主要負(fù)責(zé)人考證東莞南培培訓(xùn)學(xué)校東莞2020-2-22鹽城會(huì)計(jì)輔導(dǎo)班-管理會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)注意方法鹽城會(huì)計(jì)輔導(dǎo)班-管理會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)注意方法東臺(tái)弘智教育鹽城2020-2-22管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)班-鹽城管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)，要考哪些？管理會(huì)計(jì)，考哪些，山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網(wǎng)智能營(yíng)銷怎么考東臺(tái)弘智教育鹽城2020-2-22思明什么技能可以落戶廈門學(xué)校覆蓋廈門所有區(qū)域，可根據(jù)學(xué)生情況，就近安排學(xué)習(xí)。詳情可致電，謝謝!所有課程包學(xué)會(huì)，包安排工作。廈門富如電腦培訓(xùn)學(xué)校廈門2020-2-22翔安落戶咨詢學(xué)校覆蓋廈門所有區(qū)域，可根據(jù)學(xué)生情況，就近安排學(xué)習(xí)。詳情可致電，謝謝!所有課程包學(xué)會(huì)，包安排工作。廈門富如電腦...

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網(wǎng)智能營(yíng)銷零基礎(chǔ)600元學(xué)ERPERP銷售管理操作寶典業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)助理、及有意向從事業(yè)務(wù)部門工作的生產(chǎn)線作業(yè)人員業(yè)務(wù)單位主管、業(yè)務(wù)員、吳中區(qū)木瀆陶?qǐng)@居電腦培訓(xùn)服務(wù)部蘇州2019-12-14奉賢周邊ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計(jì)劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-14成教大專專業(yè)課程工商企業(yè)管理成教大專專業(yè)課程工商企業(yè)管理成人學(xué)歷報(bào)考中心寧波2019-12-14上海奉賢周邊0基礎(chǔ)ERP系統(tǒng)管理物流課程培訓(xùn)奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計(jì)劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-...

自己帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財(cái)務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠?qū)ω?cái)務(wù)不重視，對(duì)削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場(chǎng)，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項(xiàng)目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**——砍價(jià)**（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2...

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收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理培訓(xùn)編輯鎖定企業(yè)管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)。中文名企業(yè)管理培訓(xùn)外文名ManagementTraining人群受眾企業(yè)管理者培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、財(cái)務(wù)等各模塊目錄1五條原則2培訓(xùn)步驟3培訓(xùn)趨勢(shì)4迷茫糾結(jié)5區(qū)別6培訓(xùn)方式企業(yè)管理培訓(xùn)五條原則編輯一、建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來促進(jìn)變革。二、將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中。三、圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織。四、讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作。五、讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程。企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)步驟編輯***步，山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營(yíng)銷確認(rèn)**管理培訓(xùn)的目標(biāo);第二...

簡(jiǎn)報(bào)技巧主講：陳老師運(yùn)用實(shí)務(wù)演練，實(shí)際探討會(huì)議的內(nèi)容，提升會(huì)議成效。適合對(duì)象：中高層主管、儲(chǔ)備干部。課程大綱1．會(huì)議召開的計(jì)劃與準(zhǔn)備會(huì)議的目的與三大要素會(huì)議的類型與時(shí)間安排會(huì)議召開的規(guī)劃會(huì)議資料的制作要點(diǎn)會(huì)議前的準(zhǔn)備2．會(huì)議的程序與成效評(píng)估會(huì)議進(jìn)行的查核表主持會(huì)議的程序會(huì)議討論的推動(dòng)方式會(huì)議決議的追......從業(yè)務(wù)到管理--如何成為一位高績(jī)效銷售管理者主講：任老師***單元：現(xiàn)階段企業(yè)銷售管理面臨挑戰(zhàn)1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所面臨的挑戰(zhàn)2.客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)3.員工發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)4.企業(yè)盈利才是硬道理5.如何向客戶創(chuàng)造價(jià)值6.如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的能力7.如何強(qiáng)企業(yè)化銷售人員的個(gè)人貢獻(xiàn)8.如何...

能不能學(xué)得會(huì)？上海YK半永久化妝學(xué)校上海2019-12-14奉賢南橋0基礎(chǔ)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計(jì)劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-14遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿愿遇簡(jiǎn)？上海YK半永久化妝學(xué)校上海2019-12-14蘇州二級(jí)建造師培訓(xùn)哪里有凡遵紀(jì)守法,具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等?？埔陨蠈W(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年的人員,可報(bào)名吳中區(qū)木瀆陶?qǐng)@居電腦培訓(xùn)服務(wù)部蘇州2019-12-14蘇州吳中區(qū)東山美設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)營(yíng)銷方案寫作與編...

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢及“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合服務(wù)提供商，致力于管理咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢和技術(shù)、運(yùn)營(yíng)支持。服務(wù)項(xiàng)目涵蓋：管理培訓(xùn)、企劃咨詢、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式咨詢、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)咨詢、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整包代運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字媒體營(yíng)銷、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)，針對(duì)客戶需求、量身打造個(gè)性化解決方案，以精細(xì)策略、有效落地著稱。我們秉持”重實(shí)效，易落地“的服務(wù)理念，以客戶為中心，結(jié)合時(shí)代特征，實(shí)際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創(chuàng)新可落地的效果，助推客戶持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司地址：山東省濟(jì)寧市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。通過不斷...

seikesn）5．素養(yǎng)（sitswke）。“5S”一旦導(dǎo)入后，對(duì)整個(gè)企業(yè)來說管理又上了一個(gè)新臺(tái)階。所以一定要堅(jiān)持，切勿中途停止。企業(yè)管理培訓(xùn)迷茫糾結(jié)編輯自從管理學(xué)誕生以來，咨詢和培訓(xùn)就如影隨形。在一定意義上可以說，正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提供咨詢和培訓(xùn)的需要，才催生出了管理學(xué)?？茖W(xué)管理的創(chuàng)始人泰羅，其正式身份就是咨詢培訓(xùn)師；管理學(xué)體系的構(gòu)建者法約爾，在他退休后也把一腔熱血獻(xiàn)給了培訓(xùn)事業(yè)。如果了解管理學(xué)誕生時(shí)期泰羅的“賠錢賺吆喝”，法約爾在“管理教育”方面的宏偉設(shè)想與實(shí)踐，就不難看出這一學(xué)科誕生階段培訓(xùn)與學(xué)術(shù)的“親密關(guān)系”。然而，唇齒相依的同時(shí)，難免咬了舌頭或者嘣了牙齒。無論在西方還是在中國(guó)...

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢及“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合服務(wù)提供商，致力于管理咨詢、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢和技術(shù)、運(yùn)營(yíng)支持。服務(wù)項(xiàng)目涵蓋：管理培訓(xùn)、企劃咨詢、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式咨詢、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)咨詢、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整包代運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字媒體營(yíng)銷、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)，針對(duì)客戶需求、量身打造個(gè)性化解決方案，以精細(xì)策略、有效落地著稱。我們秉持”重實(shí)效，易落地“的服務(wù)理念，以客戶為中心，結(jié)合時(shí)代特征，實(shí)際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創(chuàng)新可落地的效果，助推客戶持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司地址：山東省濟(jì)寧市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。培訓(xùn)是留...

自己帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財(cái)務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠?qū)ω?cái)務(wù)不重視，對(duì)削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場(chǎng)，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項(xiàng)目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**——砍價(jià)**（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2...

分析其中的來龍去脈，既有利于管理學(xué)在中國(guó)的縱深發(fā)展，也有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革。企業(yè)管理培訓(xùn)區(qū)別編輯企業(yè)管理與企業(yè)利潤(rùn)在企業(yè)家看來，管理很簡(jiǎn)單，就是兩件事：一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)這兩件事，**終是一件事，收入減去成本，減去費(fèi)用，就是利潤(rùn)。所以歸根到底企業(yè)家是看利潤(rùn)的，利潤(rùn)要從管理中來。因而企業(yè)家不賺錢就是犯罪，企業(yè)不賺錢就得死。開源節(jié)流、獲取利潤(rùn)是企業(yè)的基本生存法則。而如此簡(jiǎn)單的道理和做法卻被很多企業(yè)家所忽視——因?yàn)樗麄兲焯煜姑Γ焯炀然?！因?yàn)橄狸?duì)員是不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的，充其量只能將損失降低到**低限度。那么，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，中國(guó)...

或者他有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的某一具體方面的課程，會(huì)更加實(shí)際一些。另一種方法是在企業(yè)內(nèi)部找某一方面的**或**來做臨時(shí)講師。這種做法要注意以下幾個(gè)問題：***，要保證內(nèi)部****認(rèn)真對(duì)待內(nèi)部課程，花足夠的時(shí)間精力、有足夠的內(nèi)心動(dòng)力，去準(zhǔn)備并實(shí)施這一“額外”的工作；第二，**好該****在教材準(zhǔn)備、教學(xué)工具、測(cè)試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內(nèi)行。如果能做到這些。企業(yè)內(nèi)部**當(dāng)然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養(yǎng)和選擇合適的企業(yè)內(nèi)部**作為兼職講師，取得了不錯(cuò)的效果。4、MBA、大學(xué)課程等各類培訓(xùn)很多，五花八門。大學(xué)教授一般有時(shí)間去***系統(tǒng)地研究前沿的理論和知識(shí)。“學(xué)院派”的教授有時(shí)...

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。吳中區(qū)木瀆陶?qǐng)@居電腦培訓(xùn)服務(wù)部蘇州2020-2-21遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿愿遇簡(jiǎn)？滿愿集團(tuán)-遇簡(jiǎn)臍帶血科學(xué)美膚上海2020-2-21長(zhǎng)沙安全員證書辦理多少錢長(zhǎng)沙安全員證書辦理多少錢長(zhǎng)沙湘京教育長(zhǎng)沙2020-2-19￥820《**下焦慮情緒如調(diào)適》對(duì)焦慮恐懼等負(fù)面情緒的積極調(diào)適應(yīng)對(duì)是生活幸?？鞓返幕A(chǔ)！壓力績(jī)效管理**蘇州2020-2-**變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》線上微課**對(duì)行業(yè)的變革沖擊，制定目標(biāo)的SMART原則，目標(biāo)分解的**要點(diǎn)壓力績(jī)效管理**蘇州2020-2-20新橋沙井系統(tǒng)集成項(xiàng)目管...

一把手一周6天封筆。2、一把手規(guī)定每月4天買東西，26天封筆，每年317天封筆。六、對(duì)企業(yè)家的一點(diǎn)忠告1、企業(yè)家要懂財(cái)務(wù)：不懂要學(xué)習(xí)，不能拖。2、每天盯緊3個(gè)數(shù)字10-9=1。定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍等大事確定后，通過天天、月月、時(shí)時(shí)關(guān)注“收入、成本、費(fèi)用”以及由此而產(chǎn)生的“利潤(rùn)”來驗(yàn)證大事確定的正確性。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營(yíng)銷3、財(cái)務(wù)先行：關(guān)注進(jìn)、銷、存的數(shù)字，以及由此而導(dǎo)致的結(jié)果。4、獎(jiǎng)勵(lì)高手：獎(jiǎng)勵(lì)開源高手、獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)流高手、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)利高手，一點(diǎn)不含糊，獎(jiǎng)就重獎(jiǎng)，以點(diǎn)帶面，獲取***勝利。5、養(yǎng)成富人的思維模式（1）結(jié)果導(dǎo)向，逆向思維。（2）花錢時(shí)問自己4個(gè)結(jié)果。中...

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自己帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財(cái)務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠?qū)ω?cái)務(wù)不重視，對(duì)削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場(chǎng)，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項(xiàng)目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**——砍價(jià)**（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2...

分析其中的來龍去脈，既有利于管理學(xué)在中國(guó)的縱深發(fā)展，也有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革。企業(yè)管理培訓(xùn)區(qū)別編輯企業(yè)管理與企業(yè)利潤(rùn)在企業(yè)家看來，管理很簡(jiǎn)單，就是兩件事：一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)這兩件事，**終是一件事，收入減去成本，減去費(fèi)用，就是利潤(rùn)。所以歸根到底企業(yè)家是看利潤(rùn)的，利潤(rùn)要從管理中來。因而企業(yè)家不賺錢就是犯罪，企業(yè)不賺錢就得死。開源節(jié)流、獲取利潤(rùn)是企業(yè)的基本生存法則。而如此簡(jiǎn)單的道理和做法卻被很多企業(yè)家所忽視——因?yàn)樗麄兲焯煜姑?，天天救火！因?yàn)橄狸?duì)員是不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的，充其量只能將損失降低到**低限度。那么，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，中國(guó)...

對(duì)于沒有具體崗位或無法直接量化人員可采用時(shí)間圓餅圖即分別寫上每小時(shí)工作內(nèi)容，用圓餅圖表示。（4）目標(biāo)分離任務(wù)到人，通過績(jī)效評(píng)估找差距,獎(jiǎng)罰分明。（5）設(shè)立“電網(wǎng)”，末位淘汰,每個(gè)崗位都必須設(shè)立**低成績(jī)效要求。（6）績(jī)效高、工資低。比如:20%工資+80%績(jī)效。4、企業(yè)家的第四把“**”——砍機(jī)構(gòu)很多公司小機(jī)構(gòu)多職位多，盲目擴(kuò)大，并選用一些侏儒人才,而且沒有績(jī)效化管理。（1）機(jī)構(gòu)扁平化,一專多職,不設(shè)副職,比如說總經(jīng)理兼營(yíng)銷、生產(chǎn)制造副總等等。（2）部門數(shù)字化，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，以成本控制為基礎(chǔ)。（3）山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營(yíng)銷每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心和價(jià)值中心,我們必須...

能不能學(xué)得會(huì)？上海YK半永久化妝學(xué)校上海2019-12-14奉賢南橋0基礎(chǔ)ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)奉賢ERP0基礎(chǔ)培訓(xùn)班ERP系統(tǒng)管理培訓(xùn)ERP企業(yè)資源計(jì)劃課程培訓(xùn)上海川恒教育上海2019-12-14遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿愿遇簡(jiǎn)？上海YK半永久化妝學(xué)校上海2019-12-14蘇州二級(jí)建造師培訓(xùn)哪里有凡遵紀(jì)守法,具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等?？埔陨蠈W(xué)歷并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿2年的人員,可報(bào)名吳中區(qū)木瀆陶?qǐng)@居電腦培訓(xùn)服務(wù)部蘇州2019-12-14蘇州吳中區(qū)東山美設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)營(yíng)銷方案寫作與編...

seiri）2．整頓（seiton）3．清掃（seiso）4．清潔（seikesn）5．素養(yǎng)（sitswke）?！?S”一旦導(dǎo)入后，對(duì)整個(gè)企業(yè)來說管理又上了一個(gè)新臺(tái)階，所以一定要堅(jiān)持，切勿中途停止。企業(yè)管理培訓(xùn)迷茫糾結(jié)編輯自從管理學(xué)誕生以來，咨詢和培訓(xùn)就如影隨形。在一定意義上可以說，正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中提供咨詢和培訓(xùn)的需要，才催生出了管理學(xué)。科學(xué)管理的創(chuàng)始人泰羅，其正式身份就是咨詢培訓(xùn)師；管理學(xué)體系的構(gòu)建者法約爾，在他退休后也把一腔熱血獻(xiàn)給了培訓(xùn)事業(yè)。如果了解管理學(xué)誕生時(shí)期泰羅的“賠錢賺吆喝”，法約爾在“管理教育”方面的宏偉設(shè)想與實(shí)踐，就不難看出這一學(xué)科誕生階段培訓(xùn)與學(xué)術(shù)的“親密關(guān)系”。...

自己帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財(cái)務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠?qū)ω?cái)務(wù)不重視，對(duì)削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場(chǎng)，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項(xiàng)目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**——砍價(jià)**（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2...

自己帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗(yàn)尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財(cái)務(wù)管理，死了再翻賬。3、害怕數(shù)字：專業(yè)術(shù)語聽不懂，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠?qū)ω?cái)務(wù)不重視，對(duì)削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場(chǎng)，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責(zé)任除以2等于零，項(xiàng)目只須一人負(fù)責(zé)。2、企業(yè)家的第二把**——砍價(jià)**（1）設(shè)立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當(dāng)成魔鬼殺死。（2...

收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理培訓(xùn)編輯鎖定企業(yè)管理培訓(xùn)主要是指各種以提高企業(yè)管理者組織管理技能為目的的教育活動(dòng)。中文名企業(yè)管理培訓(xùn)外文名ManagementTraining人群受眾企業(yè)管理者培訓(xùn)內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源、財(cái)務(wù)等各模塊目錄1五條原則2培訓(xùn)步驟3培訓(xùn)趨勢(shì)4迷茫糾結(jié)5區(qū)別6培訓(xùn)方式企業(yè)管理培訓(xùn)五條原則編輯一、建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來促進(jìn)變革。二、將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中。三、圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織。四、讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作。五、讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程。企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)步驟編輯***步，山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營(yíng)銷確認(rèn)**管理培訓(xùn)的目標(biāo);第二...

2、每天盯緊3個(gè)數(shù)字10-9=1。定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍等大事確定后，通過天天、月月、時(shí)時(shí)關(guān)注“收入、成本、費(fèi)用”以及由此而產(chǎn)生的“利潤(rùn)”來驗(yàn)證大事確定的正確性。3、財(cái)務(wù)先行：關(guān)注進(jìn)、銷、存的數(shù)字，以及由此而導(dǎo)致的結(jié)果。4、獎(jiǎng)勵(lì)高手：獎(jiǎng)勵(lì)開源高手、獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)流高手、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)利高手，一點(diǎn)不含糊，獎(jiǎng)就重獎(jiǎng)，以點(diǎn)帶面，獲取***勝利。5、養(yǎng)成富人的思維模式（1）結(jié)果導(dǎo)向，逆向思維。（2）花錢時(shí)問自己4個(gè)結(jié)果。中外企業(yè)管理培訓(xùn)區(qū)別許多中國(guó)企業(yè)感慨：越來越難留住人了！不僅是留人，在企業(yè)招聘新員工時(shí)，中國(guó)企業(yè)也很難與外資企業(yè)抗衡。也許有人會(huì)將之歸為國(guó)內(nèi)企業(yè)工資太低的緣故，但根本上是企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制（發(fā)展...

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網(wǎng)智能營(yíng)銷提升培訓(xùn)師職業(yè)化素質(zhì)迫在眉睫。8、企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初步形成，培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各司其職。9、從“菜單式”拼湊到專項(xiàng)“定制化”：企業(yè)培訓(xùn)個(gè)性化需求越來越突出。10、培訓(xùn)“服務(wù)外包”時(shí)代即將到來：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超越公開課成為主流。管理創(chuàng)新的十力模型1、管理創(chuàng)新的決斷力2、管理創(chuàng)新的思維力3、管理創(chuàng)新的親和力4、管理創(chuàng)新的激發(fā)力5、管理創(chuàng)新的凝聚力6、管理創(chuàng)新的持續(xù)力7、管理創(chuàng)新的影響力8、管理創(chuàng)新的應(yīng)變力9、管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力10、管理創(chuàng)新的綜合力管理創(chuàng)新實(shí)踐1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新2、制度管理創(chuàng)新3、文化管理創(chuàng)新4、營(yíng)銷管理創(chuàng)新七大步驟完...

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建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。吳中區(qū)木瀆陶?qǐng)@居電腦培訓(xùn)服務(wù)部蘇州2020-2-21遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿愿遇簡(jiǎn)？滿愿集團(tuán)-遇簡(jiǎn)臍帶血科學(xué)美膚上海2020-2-21長(zhǎng)沙安全員證書辦理多少錢長(zhǎng)沙安全員證書辦理多少錢長(zhǎng)沙湘京教育長(zhǎng)沙2020-2-19￥820《**下焦慮情緒如調(diào)適》對(duì)焦慮恐懼等負(fù)面情緒的積極調(diào)適應(yīng)對(duì)是生活幸?？鞓返幕A(chǔ)！壓力績(jī)效管理**蘇州2020-2-**變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》線上微課**對(duì)行業(yè)的變革沖擊，制定目標(biāo)的SMART原則，目標(biāo)分解的**要點(diǎn)壓力績(jī)效管理**蘇州2020-2-20新橋沙井系統(tǒng)集成項(xiàng)目管...

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。吳中區(qū)木瀆陶?qǐng)@居電腦培訓(xùn)服務(wù)部蘇州2020-2-21遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿遇簡(jiǎn)基因臍帶血干細(xì)胞產(chǎn)品安全合法嗎，哪里可以加盟滿愿遇簡(jiǎn)？滿愿集團(tuán)-遇簡(jiǎn)臍帶血科學(xué)美膚上海2020-2-21長(zhǎng)沙安全員證書辦理多少錢長(zhǎng)沙安全員證書辦理多少錢長(zhǎng)沙湘京教育長(zhǎng)沙2020-2-19￥820《**下焦慮情緒如調(diào)適》對(duì)焦慮恐懼等負(fù)面情緒的積極調(diào)適應(yīng)對(duì)是生活幸?？鞓返幕A(chǔ)！壓力績(jī)效管理**蘇州2020-2-**變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》線上微課**對(duì)行業(yè)的變革沖擊，制定目標(biāo)的SMART原則，目標(biāo)分解的**要點(diǎn)壓力績(jī)效管理**蘇州2020-2-20新橋沙井系統(tǒng)集成項(xiàng)目管...