中小企業(yè)如何利用“預測性分析”打造個性化產(chǎn)品與服務?
如何通過品牌差異化在市場上建立獨特的競爭優(yōu)勢?
中小企業(yè)如何在短時間內(nèi)建立有效的內(nèi)容營銷體系?
直播帶貨:中小企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)內(nèi)容電商新模式?
如何通過“體驗式營銷”讓消費者主動成為品牌傳播者?
如何通過互動小游戲提升品牌的社交媒體傳播?
如何運用情感化設計提升產(chǎn)品和服務的市場競爭力?
“慢營銷”對中小企業(yè)長線品牌建設的價值
中小企業(yè)如何在訂閱經(jīng)濟模式中找到盈利新路徑?
如何通過員工個人品牌提升中小企業(yè)的市場影響力?
ERP 的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務)外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、...
ERP系統(tǒng)應強化企業(yè)競爭力.大部分的ERP咨詢公司(乙方公司)都會以企業(yè)管理的一般業(yè)務流程模式(包括訂單處理、庫存管理、采購業(yè)務、生管計劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財務管理、會計帳…等)為基礎,加以考量在地商業(yè)特色與習性(如:產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶...
物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字,或賦予暗...
ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理CRM商機管理有哪些功能?云易云軟件的商機管理可以完整地查看銷售的整個過程,讓管理者清晰地了解銷售過程中的問題,及時調(diào)整戰(zhàn)略方針,精確的把握銷售預測。同時,讓管理者更加了解企業(yè)現(xiàn)狀,更好地制定企業(yè)戰(zhàn)略與計劃,促進企業(yè)飛速發(fā)展。功能介紹支...
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,中小企臨著難以適應的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業(yè)的成本關鍵,又是企業(yè)發(fā)展伙伴關系的重要途徑,當今采購不再是簡單的物資購買活動,而應當上升為經(jīng)營戰(zhàn)略關系?,F(xiàn)階段,就我國中小企業(yè)而言,在采購中通常表現(xiàn)出以下特點...
模具工作零件表面質(zhì)量的優(yōu)劣,對于模具的耐磨性、抗斷裂能力及抗粘著能力等有著十分密切的關系,直接影響模具的使用壽命,尤其是表面粗糙度值對模具壽命影響很大。若表面粗糙度值過大,在工作時會產(chǎn)生應力集中現(xiàn)象,并在其峰、谷間容易產(chǎn)生裂紋,影響沖模的耐用度,還會影響工件表...
隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設計管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購/委外管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、模具管理、財務管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費...
為何ERP的應用要考慮行業(yè)特點?3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理重點是挖掘客戶的個性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現(xiàn)簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務過程管理和售后服務跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。...
數(shù)據(jù)是計算機系統(tǒng)運行的基礎,企業(yè)編碼標準就是對數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進行規(guī)范。在公司ERP一期工程中,需要對部門、人員、供應商、物料、工作令、工作中心、工序等進行編碼,其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點,而編碼工作的關鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案,并形成...
選擇適合企業(yè)特點的 ERP 管理軟件。ERP 產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時候,應該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務與...
在中小企業(yè)信息化建設中,頗為明顯的發(fā)展趨勢便是:企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務的不斷發(fā)展,政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失,企業(yè)電子商務已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當長的一段時間,經(jīng)營的范圍已逐漸擴大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強...
基于供應鏈管理思想的 ERP,在實施過程中需要從以下幾個方面進行:確立 ERP 系統(tǒng)實施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較完善,對企業(yè)的整體發(fā)展目標較明確,有一定的影響力和號召力的人。由其擔當 ERP 項目實施的帶頭羊,進行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會走好每一步,下...
ERP系統(tǒng)包括以下主要功能:供應鏈管理(SCM)、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem,MES)、工作流服務和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外,還包...
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤四:材料類別跟倉庫類別不一致我曾經(jīng)有一個客戶,其那種催塑盒在材料分類上為零件,而該材料又存放在包裝倉庫。這就是典型的材料類別跟倉庫類別不一致的情況。這會給我們的管理帶來很大的麻煩。如我們要統(tǒng)計原材料分類為零件的庫存金額...
數(shù)據(jù)是計算機系統(tǒng)運行的基礎,企業(yè)編碼標準就是對數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容和取值進行規(guī)范。在公司ERP一期工程中,需要對部門、人員、供應商、物料、工作令、工作中心、工序等進行編碼,其中物料編碼是ERP系統(tǒng)編碼工作的重點,而編碼工作的關鍵是建立代碼編制的原則與編碼方案,并形成...
ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心,不過對于制造業(yè)來說,只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計劃...
在市場競爭日益激烈的環(huán)境下,中小企臨著難以適應的問題。采購方式落后是其管理上的諸多問題之一。采購是企業(yè)的成本關鍵,又是企業(yè)發(fā)展伙伴關系的重要途徑,當今采購不再是簡單的物資購買活動,而應當上升為經(jīng)營戰(zhàn)略關系。現(xiàn)階段,就我國中小企業(yè)而言,在采購中通常表現(xiàn)出以下特點...
企業(yè)搭建ERP系統(tǒng),一般會選擇如下三種方式:1.ERP系統(tǒng)實施公司,選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務流程的標準化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務模式的支持度,系統(tǒng)架構合理,成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng),以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng)(已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足)而是考慮...
企業(yè)資源計劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計...
ERP系統(tǒng)應強化企業(yè)競爭力.大部分的ERP咨詢公司(乙方公司)都會以企業(yè)管理的一般業(yè)務流程模式(包括訂單處理、庫存管理、采購業(yè)務、生管計劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財務管理、會計帳…等)為基礎,加以考量在地商業(yè)特色與習性(如:產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶...
若是企業(yè)經(jīng)營團隊無視ERP系統(tǒng)與關鏈業(yè)務流程的落差情形,而強力推動ERP系統(tǒng)的實施,便容易造成基層員工的業(yè)務困難,并加重工作負擔,但一般會發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象,大都經(jīng)過半年到一年后,等企業(yè)付出某些代價才警覺到事態(tài)的嚴重性。z常看的例子是”同樣的業(yè)務量,員工的工作量反而...
企業(yè)外調(diào)采購難點:1、供應商、產(chǎn)品選擇難電子產(chǎn)品種類多,屬性多,如果是按照傳統(tǒng)的采購做法是:采購外調(diào)下單后,先選擇供應商,然后在挑選所需要的產(chǎn)品,由多個貿(mào)易商報價,選哪個供應商,產(chǎn)品又多,采購人員很難快速做出抉擇。2、采購價格判斷難業(yè)務員按照之前價格給客戶報價...
物料編碼的主要識別對象是計算機合理的物料編碼,應具備下列基本原則:①簡單性;②分類展開性;③完整性;④惟一性;⑤一貫性;⑥可伸縮性;⑦組織性;⑧適應電腦管理;⑨充足性,還有易記性等等。在不影響上述九項原則之下,物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字,或賦予暗...
ERP市場存在行業(yè)壁壘企業(yè)并購和品牌影響力是ERP行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP巨頭們憑借其強大的資金實力,通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級,從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場,并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進企業(yè)進一步做大做...
在日益激烈的市場環(huán)境下,電子貿(mào)易公司客戶的資源爭奪日趨白熱化。開發(fā)新客戶的難度不斷升級,盤活呆滯客戶,是可以有效解決電子貿(mào)易業(yè)績難題。根據(jù)二八定律,企業(yè)80%的利潤來自于20%的客戶,老客戶要維護好,才能有效提高企業(yè)訂單量。接下來,云易云軟件小編將為您介紹,如...
ERP是一個龐雜的概念,一般的解釋就是企業(yè)資源管理系統(tǒng),這是一個非常大的概念,廠房,人員,設備,技術,資金,市場,Z利等等都可以是企業(yè)的資源。那是不是ERP什么都管呢?其實不是的,ERP主要管理的還是企業(yè)Z關心的。那么我們在實施ERP的時候到底是買一個成熟的產(chǎn)...
倉庫管理的常見問題:倉庫有數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應商,而倉庫管理員為數(shù)不多且素質(zhì)平平。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位,例如:1.不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料;2.不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找...
ERP 具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP 系統(tǒng)的供應鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的重點管理模式。(1)面向銷售,能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?。它將供應鏈管理功能包含了進來,強調(diào)了供應商、制造商與分銷...
項目加工進度從項目的角度,并依據(jù)裝配關系,以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進度,也可以查詢采購、外協(xié)的相關進度。零件加工進度從零件的角度,以零件清單的方式,快速查找零件的加工進度。手機APP模塊可以方便查詢零件加工進度。生產(chǎn)管理是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活...
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤三:呆滯料跟普通材料放在同一個倉庫在生產(chǎn)型企業(yè)中,或多或少都有一些呆滯料。這些料,該如何管理呢?一是這些材料能不能跟他們的原材料一視同仁呢?當然不能。有些呆滯料可能質(zhì)量等方面都已經(jīng)跟新購買的材料不能比了;有些是材料不符...