山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司是一家企業(yè)管理咨詢及“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合服務提供商,致力于管理咨詢、團隊建設和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型升級咨詢和技術、運營支持。服務項目涵蓋:管理培訓、企劃咨詢、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式咨詢、高效執(zhí)行力團隊打造、企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)咨詢、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整包代運營、運營系統(tǒng)建設、企業(yè)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字媒體營銷、網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡營銷等業(yè)務,針對客戶需求、量身打造個性化解決方案,以精細策略、有效落地著稱。我們秉持”重實效,易落地“的服務理念,以客戶為中心,結合時代特征,實際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創(chuàng)新可落地的效果,助推客戶持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。公司地址:山東省濟寧市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。通過不斷學習和創(chuàng)新來提高效率,企業(yè)要想盡快建立學習型組織。山東市場企業(yè)管理培訓特價
自己帶領隊伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目:“一翻兩瞪眼,死后再驗尸”、“忽視過程,秋后算賬”……死前沒有財務管理,死了再翻賬。3、害怕數(shù)字:專業(yè)術語聽不懂,財務數(shù)據(jù)看不懂,活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。4、重視不夠對財務不重視,對削減成本不重視、不真抓。前面開源,后面漏錢。三、企業(yè)家降成本(賺錢)的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子(1)砍排場,砍虛榮,砍辦公面積,砍豪華。(2)沒有票子就沒有面子。(3)金杯銀杯不如口碑,***銀牌不如品牌。(4)責任除以2等于零,項目只須一人負責。2、企業(yè)家的第二把**——砍價**(1)設立專人專崗,專業(yè)審核每分錢,把每分成本當成魔鬼殺死。(2)建立專門的財務制度和砍價方法,讓企業(yè)的木桶嚴絲合縫,滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**——砍人手(1)千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,這里的指標要明確,也就是目標的SMART原則,即目標要數(shù)字量化;具有挑戰(zhàn);指標合理;且要有時間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時。(2)利潤導向,讓數(shù)字說話,結果導向。(3)學會使用時間結點圖和圓餅圖。對于沒有具體崗位或無法直接量化人員可采用時間圓餅圖即分別寫上每小時工作內(nèi)容。鄒城智能化企業(yè)管理培訓電話多少培訓是留住人才的重要手段,企業(yè)的每個發(fā)展階段都有企業(yè)**需要的人才和相應的崗位。
業(yè)生產(chǎn)管理模式分析2.國外企業(yè)生產(chǎn)管理模式借鑒3.未來生產(chǎn)管理發(fā)展方向視頻案例:改變二、豐田公司的基本思維和價值觀1.智慧改善1)挑戰(zhàn)2)改善3)現(xiàn)實、現(xiàn)場、現(xiàn)物2.尊重人性1)尊重人性,信守承諾2)團隊合作,山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網(wǎng)智能營銷信任隊友第二講:......業(yè)績倍增之——顧問式搭配續(xù)銷技巧主講:宿老師導購、店長、督導、設計師、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、店鋪經(jīng)營、管理者課程內(nèi)容:***講:視覺吸引入店讓你的產(chǎn)品會說話店鋪陳列的吸引力法則第二講:感覺決定購買你是否讓顧客覺得你很專業(yè)?你是否會使用服裝的專業(yè)術語?你給的建議是否專業(yè)?你給顧客的搭配方案是否專業(yè)?專業(yè)導購具備的8大專業(yè)能力第三......更多企業(yè)內(nèi)訓課程。
把《道德經(jīng)》內(nèi)化為***的領導思維與素養(yǎng)互動參與:以示范指導、情景模......***質量管理主講:唐老師01、讓受訓者真正了解***質量管理的價值與內(nèi)涵02、讓受訓者具有***質量管理的意識與思維03、讓受訓者懂得***質量管理的操作方法04、讓受訓者懂得***質量管理的運作模式05、讓受訓者能夠去實施***質量管理模式06、讓企業(yè)的質量得到***的改觀與提升課程特色理論聯(lián)系實際談吐幽默風趣......TWI基層管理者管理技能提升主講:陳老師***單元、基層管理者的角色認知與自我管理1、基層管理者的角色認知2、基層管理者的使命3、基層管理者的價值觀4、基層管理者的心態(tài)要求與執(zhí)行力5、基層管理者的五項要求6、基層管理者的重要作用7、基層管理者的具體職責8、基層管理者管理水平現(xiàn)狀9、基層管理者的成就動機10、基層管理者的技......創(chuàng)建培訓體系的動作分解主講:戴老師聽了這堂課后,學員就可以照葫蘆畫瓢,輕松創(chuàng)建本企業(yè)的培訓體系。課程大綱1、創(chuàng)建培訓體系的原則(1)機構設置(2)原則(3)建議(4)舉例:培訓專員的課程體系2、建立和完善培訓制度(1)舉例:某公司培訓制度(2)制定培訓制度的要點。企業(yè)培訓是指提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。
東莞安全生產(chǎn)管理員培訓,東莞企業(yè)主要負責人培訓,安東莞安全生產(chǎn)管理員培訓,東莞企業(yè)主要負責人培訓,安全生產(chǎn)培訓,主要負責人培訓誠材教育培訓學校東莞2019-12-13¥600東莞總經(jīng)理MBA培訓班選香港亞洲商學院總經(jīng)理學習MBA系統(tǒng)學習企業(yè)管理,企業(yè)老板系統(tǒng)學習管理班東莞市博學文化傳播有限公司東莞2019-12-13¥29800遇簡臍帶血干細胞產(chǎn)品安全嗎,滿愿集團遇簡產(chǎn)品哪里能遇簡臍帶血干細胞產(chǎn)品安全嗎,滿愿集團遇簡產(chǎn)品哪里能買到?上海YK半永久化妝學校上海2019-12-14奉賢南橋0基礎ERP財務管理課程培訓班奉賢ERP0基礎培訓班ERP系統(tǒng)管理培訓ERP企業(yè)資源計劃課程培訓上海川恒教育上海2019-12-14哈爾濱高效商務辦公軟件課程-銷售/計劃/制表小班授課,學生一人一機,親手操作,保證學生都能掌握所學內(nèi)容,終身**進修領元教育哈爾濱2019-12-14¥580洛陽市政房建三類人員安全員C證項目經(jīng)理B證法人A河南省住房和城鄉(xiāng)建設廳建設廳頒發(fā)的,房建及市政三類人員A證,B證和C證,每個月都有考試批次。培訓是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,是調(diào)動員工積極性的有效方法。山東市場企業(yè)管理培訓特價
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2)向所有花錢的人或部門要求消滅20%。(3)方法永遠比問題多,只要有目標,任何方法都能找到,沒有做不到的事。8、企業(yè)家的第八把“**”——砍庫存(1)庫存是企業(yè)利潤的***,例如一種商品賣出80件還剩20件,從表面上看好象是盈利,但實際上20件的成本大于80件的利潤,所以還是虧損。(2)先客戶后產(chǎn)品,即:根據(jù)市場客戶要求生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品(Justintime)。(3)先感應后回應。(4)庫存率與獎金掛鉤。9、企業(yè)家的第九把“**”——砍劣質客戶(1)砍虧損客戶,不是所有客戶都能帶來利潤,在簽定合同時要知道贏利點是多少?(2)砍欠款客戶,建立一套應收帳款的預警系統(tǒng)和管理辦法,區(qū)分對待進行誠信分類規(guī)定受信客戶建立應收管理制度。(3)砍無誠信客戶,客戶分級,誠信分類,授信管理。(4)砍小客戶,企業(yè)只為一部分客戶服務,無限的滿足所有客戶就會破產(chǎn)。10、企業(yè)家的第十把“**”——砍日常開支(1)砍電話費的實用方法:①定出每個級別電話費報銷價位。②除總經(jīng)理、特定崗位外公司內(nèi)其余電話只能打市話。③所有電話要有電話清單。(2)砍汽車成本的幾個絕招:①砍掉創(chuàng)造價值**少的汽車。②砍掉浪費**多的汽車。③汽車維修應拿回配件。④汽車報銷費用應由乘車人簽字,比如過路費等。山東市場企業(yè)管理培訓特價