清暉的班班李老師負責我們?nèi)粘５膶W習，林老師對我們PMP每日三題進行解答，督促我們學習PMP，考試前串講、考前注意事項等PMP學習考試所有事項的有序安排，考試前注意事項反復強調(diào)。在學習過程中，清暉還講解我們一些PMP做題技巧，如張湘雯老師的程序正義，先判斷題目是考程序題還是正義題，往往3+1，通過排除與理解，快速答題。還有朱君老師的考前模擬題講解，快速定位知識點，對后來的PMP考試有較大幫助。PMP考試技巧：說一下PMP考試現(xiàn)在的題目類型，PMP新考綱之后，PMP考試敏捷及混合型生命周期的題目比較多,另外也加入多項選擇題，建議先視頻學習敏捷相關(guān)視頻及敏捷實踐指南教材，復習時有意識的多做一些敏捷的...

報名PMP考試所需要提供的文件資料有：1.A. 簡歷(A4的打印紙，英文填寫); 2.身份證和畢業(yè)證書的復印件; 3.二張一寸免冠彩色照片; 4.中文姓名、地址、工作單位、聯(lián)系電話、E-mail地址。 5.自6月份開始，PMP考試報名考生必須具備36小時以上的項目管理學習、培訓經(jīng)歷，并出示相關(guān)證書復印件，3月份考試不在此列。相關(guān)的PMP培訓可以咨詢PMI授權(quán)的R.E.P(注冊教育機構(gòu)，是英文 Registered Education Provider 的縮寫) 6.PMI制作的PMP考試正式申請表、經(jīng)歷證明表;了解更多PMP考試信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP遠程培訓火熱招生中，咨詢客服可報名...

PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上涵蓋項目管理知識體系中九大知識領(lǐng)域的項目管理培訓經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學士學位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。 　　 二類：申請者不具備學士學位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到60...

PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法)，分布在三個考試領(lǐng)域。 三個考試領(lǐng)域分別為： 人：強調(diào)與有效領(lǐng)導項目團隊相關(guān)的技能和活動。 過程：增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。 業(yè)務(wù)環(huán)境：突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 詳細考試題型分類：情景題（85%左右）流程題（10%左右）計算題+職業(yè)道德題（5%左右） PMP考綱各部分出題占比：人員管理（42%左右） 過程管理（50%左右） 商業(yè)環(huán)境管理（8%左右） 更多PMP考試信息歡迎咨詢在線客服。PMP培訓資料，PMP項目經(jīng)理備考資料，報名清暉PMP培訓送PMP教材及備考資料。珠海培訓pmpPMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK...

【PMP考試怎么復習】PMP認證考試復習計劃其實簡單的：1、開課前，自己把PMP考試教材完整的過了一遍2、下線課程開課后，跟著清暉節(jié)奏，按時上下PMP培訓課并完成PMP作業(yè)3、PMP培訓課程結(jié)束后，限時完成要求的模擬考，并且及時查漏補缺4、梳理自己的PMP錯題集，及時查漏補缺。下面具體展開說一說。開課前，一定要自己先過一遍那本很厚很厚的PMP教材。如果可以的話，可以同步做出每章節(jié)的腦圖，方便自己對整個框架架構(gòu)的把控。另外，在看書的時候，可以把看不懂的地方標記下，方便老師講課的時候重點聽。下線課程開始以后，不要請假，一定按時到場上課，跟著老師再過一遍書，重點標注老師提到的重點內(nèi)容。另外，老師安排...

申請PMP報名考試只需要符合以下條件都可以，而不論行業(yè)和職位的限制： 　　1.申請者需具有學士學位或同等的大學學歷，并且須至少具有4500小時的項目管理相關(guān)經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少3年以上，具有4500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前6年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。一份學士學位或同等大學學歷證書或副本的拷貝件；能說明至少3年以上，4500小時的經(jīng)歷審查表。 　　2.申請者雖不具備學士學位或同等大學學歷，但持有中學文憑或同等中學學歷證書，并且至少具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少5年以上，具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前8年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。 　　3.PMI授權(quán)培訓機構(gòu)頒...

PMP證書在面試競爭力方面的用處：在國內(nèi)，很多外企或者大型企業(yè)都會非常重視PMP項目管理師人才，甚至一些公司還會給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓，像聯(lián)想、中興、建設(shè)銀行等公司都對項目管理師人才非常重視，在招聘項目經(jīng)理時，PMP項目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 PMP證書在薪資方面的用處：據(jù)專業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計，已經(jīng)通過項目管理師后的薪資待遇會比以前高得多，所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機會的話，PMP項目管理師證書業(yè)務(wù)一會是一個很好的跳板。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓,緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預約試聽。深圳考一個pmp...

PMI認證有效期為三年，有效期內(nèi)必須申報60個PDU。PMI將在有效期屆滿前向被許可方發(fā)送電子郵件提示續(xù)展(續(xù)展)通知，續(xù)展費用為150美元。您只需在線完成續(xù)費流程并支付費用，即可完成整個續(xù)費流程，再次獲得PMP三年有限認證。請確認銀行卡具備外幣支付功能后再開始續(xù)卡。如不確定，請電話聯(lián)系銀行卡所屬銀行，咨詢開通外幣支付功能事宜。如果3年有效期內(nèi)沒有累計60個PDU，或者3年有效期內(nèi)沒有完成換證，可以在1年的緩沖期內(nèi)完成上述流程。如果錯過1年的緩沖期，需要重新申請PMP，獲得PMP認證。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP培訓資料，PMP項目經(jīng)理備考資料，報名清暉PMP培訓送PMP教材及備考資...

PMP培訓費用：目前市面上培訓機構(gòu)的培訓費用一般在3000—4000左右。 關(guān)于PMP培訓費用，并沒有統(tǒng)一的標準，由于各個PMP培訓機構(gòu)根據(jù)師資力量、服務(wù)質(zhì)量等不同因素，不同的PMP培訓機構(gòu)培訓價格還是會有所差別的。 注意：35小時培訓證明只有參加PMI授權(quán)的PMP培訓機構(gòu)的培訓才可獲得?？忌梢栽谥袊鴩H人才交流基金會網(wǎng)站查詢授權(quán)的PMP培訓機構(gòu)有哪些。 PMP授權(quán)機構(gòu)查詢方式： 1、登錄中國國際人才交流基金會項目管理職業(yè)資格認證網(wǎng)站。 2、點擊“合作機構(gòu)”欄目，可以看到所有認證的培訓機構(gòu)。 3、點擊單個培訓機構(gòu)，可以看到機構(gòu)詳細信息。 備考PMP的時候會感到迷茫？職場小白不知道到底應(yīng)該從哪...

PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法)，分布在三個考試領(lǐng)域。 三個考試領(lǐng)域分別為： 人：強調(diào)與有效領(lǐng)導項目團隊相關(guān)的技能和活動。 過程：增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。 業(yè)務(wù)環(huán)境：突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 詳細考試題型分類：情景題（85%左右）流程題（10%左右）計算題+職業(yè)道德題（5%左右） PMP考綱各部分出題占比：人員管理（42%左右） 過程管理（50%左右） 商業(yè)環(huán)境管理（8%左右） 更多PMP考試信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓,緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預約試聽。寧波pmp的培訓機構(gòu)PMP是應(yīng)聘項目管理、項目經(jīng)理這些崗位的敲門磚，真...

由于公司進行了組織調(diào)整，工作相比之前的每天加班，輕松了不少，業(yè)余自由時間變多后，閑著實在無聊，于是找到了以前不知是何時給我們公司做過培訓的清暉項目管理培訓聯(lián)系人，并報名參加了2021年12月的PMP考試。由于從事了多年IT相關(guān)的開發(fā)和項目管理工作，對項目標準開發(fā)流程比較了解，參加PMP培訓班的主要目的是看看專業(yè)老師對PMP相關(guān)知識的傳授方式和方法，與大家一起交流一下PMP學習心得。在課上，老師不是只為了讓你通過考試而給你講解知識點，而是讓你具備一定的項目管理知識和心得體會。通過老師講解的案例和內(nèi)容，能感受到老師具有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并且能將自己的心得體會傳達給大家。結(jié)合老師的講解內(nèi)容，讓我們從P...

PMP證書在面試競爭力方面的用處：在國內(nèi)，很多外企或者大型企業(yè)都會非常重視PMP項目管理師人才，甚至一些公司還會給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓，像聯(lián)想、中興、建設(shè)銀行等公司都對項目管理師人才非常重視，在招聘項目經(jīng)理時，PMP項目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 PMP證書在薪資方面的用處：據(jù)專業(yè)的調(diào)查和統(tǒng)計，已經(jīng)通過項目管理師后的薪資待遇會比以前高得多，所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機會的話，PMP項目管理師證書業(yè)務(wù)一會是一個很好的跳板。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP遠程培訓火熱招生中，咨詢客服可報名試聽PMP課程！深圳PMP考試通過每個人考PMP的...

PMP官網(wǎng)如何查成績。 1.PMP考試成績查詢時間 PMP考試的成績查詢時間一般需要等待考試結(jié)束后的4-6周，或者40天左右。查詢成績分批次進行，一般在開始查詢的一周內(nèi)，所有參加當期考試的學員都能夠查詢到考試成績。 2. PMP考試的成績查詢方法 查詢PMP考試成績，我們可以登錄PMI網(wǎng)站。 第一步、登錄PMI網(wǎng)站 第二步、點擊myPMI.在myPMI頁面，在Dashboard右側(cè)點Mycertificationinfo; 第三步、在認證頁面的MyPMP下面點擊ExamReport(s):09 Sep 2017，查詢成績單(這個意思是2017年9月9日的考試，您參加哪場考試就會顯示那場考試的時...

說幾個學習PMP認證證書的小方法：規(guī)定學習時間，如果覺得以天為單位變動太大，那就以周為單位，比如15h/周； 與愛學習的伙伴互相監(jiān)督，未完成則給予處罰，比如未達到要求就發(fā)給對方200元/次。完成學習計劃不要 妄圖給自己獎勵，這是你應(yīng)該完成的； 合理規(guī)劃時間，減少看劇、刷抖音、看某些小說的時間，許久不看這些東西，你自己都會失去興趣，時間 自然而然就節(jié)約下來； 可以和考友交流一下學習狀況，有時候自己想不明白的地方，別人一點就通了； （現(xiàn)在PMP的培訓機構(gòu)都會給出學習計劃，如果能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成這些，PMP考試5A應(yīng)該都沒有問題，更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP可以自學嗎?PMP考試是不可...

PMP項目管理是運用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導、控制等方面的活動。關(guān)于項目管理方面的認證，為大家推薦PMP認證；PMP認證是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學習，是一套做項目的方法和體系，簡單來說就是教會大家如何在復雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。非常適合需要建立系統(tǒng)PMP項目管理知識框架體系的各行業(yè)項目人士學習。 參加PMP認證與考試的過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論與實踐的結(jié)合，從而深化自己對PMP項目管理的認識。通過對時間管理，成本管理，風...

PMP考試的題型在變更后：180道選擇題，分為單選和多選，考試的時候多選題將給出正確選項個數(shù)。相比舊版的考綱難在增加了多選題，但是比在國外的朋友考PMP是會簡單些，畢竟除了中國參加PMP考試題型不止選擇，還有填空和連線。 PMP考試時間上的變動在變更后PMP考試的時長為230分鐘，比之前縮短了10分鐘，PMP考試時間一般在每年的3月、6月、9月和12月。 考試內(nèi)容上的改變： 舊考綱：五大過程組和十塊知識領(lǐng)域的內(nèi)容；敏捷部分的知識3%。 新考綱：三大領(lǐng)域內(nèi)容----人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境，敏捷50%。更多PMP考試信息歡迎咨詢在線客服。清暉為學員PMP遠程培訓課程，PMP網(wǎng)絡(luò)班，PMP線上培訓服務(wù)...

PMP它能幫助學習者提升現(xiàn)有的工作效率和改進管理過程。另外，學習項目管理還包括很重要的軟技能方面，會讓項目經(jīng)理學習識別項目干系人，懂得如何去跟項目的干系人進行溝通，會涉及到談判、溝通、領(lǐng)導力等等。 總之，PMP考試費用雖然貴，但是大家要知道，往往一個證書的含金量是和它的報考價格成正比的。大家應(yīng)該把目光放長遠一些，只要努力學習爭取獲得PMP認證，在今后的職業(yè)生涯中，所帶來的發(fā)展機遇和發(fā)展空間不是幾千塊的考試費用可以衡量的。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP項目管理培訓中心,專注項目管理培訓領(lǐng)域15年,機構(gòu)聘請行業(yè)PMP項目管理專業(yè)講師授課。武漢項目經(jīng)理證書查詢【PMP考試怎么復習】PMP...

關(guān)于備考PMP。由于不可抗力的原因，考試多次延期，搞得到后來幾乎失去了PMP考試的興趣，多虧了清暉班班的督促和提醒，后面又抽時間跟著老師進行了PMP考試復習。個人認為，基本上按照學校安排的計劃來學習和復習PMP，通過PMP考試沒什么問題。關(guān)于PMP考試。為了盡快考完，我參加了在2022年6月舉行的一次PMP考試，這次考試是PMP考試大綱在國內(nèi)的一次改版，考試內(nèi)容基本和之前學習的內(nèi)容不太一樣，主要都是場景理解方面的問題，不過按照老師之前講解的解題思路，都能輕松找到正確答案，但是題量特別大，需要提高閱讀理解速度。個人感覺跟MBA的邏輯問題比較像。話說清暉的工作人員考試當天還會去考場給考生加油，給人...

PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，考試知識點來自于五大過程組十塊知識領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進行出題：85%左右的情境題，10%左右的流程概念題，5%左右的計算與職業(yè)道德題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例： 注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP項目管理,PMBOK?指南與PMP項目管理拓展知識結(jié)合,幫您真正提升PMP項目管理能力!揚州pmp考試報...

新版PMP考試將專注于以下三個新領(lǐng)域： 1、人 – 強調(diào)與有效領(lǐng)導項目團隊相關(guān)的技能和活動； 2、過程 – 增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學到項目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進行裁剪式應(yīng)用?？荚囍行枰洃浀闹R占一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，之后不要忘記什么。 當你決定做一件事兒的時候，請拿出你的行動與決心。不僅是PMP，任何學習都是如此，制定一項學習計劃，堅持下來，PMP真的不是...

清暉的班班李老師負責我們?nèi)粘５膶W習，林老師對我們PMP每日三題進行解答，督促我們學習PMP，考試前串講、考前注意事項等PMP學習考試所有事項的有序安排，考試前注意事項反復強調(diào)。在學習過程中，清暉還講解我們一些PMP做題技巧，如張湘雯老師的程序正義，先判斷題目是考程序題還是正義題，往往3+1，通過排除與理解，快速答題。還有朱君老師的考前模擬題講解，快速定位知識點，對后來的PMP考試有較大幫助。PMP考試技巧：說一下PMP考試現(xiàn)在的題目類型，PMP新考綱之后，PMP考試敏捷及混合型生命周期的題目比較多,另外也加入多項選擇題，建議先視頻學習敏捷相關(guān)視頻及敏捷實踐指南教材，復習時有意識的多做一些敏捷的...

在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風險等問題，一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，所以項目管理認證PMP中的培訓能夠給我們帶來很大幫助，那么PMP培訓的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓的內(nèi)容確切來講就是項目管理的五大過程組和十塊知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使...

PMP能夠為你的職業(yè)發(fā)展賦能，不管你是技術(shù)人員還是項目管理人士，都將助你打破現(xiàn)有思維模式、拓寬視野，提升你的管理水平和領(lǐng)導力等。 PMP認證的重要性： PMP是項目管理領(lǐng)域重要的認證之一，受到業(yè)內(nèi)認可。 在全球各個國家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負責管理的項目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認證不同，PMP是真正全球通用的認證，不局限于某種項目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。 PMP認證對薪資的影響： PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有一定的優(yōu)勢。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 PMP認證對組織的影...

PMP考題中有一些題目屬于常見的經(jīng)典情景，答案相對是固定的。通過多年的項目管理經(jīng)驗總結(jié)了如下PMP情景題目和PMP關(guān)鍵詞選擇正確答案。運用這些方法可提高PMP考試答題速度及正確率。 PMP情景題固定套路 1.變更批準之后 ：變更批準后要做三件事 ， 1 ）在變更日志中記錄 2 ）通知相關(guān)干系人 3 ）更新項目管理計劃 PMP風險的情景題 ： 1 ）先判斷風險識別了 ，還是風險發(fā)生了。 2 ）若是風險識別 ，按風險管理程序走 3 ）若是風險發(fā)生 ，則應(yīng)采取應(yīng)急措施或權(quán)變措施 ，注意提交變更請 求。 PMP進度情景題 ： 先判斷時間不夠 ，還是資源不夠。 時間不夠 ，有三個選項可以選 ，但一...

傳統(tǒng)項目管理（PMP）VS 敏捷項目管理(ACP）對比 傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式，要求在項目建設(shè)時，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項目影響越大，會影響到項目的交付質(zhì)量。 敏捷項目管理作為新興的項目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為象征，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池，豐富項目的產(chǎn)品功能。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP項目管理培訓中心,專注項目管理培訓領(lǐng)域15年,機構(gòu)聘請行業(yè)PMP...

在獲得證書當次考試之日起，每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個PDU，同時向PMI支付150美金，作為此期間您PMP資質(zhì)維護管理的費用，以上兩步同時完成，PMI將寄一個新的證書給您本人，時間一般為6-8周。因此考生需要每三年進行一次續(xù)證，則需要每三年繳納150美元給PMI。 PMP認證是進入項目管理工作領(lǐng)域和項目管理知識體系的基礎(chǔ)，PMP不僅教會項目工作。還能夠使學習它的人把項目管理思維運用自如，把與項目成員、項目干系人之間的問題都能夠處理妥當，并且在生活中遇到問題都能夠迎刃而解。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓,PMI授權(quán)機構(gòu),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,把握重點,幫您真正提升PMP項目管理...

PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學者及志愿者編寫完成，并且每4年進行一次更新，《PMBOK》是一本項目管理指南，收錄了項目管理知識體系中被普遍認可為“良好實踐”的那一部分?？偨Y(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項目管理方法、經(jīng)驗的；如果你在管理項目的時候遇到問題，可以翻開《PMBOK》看看，借鑒一下書本里面記錄的項目管理流程和方法。 同時這本書也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)，就是相關(guān)方的管理這個概念，以及項目在規(guī)劃階段所要做的準備工作等等，都讓我對項目管理有了比較全盤的認識，項目上亂成一團的原因大多數(shù)是因為前期規(guī)劃是沒有做到位，后期沒有控制變更管理流程導致得。現(xiàn)在再做項目時...

PMP是應(yīng)聘項目管理、項目經(jīng)理這些崗位的敲門磚，真正引進國內(nèi)是在1999年，那時候大家對這個證書了解不多，一年也就百八十人報考，隨著PMP越來越被市場認可，到目前國內(nèi)認證人數(shù)已經(jīng)近百萬，做過項目管理的基本都知道PMP證書。 如果你將項目經(jīng)理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢的，系統(tǒng)提升自己的項目管理知識和能力，也能幫助你把這些知識應(yīng)用在實際的項目管理工作中。 經(jīng)過PMP培訓學習后，能夠幫你建立起項目化思維模式，工作效率和應(yīng)變能力得到提升，而且PMP認證不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項目，是通用的項目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領(lǐng)域都能夠通用。 越來越多的...

每個人考PMP的理由不盡相同，要么是為了系統(tǒng)的學習項目管理的知識，要么是想給自己的簡歷增加一些含金量，亦或者就是看周圍人都考了，就也跟風考一個。 建議大家在考PMP之前也要從幾方面考慮，畢竟PMP考試費和PMP培訓費都不便宜 （1）、自己是否會長期從事項目管理工作 有的人可能之后不會再帶項目或者參與項目，那其實考證的意義就不太大。 （2）、公司對于認證的認可程度 不同的公司對于認證的重視程度不一樣，有的是鼓勵員工考試的，甚至報銷培訓和考試費～有的公司雖然沒有明文規(guī)定，但是同事老板都在考或者考過，也建議考一個，因為這種以后在溝通的時候會方便很多，內(nèi)部晉升也會有一些幫助。 （3）、資金和時間投入 ...

清暉的PMP培訓可謂是360度無死角的轟炸，有幾節(jié)PMP線下培訓課，app里有預習PMP視頻和PMP錄播課，微信里有打卡小程序，老師還會發(fā)放錄音PMP資料和各種PMP備考工具，還有一個學員非常喜歡的學習方式，王遠航老師每天晚上的PMP文字輔導，白天學習的內(nèi)容有疑問的，在這個輔導課里都能得到練習和解答，即時鞏固加深理解。每天晚上跟著他學習一小時，就會對自己的信心更加多一點：你會發(fā)現(xiàn)其實項目管理并不難，大多解題思路是基于理解的，而非基于研究，這對于一些PMP項目管理零基礎(chǔ)的文科生來說簡直是福音！更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。2023PMP考試培訓多少錢？PMP證書報考條件有哪些？讓清暉告訴你。沈...