常用模具制造管理軟件有哪些?隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)科技也在發(fā)展進(jìn)步，很多領(lǐng)域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業(yè)也是如此。市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何系統(tǒng)化管控營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，事關(guān)企業(yè)綜合盈利。如今模具制造領(lǐng)域同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，也導(dǎo)致企業(yè)管理越加繁雜，為更好的...

模具的管理工作是極其繁瑣及復(fù)雜的，如果要做到精細(xì)到每分鐘的控管，我們認(rèn)為是得不償失的一種奢望；我們認(rèn)為鑒于模具管理的實(shí)際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡(jiǎn)約實(shí)用”的原則出發(fā)，不要讓工模師傅出現(xiàn)逆反的心理，可以設(shè)計(jì)一個(gè)很簡(jiǎn)單而又容易填寫(xiě)的表格，我們認(rèn)為師...

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)科技也在發(fā)展進(jìn)步，很多領(lǐng)域也逐漸走向智能化和信息化，模具制造行業(yè)也是如此。市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何系統(tǒng)化管控營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，事關(guān)企業(yè)綜合盈利。如今模具制造領(lǐng)域同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，也導(dǎo)致企業(yè)管理越加繁雜，為更好的適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求，結(jié)合模具...

ERP市場(chǎng)存在行業(yè)壁壘企業(yè)并購(gòu)和品牌影響力是ERP行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP巨頭們憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力，通過(guò)企業(yè)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)模升級(jí)，從而形成較高的市場(chǎng)壁壘。在ERP市場(chǎng)，并購(gòu)已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額以及加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做...

ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應(yīng)鏈管理（SCM）、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、分銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫(kù)存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包...

企業(yè)外調(diào)采購(gòu)難點(diǎn)：1、供應(yīng)商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類(lèi)多，屬性多，如果是按照傳統(tǒng)的采購(gòu)做法是：采購(gòu)?fù)庹{(diào)下單后，先選擇供應(yīng)商，然后在挑選所需要的產(chǎn)品，由多個(gè)貿(mào)易商報(bào)價(jià)，選哪個(gè)供應(yīng)商，產(chǎn)品又多，采購(gòu)人員很難快速做出抉擇。2、采購(gòu)價(jià)格判斷難業(yè)務(wù)員按照之前價(jià)格給客戶(hù)報(bào)價(jià)...

委外倉(cāng)庫(kù)管理大致流程及常見(jiàn)問(wèn)題。通常情況下，對(duì)用料情況、委外倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存余量進(jìn)行跟蹤的大致流程：每月的對(duì)賬日，由應(yīng)付會(huì)計(jì)通過(guò)電話詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)部各產(chǎn)品的原料用量比例，做成紙質(zhì)對(duì)賬單，再同供應(yīng)商通電話或發(fā)送郵件核對(duì)。采用這種方式，不但工作效率低，還容易造成以下委外倉(cāng)庫(kù)管理...

ERP使用技巧：倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤四：材料類(lèi)別跟倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別不一致我曾經(jīng)有一個(gè)客戶(hù)，其那種催塑盒在材料分類(lèi)上為零件，而該材料又存放在包裝倉(cāng)庫(kù)。這就是典型的材料類(lèi)別跟倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別不一致的情況。這會(huì)給我們的管理帶來(lái)很大的麻煩。如我們要統(tǒng)計(jì)原材料分類(lèi)為零件的庫(kù)存金額...

ERP使用技巧：倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤三：呆滯料跟普通材料放在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)在生產(chǎn)型企業(yè)中，或多或少都有一些呆滯料。這些料，該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當(dāng)然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購(gòu)買(mǎi)的材料不能比了;有些是材料不符...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)...

ERP 的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開(kāi)的，用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷(xiāo)、財(cái)務(wù))外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉(cāng)庫(kù)管理、...

模具ERP新手不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)加工小竅門(mén)。1、保護(hù)零件被夾壞：在機(jī)械加工中將虎鉗的鉗口取掉，加工兩個(gè)M4的螺紋孔，取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板，用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板，并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上，形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護(hù)零件不被夾...

零件加工管理軟件訂單排程針對(duì)零部件行業(yè)不同的訂單需求，安排不同的生產(chǎn)計(jì)劃是微締MES-V系統(tǒng)的一大亮點(diǎn)。在傳統(tǒng)人工排產(chǎn)面臨不精細(xì)、工序復(fù)雜的情況下，JIT訂單排程和面向庫(kù)存式的訂單排程能夠解決無(wú)序的生產(chǎn)，避免緊急插單、漏單的情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。生產(chǎn)追蹤...

數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)編碼標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進(jìn)行規(guī)范。在公司ERP一期工程中，需要對(duì)部門(mén)、人員、供應(yīng)商、物料、工作令、工作中心、工序等進(jìn)行編碼，其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點(diǎn)，而編碼工作的關(guān)鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案，并形成...

通用的ERP產(chǎn)品具有行業(yè)共性的特點(diǎn)。價(jià)格也相對(duì)比較便宜，一般來(lái)說(shuō)，通用的ERP產(chǎn)品是被很多企業(yè)使用過(guò)，總結(jié)出來(lái)的一些行業(yè)共性。對(duì)于企業(yè)主來(lái)說(shuō)，即便是不完全貼合自己企業(yè)的需求，但還是可以勉強(qiáng)的用，，并在通用ERP上能借鑒到其他一些企業(yè)的管理有點(diǎn)。但是缺點(diǎn)是只能解...

ERP 快速化。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個(gè)客戶(hù)在某一特定時(shí)間想要得到什么，并通過(guò) ERP 軟件來(lái)做出反應(yīng)。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需...

模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理：1、品質(zhì)檢測(cè)：檢驗(yàn)來(lái)源于工藝，避免漏檢和錯(cuò)檢；2、NG處理：選擇責(zé)任工序時(shí)自動(dòng)獲取加工者，報(bào)廢重制零件自動(dòng)生成補(bǔ)料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，調(diào)取高拍儀接口，進(jìn)行控制拍攝與存儲(chǔ)；4、品質(zhì)異常分析報(bào)表：對(duì)時(shí)間區(qū)...

企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會(huì)選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實(shí)施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮...

中國(guó)大陸許多大型制造企業(yè)信息化建設(shè)伊始，往往是在跨區(qū)域多制造工廠與集團(tuán)式管理規(guī)模的基礎(chǔ)上。對(duì)它們來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)問(wèn)題在于協(xié)調(diào)各個(gè)不同層面的企業(yè)資源與提高整體的運(yùn)作效率，而ERP帶來(lái)的效益更能滿足它們的需求。企業(yè)在規(guī)范化企業(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程以后，為了順應(yīng)需求變化頻度...

隨著市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況。另外，信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)了另一種需求——把原來(lái)相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候，必須考慮...

模具ERP新手不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)加工小竅門(mén)。1、保護(hù)零件被夾壞：在機(jī)械加工中將虎鉗的鉗口取掉，加工兩個(gè)M4的螺紋孔，取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板，用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板，并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上，形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護(hù)零件不被夾...

隨著市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況。另外，信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)了另一種需求——把原來(lái)相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候，必須考慮...

ERP使用技巧：倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)管理五大誤區(qū).錯(cuò)誤五：濫用倉(cāng)庫(kù)類(lèi)別屬性在以上幾個(gè)錯(cuò)誤中，我已經(jīng)談到了在建立倉(cāng)庫(kù)時(shí)幾個(gè)重要的屬性。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這幾個(gè)重要的屬性。這些屬性設(shè)置錯(cuò)誤，則會(huì)給ERP系統(tǒng)的運(yùn)作帶來(lái)重大的影響。一是材料數(shù)量是否影響物料需求計(jì)劃。一般情況下，物...

數(shù)據(jù)是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)，企業(yè)編碼標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進(jìn)行規(guī)范。在公司ERP一期工程中，需要對(duì)部門(mén)、人員、供應(yīng)商、物料、工作令、工作中心、工序等進(jìn)行編碼，其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點(diǎn)，而編碼工作的關(guān)鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案，并形成...

ERP 把客戶(hù)需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP ...

通常在模具行業(yè)內(nèi)，加工工藝是由工藝部門(mén)制定的，工藝中規(guī)定加工的參數(shù)，使用的工具，操作的方法，很多處于理論階段，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的IE分析與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)不斷的總結(jié)出來(lái)，不斷的完善工藝規(guī)程，所以工藝定的好壞，決定了產(chǎn)品加工的成敗。軟件是指導(dǎo)加工的載體工具，從項(xiàng)目管理還是設(shè)...

企業(yè)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定義來(lái)自于其英文原意，即企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購(gòu)、存、產(chǎn)、銷(xiāo)、人、財(cái)、物等各個(gè)方...

項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹(shù)狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢(xún)采購(gòu)、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)APP模塊可以方便查詢(xún)零件加工進(jìn)度。生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活...

中國(guó)大陸許多大型制造企業(yè)信息化建設(shè)伊始，往往是在跨區(qū)域多制造工廠與集團(tuán)式管理規(guī)模的基礎(chǔ)上。對(duì)它們來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)問(wèn)題在于協(xié)調(diào)各個(gè)不同層面的企業(yè)資源與提高整體的運(yùn)作效率，而ERP帶來(lái)的效益更能滿足它們的需求。企業(yè)在規(guī)范化企業(yè)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程以后，為了順應(yīng)需求變化頻度...

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，頗為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是：企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過(guò)去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒(méi)的不斷加強(qiáng)...