據(jù)資源為項目的問題診斷、機會挖掘和數(shù)據(jù)建模提供堅實的基礎(chǔ)，同時為元奕對于醫(yī)藥械領(lǐng)域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場數(shù)據(jù)包括米內(nèi)網(wǎng)多渠道數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院/藥店宏觀數(shù)據(jù)；醫(yī)院診療真實世界數(shù)據(jù)包含預(yù)處理后真實世界開數(shù)據(jù)和患者量/手數(shù)量數(shù)據(jù)；樣本醫(yī)院/藥店進藥數(shù)據(jù)包含CPA/國藥誠信等醫(yī)院進藥數(shù)據(jù)和元奕樣本藥店數(shù)據(jù)（含大部分DTP）,以及研發(fā)/技術(shù)/BD數(shù)據(jù)和全球和中國海海關(guān)數(shù)據(jù)、流行病學(xué)、研報/財報、招投標(biāo)、年鑒、政策等數(shù)據(jù)?；顒硬邉潈?yōu)化咨詢：醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項目、蒙納什大學(xué)臨床培訓(xùn)項目等。華南地區(qū)創(chuàng)新支付研究咨詢

元奕的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺：三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。廣東組織架構(gòu)規(guī)劃咨詢

元奕咨詢給客戶提供的六大調(diào)研咨詢技術(shù)平臺：一、常規(guī)數(shù)據(jù)平臺，市場數(shù)據(jù)：宏觀市場數(shù)據(jù)、樣本醫(yī)院/藥店數(shù)據(jù)、醫(yī)院真實世界數(shù)據(jù)：手數(shù)量、患者量、適應(yīng)癥/科室分布、全球和中國海關(guān)數(shù)據(jù)、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術(shù)數(shù)據(jù)。二、常規(guī)市場調(diào)研平臺，醫(yī)生調(diào)研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術(shù)室觀察、手術(shù)操作講解、產(chǎn)品試用+訪談、患者調(diào)研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學(xué)習(xí)目標(biāo)研究、KOL咨詢：ABmeeting。三、**網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。四、Sociallistening平臺。五、大/小數(shù)據(jù)可視化平臺。六、行業(yè)/產(chǎn)業(yè)洞察平臺。廣東組織架構(gòu)規(guī)劃咨詢

上海元奕營銷咨詢有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海元奕營銷咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！