元奕調研服務經驗：藥品 & 醫(yī)療器械覆蓋的領域：包含全部疾病領域的市場調研/ 調研，BD研發(fā)和立項，投資盡調，管線布局研究等。醫(yī)藥營銷數字化研究經驗豐富，在：醫(yī)藥數字化推廣、互聯網醫(yī)院、醫(yī)生媒體市場調研、患者媒體市場調研、藥企創(chuàng)新支付布局研究、虛擬代X渠道研究等方面有過豐富的成功經驗。醫(yī)療領域研究經驗豐富，相關的成功案例有：口腔醫(yī)院商業(yè)計劃書準備、養(yǎng)老機構擴張策略評估、YQ下醫(yī)院數字化需求調研、中國影像AI產品開發(fā)和應用現狀分析等等。為什么一定要做調研？廣東戰(zhàn)略規(guī)劃調研
元奕調研：我們將致力于成為一家對醫(yī)藥械領域有系統(tǒng)洞見的調研公司。 元奕愿景：成為一家能夠全洞察醫(yī)、藥、械行業(yè)和產業(yè)的調研公司，為客戶未來的決策需求提供支持，并基于此建立元奕調研獨特的調研方法論體系。元奕使命：基于醫(yī)、藥、械行業(yè)和產業(yè)發(fā)展現狀和新趨勢的系統(tǒng)洞見，為醫(yī)、藥、械客戶制定好的的策略和執(zhí)行解決方案提供有價值的建議。元奕價值觀;以客戶需求為中心，以解決行業(yè)問題為目標，以奮斗者為本、艱苦探索，精誠合作。市場規(guī)模調研調研上海做調研的公司有哪些？
醫(yī)藥數據調研服務：元奕調研通過完整數據資源為項目的問題診斷、機會挖掘和數據建模提供堅實的基礎，同時為元奕對于醫(yī)藥械領域的洞察體系建立提供充分支持。其中宏觀市場數據包括米內網多渠道數據和其他醫(yī)院/藥店宏觀數據；醫(yī)院診療真實世界數據包含預處理后真實世界開數據和患者量/手數量數據；樣本醫(yī)院/藥店進藥數據包含CPA/國藥誠信等醫(yī)院進藥數據和元奕樣本藥店數據（含大部分DTP）以及研發(fā)/技術/BD數據和全球和中國海海關數據、流行病學、研報/財報、招投標、年鑒、政策等數據。
元奕調研六大技術平臺：一、常規(guī)數據平臺，市場數據：宏觀市場數據、樣本醫(yī)院/藥店數據、醫(yī)院真實世界數據：手數量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數據、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術數據。二、常規(guī)市場調研平臺。三、**網絡服務平臺，TOPKOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學**網絡、覆蓋全球和中國。四、Sociallistening平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。五、大/小數據可視化平臺，外部數據自動化報告/儀表盤、企業(yè)內部數據自動化儀表盤呈現、文獻計量學自動儀表盤分析、數據建模。六、行業(yè)/產業(yè)洞察平臺，主要疾病患者旅程研究、治L領域2035前景洞察&未來醫(yī)、藥、械conceptX預見、醫(yī)、藥、械營銷新動力洞察分析&企業(yè)&品牌研究洞察、醫(yī)、藥、械產業(yè)痛點和前沿分析系列產品策略調研：適應癥拓展調研、競爭對手/學習目標研究等。
元奕調研六大技術平臺：常規(guī)數據平臺，市場數據：宏觀市場數據、樣本醫(yī)院/藥店數據、醫(yī)院真實世界數據：手數量、患者量、適應癥/科室分布、全球和中國海關數據、全球和中國藥品/器械研發(fā)/技術數據。常規(guī)市場調研平臺，醫(yī)生調研：深度訪談、焦點小組訪談、診室觀察、手術室觀察、手術操作講解、產品試用+訪談、患者調研：深度訪談、家訪、陪購、試用日記、入戶觀察、行業(yè)**訪談：競品訪談、學習目標研究、KOL調研：AB meeting**網絡服務平臺，TOP KOL**資源、研發(fā)、市場、銷售、醫(yī)學**網絡、覆蓋全球和中國。Social listening 平臺，患者需求分析、患者旅程分析、醫(yī)生觀念和臨床關注點分析、文獻/政策自動化采集和梳理、品牌營銷案例追蹤整理。大/小數據可視化平臺。六、行業(yè)/產業(yè)洞察平臺調研需要注意調查問卷的語言表達和問題設計，避免引導和誤導受訪者。河南適應癥拓展咨詢調研
調研需要遵守相關法律法規(guī)和倫理規(guī)范，保證調研的合法性和道德性。廣東戰(zhàn)略規(guī)劃調研
元奕調研給客戶提供的五大服務：一、戰(zhàn)略決策：包含企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、產品管線發(fā)展決策、組織架構規(guī)劃等；二、投資立項決策：包含投前初篩研究、標的公司財務預測建模、市場/商業(yè)盡調分析等；三、研發(fā)/BD立項決策：包含新產品概念探索調研、新產品概念測試和優(yōu)化、研發(fā)和BD管線診斷、BD和研發(fā)立項調研、中期產品優(yōu)化調研、研發(fā)競爭態(tài)勢追蹤等。四、產品策略制定：包含新產品上市前市場調研、新產品上市策略調研、患者旅程研究、醫(yī)生/患者觀念洞察、醫(yī)學策略調研、科室拓展調研、適應癥拓展調研、競爭對手/學習目標研究等。五、活動策劃優(yōu)化：包含提示物測試和優(yōu)化（DA、KV）、活動策劃方案調研評估 縣域推廣（覆蓋2000家縣醫(yī)院）、協(xié)會合作項目探索、醫(yī)保商保創(chuàng)新支付項目、蒙納什大學臨床培訓項目、Digital營銷方案策劃、營銷創(chuàng)新現狀分析等廣東戰(zhàn)略規(guī)劃調研