HR轉(zhuǎn)型做內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢(shì)和益處內(nèi)部獵頭的來源一般有兩種，一種是通過招聘而來的、具備獵頭背景的人員，另外一種就是從企業(yè)內(nèi)部HR中轉(zhuǎn)型而來。從HR轉(zhuǎn)型過來做內(nèi)部獵頭有著諸多優(yōu)勢(shì)，除了本身經(jīng)驗(yàn)豐富，他們比招聘來的獵頭更加了解自己公司文化、人才需求特征，熟悉公司的崗位職責(zé)及要求，更加了解本行業(yè)人才分布特點(diǎn)，減少了各種協(xié)調(diào)、溝通的成本。而且一旦招聘成功，就能為企業(yè)降低招聘成本，充分發(fā)揮崗位價(jià)值。但轉(zhuǎn)型需要克服的問題也不少，對(duì)HR的思維方式、工作內(nèi)容都提出了新的挑戰(zhàn)。一方面獵頭是銷售思維，專精于搜索、推薦人才，按項(xiàng)目提成領(lǐng)取報(bào)酬，垂直度很高；而企業(yè)HR是職能思維，工作內(nèi)容更多是關(guān)注內(nèi)部協(xié)調(diào)，從HR六大...

招聘體系的建立，是為了解決企業(yè)人才供應(yīng)鏈問題，目前很多中小企業(yè)的人才供應(yīng)鏈面臨三大主要問題，即“長(zhǎng)期招不到人才”、“招到的人才匹配度不高”、“人才到崗后做不久”。企業(yè)招不到人才，長(zhǎng)期發(fā)布信息也是效果甚微，這可能是渠道建立和操作方法出了問題；企業(yè)招到了人，但匹配度不高，屬于“讓步接受”的范疇，達(dá)不到預(yù)期的用人效果；人才到崗后，半年甚至很多都沒過試用期，這可能是企業(yè)的用工環(huán)境、工作氛圍、績(jī)效模式上導(dǎo)致人才不適應(yīng)，或者是在試用期間跟進(jìn)不到位所致。 江西新余獵頭公司推薦；撫州服務(wù)招聘獵頭 獵頭工作流程一、企業(yè)。首先，了解企業(yè)信息，包括企業(yè)發(fā)展方向、規(guī)模、人員組成，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以及文化特點(diǎn)等。然后...

即便到現(xiàn)在，獵頭這項(xiàng)工作內(nèi)容的難度也是很大的。尤其對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的小同學(xué)，天天和這個(gè)總監(jiān)那個(gè)副總交流，心里難免會(huì)發(fā)憷?！本W(wǎng)上有一個(gè)段子：做獵頭就像懷孕，3個(gè)月后才有效果，10個(gè)月才有結(jié)果，3年入行，5年懂行，10年成王，可惜太多的人兩個(gè)月就流產(chǎn)了。獵頭雖然難，但是入行后獲得回報(bào)也是十分豐厚的。職場(chǎng)上有句話“獵頭一年，甲方三年”，因?yàn)橐娮R(shí)多了牛人的簡(jiǎn)歷，才知道自己在哪些方面需要成長(zhǎng)?！矮C頭，是我做過難度比較大的工作”近些年，國(guó)產(chǎn)劇一遇職場(chǎng)，就必定狗血和夸張。不是打著醫(yī)生/律師/談判官的幌子談戀愛，就是披著創(chuàng)業(yè)的外衣辦個(gè)人時(shí)裝秀。劇情一律瑪麗蘇，男主一律霸總，女主一律單細(xì)胞。 如何選擇一家好的...

獵頭招聘流程：流程一、分析客戶需求：與客戶進(jìn)行充分、有效的溝通，以了解客戶的企業(yè)文化、歷史、產(chǎn)品、管理風(fēng)格。并與客戶共同對(duì)空缺職位進(jìn)行分析，對(duì)該職位的職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、待遇、匯報(bào)關(guān)系和人選類型等方面達(dá)成共識(shí)。流程二、制訂職位需求并進(jìn)行搜尋：在分析客戶需求后，我們將提交一份書面的職位需求描述，并在此基礎(chǔ)上，利用我們龐大的人才庫、與各行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與每一位潛在的候選人進(jìn)行專門的技巧性接觸。同時(shí)將該職位的招聘廣告以匿名形式刊登在我們的網(wǎng)頁上。怎么才能成為一名很厲害的獵頭?宜春市場(chǎng)招聘獵頭誠(chéng)信合作 獵頭工作流程一、企業(yè)。首先，了解企業(yè)信息，包括企業(yè)發(fā)展方向、規(guī)模、人員組成，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以及...

獵頭顧問的修煉：修煉敏銳的洞察力。洞察力也即觀察力。培養(yǎng)敏銳的觀察力就是練就一雙善于觀察的眼睛！而觀察與分析、判斷等思維過程往往是緊密聯(lián)系在一起的，因而提高觀察力，就需要提高我們的思維邏輯的縝密性和我們自己的細(xì)心程度，不斷探查一些看似無關(guān)的外在表象背后的必然關(guān)聯(lián)性。當(dāng)然，提升觀察力，也需要提升對(duì)他人的關(guān)注程度，對(duì)別人的事有興趣才會(huì)主動(dòng)地細(xì)心觀察，那些總以自我為中心的人、對(duì)他人漠不關(guān)心的人很難擁有良好的洞察力。提高觀察力，還要搞明白兩個(gè)問題：一是究竟該觀察什么（觀察的目的性）？——只有明確了這一點(diǎn)，才能集中注意力！二是如何才能在各種現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題與線索？——這就取決于觀察者本身的觀察技巧與相關(guān)...

從業(yè)顧問具備條件：1、好的獵頭顧問至少?gòu)氖芦C頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn)；2、好的獵頭顧問應(yīng)該閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過很高的職位，這樣對(duì)人才和客戶才能提供有參考價(jià)值的意見；3、好的獵頭顧問應(yīng)對(duì)需求企業(yè)和職位有一定了解，能夠準(zhǔn)確理解職位的需求；4、好的獵頭顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索；5、好的獵頭顧問有過良好的成功案例和業(yè)績(jī)；6、好的獵頭顧問一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。7、好的獵頭顧問具有極高的職業(yè)道德，對(duì)人才和客戶高度負(fù)責(zé)，而不只是為了賺錢。8、好的獵頭顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密，更能保證應(yīng)聘人員...

獵頭顧問的捕獵專業(yè)技能簽字是什么呢？根據(jù)哪些方式呢？BD許多客戶的全過程獵頭是十分艱難的，*后面的簽訂全過程，但因?yàn)楹贤谋镜母鞣N各樣難題也沒有確立傳遞給客戶，造成簽訂不成功。除此之外，假如獵頭想取得成功簽定BD客戶的訂單信息，還可以根據(jù)與客戶的合同談判來把握。溝通協(xié)調(diào)工作能力對(duì)交涉很有協(xié)助。大部分獵頭公司都是有溝通協(xié)調(diào)能力。在與客戶溝通交流的另外，她們學(xué)得了累積的溝通的技巧。較早，她們掌握客戶崗位的迫切性和新項(xiàng)目運(yùn)行的艱難。因而，假如一家獵頭公司要想得到一個(gè)客戶并取得成功簽定一份訂單信息，比較好是先向客戶表述協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)，提前準(zhǔn)備一些客戶很有可能會(huì)問的難題，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的方法，質(zhì)保期...

獵頭，意為物色人才的人，是幫助優(yōu)良的企業(yè)找到需要的人才。這個(gè)詞另外的說法叫做高級(jí)人才尋訪?！邦^”指智慧、才能集中之所在，“獵頭”也可指獵奪人才，即發(fā)現(xiàn)、追蹤、評(píng)價(jià)、甄選和提供高級(jí)人才的行為。在國(guó)外，這是一種十分流行的人才招聘方式，中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)把它翻譯為“獵頭”，大陸也稱之為獵頭，意思即指“網(wǎng)羅高級(jí)人才或挖掘人才。獵頭的英文是headhunting，來源于拉丁文，原來是指美洲食人部落，作戰(zhàn)的時(shí)候把對(duì)方的頭顱砍下來，作為炫耀掛在腰間的行為，真正叫做獵頭是二戰(zhàn)以后。歐美一些國(guó)家戰(zhàn)勝之后，從德國(guó)等很多國(guó)家里面尋找自己需要的科學(xué)家，他們像叢林狩獵一樣，到處派專業(yè)公司幫他們物色比較優(yōu)良的人，這個(gè)...

獵頭收入情況：國(guó)際獵頭公司一般是高底薪、低績(jī)效提成;當(dāng)然也有的公司根本就沒有績(jī)效提成，只是年底加發(fā)3個(gè)月左右月薪的獎(jiǎng)金;也有的公司執(zhí)行合伙人制，年底有分紅。在中國(guó)的國(guó)際獵頭公司的顧問年薪一般會(huì)在50-100萬元人民幣左右。國(guó)內(nèi)獵頭公司一般來說是低底薪、高績(jī)效提成，很少有高底薪、低績(jī)效提成，另外不同公司由于服務(wù)行業(yè)、服務(wù)客戶和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不同，而存在較大的水平差異和結(jié)構(gòu)差異。合伙人的年薪應(yīng)該在百萬人民幣以上，這取決于公司的具體經(jīng)營(yíng)和收入狀況;高級(jí)咨詢顧問(總監(jiān)經(jīng)理)：底薪在1.5-3萬元之間，年薪在30-80萬元人民幣之間;獵頭顧問：底薪在5000-15000元之間，年薪在20-50萬元之間;助理...

獵頭行業(yè)現(xiàn)狀相關(guān)概況中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的日漸成熟，促成了國(guó)內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計(jì)的獵頭公司，專業(yè)的獵頭顧問一般都具有良好的認(rèn)識(shí)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供人力資源開發(fā)指導(dǎo)性建議，他們品行優(yōu)良，負(fù)責(zé)任，能夠提供候選人才的真實(shí)情況并能進(jìn)行坦誠(chéng)交流，閱歷豐富，至少?gòu)氖逻^外企較高的職位，這樣才能提供有參考價(jià)值的意見，專業(yè)的獵頭顧問還應(yīng)嚴(yán)守行業(yè)規(guī)范和職業(yè)操守。理解客戶需要是成功找到合適人才的前提，因此獵頭顧問必須具備高超的溝通能力和技巧，這樣才能準(zhǔn)確的了解客戶真正的需要。專業(yè)的獵頭顧問還要具備較深的心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)知識(shí)等。正由于這種超值和專業(yè)的服務(wù)，無論是從人員質(zhì)量及招聘成本上均被許多企業(yè)所認(rèn)可，已經(jīng)...

獵頭找人在很多方面需要溝通，溝通需要時(shí)間，這里包含很多細(xì)致末尾的問題：比如人才家庭、子女上學(xué)等等。作為企業(yè)，把溝通成本交給獵頭，自己的員工做且專業(yè)的工作，這樣算不算賺了。事實(shí)上，獵頭不是花錢，而是在很大程度上幫助企業(yè)節(jié)省成本的一群人。但作為獵頭個(gè)人來說，我們到底該怎么做呢？1、專業(yè)。獵頭不專業(yè)，就是會(huì)成為別人的笑料。2、專注。未來獵頭一定是專注某一細(xì)分領(lǐng)域或細(xì)分行業(yè)，并成為該行業(yè)的**。這才是未來專業(yè)獵頭的標(biāo)準(zhǔn)。如果你做不到，你就是巴菲特所說的“裸泳者”。3、口碑。獵頭行業(yè)是雁過留聲的行業(yè)，如果你沒有口碑，你就不會(huì)有個(gè)人職業(yè)品牌，沒有個(gè)人職業(yè)品牌，你自然就成不了專業(yè)獵頭，只是打醬油的，遲早變?yōu)?..

獵頭行業(yè)的價(jià)值：之保密，是獵頭的基本素質(zhì)。從事獵頭的人都知道，每天都會(huì)有人不斷找你交換通訊錄、交換簡(jiǎn)歷。作為獵頭，你有沒有考慮到，別人的簡(jiǎn)歷發(fā)到你的手中，一定不是用來讓你做交換的，而是基于對(duì)獵頭的信任，認(rèn)為保密才是獵頭基本素質(zhì)。如果你無法做到保密，你就辜負(fù)了候選人的信任，以后職場(chǎng)精英還會(huì)通過你找工作嗎？顯然不會(huì)。賢通人力資源目前已形成賢通人力業(yè)務(wù)體系的技術(shù)+服務(wù)商生態(tài)圈模型，致力于為客戶提供整個(gè)職業(yè)生命周期及企業(yè)不同發(fā)展階段全覆蓋的人力資源閉環(huán)服務(wù)。江西宜春招聘獵頭推薦；本地招聘獵頭共同合作 HR轉(zhuǎn)型做內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢(shì)和益處內(nèi)部獵頭的來源一般有兩種，一種是通過招聘而來的、具備獵頭背景的人員，另...

獵頭顧問的捕獵專業(yè)技能簽字是什么呢？根據(jù)哪些方式呢？BD許多客戶的全過程獵頭是十分艱難的，*后面的簽訂全過程，但因?yàn)楹贤谋镜母鞣N各樣難題也沒有確立傳遞給客戶，造成簽訂不成功。除此之外，假如獵頭想取得成功簽定BD客戶的訂單信息，還可以根據(jù)與客戶的合同談判來把握。溝通協(xié)調(diào)工作能力對(duì)交涉很有協(xié)助。大部分獵頭公司都是有溝通協(xié)調(diào)能力。在與客戶溝通交流的另外，她們學(xué)得了累積的溝通的技巧。較早，她們掌握客戶崗位的迫切性和新項(xiàng)目運(yùn)行的艱難。因而，假如一家獵頭公司要想得到一個(gè)客戶并取得成功簽定一份訂單信息，比較好是先向客戶表述協(xié)作的關(guān)鍵點(diǎn)，提前準(zhǔn)備一些客戶很有可能會(huì)問的難題，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的方法，質(zhì)保期...

一個(gè)好的獵頭在完成階段包括談offer、跟進(jìn)候選人的情況，直到候選人入職。在這種“談”的過程中，一定要有良好的溝通能力是獵頭的基本能力，既要在客戶公司和候選人之間周旋，又要盡可能從交流中挖掘有用信息，還要使雙方感到愉悅，獵頭行業(yè)有一條不成文的鐵律：睜開眼，打開耳，閉緊嘴，做好本分。就是不能傳八卦，尤其不能向不相干的人泄漏客戶和候選人的負(fù)面信息。這樣才能保住你成為一個(gè)好的獵頭，從而完成更多的客戶公司和候選人雙向選擇。 江西鷹潭獵頭公司推薦；鷹潭市場(chǎng)招聘獵頭值得推薦獵頭行業(yè)現(xiàn)狀相關(guān)概況中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的日漸成熟，促成了國(guó)內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計(jì)的獵頭公司，專業(yè)的獵頭顧問一般都具有良好的認(rèn)識(shí)...

獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣勢(shì)：堅(jiān)持收取預(yù)付款是行業(yè)規(guī)則，預(yù)付款的意義在于辨別客戶真實(shí)招聘意圖、提高配合程度、防止客戶一女多嫁、彌補(bǔ)獵頭公司費(fèi)用等方面，沒有預(yù)付款，這些意義就都無從談起。經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的獵頭公司已經(jīng)顧不了這么多了，放棄收取預(yù)付款，爭(zhēng)取定單，解決溫飽是他們的優(yōu)先。有人說金融危機(jī)來了，中國(guó)的獵頭市場(chǎng)將遭到嚴(yán)重打擊，但現(xiàn)實(shí)情況卻告訴我們，中國(guó)獵頭市場(chǎng)依然很火，獵頭行業(yè)依然會(huì)像烽火一樣形成燎原之勢(shì)。獵頭公司其實(shí)不缺客戶，因?yàn)閮?yōu)秀人才永遠(yuǎn)都是稀缺資源，這是這個(gè)市場(chǎng)存在的根本原因。江西撫州獵頭公司推薦；新余本地招聘獵頭服務(wù)熱線 獵頭人脈圈一個(gè)獵頭的職業(yè)生涯，大致分為獵頭助理、獵頭顧問、資歷深的獵頭...

獵頭公司運(yùn)作模式：傳統(tǒng)雇員和普通公司一樣，在某寫字樓，招募一群精力充沛的獵手，四處出擊，尋找獵物，此種模式，比較平穩(wěn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不會(huì)有什么突然性的增長(zhǎng)。合伙人制即是每個(gè)加入的員工，都在符合一定條件后，成為公司的合伙人，初級(jí)合伙人到中級(jí)合伙人，再到高級(jí)、前列合伙人，這些級(jí)別所對(duì)應(yīng)的權(quán)限是一樣的，每個(gè)人都視自己為老板，所不同的就是每年的利潤(rùn)分配不一樣，越高等級(jí)的合伙人，所得越多。此種模式在國(guó)外運(yùn)用的很多，很多高級(jí)別的獵頭都是此制度。soho制度是現(xiàn)下較為新穎的一種模式，此種模式特點(diǎn)是：?jiǎn)T工可以在家辦公，公司設(shè)有寫字間、會(huì)議室，有需要即到公司辦公。員工自由度很高，主要以提成制來約束員工，沒有社保、低...

獵頭收入情況：國(guó)際獵頭公司一般是高底薪、低績(jī)效提成;當(dāng)然也有的公司根本就沒有績(jī)效提成，只是年底加發(fā)3個(gè)月左右月薪的獎(jiǎng)金;也有的公司執(zhí)行合伙人制，年底有分紅。在中國(guó)的國(guó)際獵頭公司的顧問年薪一般會(huì)在50-100萬元人民幣左右。國(guó)內(nèi)獵頭公司一般來說是低底薪、高績(jī)效提成，很少有高底薪、低績(jī)效提成，另外不同公司由于服務(wù)行業(yè)、服務(wù)客戶和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不同，而存在較大的水平差異和結(jié)構(gòu)差異。合伙人的年薪應(yīng)該在百萬人民幣以上，這取決于公司的具體經(jīng)營(yíng)和收入狀況;高級(jí)咨詢顧問(總監(jiān)經(jīng)理)：底薪在1.5-3萬元之間，年薪在30-80萬元人民幣之間;獵頭顧問：底薪在5000-15000元之間，年薪在20-50萬元之間;助理...

獵頭行業(yè)的價(jià)值：節(jié)約企業(yè)時(shí)間，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)人才回歸到專業(yè)路線上。普通人無法衡量一個(gè)人才之于公司上億規(guī)模的項(xiàng)目的價(jià)值，普通人也無法理解人才之于公司生死存亡的意義。這就是華為能從默默無聞做到舉世世矚目的原因。我們做一個(gè)假設(shè)。如果你想啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，沒有人才，這個(gè)項(xiàng)目是不是無法啟動(dòng)？而且現(xiàn)在諸多項(xiàng)目都是“拿錢換時(shí)間”。如果你錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)間段，這個(gè)行業(yè)可能就沒有你的一席之地。但是你通過獵頭幫助你挖獵一個(gè)至關(guān)重要的人，你的項(xiàng)目就可以立馬啟動(dòng)。這樣的計(jì)算方式，算不算節(jié)約企業(yè)成本、扭轉(zhuǎn)企業(yè)乾坤？你或許會(huì)站在企業(yè)的角度思考，認(rèn)為獵頭挖走了企業(yè)的人，企業(yè)就沒有人了。如果獵頭不是惡意去挖一家企業(yè)的人，挖走一...

做獵頭難不難？一位曾經(jīng)做過獵頭的職場(chǎng)人說：獵頭工作是我做過難度比較大的工作。這是由獵頭的三個(gè)工作難題決定的：難題1：不斷的去學(xué)習(xí)陌生的行業(yè)知識(shí)；難題2：不斷的去和比自己高好幾個(gè)級(jí)別的人溝通，腿肚子發(fā)軟；難題3：節(jié)奏太快，處理各種復(fù)雜密集的不同信息，做事要有條理?！敖^大部分人剛進(jìn)入社會(huì)時(shí)候，需要面對(duì)的只有難題3——節(jié)奏快，壓力大，事情多，經(jīng)常被人打擾，需要條理性和耐心，把事情處理好。獵頭面對(duì)的卻是三大難點(diǎn)，尤其是難點(diǎn)2，因?yàn)樘幚硎虑楹吞幚砣说娘L(fēng)險(xiǎn)不同，處理事時(shí)，如果做不好那就慢慢做，花時(shí)間總能做好，處理人則不同，一切談話都是瞬息之間完成，這個(gè)需要長(zhǎng)期積累和磨練才能成佛。 如何選擇一家好的獵頭...

獵頭行業(yè)的價(jià)值：節(jié)約企業(yè)時(shí)間，降低企業(yè)成本，讓企業(yè)人才回歸到專業(yè)路線上。普通人無法衡量一個(gè)人才之于公司上億規(guī)模的項(xiàng)目的價(jià)值，普通人也無法理解人才之于公司生死存亡的意義。這就是華為能從默默無聞做到舉世世矚目的原因。我們做一個(gè)假設(shè)。如果你想啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，沒有人才，這個(gè)項(xiàng)目是不是無法啟動(dòng)？而且現(xiàn)在諸多項(xiàng)目都是“拿錢換時(shí)間”。如果你錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)間段，這個(gè)行業(yè)可能就沒有你的一席之地。但是你通過獵頭幫助你挖獵一個(gè)至關(guān)重要的人，你的項(xiàng)目就可以立馬啟動(dòng)。這樣的計(jì)算方式，算不算節(jié)約企業(yè)成本、扭轉(zhuǎn)企業(yè)乾坤？你或許會(huì)站在企業(yè)的角度思考，認(rèn)為獵頭挖走了企業(yè)的人，企業(yè)就沒有人了。如果獵頭不是惡意去挖一家企業(yè)的人，挖走一...

獵頭公司運(yùn)作模式：傳統(tǒng)雇員和普通公司一樣，在某寫字樓，招募一群精力充沛的獵手，四處出擊，尋找獵物，此種模式，比較平穩(wěn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不會(huì)有什么突然性的增長(zhǎng)。合伙人制即是每個(gè)加入的員工，都在符合一定條件后，成為公司的合伙人，初級(jí)合伙人到中級(jí)合伙人，再到高級(jí)、前列合伙人，這些級(jí)別所對(duì)應(yīng)的權(quán)限是一樣的，每個(gè)人都視自己為老板，所不同的就是每年的利潤(rùn)分配不一樣，越高等級(jí)的合伙人，所得越多。此種模式在國(guó)外運(yùn)用的很多，很多高級(jí)別的獵頭都是此制度。soho制度是現(xiàn)下較為新穎的一種模式，此種模式特點(diǎn)是：?jiǎn)T工可以在家辦公，公司設(shè)有寫字間、會(huì)議室，有需要即到公司辦公。員工自由度很高，主要以提成制來約束員工，沒有社保、低...

獵頭招聘流程：流程一、分析客戶需求：與客戶進(jìn)行充分、有效的溝通，以了解客戶的企業(yè)文化、歷史、產(chǎn)品、管理風(fēng)格。并與客戶共同對(duì)空缺職位進(jìn)行分析，對(duì)該職位的職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、待遇、匯報(bào)關(guān)系和人選類型等方面達(dá)成共識(shí)。流程二、制訂職位需求并進(jìn)行搜尋：在分析客戶需求后，我們將提交一份書面的職位需求描述，并在此基礎(chǔ)上，利用我們龐大的人才庫、與各行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與每一位潛在的候選人進(jìn)行專門的技巧性接觸。同時(shí)將該職位的招聘廣告以匿名形式刊登在我們的網(wǎng)頁上。如何成為一名好獵頭？萍鄉(xiāng)外包公司招聘獵頭經(jīng)驗(yàn)豐富 HR轉(zhuǎn)型做內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢(shì)和益處內(nèi)部獵頭的來源一般有兩種，一種是通過招聘而來的、具備獵頭背景的人員，...

獵頭工作及其價(jià)值首先，獵頭的工作很有意思，在于獵頭可以接觸充分多樣的個(gè)人和公司。每個(gè)人都是特別的，不管是教育背景、工作經(jīng)歷，項(xiàng)目經(jīng)歷等等，每位候選人都有不一樣的故事，讓我們的工作充滿新鮮感。每個(gè)企業(yè)也不一樣，哪怕你看到的職位JD一樣，但實(shí)際對(duì)人才的需求是不一樣的。比如你為企業(yè)招聘的崗位推薦出5-10位人選，每位人選與面試官所產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)都不一樣，也會(huì)產(chǎn)生不一樣的面試結(jié)果。其次，獵頭是企業(yè)和人才的價(jià)值鏈接者和交易促成者。崗位招聘其實(shí)是企業(yè)拿出有吸引力薪資、期權(quán)、福利、平臺(tái)機(jī)會(huì)等等，來換取優(yōu)秀人才的獨(dú)特職業(yè)經(jīng)歷、教育經(jīng)歷、行為方式和創(chuàng)造力。因此有了百萬年薪、期權(quán)分配，而獵頭就是鏈接了雙方的需...

獵頭找人在很多方面需要溝通，溝通需要時(shí)間，這里包含很多細(xì)致末尾的問題：比如人才家庭、子女上學(xué)等等。作為企業(yè)，把溝通成本交給獵頭，自己的員工做且專業(yè)的工作，這樣算不算賺了。事實(shí)上，獵頭不是花錢，而是在很大程度上幫助企業(yè)節(jié)省成本的一群人。但作為獵頭個(gè)人來說，我們到底該怎么做呢？1、專業(yè)。獵頭不專業(yè)，就是會(huì)成為別人的笑料。2、專注。未來獵頭一定是專注某一細(xì)分領(lǐng)域或細(xì)分行業(yè)，并成為該行業(yè)的**。這才是未來專業(yè)獵頭的標(biāo)準(zhǔn)。如果你做不到，你就是巴菲特所說的“裸泳者”。3、口碑。獵頭行業(yè)是雁過留聲的行業(yè)，如果你沒有口碑，你就不會(huì)有個(gè)人職業(yè)品牌，沒有個(gè)人職業(yè)品牌，你自然就成不了專業(yè)獵頭，只是打醬油的，遲早變?yōu)?..

獵頭顧問的修煉：修煉敏而好學(xué)的專業(yè)口碑。對(duì)于獵頭顧問而言，如何能夠和候選人以及客戶站在同一個(gè)交流層面上，一直是獵頭專業(yè)性上比較大的挑戰(zhàn)之一。因而，一名專業(yè)的獵頭顧問，不但要掌握人力資源的專業(yè)知識(shí)，還要較廣涉獵心理學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等多方面的知識(shí)。同時(shí)，對(duì)于客戶所在的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢(shì)及人才的分布情況、薪酬水平等等也都要有較深入的了解。這就需要我們身為一名獵頭顧問，時(shí)刻保持謙遜的學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與相關(guān)行業(yè)論壇活動(dòng)，向客戶學(xué)習(xí)、向候選人學(xué)習(xí)、向客戶所在行業(yè)的**顧問學(xué)習(xí)，向自己的同事和同行學(xué)習(xí)。江西九江招聘獵頭推薦；南昌市場(chǎng)招聘獵頭經(jīng)驗(yàn)豐富 獵頭工作流程一、...

獵頭顧問的修煉：修煉敏銳的洞察力。洞察力也即觀察力。培養(yǎng)敏銳的觀察力就是練就一雙善于觀察的眼睛！而觀察與分析、判斷等思維過程往往是緊密聯(lián)系在一起的，因而提高觀察力，就需要提高我們的思維邏輯的縝密性和我們自己的細(xì)心程度，不斷探查一些看似無關(guān)的外在表象背后的必然關(guān)聯(lián)性。當(dāng)然，提升觀察力，也需要提升對(duì)他人的關(guān)注程度，對(duì)別人的事有興趣才會(huì)主動(dòng)地細(xì)心觀察，那些總以自我為中心的人、對(duì)他人漠不關(guān)心的人很難擁有良好的洞察力。提高觀察力，還要搞明白兩個(gè)問題：一是究竟該觀察什么（觀察的目的性）？——只有明確了這一點(diǎn)，才能集中注意力！二是如何才能在各種現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題與線索？——這就取決于觀察者本身的觀察技巧與相關(guān)...

獵頭行業(yè)如何辨別優(yōu)劣勢(shì)：堅(jiān)持收取預(yù)付款是行業(yè)規(guī)則，預(yù)付款的意義在于辨別客戶真實(shí)招聘意圖、提高配合程度、防止客戶一女多嫁、彌補(bǔ)獵頭公司費(fèi)用等方面，沒有預(yù)付款，這些意義就都無從談起。經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的獵頭公司已經(jīng)顧不了這么多了，放棄收取預(yù)付款，爭(zhēng)取定單，解決溫飽是他們的優(yōu)先。有人說金融危機(jī)來了，中國(guó)的獵頭市場(chǎng)將遭到嚴(yán)重打擊，但現(xiàn)實(shí)情況卻告訴我們，中國(guó)獵頭市場(chǎng)依然很火，獵頭行業(yè)依然會(huì)像烽火一樣形成燎原之勢(shì)。獵頭公司其實(shí)不缺客戶，因?yàn)閮?yōu)秀人才永遠(yuǎn)都是稀缺資源，這是這個(gè)市場(chǎng)存在的根本原因。招聘獵頭是做什么的？鷹潭品牌招聘獵頭誠(chéng)信合作獵頭發(fā)展經(jīng)歷“獵頭”進(jìn)入中國(guó)也就是二十多年的時(shí)間，世界首要家獵頭公司于192...

獵頭顧問的修煉：修煉敏銳的洞察力。洞察力也即觀察力。培養(yǎng)敏銳的觀察力就是練就一雙善于觀察的眼睛！而觀察與分析、判斷等思維過程往往是緊密聯(lián)系在一起的，因而提高觀察力，就需要提高我們的思維邏輯的縝密性和我們自己的細(xì)心程度，不斷探查一些看似無關(guān)的外在表象背后的必然關(guān)聯(lián)性。當(dāng)然，提升觀察力，也需要提升對(duì)他人的關(guān)注程度，對(duì)別人的事有興趣才會(huì)主動(dòng)地細(xì)心觀察，那些總以自我為中心的人、對(duì)他人漠不關(guān)心的人很難擁有良好的洞察力。提高觀察力，還要搞明白兩個(gè)問題：一是究竟該觀察什么（觀察的目的性）？——只有明確了這一點(diǎn)，才能集中注意力！二是如何才能在各種現(xiàn)象中去發(fā)現(xiàn)問題與線索？——這就取決于觀察者本身的觀察技巧與相關(guān)...

國(guó)際服務(wù)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，跨國(guó)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更為引人注目，針對(duì)我國(guó)企業(yè)本土母公司及海外子公司對(duì)國(guó)際化人才的需求，獵頭公司專門為中國(guó)企業(yè)或駐海外的中國(guó)企業(yè)客戶開展了國(guó)際獵頭服務(wù)。針對(duì)開展的國(guó)家有歐美（英語）地區(qū)，日本（日語），俄羅斯（俄語），具體費(fèi)用比例和服務(wù)費(fèi)的支付方式由協(xié)商確定。智囊團(tuán)服務(wù)隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展，獵頭公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。針對(duì)企業(yè)的具體情況，可以企業(yè)相當(dāng)規(guī)模的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供咨詢管理、營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目投融資等項(xiàng)目服務(wù)。同時(shí)也可以通過介紹企業(yè)合作伙伴的形式拓展公司業(yè)務(wù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，具體費(fèi)用比例和服務(wù)費(fèi)的支付方式由協(xié)商確定。女生做獵頭有前景嗎？...

獵頭行業(yè)的價(jià)值：之持續(xù)為企業(yè)和候選人提供價(jià)值。你可能會(huì)不明白，獵頭不就是找一個(gè)人嗎？能有什么價(jià)值呢？如果你有這種認(rèn)知，只能說明你認(rèn)知和格局有待提升。獵頭行業(yè)從二戰(zhàn)到現(xiàn)在，之所以存在，一定有其存在的價(jià)值。這種價(jià)值就是持續(xù)為企業(yè)和候選人提供價(jià)值。你沒有做過獵頭，你不知道企業(yè)在缺少人才的時(shí)候，公司創(chuàng)始人有多么著急。對(duì)候選人來說，獵頭提供的不是一次簡(jiǎn)單的跳槽機(jī)會(huì)，而是一個(gè)服務(wù)的過程，更是對(duì)你的每次重大選擇提供背后的幫助和參考意見。對(duì)專業(yè)性的獵頭來說，你跳槽一次，他們付出很多的努力，比如幫助你尋找比較好雇主、為你談薪、比較大限度為你爭(zhēng)取利益等等。這些都是獵頭背后的努力，你無法看到的。南昌招聘獵頭推薦公司...