模具設(shè)計(jì)工藝。模具強(qiáng)度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不合理，模板塊數(shù)不夠，無墊板墊腳，模具導(dǎo)向不準(zhǔn)，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法，以及過小的搭邊值，往往會(huì)造成模具急劇磨損或凸、凹?？袀：侠磉x擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的...

使用模具ERP生產(chǎn)模塊，對(duì)內(nèi)部模具加工進(jìn)行管理，建立模具訂單與零件訂單，修模與改模從零件訂單進(jìn)行快速創(chuàng)建，生產(chǎn)進(jìn)行報(bào)工。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間2018年8月，對(duì)工廠的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研后，制定出快速、便捷的系統(tǒng)流程，模具訂單建立后由設(shè)計(jì)進(jìn)行BOM導(dǎo)入與工藝制作。零件訂單由...

機(jī)械制造行業(yè)涉及的范圍很廣，包含五金、電子、機(jī)床、船舶、儀表儀器等行業(yè)，對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來講，如何通過信息化管理手段解決企業(yè)復(fù)雜的工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理呢？其中erp管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。機(jī)械制造行業(yè)上線erp管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)在...

ERP中的銷售管理。訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核X，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護(hù)。1.模具訂單管理：訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核x，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟...

零件加工管理軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理提供了對(duì)支付方式、運(yùn)輸方式、采購類型、采購單狀態(tài)、退貨原因、發(fā)票類型等設(shè)置功能。重點(diǎn)提供了有關(guān)供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主文件維護(hù)、和供應(yīng)商能夠提供的物品、價(jià)格、提前期等信息維護(hù)。采購訂單管理提供了請(qǐng)購單和采購單的錄入、維護(hù)、批準(zhǔn)、合并等功能...

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個(gè)工廠中，工模部是一個(gè)比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非常...

模具管理軟件上線后需要面對(duì)的三大問題。三、數(shù)據(jù)的精確性問題。大家常常聽見許多公司埋怨模具管理軟件里邊的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)。一旦產(chǎn)生這樣的事情，模具管理軟件也就喪失其使用價(jià)值了。上線后，怎樣確保數(shù)據(jù)的精確性是一個(gè)長期而又艱巨的任務(wù)。我們知道，在人工環(huán)節(jié)，LED電子看板...

下面我們云易云軟件就來聊聊庫存、怎樣降低庫存？1.什么是庫存呢？庫存是企業(yè)可以交換和銷售的流動(dòng)資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫存是一種代價(jià)很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫存有哪些類型呢？其實(shí)，不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在上述所有的庫存類...

簡單實(shí)用的庫存管理方法。2、ABC分類庫存控制法。ABC分類庫存控制法，是對(duì)商品的銷售、庫存、利潤情況對(duì)商品進(jìn)行分類管理。分清關(guān)鍵的少量及一般的多數(shù)，可以聚焦重點(diǎn)，有區(qū)分的指定庫存管理方式。利用該方法，可以有效壓縮總庫存數(shù)量，讓資源不被占用，使得庫存結(jié)構(gòu)更加合...

對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來講，生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的重中之重，而其中對(duì)于生產(chǎn)過程管理就是指將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控管理，保證企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展。因此生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程的多維管理，并從生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控、區(qū)隊(duì)作業(yè)到生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度管理、技術(shù)管理、安全管...

零件加工管理軟件中庫存管理的方式模具管理中庫存管理包含以下內(nèi)容：1、新模具領(lǐng)用：新模具領(lǐng)用由生產(chǎn)制造單位裝修工長或組長到模具組登記領(lǐng)到，登記內(nèi)容：（a）工單號(hào)；（b）產(chǎn)品編號(hào)；（c）模具名字及模具識(shí)別碼；（d）領(lǐng)用時(shí)間；（e）領(lǐng)用人簽名。2、模具更換領(lǐng)用...

零件加工管理軟件倉庫是物料存儲(chǔ)的重要場所，管理的好壞會(huì)直接影響企業(yè)運(yùn)營效率。做好倉庫管理工作對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要，然而在面對(duì)數(shù)以萬計(jì)的物料，成百上千的供應(yīng)商，管理起來就并非是一件容易的事。尤其是對(duì)電子元器件行業(yè)，由于產(chǎn)品種類多，屬性復(fù)雜，相比其他行業(yè)管理難度更大...

減少信息不對(duì)稱造成的不確定性。信息不對(duì)稱，是指供應(yīng)鏈各鏈條上，一些信息有的部門接收到了，有的接收不到，或接收到的不一致。比如，產(chǎn)品中心準(zhǔn)備下架某款產(chǎn)品，但計(jì)劃不知道這個(gè)信息，相關(guān)的供應(yīng)商就更不清楚了，于是，各項(xiàng)物料正常計(jì)劃與供應(yīng)，到了正式下架的時(shí)候，自然，呆滯...

機(jī)械制造行業(yè)涉及的范圍很廣，包含五金、電子、機(jī)床、船舶、儀表儀器等行業(yè)，對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來講，如何通過信息化管理手段解決企業(yè)復(fù)雜的工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理呢？其中erp管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。機(jī)械制造行業(yè)上線erp管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)在...

云易云擁有15年產(chǎn)品開發(fā)與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人才， 主要模塊有銷售管理、項(xiàng)目管理、BOM管理、生產(chǎn)報(bào)工、進(jìn)銷存、員工績效、成本中心等模塊。讓生產(chǎn)進(jìn)度可控、管理有據(jù)可依、消息推動(dòng)管理、多軟件并存。質(zhì)量管理質(zhì)量管理能實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的固化，助力企業(yè)提升產(chǎn)品品...

中山云易云軟件科技有限公司（簡稱云易云），專注于制造業(yè)15年，用心服務(wù)于生產(chǎn)線， 云易云主要有模具管理系統(tǒng)、零件管理系統(tǒng)等機(jī)械制造業(yè)軟件，擁有軟件銷售、定制化開發(fā)、實(shí)施、管理咨詢等服務(wù)的公司。公司宗旨是管理信息化、自動(dòng)化、智能化，達(dá)到為客戶提供質(zhì)優(yōu)化服務(wù)的目標(biāo)...

一般來說都是結(jié)合模具行業(yè)的特點(diǎn)來進(jìn)行定制管理軟件，因?yàn)檫@類軟件很多，功能也比較復(fù)雜，不需要太多的人工協(xié)調(diào)。模具生產(chǎn)管理軟件哪個(gè)好？模具生產(chǎn)管理軟件哪個(gè)好？如果從模具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理以及模具企業(yè)管理三方面來說，這樣的軟件市場競爭力就會(huì)更加激烈。在模具加工過程中，經(jīng)...

模具管理軟件上線后需要面對(duì)的三大問題。三、數(shù)據(jù)的精確性問題。大家常常聽見許多公司埋怨模具管理軟件里邊的數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)。一旦產(chǎn)生這樣的事情，模具管理軟件也就喪失其使用價(jià)值了。上線后，怎樣確保數(shù)據(jù)的精確性是一個(gè)長期而又艱巨的任務(wù)。我們知道，在人工環(huán)節(jié)，LED電子看板...

如何減少不確定性呢？一、減少時(shí)間過長造成的不確定性。我們都知道，世界是快速變化的，供應(yīng)鏈也是快速變化的。時(shí)間越長，各種可能發(fā)生的概率都會(huì)大為增加，不確定性也就越大?？s短供應(yīng)鏈的時(shí)間，是控制不確定性的有效途徑之一。如何縮短供應(yīng)鏈的時(shí)間，我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行...

按訂單生產(chǎn)是電子行業(yè)的現(xiàn)狀，一張訂單關(guān)聯(lián)采購可能是十幾張，甚至是二十幾張。每張采購單的交期參差不齊，企業(yè)控制到采購貨時(shí)間，才能保證訂單順利投入生產(chǎn)。企業(yè)要掌握訂單采購進(jìn)度，光靠人工去跟蹤訂單采購情況，工作量大，難度也大，效果往往也都不大理想。企業(yè)要如何改變跟蹤...

如何做好倉庫管理工作?一、收貨、發(fā)貨及時(shí)及時(shí)收貨、即刻發(fā)貨，及時(shí)點(diǎn)數(shù)、雙方簽單要即刻，入賬要及時(shí)，記卡要當(dāng)天，保存好所有的單據(jù)，讓賬單、物品、記卡，三者數(shù)據(jù)相符合。二、記賬記賬包含記卡及入臺(tái)賬。記卡、入賬方法要正確，卡與賬單都要表明每一筆貨物的日期，收貨單位、...

零件加工管理軟件物料管理：物料的管理是零部件生產(chǎn)管理的關(guān)鍵部分，在物料數(shù)量多、品種多、存放點(diǎn)分散的情況下，由于物料管理信息化水平低，管理方式落后和缺乏物料的跟蹤管理，使得車間各部門之間容易形成“信息孤島”現(xiàn)象。而零部件MES-V系統(tǒng)的物料管理，從批次管理，配方...

工廠在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)物料是必不可少的環(huán)節(jié)，工廠如何保證物品可以按計(jì)劃順利生產(chǎn)，做好物料庫存管理就顯得尤為重要。倉庫管理是一個(gè)復(fù)雜而又繁瑣的工作，如果不講究方法、策略，是很難將其管理得井井有條。那么，有沒有一些簡單使用的庫存管理方法呢？別急，想要庫存管...

生產(chǎn)部在編制年度模具加工計(jì)劃時(shí)應(yīng)會(huì)同技術(shù)部根據(jù)情況按季度劃分加工，便于合理安排計(jì)劃和落實(shí)資金。模具的加工單位選擇：1采購課會(huì)同技術(shù)部、品管部和生產(chǎn)部按《采購控制程序》的規(guī)定評(píng)價(jià)和選擇模具加工單位。2經(jīng)評(píng)價(jià)合格的模具加工單位應(yīng)列入《合格供方名冊》，模具必須在合格...

模具制造管理軟件未來管理的新趨勢.很多企業(yè)在采用計(jì)算機(jī)化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內(nèi)每套模具的制造進(jìn)度，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進(jìn)度情況，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序，每件工件的生產(chǎn)進(jìn)度信...

對(duì)于進(jìn)行模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP投資的中小型制造企業(yè)來說，如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好的投資效率呢？二、模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP維護(hù)的成本和操作人員的培訓(xùn)成本也是選型的考量的關(guān)鍵。在維護(hù)階段，中小制造企業(yè)的挑戰(zhàn)在于人員流動(dòng)頻繁，模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP的...

電子元器件貿(mào)易行業(yè)要提高客戶訂單報(bào)價(jià)效率，首先，我們就必須要知道是哪些原因?qū)е碌膱?bào)價(jià)效率低。常見的有以下幾個(gè)因素導(dǎo)致：1、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)多，編碼沒有統(tǒng)一規(guī)范，在不知道具體編碼的情況下，需要一一查找，耗時(shí)長；2、企業(yè)為了平衡利潤與成交，取價(jià)規(guī)則多，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一...

倉庫管理關(guān)鍵應(yīng)用。庫存準(zhǔn)確加強(qiáng)源頭管理全流程條碼化齊套與批次管理快遞下單與追蹤庫存準(zhǔn)確物品出入庫，實(shí)時(shí)做到實(shí)物賬和系統(tǒng)一致●微信整合：貴重物品出入庫，告知倉管員具體數(shù)量及結(jié)存數(shù)量，實(shí)時(shí)做到心中有數(shù)！●規(guī)范管理:加強(qiáng)權(quán)責(zé)落地。物料在進(jìn)出倉庫時(shí)，倉庫必須收到對(duì)應(yīng)的...

注塑車間的管理主要包括：原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑機(jī)的使用與管理、注塑模具的使用與管理、工裝夾具的使用與管理、員工培訓(xùn)與管理、安全生產(chǎn)的管理、膠件質(zhì)量的管理、輔助物料的管理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資...

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個(gè)工廠中，工模部是一個(gè)比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非常...