一個好的獵頭在完成階段包括談offer、跟進候選人的情況，直到候選人入職。在這種“談”的過程中，一定要有良好的溝通能力是獵頭的基本能力，既要在客戶公司和候選人之間周旋，又要盡可能從交流中挖掘有用信息，還要使雙方感到愉悅，獵頭行業(yè)有一條不成文的鐵律：睜開眼，打開耳，閉緊嘴，做好本分。就是不能傳八卦，尤其不能向不相干的人泄漏客戶和候選人的負面信息。這樣才能保住你成為一個好的獵頭，從而完成更多的客戶公司和候選人雙向選擇。 獵頭的競爭**力是什么？專業(yè)招聘獵頭鄭重承諾獵頭發(fā)展經(jīng)歷“獵頭”進入中國也就是二十多年的時間，世界首要家獵頭公司于1926年誕生于美國，進軍中國的首要家獵頭公司誕生于1994年...

HR轉型做內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢和益處內(nèi)部獵頭的來源一般有兩種，一種是通過招聘而來的、具備獵頭背景的人員，另外一種就是從企業(yè)內(nèi)部HR中轉型而來。從HR轉型過來做內(nèi)部獵頭有著諸多優(yōu)勢，除了本身經(jīng)驗豐富，他們比招聘來的獵頭更加了解自己公司文化、人才需求特征，熟悉公司的崗位職責及要求，更加了解本行業(yè)人才分布特點，減少了各種協(xié)調(diào)、溝通的成本。而且一旦招聘成功，就能為企業(yè)降低招聘成本，充分發(fā)揮崗位價值。但轉型需要克服的問題也不少，對HR的思維方式、工作內(nèi)容都提出了新的挑戰(zhàn)。一方面獵頭是銷售思維，專精于搜索、推薦人才，按項目提成領取報酬，垂直度很高；而企業(yè)HR是職能思維，工作內(nèi)容更多是關注內(nèi)部協(xié)調(diào)，從HR六大...

獵頭工作及其價值首先，獵頭的工作很有意思，在于獵頭可以接觸充分多樣的個人和公司。每個人都是特別的，不管是教育背景、工作經(jīng)歷，項目經(jīng)歷等等，每位候選人都有不一樣的故事，讓我們的工作充滿新鮮感。每個企業(yè)也不一樣，哪怕你看到的職位JD一樣，但實際對人才的需求是不一樣的。比如你為企業(yè)招聘的崗位推薦出5-10位人選，每位人選與面試官所產(chǎn)生的化學反應都不一樣，也會產(chǎn)生不一樣的面試結果。其次，獵頭是企業(yè)和人才的價值鏈接者和交易促成者。崗位招聘其實是企業(yè)拿出有吸引力薪資、期權、福利、平臺機會等等，來換取優(yōu)秀人才的獨特職業(yè)經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、行為方式和創(chuàng)造力。因此有了百萬年薪、期權分配，而獵頭就是鏈接了雙方的需...

“獵頭”進入中國也就是近十年左右的時間，隨著中國的變革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進入探索和快速發(fā)展階段。尤其是隨著中國將加入世貿(mào)企業(yè)，整個經(jīng)濟環(huán)境正變得越來越具有競爭性，人力資源作為企業(yè)中活躍的部分，成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務的出現(xiàn)，促成社會經(jīng)濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。江西大唐人力資源招聘獵頭；上饒專業(yè)招聘獵頭值得推薦獵頭收入情況：國際獵頭公司一般是高底薪、低績效提成;當然也有的公司根本就沒有績效提成，只是年底加發(fā)3個月左右月薪的獎金;也有的公司執(zhí)行合伙人制，年底有...

獵頭公司的收費標準：1、按照過程收費國際主流獵頭公司收費都是按照過程收費，里面含有咨詢服務。和審計師、上市承銷律師類似，可能人選還沒招聘到位呢，服務費已經(jīng)收了一大半了，如果你不是想聘請跨國集團CEO、CFO或非常**的職位，比較好別去找這些獵頭公司，找了他們也不會理你，獵頭服務費的報價是人選年薪的30%以上，分步驟分階段付費，保用期一般是6個月。2、按結果付費目前國內(nèi)獵頭公司主流的收費方式，占據(jù)國內(nèi)市場的99%以上。這種收費模式在和企業(yè)簽訂合約之后會收取一定的預付金，也是為了確保職位的真實性。預付金一般在5000—10000不等，預付金收與不收，多與少都是可以與獵頭進行商議的。其余的費用會...

獵頭，意為物色人才的人，是幫助優(yōu)良的企業(yè)找到需要的人才。這個詞另外的說法叫做高級人才尋訪。“頭”指智慧、才能集中之所在，“獵頭”也可指獵奪人才，即發(fā)現(xiàn)、追蹤、評價、甄選和提供高級人才的行為。在國外，這是一種十分流行的人才招聘方式，中國香港和中國臺灣地區(qū)把它翻譯為“獵頭”，大陸也稱之為獵頭，意思即指“網(wǎng)羅高級人才或挖掘人才。獵頭的英文是headhunting，來源于拉丁文，原來是指美洲食人部落，作戰(zhàn)的時候把對方的頭顱砍下來，作為炫耀掛在腰間的行為，真正叫做獵頭是二戰(zhàn)以后。歐美一些國家戰(zhàn)勝之后，從德國等很多國家里面尋找自己需要的科學家，他們像叢林狩獵一樣，到處派專業(yè)公司幫他們物色比較優(yōu)良的人，這個...

獵頭招聘流程：流程一、分析客戶需求：與客戶進行充分、有效的溝通，以了解客戶的企業(yè)文化、歷史、產(chǎn)品、管理風格。并與客戶共同對空缺職位進行分析，對該職位的職責、經(jīng)驗、待遇、匯報關系和人選類型等方面達成共識。流程二、制訂職位需求并進行搜尋：在分析客戶需求后，我們將提交一份書面的職位需求描述，并在此基礎上，利用我們龐大的人才庫、與各行業(yè)有關機構及人士的關系網(wǎng)絡，與每一位潛在的候選人進行專門的技巧性接觸。同時將該職位的招聘廣告以匿名形式刊登在我們的網(wǎng)頁上。江西大唐人力資源招聘獵頭顧問；第三方招聘獵頭鄭重承諾獵頭評估方案相比較而言，軟性指標的重要性更強于硬性指標。獵頭公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績，更要考察...

獵頭評估方案相比較而言，軟性指標的重要性更強于硬性指標。獵頭公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?，評估方案如下：方面，人才的內(nèi)在驅動力。人才要具有進取心和面對挫折百折不撓的精神，精力充沛地執(zhí)行計劃、任務的力量或能力。第二方面，人才的職業(yè)能力。比如，對數(shù)字的處理能力，對突發(fā)情況的應變能力，對信息的分辨能力，把握全局方向并及時調(diào)整的能力。第三方面，人才的團隊管理能力。他的管理風格、才能、個人魅力、溝通能力以及對團隊的綜合管理能力。第四方面，人才的判斷能力。作為一個，沒有人告訴你該怎么走，該如何做，事情的本來面目需要自己作出判斷，一部分依靠經(jīng)驗，另一部分根據(jù)分析，由此才能做出準確的...

獵頭行業(yè)現(xiàn)狀相關概況中國職業(yè)經(jīng)理人市場的日漸成熟，促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計的獵頭公司，專業(yè)的獵頭顧問一般都具有良好的認識經(jīng)理經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供人力資源開發(fā)指導性建議，他們品行優(yōu)良，負責任，能夠提供候選人才的真實情況并能進行坦誠交流，閱歷豐富，至少從事過外企較高的職位，這樣才能提供有參考價值的意見，專業(yè)的獵頭顧問還應嚴守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守。理解客戶需要是成功找到合適人才的前提，因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準確的了解客戶真正的需要。專業(yè)的獵頭顧問還要具備較深的心理學，人際關系學知識等。正由于這種超值和專業(yè)的服務，無論是從人員質量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認可，已經(jīng)...

獵頭行業(yè)的價值：節(jié)約企業(yè)時間，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)人才回歸到專業(yè)路線上。普通人無法衡量一個人才之于公司上億規(guī)模的項目的價值，普通人也無法理解人才之于公司生死存亡的意義。這就是華為能從默默無聞做到舉世世矚目的原因。我們做一個假設。如果你想啟動一個項目，沒有人才，這個項目是不是無法啟動？而且現(xiàn)在諸多項目都是“拿錢換時間”。如果你錯過了這個時間段，這個行業(yè)可能就沒有你的一席之地。但是你通過獵頭幫助你挖獵一個至關重要的人，你的項目就可以立馬啟動。這樣的計算方式，算不算節(jié)約企業(yè)成本、扭轉企業(yè)乾坤？你或許會站在企業(yè)的角度思考，認為獵頭挖走了企業(yè)的人，企業(yè)就沒有人了。如果獵頭不是惡意去挖一家企業(yè)的人，挖走一...

從業(yè)顧問具備條件：1、好的獵頭顧問至少從事獵頭業(yè)務五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗；2、好的獵頭顧問應該閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過很高的職位，這樣對人才和客戶才能提供有參考價值的意見；3、好的獵頭顧問應對需求企業(yè)和職位有一定了解，能夠準確理解職位的需求；4、好的獵頭顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡工具并迅速找到人才線索；5、好的獵頭顧問有過良好的成功案例和業(yè)績；6、好的獵頭顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導及面試技巧。7、好的獵頭顧問具有極高的職業(yè)道德，對人才和客戶高度負責，而不只是為了賺錢。8、好的獵頭顧問特別善于保守企業(yè)機密，更能保證應聘人員...

獵頭長期服務企業(yè)用人需求較多（四個或以上獵頭職位）和長期（一年或以上）需要高級人才的客戶，支付較低的委托金（人才年薪的百分二十五---百分之三十五），獲得服務品質相同甚至部分指標優(yōu)于標準獵頭項目的服務，而且總體費用低于標準獵頭項目；加強前期企業(yè)考察（外地企業(yè)需要實地考察），充分了解企業(yè)的實際情況和文化氛圍，提高需求的理解準確度；組建專業(yè)的團隊為客戶預先建立人才庫，預先準備客戶戰(zhàn)略調(diào)整時所需要的人才。收費方式：雙方簽訂長期合作協(xié)議后，企業(yè)預付3～5萬元委托金支持獵頭年度運作或者協(xié)商確定；每面試合格錄用一個職位人才，支付該職位全部服務費的百分之三十；保證期過后結清該職位余下服務費的百分之二十。合約...

獵頭發(fā)展經(jīng)歷“獵頭”進入中國也就是二十多年的時間，世界首要家獵頭公司于1926年誕生于美國，進軍中國的首要家獵頭公司誕生于1994年。隨著中國的變革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進入探索和快速發(fā)展階段，出現(xiàn)了一些立足中國本土的獵頭公司。尤其是隨著中國加入世貿(mào)企業(yè)，整個經(jīng)濟環(huán)境正變得越來越具有競爭性，人力資源作為企業(yè)中活躍的部分，成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務的出現(xiàn)，促成社會經(jīng)濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。江西鷹潭招聘獵頭推薦；萍鄉(xiāng)服務招聘獵頭服務熱線獵頭的專業(yè)技能是啥？根據(jù)哪些...

獵頭評估方案相比較而言，軟性指標的重要性更強于硬性指標。獵頭公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?，評估方案如下：方面，人才的內(nèi)在驅動力。人才要具有進取心和面對挫折百折不撓的精神，精力充沛地執(zhí)行計劃、任務的力量或能力。第二方面，人才的職業(yè)能力。比如，對數(shù)字的處理能力，對突發(fā)情況的應變能力，對信息的分辨能力，把握全局方向并及時調(diào)整的能力。第三方面，人才的團隊管理能力。他的管理風格、才能、個人魅力、溝通能力以及對團隊的綜合管理能力。第四方面，人才的判斷能力。作為一個，沒有人告訴你該怎么走，該如何做，事情的本來面目需要自己作出判斷，一部分依靠經(jīng)驗，另一部分根據(jù)分析，由此才能做出準確的...

獵頭收費情況獵頭公司與中介公司的區(qū)別：1.獵頭公司不對個人進行收費，而中介公司是誰需要就對誰收費，一般向個人收費的機構，一定不是獵頭，而是中介；2.獵頭公司提供人才評價、調(diào)查、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務，而中介公司只是簡單的撮合；3.獵頭收費很高，而中介服務收費往往比較低；4.獵頭主要是主動尋找人才，中介更多的是在現(xiàn)有資源中撮合；5.中介公司更多的為解決基礎就業(yè)問題的普通人才服務，而獵頭公司更多的是為能力強、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務。獵頭行業(yè)的痛點是什么？宜春資質招聘獵頭鄭重承諾江西大唐人力資源獵頭協(xié)議規(guī)則：協(xié)議規(guī)則是獵頭業(yè)務能否順利開展的一項重要內(nèi)容。大家都明白，口說無憑，立字為據(jù)，這在獵頭服...

HR轉型做內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢和益處內(nèi)部獵頭的來源一般有兩種，一種是通過招聘而來的、具備獵頭背景的人員，另外一種就是從企業(yè)內(nèi)部HR中轉型而來。從HR轉型過來做內(nèi)部獵頭有著諸多優(yōu)勢，除了本身經(jīng)驗豐富，他們比招聘來的獵頭更加了解自己公司文化、人才需求特征，熟悉公司的崗位職責及要求，更加了解本行業(yè)人才分布特點，減少了各種協(xié)調(diào)、溝通的成本。而且一旦招聘成功，就能為企業(yè)降低招聘成本，充分發(fā)揮崗位價值。但轉型需要克服的問題也不少，對HR的思維方式、工作內(nèi)容都提出了新的挑戰(zhàn)。一方面獵頭是銷售思維，專精于搜索、推薦人才，按項目提成領取報酬，垂直度很高；而企業(yè)HR是職能思維，工作內(nèi)容更多是關注內(nèi)部協(xié)調(diào)，從HR六大...

獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣勢：任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤，按照人選年薪的30%收費是行業(yè)共識，即便國內(nèi)行業(yè)競爭和成本的原因收費比例有所調(diào)整，也決不應該低于20%這個經(jīng)營底線。否則獵頭公司無法取得合理利潤，就無法維持正常經(jīng)營。能夠低于20%進行收費的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營和團隊建設，能做一票算一票。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭公司服務能力的主要指標，獵頭公司的競爭能力在主動尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息，以此來判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營壓力的獵頭公司就...

獵頭評估方案相比較而言，軟性指標的重要性更強于硬性指標。獵頭公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿Γu估方案如下：方面，人才的內(nèi)在驅動力。人才要具有進取心和面對挫折百折不撓的精神，精力充沛地執(zhí)行計劃、任務的力量或能力。第二方面，人才的職業(yè)能力。比如，對數(shù)字的處理能力，對突發(fā)情況的應變能力，對信息的分辨能力，把握全局方向并及時調(diào)整的能力。第三方面，人才的團隊管理能力。他的管理風格、才能、個人魅力、溝通能力以及對團隊的綜合管理能力。第四方面，人才的判斷能力。作為一個，沒有人告訴你該怎么走，該如何做，事情的本來面目需要自己作出判斷，一部分依靠經(jīng)驗，另一部分根據(jù)分析，由此才能做出準確的...

為什么選擇獵頭服務：一、獵頭是幫助很多企業(yè)尋找到合適的人才，這樣可以幫助企業(yè)快速的發(fā)展，而且在整個發(fā)展的過程中更多的是具備強有力的競爭力，這樣才能尋找到合適的人才，而在整個評價上一般都是綜合的看待，才能選擇到自己滿意的人才，所以作用之一是幫助企業(yè)找到很多的緊缺的質量的人才。二、獵頭在整個服務的過程中，能幫助企業(yè)發(fā)展更加完善，這種優(yōu)勢是體現(xiàn)在團隊的合作上，展現(xiàn)了現(xiàn)有經(jīng)濟條件下人才的競爭狀況和整個中堅力量，重視這樣的行業(yè)在以后的發(fā)展中企業(yè)也可以更好的進行規(guī)范化，企業(yè)整體的價值才會更高，所以作用之二是幫助企業(yè)發(fā)展做指路人。三、獵頭可以幫助企業(yè)解決實際的問題，不但是人才的問題，整個企業(yè)團隊中也有很...

獵頭顧問的捕獵專業(yè)技能簽字是什么呢？根據(jù)哪些方式呢？BD許多客戶的全過程獵頭是十分艱難的，*后面的簽訂全過程，但因為合同文本的各種各樣難題也沒有確立傳遞給客戶，造成簽訂不成功。除此之外，假如獵頭想取得成功簽定BD客戶的訂單信息，還可以根據(jù)與客戶的合同談判來把握。溝通協(xié)調(diào)工作能力對交涉很有協(xié)助。大部分獵頭公司都是有溝通協(xié)調(diào)能力。在與客戶溝通交流的另外，她們學得了累積的溝通的技巧。較早，她們掌握客戶崗位的迫切性和新項目運行的艱難。因而，假如一家獵頭公司要想得到一個客戶并取得成功簽定一份訂單信息，比較好是先向客戶表述協(xié)作的關鍵點，提前準備一些客戶很有可能會問的難題，收費標準的方法，質保期...

國際服務隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，跨國公司的人才競爭戰(zhàn)略更為引人注目，針對我國企業(yè)本土母公司及海外子公司對國際化人才的需求，獵頭公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務。針對開展的國家有歐美（英語）地區(qū)，日本（日語），俄羅斯（俄語），具體費用比例和服務費的支付方式由協(xié)商確定。智囊團服務隨著獵頭業(yè)務的開展，獵頭公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡及社會關系。針對企業(yè)的具體情況，可以企業(yè)相當規(guī)模的顧問團隊為企業(yè)提供咨詢管理、營銷、技術、財務和項目投融資等項目服務。同時也可以通過介紹企業(yè)合作伙伴的形式拓展公司業(yè)務增強企業(yè)競爭力，具體費用比例和服務費的支付方式由協(xié)商確定。什么樣的人適合做獵頭...

獵頭顧問的修煉：修煉敏銳的洞察力。洞察力也即觀察力。培養(yǎng)敏銳的觀察力就是練就一雙善于觀察的眼睛！而觀察與分析、判斷等思維過程往往是緊密聯(lián)系在一起的，因而提高觀察力，就需要提高我們的思維邏輯的縝密性和我們自己的細心程度，不斷探查一些看似無關的外在表象背后的必然關聯(lián)性。當然，提升觀察力，也需要提升對他人的關注程度，對別人的事有興趣才會主動地細心觀察，那些總以自我為中心的人、對他人漠不關心的人很難擁有良好的洞察力。提高觀察力，還要搞明白兩個問題：一是究竟該觀察什么（觀察的目的性）？——只有明確了這一點，才能集中注意力！二是如何才能在各種現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題與線索？——這就取決于觀察者本身的觀察技巧與相關...

獵頭顧問的修煉：修煉熱心助人的人脈基石。一個在別人需要時總能伸出援手的人，一定擁有較廣的人脈支持。獵頭行業(yè)恰恰是需要人脈積累的行業(yè)，你幫助的人越多，在你需要幫助的時候，你越會得到及時有力的支持。但是，不要抱著功利心去幫助別人，因為在我們交往的這個層面，要么是做人力工作的HR，要么是業(yè)界的管理精英，只要你的語言或是行動不是發(fā)自內(nèi)心，你的企圖心一定會被你的身體語言泄漏出去，這樣的回饋頂多是一物換一物，不會擁有持久的朋友，也不會有持久的人脈。真正的人脈是什么，不是你認識了多少人，而是有多少人認識、記住并愿意幫助你。舍得是一個大智慧的詞，告訴我們真誠地付出永遠是收獲的前提。人們對獵頭工作通常有哪些誤解...

獵頭找人在很多方面需要溝通，溝通需要時間，這里包含很多細致末尾的問題：比如人才家庭、子女上學等等。作為企業(yè)，把溝通成本交給獵頭，自己的員工做且專業(yè)的工作，這樣算不算賺了。事實上，獵頭不是花錢，而是在很大程度上幫助企業(yè)節(jié)省成本的一群人。但作為獵頭個人來說，我們到底該怎么做呢？1、專業(yè)。獵頭不專業(yè)，就是會成為別人的笑料。2、專注。未來獵頭一定是專注某一細分領域或細分行業(yè)，并成為該行業(yè)的**。這才是未來專業(yè)獵頭的標準。如果你做不到，你就是巴菲特所說的“裸泳者”。3、口碑。獵頭行業(yè)是雁過留聲的行業(yè)，如果你沒有口碑，你就不會有個人職業(yè)品牌，沒有個人職業(yè)品牌，你自然就成不了專業(yè)獵頭，只是打醬油的，遲早變?yōu)?..

獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣勢：任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤，按照人選年薪的30%收費是行業(yè)共識，即便國內(nèi)行業(yè)競爭和成本的原因收費比例有所調(diào)整，也決不應該低于20%這個經(jīng)營底線。否則獵頭公司無法取得合理利潤，就無法維持正常經(jīng)營。能夠低于20%進行收費的，一定是不規(guī)范的低端獵頭所為，他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營和團隊建設，能做一票算一票。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭公司服務能力的主要指標，獵頭公司的競爭能力在主動尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡歷信息，以此來判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營壓力的獵頭公司就...

獵頭思維系統(tǒng)思維。所謂系統(tǒng)思維，對獵頭而言，就是對人才的獵聘要具有***的考量，從客戶洽談、職位分析、信息發(fā)布、履歷篩選、人才尋獵、面試輔導、薪酬設計、錄用函編寫、空降落地等各個環(huán)節(jié)都要執(zhí)行到位，否則就沒法達到目標；數(shù)據(jù)思維。在獵頭領域，數(shù)據(jù)分析是必不可少的，通過數(shù)據(jù)分析可以看出總結某環(huán)節(jié)工作品質的高低。例如，要獲得企業(yè)的錄用，就必須要有面試量，面試量的前提是推薦量，推薦量的前提是履歷篩選量和電話量，履歷的篩選前提是精細的職位分析。客戶思維。客戶即回款，對獵頭而言，人才和企業(yè)都是客戶，所以獵頭要服務好兩端客戶，在專業(yè)性、服務質量都要做到***，缺少了客戶思維，難以持續(xù)出單。甲方HR也是如此...

獵頭發(fā)展經(jīng)歷“獵頭”進入中國也就是二十多年的時間，世界首要家獵頭公司于1926年誕生于美國，進軍中國的首要家獵頭公司誕生于1994年。隨著中國的變革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進入探索和快速發(fā)展階段，出現(xiàn)了一些立足中國本土的獵頭公司。尤其是隨著中國加入世貿(mào)企業(yè)，整個經(jīng)濟環(huán)境正變得越來越具有競爭性，人力資源作為企業(yè)中活躍的部分，成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務的出現(xiàn)，促成社會經(jīng)濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。如何選擇一家好的獵頭公司？南昌服務招聘獵頭好選擇 獵頭顧問會做面試前的培...

獵頭的工作內(nèi)容：1、負責目標行業(yè)客戶的信息去分析，研究客戶需求;2、負責市場拓展，與客戶建立委托招聘協(xié)議，并維系良好的客戶關系;3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細信息并實施有效的招聘行動;4、從客戶的招聘需求中確認職位的所需能力及資歷，分析市場并確立搜尋的方向及目標;5、指導助理利用有效工具，有計劃地進行搜索、篩選候選人;6、準確地傳達客戶的招聘需求，為候選人做面試、評估，通過有效的匹配工作來確定合適的候選人;7、進行人選的薪資協(xié)調(diào)及談判工作;8、跟蹤服務所有已成功結束的項目，后期的跟蹤服務主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企業(yè)，另一方面也希望通過這種和企業(yè)內(nèi)部人士溝通更好了解這家企...

國際服務隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，跨國公司的人才競爭戰(zhàn)略更為引人注目，針對我國企業(yè)本土母公司及海外子公司對國際化人才的需求，獵頭公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務。針對開展的國家有歐美（英語）地區(qū)，日本（日語），俄羅斯（俄語），具體費用比例和服務費的支付方式由協(xié)商確定。智囊團服務隨著獵頭業(yè)務的開展，獵頭公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡及社會關系。針對企業(yè)的具體情況，可以企業(yè)相當規(guī)模的顧問團隊為企業(yè)提供咨詢管理、營銷、技術、財務和項目投融資等項目服務。同時也可以通過介紹企業(yè)合作伙伴的形式拓展公司業(yè)務增強企業(yè)競爭力，具體費用比例和服務費的支付方式由協(xié)商確定。南昌高新區(qū)獵頭公司推...

獵頭找人在很多方面需要溝通，溝通需要時間，這里包含很多細致末尾的問題：比如人才家庭、子女上學等等。作為企業(yè)，把溝通成本交給獵頭，自己的員工做且專業(yè)的工作，這樣算不算賺了。事實上，獵頭不是花錢，而是在很大程度上幫助企業(yè)節(jié)省成本的一群人。但作為獵頭個人來說，我們到底該怎么做呢？1、專業(yè)。獵頭不專業(yè)，就是會成為別人的笑料。2、專注。未來獵頭一定是專注某一細分領域或細分行業(yè)，并成為該行業(yè)的**。這才是未來專業(yè)獵頭的標準。如果你做不到，你就是巴菲特所說的“裸泳者”。3、口碑。獵頭行業(yè)是雁過留聲的行業(yè)，如果你沒有口碑，你就不會有個人職業(yè)品牌，沒有個人職業(yè)品牌，你自然就成不了專業(yè)獵頭，只是打醬油的，遲早變?yōu)?..