贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的智能化——平臺自帶各類工程知識庫和模板，定義了多種維度、多個(gè)屬性，智能匹配項(xiàng)目類型、包類型、項(xiàng)目角色、項(xiàng)目階段等；能實(shí)現(xiàn)自動計(jì)算，實(shí)時(shí)顯示整體項(xiàng)目狀態(tài)和每個(gè)包的狀態(tài)，設(shè)計(jì)、采購、施工、移交、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等等，...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺的安全管理模塊，包括安全計(jì)劃、安全檢查、作業(yè)許可證、整改跟蹤、檢查清單等功能。項(xiàng)目的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨(dú)的賬號，并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限，每個(gè)賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺。平臺可...

管理項(xiàng)目，避免風(fēng)險(xiǎn)，輕松獲利！這就是贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程項(xiàng)目成本的軟件工具！贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件，是一款特別為業(yè)主、監(jiān)理、管理公司量身定制的管理軟件，它能夠幫助老板有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)，從而使利潤極...

贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺，以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項(xiàng)目管理體系，可以實(shí)現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目報(bào)批，前期的項(xiàng)目計(jì)劃，采購管理，合同管理，施工管理，項(xiàng)目移交。也涵蓋了質(zhì)量，進(jìn)度，成本，安全，溝通管理等。平臺能實(shí)現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項(xiàng)目管理，可以給業(yè)主的每一個(gè)項(xiàng)...

材料送審是工程項(xiàng)目必不可少的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的管理方式，往往需要通過紙質(zhì)文件及郵件的方式進(jìn)行交流，很難保證文件的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性。在審核流程中，不同審批人員之間需要頻繁地交換文件，這會增加很多不必要的時(shí)間和工作量。過程中可能需要不斷更新和修改送審文件，但由于傳...

施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容包括：1.安全設(shè)施和措施：檢查安全設(shè)施是否完備，如防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、安全帶等，檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)因素，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)等。2.作業(yè)人員的安全防護(hù)：檢查作業(yè)人員是否按照規(guī)定...

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺的設(shè)計(jì)管理包含了基本設(shè)置（用戶可以自定義設(shè)計(jì)專業(yè)、設(shè)計(jì)部位、設(shè)計(jì)階段）、設(shè)計(jì)計(jì)劃、圖紙管理、設(shè)計(jì)變更、品牌規(guī)格及技術(shù)規(guī)格模塊。模塊中的設(shè)計(jì)計(jì)劃功能，可以根據(jù)需要自定義設(shè)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容，也可以按照設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)單位、工作包、部位、專業(yè)分別制定項(xiàng)...

現(xiàn)在，你可以輕松掌握項(xiàng)目全過程，實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加輕松、精細(xì)、高效！ 請用贏時(shí)空新推出的工程總承包項(xiàng)目管理軟件，讓你的工程總承包項(xiàng)目更加高效、安全、節(jié)約！我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用，以及控制風(fēng)險(xiǎn)，使利潤極大化。...

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺，將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個(gè)管理體系，除了總包管理人員外，還可與施工分包、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作，數(shù)據(jù)互通，實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù)，自動整理、智能分析，形成管理文件與動態(tài)報(bào)表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù)；管理層分...

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的總承包單位開始采用數(shù)字化管理工具來提高管理效率和降低管理成本，其中就包括總承包項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺系統(tǒng)是一款功能強(qiáng)大、易于使用的數(shù)字化管理工具，可以將線下的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，并實(shí)時(shí)反映...

總承包項(xiàng)目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端： 1、采購分***程中，分包商可能無法及時(shí)交付材料和設(shè)備，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。 2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備，影響項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。 3、采購和供應(yīng)商可能存在價(jià)格欺騙與采購人員...

總包合同價(jià)低，項(xiàng)目虧損壓力大，風(fēng)險(xiǎn)難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項(xiàng)目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進(jìn)度延誤..... 為解決這些問題和痛點(diǎn)，推薦使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管...

由贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件帶來的智能解決方案，可有效提高項(xiàng)目成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項(xiàng)目管理效率。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案，幫助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的更低成本和更大利潤，軟件自帶PC版和移動AP...

由贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件帶來的智能解決方案，可有效提高項(xiàng)目成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)管控能力，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項(xiàng)目管理效率。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案，幫助企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的更低成本和更大利潤，軟件自帶PC版和移動AP...

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，總承包單位在項(xiàng)目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款基于云計(jì)算技術(shù)的管理工具，通過數(shù)字化管理將線下的總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目狀態(tài)，幫助總包單位或總包老板降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目成...

總承包項(xiàng)目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端： 1、采購分***程中，分包商可能無法及時(shí)交付材料和設(shè)備，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤。 2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備，影響項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。 3、采購和供應(yīng)商可能存在價(jià)格欺騙與采購人員...

近年來，總包單位通常面臨的困境：總包合同價(jià)低，項(xiàng)目虧損壓力大，風(fēng)險(xiǎn)難以控制；現(xiàn)場難以監(jiān)管，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本；項(xiàng)目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職，新人難以接替，老板被動，進(jìn)度延誤。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，...

工程總承包項(xiàng)目需要大量的勞動力，而勞動力成本是影響項(xiàng)目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本，才能實(shí)現(xiàn)總體項(xiàng)目的營收。工程項(xiàng)目用工數(shù)量大，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本。贏時(shí)空...

國內(nèi)總承包項(xiàng)目管理存在以下一些問題： 1、缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。由于市場競爭激烈，很多公司為了降低成本，縮減管理人員數(shù)量，導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。 2、合同管理不規(guī)范。由于國內(nèi)總承包項(xiàng)目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜，很多公司在合同管理上存...

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的施工日志功能，可允許每個(gè)分包單位在各自的端口填寫施工日志，平臺會自動匯總各方提交的施工日志，生成匯總的日志。不需要...

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報(bào)、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失，同時(shí)也會影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能。通過工程量...

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺不是通常的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，是真正的對總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具；覆蓋了總承包項(xiàng)目管理的全過程，包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。平臺模塊功能很多，...

管理項(xiàng)目，避免風(fēng)險(xiǎn)，輕松獲利！這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件所能帶來的一切便利，它是目前市場上真正可以管控工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具！ 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件，是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件，它能夠幫助總承包老板有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用...

工程總承包項(xiàng)目多，核算難，會計(jì)人員眾多，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯(cuò)。傳統(tǒng)的工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，往往遇到以下難題：1. 財(cái)務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù)、處理賬單，繁瑣、耗時(shí)、耗人力、易出錯(cuò)；2. 審批流程耗時(shí)間，傳統(tǒng)的報(bào)銷、付款程序需要多部門多人員審批核...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財(cái)務(wù)管理，必須解決好收入、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收...

總承包項(xiàng)目勞務(wù)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要方面，需要特別注意以下事項(xiàng)： 1、勞務(wù)合同管理：勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配，明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)費(fèi)用、勞務(wù)保障等事項(xiàng)，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定。 2、勞務(wù)人員管理：必須對勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名制管理...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的財(cái)務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)，操作簡單，報(bào)表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費(fèi)用歸集，無需會計(jì)人員手動登記。值得一提的是，費(fèi)用報(bào)銷模塊，線上審批，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜，系統(tǒng)也能實(shí)現(xiàn)智能...

總承包項(xiàng)目成本狀態(tài)即時(shí)可見的重要性在于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題，并及時(shí)采取應(yīng)對措施?？偝邪?xiàng)目涉及的成本種類繁多，例如管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、分包費(fèi)用、零星采購費(fèi)用等，如果這些成本的狀態(tài)不能及時(shí)了解，就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生...

總承包項(xiàng)目勞務(wù)管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要方面，需要特別注意以下事項(xiàng)： 1、勞務(wù)合同管理：勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配，明確勞務(wù)范圍、勞務(wù)費(fèi)用、勞務(wù)保障等事項(xiàng)，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定。 2、勞務(wù)人員管理：必須對勞務(wù)人員進(jìn)行實(shí)名制管理...

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了分包合同管理模塊，以解決工程總承包項(xiàng)目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式，有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題。同時(shí)，供應(yīng)商可以通過自己的端口登...