客服RPO招聘RPO供應(yīng)商減輕企業(yè)人力資源負(fù)擔(dān) 企業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大必定導(dǎo)致員工的大量流動(dòng),這優(yōu)優(yōu)是出于企業(yè)自身發(fā)展的需要同時(shí)也是出于內(nèi)部人員合理流動(dòng)的需要。這溜溜動(dòng)以企業(yè)中低層職位上的人員為主,這一較為龐大的群體不定期但頻繁的流動(dòng)給企業(yè)人力資源部門(mén)帶來(lái)了較多的事務(wù)性工作。與此同時(shí)一些看似平常的職位在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)顯得人才難求,這一艱巨的招聘任務(wù)又給企業(yè)招聘人員雪上加霜。為了開(kāi)拓當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)業(yè)務(wù),公司又不得不付出高額的獵頭費(fèi)用獵取人才。RPO的招聘模式可以完全承擔(dān)企業(yè)上述工作,同時(shí)通過(guò)自身內(nèi)部資源的合理整合,在控制總體成本的同時(shí)為企業(yè)提供合適的人才,不斷滿(mǎn)足企業(yè)計(jì)劃性或是臨時(shí)性的人員需求...
客服RPO招聘RPO代理招聘一般是用人單位委托的人力資源中介公司代為發(fā)布招聘信息、通知并組織面試,并且代為初試把關(guān)的一個(gè)過(guò)程。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)作手段,為企業(yè)泛泛搜尋所需人才,并對(duì)人才進(jìn)行分層篩選,為企業(yè)定向推薦適用人才的一種服務(wù)模式,是確保企業(yè)崗位需求與人才高度匹配的一種高效納才渠道。人事代理“人事代理”作為人力資源外包服務(wù)的重要組成部分,發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2014至2018年我國(guó)“人事代理”市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合年增長(zhǎng)率為16.3%,截止至2018年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了七百多億元。勞務(wù)派遣擁有豐富的員工管理經(jīng)驗(yàn),建立了規(guī)范而系統(tǒng)的員工管理體系,為客戶(hù)節(jié)約勞動(dòng)力使用和管理成本。RPO業(yè)務(wù)RPO屬于人力資源...
客服RPO招聘RPO業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì):1.使人力資源部門(mén)集中力量關(guān)注和信業(yè)務(wù);2.在整個(gè)招聘過(guò)程中提高招聘效率,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);3.優(yōu)化招聘流程,迅速高效地找到合適的人;4.引進(jìn)更好的招聘方法和技能,以及改進(jìn)不合理的招聘流程。5.通過(guò)整合渠道資源,短期內(nèi)幫助企業(yè)HR緩解短期招聘壓力,減少企業(yè)招聘的時(shí)間、機(jī)6.會(huì)成本,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,運(yùn)用RPO服務(wù)為企業(yè)節(jié)省成本30%。7.根據(jù)企業(yè)需求,提供個(gè)性化定制解決方案及后續(xù)服務(wù),實(shí)施管控招聘進(jìn)度,靈活調(diào)整8.服務(wù)項(xiàng)目,將招聘風(fēng)險(xiǎn)掌控在可控范圍之內(nèi)。相較于傳統(tǒng)用工模式,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的用工更靈活小時(shí)工、復(fù)雜,一旦出現(xiàn)糾紛,如何厘清責(zé)任,就可能成為難題。湖北客服RPO招聘模式例如...
說(shuō)得簡(jiǎn)單點(diǎn),客服RPO招聘也只是人力資源外包的一種形式,很多人會(huì)簡(jiǎn)單地把RPO理解為批量招聘,實(shí)際上RPO是將公司整個(gè)內(nèi)部招聘流程外包。也就是說(shuō),RPO服務(wù)要先幫助公司確定職位描述,分析企業(yè)的用人理念以及職位的需求條件等,同時(shí)還要與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通職位各方面任職要求等,一切結(jié)束才會(huì)開(kāi)始篩選簡(jiǎn)歷。對(duì)于合適人選進(jìn)行測(cè)評(píng)、面試,向嘴終合格的候選人發(fā)放錄用通知,直至候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié)。上海卡碧恩企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司/上海職聚信息科技有限公司的RPO(招聘流程外包)服務(wù),可根據(jù)企業(yè)的具體需求,有針對(duì)性地提供部分或全流程招聘外包服務(wù)。在幫助客戶(hù)降低招聘成本的同時(shí),幫助客戶(hù)成功引入人才。解決客戶(hù)的用工問(wèn)...
由于全球經(jīng)濟(jì)的低迷,企業(yè)在苦苦尋求如何降低日益增長(zhǎng)的用工成本的同時(shí),很多職場(chǎng)人都感受到了危機(jī)。在歷經(jīng)停工停產(chǎn)、成本壓力、業(yè)務(wù)量銳減等諸多波折后,企業(yè)還將面臨一系列的人才難題,比如:招聘難度加大;招聘成本增加;招聘周期過(guò)長(zhǎng);用工成本高……可以預(yù)見(jiàn),這些難題會(huì)使得企業(yè)在招聘和用工環(huán)節(jié)呈現(xiàn)兩大趨勢(shì):招聘流程外包化和用工靈活化?!办`活用工”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)首先帶來(lái)的是成本降低。靈活用工在某種程度上可以說(shuō)是“人與事”的關(guān)系,而不是“人與崗”的關(guān)系,這存在著一定的成本優(yōu)勢(shì);可以在一定程度上緩解企業(yè)的“招聘壓力”,規(guī)避了部分的“用工風(fēng)險(xiǎn)”,為招聘“另辟蹊徑”,幫助企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)。?卡碧恩目前的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):a)“職位...
靈活小時(shí)工用工有什么優(yōu)點(diǎn)?1、個(gè)人方面:可以實(shí)現(xiàn)多勞多得的同時(shí),根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策,降低繳納個(gè)稅的比例,提高收入。個(gè)人可以自由靈活安排自己的工作時(shí)間,不受管理束縛。2、企業(yè)方面1.節(jié)省人力成本人力成本一直是讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者非常在意的問(wèn)題。如果有效并且可持續(xù)性發(fā)展的實(shí)現(xiàn)人力成本的縮減?當(dāng)然就是靈活用工了,不但可以真正的節(jié)省企業(yè)的人工成本,而且不影響企業(yè)的生產(chǎn)能效,相比裁員這種斷尾的方式相比更受經(jīng)營(yíng)者的青睞。2..風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避靈活用工可以根據(jù)企業(yè)用人需求雇傭人才,優(yōu)化企業(yè)用人系統(tǒng)。企業(yè)和個(gè)人之間不存在雇傭關(guān)系,就不用擔(dān)心勞動(dòng)糾紛,可以根據(jù)工作任務(wù)完成情況決定個(gè)人的去或留,可以規(guī)避很大一部分解聘補(bǔ)償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。3...