沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？ 一、先說結(jié)論： 非但不是沒有錢就不可以創(chuàng)業(yè)，而是任何追求財富的人，不管有錢沒錢，都可以且應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。 二、定義問題： 我在風(fēng)險投資行業(yè)當(dāng)了五六年小兵，見識過上千個形形公司和創(chuàng)業(yè)者，投資總金額過億元，也花掉過別人投資給我的數(shù)百萬用于創(chuàng)業(yè)。這是個寫給普通人的回答，給那些想創(chuàng)業(yè)賺錢而因為沒錢猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完，你可能會受到一點(diǎn)啟發(fā)。 三、分解問題： 能提出這個問題，可見有渴望財富的執(zhí)念。但如果困惑于此，遲遲無法行動，則是落入了「文字障」。究其原因，是把「創(chuàng)業(yè)」一詞想得過于具象，陷入誤區(qū)?！竸?chuàng)業(yè)賺錢」是「山中賊」，是實踐層面?！稿e誤觀念」是「心中賊」，是認(rèn)知層面。要...

創(chuàng)業(yè)當(dāng)然也不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的收入完全不如自己在大公司工作賺得多，但有收入總比顆粒無收好。更慘的創(chuàng)業(yè)者會背上不少債務(wù)，讓家庭生活陷入困境。較近一兩年，這樣的例子比比皆是，對上班厭倦，討厭辦公室環(huán)境，而去創(chuàng)業(yè)，等于從一個坑跳進(jìn)另一個坑。我一般建議對創(chuàng)業(yè)感興趣的網(wǎng)友，如果你自己當(dāng)前的工作你都沒做到出類拔萃，得評估一下是不是自己能力本來就比較平庸，如果是的話，那就別考慮創(chuàng)業(yè)了。認(rèn)識到自己的平庸并不是壞事，踏實做事一樣可以有很好的成就。較怕把運(yùn)氣當(dāng)做本事，把平臺光環(huán)誤以為是自己的實力。創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔應(yīng)當(dāng)將個人財務(wù)和公司財務(wù)劃分開來管理。廣東智慧創(chuàng)...

創(chuàng)業(yè)需要知道的基本知識： 專業(yè)的行業(yè)技能： 這個是你創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)（無論你之前有沒有從事過這個行業(yè)）、如果你對要創(chuàng)業(yè)的行業(yè)一無所知或只是一知半解，那勸你還是先等等，用一段時間用心地在這個領(lǐng)域先觀察了解后再做決定。無論你要在哪個行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，首先需要的就是對這個行業(yè)有一定的了解（或非常的熟悉），對行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)未來發(fā)展趨勢有一定了解。做生意所謂不熟不做就是這個道理了，如果你對即將要創(chuàng)業(yè)的這個行業(yè)有一定的理論知識、實踐經(jīng)驗和操作技能及行業(yè)人脈，那你就可以好好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前規(guī)劃了，當(dāng)然，以下的這些知識在創(chuàng)業(yè)中也非常重要，建議多涉獵多運(yùn)用。 組織架構(gòu)： 組織架構(gòu)就是一個企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，包括如股東大會、董事會...

如果有人跟你說他們的平臺賺錢快，那一定做不久。如果有人跟你說他們的平臺利潤高，那一定沒品牌或者品牌沒有有名度，你要做的件事不是賺錢，是不收費(fèi)廣告員。大家想，我們要想找一個平臺做的輕松又長久，那這個平臺就要有過硬的研發(fā)實力，永遠(yuǎn)走在領(lǐng)航的位置。它要有完善的物流售后機(jī)制，還要有良好的口碑和大家爭相效仿的模式和文化。線上銷售一個雙十一就幾千億的營業(yè)額，但是線上銷售能代替線下嗎？我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在線上做大的正在走入線下，而線下做的不錯的也正在走入線上?，F(xiàn)在的銷售模式是線上線下的融合。所以要想做的久，就必須以產(chǎn)品為基石，線上的放大高效和線下的體驗結(jié)合起來。我放眼看去只有從進(jìn)中國以來就飽受爭議的安利公司較符合。...

當(dāng)初為了做這個號，我申請了多個平臺，每一篇原創(chuàng)都會同時發(fā)布在這些平臺上。到現(xiàn)在已經(jīng)使用6個月了。對這些平臺的規(guī)則、策略、價值觀、特性等方面也有了很深的體會。所以現(xiàn)在就來聊聊我對這些平臺的感受、認(rèn)知，希望這些知識可以對將要或者正在這些平臺上創(chuàng)作的你們有一點(diǎn)幫助。 我選幾個我個人感受比較深的，認(rèn)為有表示性的一些平臺來說一說。這些平臺為：百家號、新浪微博、頭條號、知乎、微信公眾號。 直接說結(jié)論吧，我認(rèn)為在這五個平臺中，較適合創(chuàng)業(yè)、價值較大的平臺是微信公眾號，然后是知乎，再次之是頭條號，之后是新浪微博與百家號。 如果你認(rèn)為自己沒有精力經(jīng)營這么多平臺，想扔掉一個，告訴你，趁早扔掉百家號。百家號是百度公司...

剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人： 一種是，已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子或者說項目，然后組織人員，或者建立公司開始運(yùn)作的，這種需要設(shè)計商業(yè)模式，需要去拉投資人，需要組件團(tuán)隊，這個時候可能會遇到很多的困難和挫折，尤其是創(chuàng)業(yè)初期什么都沒有，什么困難都擺在面前，就連公司換個電燈泡都需要自己解決，任何困難和挫折都是需要時間出面解決的，你可能要工作16個小時，有可能會通宵修改方案給客戶，也有可能會忙的顧不上吃飯，這些都是創(chuàng)業(yè)初期需要勇敢承擔(dān)和面對的境況。風(fēng)險還是很大的，壓力也是不小。需要具備強(qiáng)大的內(nèi)心和無懼的一起的魄力，開始干了慢慢完善，這個時候其實你成長的會更快。 另外一種就是，原來在上班，手頭上有點(diǎn)資金，然后不想上班...

沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？ 一、先說結(jié)論： 非但不是沒有錢就不可以創(chuàng)業(yè)，而是任何追求財富的人，不管有錢沒錢，都可以且應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。 二、定義問題： 我在風(fēng)險投資行業(yè)當(dāng)了五六年小兵，見識過上千個形形公司和創(chuàng)業(yè)者，投資總金額過億元，也花掉過別人投資給我的數(shù)百萬用于創(chuàng)業(yè)。這是個寫給普通人的回答，給那些想創(chuàng)業(yè)賺錢而因為沒錢猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完，你可能會受到一點(diǎn)啟發(fā)。 三、分解問題： 能提出這個問題，可見有渴望財富的執(zhí)念。但如果困惑于此，遲遲無法行動，則是落入了「文字障」。究其原因，是把「創(chuàng)業(yè)」一詞想得過于具象，陷入誤區(qū)。「創(chuàng)業(yè)賺錢」是「山中賊」，是實踐層面。「錯誤觀念」是「心中賊」，是認(rèn)知層面。要...

平臺化發(fā)展已經(jīng)成了時代發(fā)展的趨勢，順勢而為一飛沖天，逆勢難行得不償失，自主創(chuàng)業(yè)和選擇平臺孰優(yōu)孰劣，在當(dāng)下已經(jīng)一目了然： ① 創(chuàng)業(yè)門檻： 對于單單獨(dú)的創(chuàng)業(yè)的人來說，無論是選擇自己單打獨(dú)斗，或者加盟創(chuàng)業(yè)項目，啟動資金都是一筆巨款，門檻這個問題，對于選擇聚石管家小微創(chuàng)業(yè)平臺的人就不會出現(xiàn)。目前平臺上的創(chuàng)業(yè)項目不只都是一次性投資終身收益，而且還有零元加入的賺錢好項目，這樣的零門檻創(chuàng)業(yè)項目，單單獨(dú)的創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)也實現(xiàn)不了。 ②創(chuàng)業(yè)資源： 個人想創(chuàng)業(yè)，首先要做的就是自己去尋找創(chuàng)業(yè)項目，個人很難做到對創(chuàng)業(yè)項目，進(jìn)行大范圍的宏觀比較，從而導(dǎo)致選擇的項目并不適合自己，創(chuàng)業(yè)平臺的優(yōu)勢，在于它的資源整合，將所有的創(chuàng)業(yè)項...

創(chuàng)業(yè)者（entrepreneur）是一種主導(dǎo)勞動方式的領(lǐng)導(dǎo)，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人，這是香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院是世界前沿的非營利性的大學(xué)后創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu)，是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃，是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺，是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽(yù)、責(zé)任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板，在歐美學(xué)術(shù)界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險的人。創(chuàng)業(yè)者的對應(yīng)英文單詞是entrepr...

創(chuàng)業(yè)者很浮躁，有個點(diǎn)子，馬上就寫商業(yè)計劃書、找投資；但見了面，幾個問題下來，創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊，但事實上這讓投資人很倒胃口。創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個需求，我朋友有這個需求”。但這些需求是偽需求，不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。極個別創(chuàng)業(yè)者為得到投資，以“我得了絕癥，你不來看我，我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。這樣的情況，就算投資人來見你，但較終還是要看項目。創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。即使你得到李開復(fù)的投資，進(jìn)入創(chuàng)新工場孵化，要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。創(chuàng)業(yè)知識能夠體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的文化素質(zhì)，文化素質(zhì)越高，...

為創(chuàng)客搭建創(chuàng)業(yè)平臺，搞定他的煩惱 例如某地為較缺乏資金的初期創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)意環(huán)節(jié)提供支持，為入駐企業(yè)提供20萬元扶持資金+不收費(fèi)場地+公共服務(wù)平臺。近4個月就有546個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名，共有172個項目獲得入孵資格。項目涵蓋社交、電商、O2O、游戲、自媒體、智能硬件等多個領(lǐng)域。 一位入駐創(chuàng)業(yè)者表示：“初創(chuàng)的小公司，一般很少配備專業(yè)財務(wù)、法務(wù)人員。注冊公司除了需要準(zhǔn)備諸多材料，有嚴(yán)格流程，還涉及財稅、法務(wù)等問題，我還真有些犯怵。幸好這里只讓我們提供了相關(guān)材料，就一一幫我們辦妥，真是省了不少事。” 該地為了招引創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)客空間內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者可以獲得包括辦公硬件、行政辦公、后勤服務(wù)、行政審批代辦、人力資源招...

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論該公司相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，而且要向投資者展示自身的優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，該公司不只是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給該公司帶來的風(fēng)險以及該公司所采取的對策，企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線？如何組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲...

比較適合年輕人創(chuàng)業(yè)的有前景的項目： 有前景的項目一：綠色盆栽培育 盆栽是現(xiàn)在城市需求很大的一個東西，但是場地是對盆栽限制比較多的問題。所以很多城市的盆栽售賣人都紛紛選擇與鄉(xiāng)村的培育基地合作。盆栽的售價方面一直是比較高的，鄉(xiāng)村地區(qū)進(jìn)行種植的話成本會低很多，算上運(yùn)輸費(fèi)其實都有不錯的利潤空間。且在種植的時候可以選擇的種類也很多，受市場的限制相對會小很多。所以盆栽培育其實也是一個不錯的創(chuàng)業(yè)項目。 有前景的項目二：宴席用具出租 在農(nóng)村有個普遍習(xí)俗，就是紅白喜事一般都會在主人的家門口附近舉辦。而一般參加宴席的人數(shù)眾多，主人家中沒有這么多的廚具、餐具及桌椅等物品，大家都會到專門的宴席用具租賃店選擇租賃。但是...

實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的需要，對于高校自身來說，為培養(yǎng)適合社會需求的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，需要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿人才培養(yǎng)的全過程。此外，高校學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)不失為一條有益的路徑。對學(xué)生來說，通過接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的教育，結(jié)合實踐育人平臺的創(chuàng)業(yè)技能實訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)崗位管理實習(xí)、創(chuàng)業(yè)項目孵化及實踐運(yùn)營，能夠更加容易地將創(chuàng)業(yè)意愿轉(zhuǎn)化為行動，對加快創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才具有重要的現(xiàn)實意義。所謂高校實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，是指在日常創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基礎(chǔ)上，以實習(xí)實訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)基金等一系列措施，為有創(chuàng)業(yè)意愿的大...

為創(chuàng)客搭建創(chuàng)業(yè)平臺，搞定他的煩惱 例如某地為較缺乏資金的初期創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)意環(huán)節(jié)提供支持，為入駐企業(yè)提供20萬元扶持資金+不收費(fèi)場地+公共服務(wù)平臺。近4個月就有546個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名，共有172個項目獲得入孵資格。項目涵蓋社交、電商、O2O、游戲、自媒體、智能硬件等多個領(lǐng)域。 一位入駐創(chuàng)業(yè)者表示：“初創(chuàng)的小公司，一般很少配備專業(yè)財務(wù)、法務(wù)人員。注冊公司除了需要準(zhǔn)備諸多材料，有嚴(yán)格流程，還涉及財稅、法務(wù)等問題，我還真有些犯怵。幸好這里只讓我們提供了相關(guān)材料，就一一幫我們辦妥，真是省了不少事?！?該地為了招引創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)客空間內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者可以獲得包括辦公硬件、行政辦公、后勤服務(wù)、行政審批代辦、人力資源招...

當(dāng)初為了做這個號，我申請了多個平臺，每一篇原創(chuàng)都會同時發(fā)布在這些平臺上。到現(xiàn)在已經(jīng)使用6個月了。對這些平臺的規(guī)則、策略、價值觀、特性等方面也有了很深的體會。所以現(xiàn)在就來聊聊我對這些平臺的感受、認(rèn)知，希望這些知識可以對將要或者正在這些平臺上創(chuàng)作的你們有一點(diǎn)幫助。 我選幾個我個人感受比較深的，認(rèn)為有表示性的一些平臺來說一說。這些平臺為：百家號、新浪微博、頭條號、知乎、微信公眾號。 直接說結(jié)論吧，我認(rèn)為在這五個平臺中，較適合創(chuàng)業(yè)、價值較大的平臺是微信公眾號，然后是知乎，再次之是頭條號，之后是新浪微博與百家號。 如果你認(rèn)為自己沒有精力經(jīng)營這么多平臺，想扔掉一個，告訴你，趁早扔掉百家號。百家號是百度公司...

沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)嗎？ 一、先說結(jié)論： 非但不是沒有錢就不可以創(chuàng)業(yè)，而是任何追求財富的人，不管有錢沒錢，都可以且應(yīng)該創(chuàng)業(yè)。 二、定義問題： 我在風(fēng)險投資行業(yè)當(dāng)了五六年小兵，見識過上千個形形公司和創(chuàng)業(yè)者，投資總金額過億元，也花掉過別人投資給我的數(shù)百萬用于創(chuàng)業(yè)。這是個寫給普通人的回答，給那些想創(chuàng)業(yè)賺錢而因為沒錢猶豫著不敢上路的普通人。耐心讀完，你可能會受到一點(diǎn)啟發(fā)。 三、分解問題： 能提出這個問題，可見有渴望財富的執(zhí)念。但如果困惑于此，遲遲無法行動，則是落入了「文字障」。究其原因，是把「創(chuàng)業(yè)」一詞想得過于具象，陷入誤區(qū)?！竸?chuàng)業(yè)賺錢」是「山中賊」，是實踐層面?！稿e誤觀念」是「心中賊」，是認(rèn)知層面。要...

創(chuàng)業(yè)者（entrepreneur）是一種主導(dǎo)勞動方式的領(lǐng)導(dǎo)，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人，這是香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長張世平的較新定義香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院是世界前沿的非營利性的大學(xué)后創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu)，是創(chuàng)業(yè)管理者的搖籃，是創(chuàng)業(yè)技術(shù)的平臺，是創(chuàng)業(yè)商品的舞臺，是創(chuàng)業(yè)者的使命、榮譽(yù)、責(zé)任及其商品、企業(yè)、現(xiàn)金流的樣板，在歐美學(xué)術(shù)界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為組織、管理一個生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險的人。創(chuàng)業(yè)者的對應(yīng)英文單詞是entrepr...

為創(chuàng)客搭建創(chuàng)業(yè)平臺，搞定他的煩惱 例如某地為較缺乏資金的初期創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)意環(huán)節(jié)提供支持，為入駐企業(yè)提供20萬元扶持資金+不收費(fèi)場地+公共服務(wù)平臺。近4個月就有546個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名，共有172個項目獲得入孵資格。項目涵蓋社交、電商、O2O、游戲、自媒體、智能硬件等多個領(lǐng)域。 一位入駐創(chuàng)業(yè)者表示：“初創(chuàng)的小公司，一般很少配備專業(yè)財務(wù)、法務(wù)人員。注冊公司除了需要準(zhǔn)備諸多材料，有嚴(yán)格流程，還涉及財稅、法務(wù)等問題，我還真有些犯怵。幸好這里只讓我們提供了相關(guān)材料，就一一幫我們辦妥，真是省了不少事?！?該地為了招引創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)客空間內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者可以獲得包括辦公硬件、行政辦公、后勤服務(wù)、行政審批代辦、人力資源招...

成功創(chuàng)業(yè)者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長于技術(shù)并能直面那些通過該技術(shù)解決的問題，這兩者是一個非常好的組合，因為技術(shù)的變革是如此的迅速，很多不好的想法會在不經(jīng)意間就變成好的想法。蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人 Steve Wozniak 當(dāng)初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦，這在1975 年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術(shù)的變革正在將其變得非常普通，因為他不只想要一臺電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak 可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候，Wozniak 的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場，于是蘋果公司建立了起來，Goo...

不用遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)項目有哪些？ 個性飾品店： 個性飾品是受小女生的歡迎，各種各樣更新?lián)Q代也很快，總是有各種新的問世吸引她們?nèi)ベ徺I，但是也是因為這樣，目前這個行業(yè)的競爭比較大，這就要求想開店的一定要做好選址問題，同時要有一家好的貨源。在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對開業(yè)時的繁忙。另外，投資者要充分掌握相關(guān)信息，如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。信息越豐富，失敗的可能性就越小。 園藝店： 投資萬把塊錢就可以開業(yè)，實際上要經(jīng)營起來不容易。李杰說，單是天河北路這一帶，他干了五六年，就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什么這么多園藝...

希望能對次創(chuàng)業(yè)的年輕人有所幫助： 1、 對于創(chuàng)業(yè)來說，機(jī)遇重要還是能力重要 其實是機(jī)遇。只有碰到機(jī)會，才有創(chuàng)業(yè)。那么為什么還要提升能力呢?因為只有能力提升，才能夠提升你碰到好機(jī)遇的概率。每個機(jī)會，都匹配各種能力的人。所以，有足夠能力的人，不缺機(jī)會。說缺機(jī)會的人，其實本次是能力不夠。 2、 一般有個觀點(diǎn)，叫做先學(xué)做人，再學(xué)做事。 但是實際工作中，我認(rèn)為還是做事更加重要。 壞人能做事，也照樣合作。做事能力是很多年輕人差的能力。除了你的專業(yè)能力外，還包括協(xié)調(diào)能力，抓重點(diǎn)的能力，時間管理能力，談判能力。一個人能不能創(chuàng)業(yè)，做事能力很關(guān)鍵。很多老板做人差勁，但事辦得漂亮。還是成。 3、 打工和創(chuàng)業(yè)的區(qū)別。...

創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)核問題是機(jī)會導(dǎo)向、動態(tài)性等；所謂機(jī)會導(dǎo)向，即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機(jī)會、利用機(jī)會、開發(fā)機(jī)會并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實。而創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會隨著企業(yè)的成長而延續(xù)，并得以強(qiáng)化；另一方面即機(jī)會發(fā)現(xiàn)和利用是動態(tài)過程，創(chuàng)業(yè)管理是一個系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機(jī)會、環(huán)境、資源和團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術(shù)和因素的重新組合；創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控...

畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)選擇什么項目呢？ 喜慶用品： 中國人愛熱鬧，逢年過節(jié)，家家都會張貼或擺放一些喜慶飾品，祝福新年吉祥如意，同時也為節(jié)日增添喜慶氣氛。這數(shù)千年形成的傳統(tǒng)風(fēng)俗造就了一個龐大的喜慶用品市場，因此，可以考慮開家喜慶用品專賣店，經(jīng)銷或代銷具有金玉滿堂、財源滾滾、年年有余等寓意的喜慶用品，生意定會迎來“開門紅”。 每年的春節(jié)，市場對“中國結(jié)”的需求較大，這種中國特有的民間手工編結(jié)裝飾品，造型獨(dú)特、寓意深刻，無論是送禮還是裝飾，都很有市場。一般來說，帶有吉祥如意、年年有余等祝福寓意的“中國結(jié)”，春節(jié)時的銷售特別旺盛。 不同的消費(fèi)者喜好不同，年輕人喜歡追求時尚，因此青睞一些融入新設(shè)計元素的中國結(jié)，如“...

創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買該公司產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出該公司打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略，在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品的市場前景分析、它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少等等。企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣...

手游平臺創(chuàng)業(yè)要注意什么？ 就目前的社會來看，游戲自始至終的獨(dú)特魅力總是讓人很容易喜歡上它，原因主要是因為社會生活水平越來越高，可支配的收入也越來越多，社會發(fā)展的太快，需要有放松精神的渠道，游戲就是這個渠道。隨著游戲在人們生活中的比重增大，游戲行業(yè)就越來越發(fā)達(dá)，尤其是手游行業(yè)，隨著創(chuàng)業(yè)的人群越來越廣，市場紅利吸引著創(chuàng)業(yè)者們開始扎進(jìn)手游領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)與發(fā)展。 普遍的手游行業(yè)之中，大部分的行業(yè)都是需要大量資金或者專業(yè)的技術(shù)的行業(yè)，門檻有些高，讓無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者望而卻步，其實手游行業(yè)中也有投資金額少，門檻低的創(chuàng)業(yè)項目，那就是手游代理項目，在低成本的項目中，手游代理的風(fēng)險也是相對較低的，手游代理的步就是加盟手游...

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論該公司相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，而且要向投資者展示自身的優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，該公司不只是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給該公司帶來的風(fēng)險以及該公司所采取的對策，企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無懈可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線？如何組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲...

下面小編為大家推薦幾個適合創(chuàng)業(yè)的小項目： 開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決菜農(nóng)賣菜的勞動強(qiáng)度，又能使菜園和市場供需緊密結(jié)合。除了對接菜園和市場，還可以更進(jìn)一步現(xiàn)在很多有社群也可以在一些大型社區(qū)通過社群直接跟家庭聯(lián)系，把新鮮蔬菜直接送給終端客戶，這樣既能滿足主婦們烹飪時對營養(yǎng)和菜品質(zhì)量的需求，自己的利潤又得到了提高。 當(dāng)下人們生活中對個性化的物品越來越喜歡，智能手機(jī)幾乎人手一部，人人都愛拍照;生活中值得留念的照片拍得多了沒處保存，時間長了又擔(dān)心會丟失;經(jīng)常聽到朋友的父母說孩子小時候的照片沒保存下來，孩子沒見過自己小時候的樣子，非常遺憾(小編也沒見過看書小時候的照片)。小時候這方面技術(shù)沒那么...

高企新辦法修改后，雖然對某些指標(biāo)要求降低了，但是由于特利等考核分?jǐn)?shù)的設(shè)定，**自由度相對高起來了，企業(yè)得分更難了。所以企業(yè)對于一些軟性得分項目要做到分分必爭，盡量能做到材料完備。這么多材料中企業(yè)問得較多的是企業(yè)建有開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺是什么？需要提供什么佐證材料？ 解答：該概念分2層含義，一是開放式；二是創(chuàng)新平臺。創(chuàng)新平臺是各種創(chuàng)新要素互動、整合、協(xié)同的集聚體，能報高企的企業(yè)創(chuàng)新平臺一般是沒問題的；而開放式怎么理解就難住很多企業(yè)了，有的企業(yè)問我建有研究院算不算呢？是不是要學(xué)建立什么眾創(chuàng)空間這些很高大上或很多資金投入的才算啊？等等一堆問題。之所以出現(xiàn)這些問題，是企業(yè)沒好好理解概念。針對企業(yè)來說可以...

下面小編為大家推薦幾個適合創(chuàng)業(yè)的小項目： 開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決菜農(nóng)賣菜的勞動強(qiáng)度，又能使菜園和市場供需緊密結(jié)合。除了對接菜園和市場，還可以更進(jìn)一步現(xiàn)在很多有社群也可以在一些大型社區(qū)通過社群直接跟家庭聯(lián)系，把新鮮蔬菜直接送給終端客戶，這樣既能滿足主婦們烹飪時對營養(yǎng)和菜品質(zhì)量的需求，自己的利潤又得到了提高。 當(dāng)下人們生活中對個性化的物品越來越喜歡，智能手機(jī)幾乎人手一部，人人都愛拍照;生活中值得留念的照片拍得多了沒處保存，時間長了又擔(dān)心會丟失;經(jīng)常聽到朋友的父母說孩子小時候的照片沒保存下來，孩子沒見過自己小時候的樣子，非常遺憾(小編也沒見過看書小時候的照片)。小時候這方面技術(shù)沒那么...