OEM代加工：生產(chǎn)型企業(yè)在過剩經(jīng)濟的激烈競爭態(tài)勢下，為什么越來越傾向于放棄自由品牌而選擇OEM-貼牌生產(chǎn)的道路﹖中間商-商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤之爭是不爭的客觀存在的事實。當銷售商在市場的點和面的格局做到夠深夠廣的時候，自然而然銷售商必然將利潤的空間向生產(chǎn)型企業(yè)進行擠壓，特別是那些中小型生產(chǎn)企業(yè)就面臨一個十分嚴峻的事實，要么固守自有品牌坐以待斃，要么選擇中間商品牌求得生存。從全世界范圍來看，只有極少的生產(chǎn)型企業(yè)在堅持自己品牌的發(fā)展之路上求得了生存，而更多的企業(yè)卻在與經(jīng)銷商的品牌對接后嘗到了甜頭。OEM加工在減低生產(chǎn)產(chǎn)品成本的同時有足夠的精力來做好品牌推廣工作。寧波代餐奶昔OEM代加工多少錢...

OEM工作流程說明：根據(jù)客戶的產(chǎn)品理念，設(shè)計員設(shè)計標簽很少兩套以上標簽以供客戶選擇。注意事項:要與客戶保持溝通，領(lǐng)會客戶意思。同時也要注意保持與印刷廠的溝通，設(shè)計的稿件要符合印刷要求。量度瓶子尺寸要準確。如客戶設(shè)計標簽確認時要注意文字、字號、條碼等細節(jié)性的要符合標簽法規(guī)定。條碼分配:由跟單文員分配好條碼并做好相應記錄，不得出現(xiàn)重復碼情況;B、客戶自帶條碼要查實條碼準確性。瓶子采購：跟單文員根據(jù)客戶所選定瓶型，咨詢審核供應商業(yè)資料并了解配套物料，(如；墊片)。及時跟進采購情況。產(chǎn)品報批，提供相應資料給申報部門，并協(xié)助處理。印刷品印刷（設(shè)計員及跟單文員負責)；印刷標簽時注意材質(zhì)，防止貼不牢或起泡；...

有些品牌競爭的優(yōu)勢并不在于其生產(chǎn)制作上，而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務。這時，OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。憑仗遍布全球的銷售途徑、服務網(wǎng)絡，本身并不需要生產(chǎn)商品，但可以提供商品的聲譽以贏得顧客的信任。專業(yè)的OEM貼牌代加工企業(yè)對市場走向的把控，宏觀性更強。可根據(jù)行業(yè)內(nèi)熱門及主流產(chǎn)品的動向，提供客戶建設(shè)性定制方案。代工廠的研發(fā)設(shè)計優(yōu)勢，可以隨時根據(jù)客戶需求改變產(chǎn)品打造思路。個性化、差異化、品牌化產(chǎn)品生產(chǎn)靈活性更強。加工型企業(yè)強項便是對工藝的提升和生產(chǎn)流程控制，產(chǎn)品品質(zhì)的把控能力更強、更專業(yè)，這一點相比自行建廠來得更快。OEM加工中加工出口型企業(yè)對國外市場的依存度很高，有的...

OEM加工：客戶有品牌加工需求，來電咨詢/登陸化妝品OEM公司網(wǎng)站或索取化妝品加工手冊了解合作詳情；邀請客戶實地考察工廠；與客戶交流市場及產(chǎn)品技術(shù)要求；根據(jù)客戶要求提供部分產(chǎn)品配方樣版；客戶體驗產(chǎn)品配方樣版并反饋意見給OEM廠家改進直至雙方達成一致；客戶選擇OEM方案并與OEM廠家簽訂加工合同；客戶按合同要求預付加工款；客戶與OEM廠家的加工關(guān)系正式生效，并正式生產(chǎn)產(chǎn)品；產(chǎn)品生產(chǎn)完成后OEM廠家發(fā)貨；客戶簽收產(chǎn)品，如有產(chǎn)品問題，應盡早聯(lián)系OEM廠家解決產(chǎn)品問題。企業(yè)做OEM出口，走品牌經(jīng)營之路。蘇州固體飲料OEM加工多少錢OEM加工：經(jīng)濟競爭日益向全球范圍內(nèi)展開，品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實際商...

OEM代加工：國內(nèi)品牌做代工。當然對于工廠來說，國內(nèi)有潛力的服裝品牌和有實力的服裝品牌的產(chǎn)品訂量可能遠遠不如外單的訂量。某背包廠的廠長說國內(nèi)某有名背包的全國銷量只是他半個月的生產(chǎn)量（此背包廠主要做出口）。但是，未來國內(nèi)市場蓬勃發(fā)展的時候，工廠就會與品牌商共同成長，國外訂單減少，希望能從國內(nèi)補上。同時，如果工廠要做自己的品牌，國內(nèi)代工品牌的特色，可以作為自己的借鑒。工廠此時的心態(tài)是：提著昨日種種千辛萬苦，向明天換一些美滿和幸福。做自己的品牌是為了長期利益。新品牌，意味著消費者不是很認同，渠道不成熟，銷售能力有限。品牌的設(shè)計、庫存、廣告、營銷、渠道、銷售、售后都要工廠自己負責，賣不出去也要自己擔著...

OEM代加工：OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進行生產(chǎn)。而 ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。為什么OEM會在世界范圍內(nèi)大行其道?這是由于生產(chǎn)的社會化分工所致。在工業(yè)社會中，因為出于制造成本、運輸?shù)姆奖阈浴⒐?jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進行OEM或者0DM。而那些品牌有名度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產(chǎn)能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產(chǎn)品生產(chǎn)定單。代工有兩種...

我們國內(nèi)企業(yè)間的OEM合同太簡陋。國外的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設(shè)備到工藝，從標準到質(zhì)量，從配件到整機，從價格到市場，從服務到維修，從交貨周期到配件供應年限，從付款到交貨，從檢驗到驗收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導致紛爭增多，出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運作中要謹防毀約奪市場和以次充好。市場預測能力不足，由于甲方對市場，對自己的分銷能力估計不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計劃的慣性，市場巨變后一時難以調(diào)頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。乙方生產(chǎn)的穩(wěn)定性差，難以自主控制自己的命運，缺乏發(fā)展后勁，更重要的是獲利較小。OEM加工讓競爭對...

OEM俗稱為“貼牌生產(chǎn)”或“代工生產(chǎn)”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產(chǎn)”、“委托加工”、“定牌制造”、生產(chǎn)外包等。雖稱謂各異，其本質(zhì)都是品牌方委托代加工廠進行產(chǎn)品開發(fā)和制造，再用原品牌商標，由原品牌銷售的模式。做化妝品代加工對雙方來說都是一種共贏關(guān)系。商家先找準自己的品牌定位，然后根據(jù)的自己需求進行選擇代加工廠，代加工廠專為品牌商研發(fā)、升級、生產(chǎn)屬于他們的產(chǎn)品，同時有實力的、靠譜的企業(yè)也是十分重要的?，F(xiàn)在的OEM代加工市場都是比較成熟的了，很多公司都是有自己的一套專業(yè)定制、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合型企業(yè)。OEM加工中加工出口型企業(yè)對國外市場的依存度很高，有...

OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方弊端；利潤區(qū)間已經(jīng)開始向市場環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，要求這些企業(yè)必須要有強大的市場能力，否則，在海外市場上，自己的命運越來越多地被別人控制，生存和發(fā)展的風險越來越大。另外，許多加工出口型企業(yè)也已準備開拓國內(nèi)市場，這更需要有足夠的市場能力，通過一級代理的方式是不行的。然而，出口導向型企業(yè)長期采用出口代理，荒廢了自身的市場功能，而市場功能的形成更是需要很長的時間。因此，對于加工出口型企業(yè)來說，代理帶來了好處，但同時也造成企業(yè)市場功能的殘缺，它將成為企業(yè)下一步謀求更大自主發(fā)展的沉重“債務”。反傾銷的困擾：由于貼牌生產(chǎn)出口產(chǎn)品的成本較世界有名品牌低廉，在發(fā)達國家銷售，經(jīng)常遭到反傾銷，因為當?shù)貒?..

近年來，化妝品oem加工生產(chǎn)的原材料已由化學工業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯游镉椭椭参镉汀Ｔ牧弦驯惶烊恢参镉腿〈?。每個化妝品oem加工廠家都應該對市場有一個透徹的了解，以滿足客戶的需求?；瘖y品oem加工的原料呈現(xiàn)出集中趨勢：天然草本化妝品越來越流行，在原材料的選擇上，化妝品oem加工廠家會層層做好，讓每一位客戶滿意，讓每一位用戶都放心。溫和安全的原料越來越受到各界的關(guān)注，在尋找化妝品代加工時，對原料的檢查非常重要，根據(jù)市場需求，被公眾接受的產(chǎn)品那便是非常好的產(chǎn)品。無污染、可降解的原材料是新時代人們的選擇。多功能、安全的原材料替代品正在成為化妝品oem加工生產(chǎn)的一個新的探索領(lǐng)域。因為出于制造成本、運輸方便性...

品牌商可以根據(jù)情況不同，將產(chǎn)品的生產(chǎn)委托給第三方進行生產(chǎn)，為自己未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，利用好oem貼牌代加工的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，合理尋找能夠達到生產(chǎn)標準的廠家。為了不影響產(chǎn)品之后的質(zhì)量問題，代加工廠家要具備足夠的優(yōu)勢，供應齊全，幫助獲得品牌利益實現(xiàn)。為了得到產(chǎn)品的質(zhì)量，選擇一個各方面都有保證的廠家十分重要，可以將產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短，契合廠家的生產(chǎn)配方要求，資質(zhì)強大的代加工廠家，盡可能的體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。找到長期的質(zhì)量保證廠家，獲得的合作利益才能更好?，F(xiàn)在很多的消費者都在產(chǎn)品功效上有所要求，有保證的廠家在研究產(chǎn)品能力的基礎(chǔ)上也能夠快速的獲得提升。OEM加工在產(chǎn)品設(shè)計，開發(fā)制造過程中，企業(yè)素質(zhì)也...

代工，即代為生產(chǎn)。也就是初始設(shè)備制造商 ，或稱定牌加工，即OEM來生產(chǎn)，而再貼上其他公司的品牌來銷售。代工現(xiàn)象，在中國比較普遍，代工可以理解是國際大分工環(huán)境下，生產(chǎn)與銷售分開的大潮流。但是相對而言代工方雖然免卻了對銷售的諸多環(huán)節(jié)的注意力分散，可以專注訂單下的生產(chǎn)，但是不能分享到品牌的價值。從而在國際分工中委托方還是處于從屬地位，利潤率較低。比如富士康勞工門事件，即可理解為代工，被動利潤較低，實際上是了很底層的大多數(shù)工人的權(quán)益。OEM和ODM的不同點，重點就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進行的整體設(shè)計，那就是OD...

化妝品OEM發(fā)展前景在哪？化妝品消費人群年輕化。具有消費潛力和消費能力的年輕人，更加熱衷于時尚潮流、網(wǎng)紅經(jīng)濟、彰顯個性，更愿意嘗試新品牌新產(chǎn)品，高性價比、天然草本植物等成分配方、高顏值的包裝、朋友圈的話題等都成為吸引其化妝品消費的動力。頻繁化妝、長期熬夜、外部環(huán)境刺激等促使“敏感肌”成為熱點，激發(fā)年輕消費者對功能性護膚品需求?；瘖y品消費向三四線城市拓展。三四線城市具有龐大的消費人群，隨著化妝品專營店下沉、電商物流渠道拓展，消費者渠道獲得便捷，消費市場有巨大的上升空間。另一方面，三四線城市消費者化妝品細分品類中，國產(chǎn)品牌以其高性價比占據(jù)主要市場。OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方...

近年來，化妝品oem加工生產(chǎn)的原材料已由化學工業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯游镉椭椭参镉?。原材料已被天然植物油取代。每個化妝品oem加工廠家都應該對市場有一個透徹的了解，以滿足客戶的需求?；瘖y品oem加工的原料呈現(xiàn)出集中趨勢：天然草本化妝品越來越流行，在原材料的選擇上，化妝品oem加工廠家會層層做好，讓每一位客戶滿意，讓每一位用戶都放心。溫和安全的原料越來越受到各界的關(guān)注，在尋找化妝品代加工時，對原料的檢查非常重要，根據(jù)市場需求，被公眾接受的產(chǎn)品那便是非常好的產(chǎn)品。無污染、可降解的原材料是新時代人們的選擇。多功能、安全的原材料替代品正在成為化妝品oem加工生產(chǎn)的一個新的探索領(lǐng)域。OEM更多的是針對那些擁有“...

OEM俗稱為“貼牌生產(chǎn)”或“代工生產(chǎn)”，在我國也因理解不同、地域文化差異等因素， OEM又稱做“委托生產(chǎn)”、“委托加工”、“定牌制造”、生產(chǎn)外包等。雖稱謂各異，其本質(zhì)都是品牌方委托代加工廠進行產(chǎn)品開發(fā)和制造，再用原品牌商標，由原品牌銷售的模式。做化妝品代加工對雙方來說都是一種共贏關(guān)系。商家先找準自己的品牌定位，然后根據(jù)的自己需求進行選擇代加工廠，代加工廠專為品牌商研發(fā)、升級、生產(chǎn)屬于他們的產(chǎn)品，同時有實力的、靠譜的企業(yè)也是十分重要的?，F(xiàn)在的OEM代加工市場都是比較成熟的了，很多公司都是有自己的一套專業(yè)定制、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的綜合型企業(yè)。培養(yǎng)OEM企業(yè)自身的重點競爭力，避免過分依賴下游產(chǎn)業(yè)...

OEM合作雙方應當根據(jù)相關(guān)法律的有關(guān)要求簽訂承攬合同。合同主要內(nèi)容包括合同雙方各自的名稱、住所、承攬的標的，標的物的數(shù)量和質(zhì)量，原材料的提供及原材料的數(shù)量和質(zhì)量要求，報酬、承攬方式，合同履行的期限、地點、方式，驗收方法及標準，違約責任等條款，使雙方的權(quán)利義務有據(jù)可依。委托方應當提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)登記證書等主題資格證明。提供復印件的，通過代理人簽訂OEM合同的還須提供合法有效的委托代理書。OEM涉及使用注冊商標的，委托方應提供合法有效的商標注冊證書；提供商標注冊復印件的，應由委托方所在地工商局或相應的機構(gòu)出具有關(guān)的證明。OEM加工具有一定生產(chǎn)靈活度。寧波壓片糖果OEM代工哪家好國內(nèi)大部...

OEM代工：工廠是否合法合規(guī)經(jīng)營，質(zhì)量管控等體系是否完善？工廠是否合法合規(guī)經(jīng)營，質(zhì)量管控等體系是否完善，這決定是產(chǎn)品上市之后是否存在產(chǎn)品風險問題。違規(guī)生產(chǎn)、違規(guī)添加的產(chǎn)品，分分鐘被叫停、被罰款，前面所有的努力都要打水漂了。一般三證合一營業(yè)執(zhí)照+生產(chǎn)許可證是必須的，還有一些相對應的產(chǎn)品認證證書，一般大點有實力的企業(yè)才能拿到。但說千萬遍，不如自己親自考察看來的靠譜。有條件的話一定要親自去考察工廠是否有自己的實驗室，實驗室規(guī)模如何，研發(fā)團隊，配備的配方工程師多不多，實驗室設(shè)備怎么樣，生產(chǎn)設(shè)備是否先進，車間生產(chǎn)設(shè)備是否符合規(guī)范。選擇OEM加工廠一定要看這家廠設(shè)備和資質(zhì)。OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場...

OEM代加工就是代加工的意思，即：原始設(shè)備制造商 OEM的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱"貼牌"。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的重點技術(shù)"負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售和銷售"渠道"，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風險，甚至為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。是否提供OEM代加工,就是說,你們能不能按他的要求來生產(chǎn)產(chǎn)品,然后貼他們的牌子。OE...

OEM代加工：貼牌生產(chǎn)實際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現(xiàn)象。貼牌生產(chǎn)是自有品牌概念以來就已經(jīng)存在的一種寄生現(xiàn)象。它起源于發(fā)達國家，起初是擁有自主品牌和市場優(yōu)勢的大企尋找合作伙伴共同生產(chǎn)，以此降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值的游戲規(guī)則。一些品牌企業(yè)有鑒于此，慢慢地將視覺和觸角伸向發(fā)展中國家尤其是以制造業(yè)為中心的發(fā)展中國家的落后地區(qū)，以市場優(yōu)勢獲得加工地所要的龐大資源，并積極尋求代理人——貼牌加工方，讓他們只負責加工產(chǎn)品，完了再貼上自己的商標，以自己的商標名義進行銷售，從而擴大自己的品牌影響，以實現(xiàn)“天下布武”的品牌目標。在品牌企業(yè)眼里，加工地就是自己的世界車間。那些品牌有名度不高、對銷售渠道掌握有限...

OEM——來料加工（包括來包材加工、來原料加工）；ODM——除代為產(chǎn)品加工外，還提供一條龍全程配套增值服務：包括從品牌注冊、產(chǎn)品規(guī)劃、配方研發(fā)、包材原料采購到VI設(shè)計、產(chǎn)品罐裝、產(chǎn)品送檢、三證提供的全過程品牌輸出：是基于原有OEM/ODM的基礎(chǔ)上適應新的市場競爭環(huán)境的一種全新、有效的模式，具體體現(xiàn)在為企業(yè)提供化妝品品牌注冊、市場調(diào)研、品牌、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、設(shè)計、供應鏈管理、市場推廣、營銷管理、企業(yè)運營管理服務等在內(nèi)的整套運作體系，也可以歸納為品牌“重點競爭力”的輸出。OBM——提供并轉(zhuǎn)讓我司已注冊好的現(xiàn)成品牌，包含已規(guī)劃好的產(chǎn)品線、配方、定位、賣點、包材以及促銷支持等，客戶只需從中任選一...

OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計方案——不管整體設(shè)計是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點，重點就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，...

OEM加工：培養(yǎng)差異化重點競爭力。對于OEM日化企業(yè)而言，實行差異化戰(zhàn)略主要是擴張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設(shè)計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。相對而言，ODM企業(yè)不但生產(chǎn)產(chǎn)品，也負責產(chǎn)品的設(shè)計，其具體模式一般有兩種，一是ODM企業(yè)根據(jù)客戶需求設(shè)計并生產(chǎn)特定產(chǎn)品，二是ODM企業(yè)根據(jù)自身對市場需求的認識設(shè)計出原始產(chǎn)品，再根據(jù)客戶的特殊要求進行修改，在這種模式下，除非客戶買斷版權(quán)，否則ODM企業(yè)可以將原始產(chǎn)品設(shè)計再出售。對于OEM企業(yè)而言，由于強化了企業(yè)本身的設(shè)計能力，不但擴大了利潤來源，也增強了自身的分量，奠定了企業(yè)的地位。提供復印件的，通過代理人簽訂OEM合同的還須提供合...

未開過化妝品廠，有產(chǎn)品銷售，同時有現(xiàn)成市面產(chǎn)品或國外產(chǎn)品形象內(nèi)容物需求，但無上下游資源，沒有能力升級；想尋求合作，利用國內(nèi)化妝品OEM大廠現(xiàn)成國際化標準生產(chǎn)線與國際研發(fā)團隊，上下游產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)資源，準備在化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作。有實力企業(yè)，準備進入化妝品行業(yè)；以高起點、高標準的要求；有現(xiàn)成產(chǎn)品樣品、內(nèi)容物參考，前期想規(guī)避投廠建設(shè)生產(chǎn)線及管理成本的風險，尋求具備有國際品牌研發(fā)水準的團隊，準備尋在化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作。方案特點：配套齊全的產(chǎn)業(yè)鏈，的生產(chǎn)車間，強大的研發(fā)團隊，可按客戶量身定做。專業(yè)的態(tài)度以環(huán)節(jié)對應服務的模式確保來樣的完美復制。OEM加工：擁有獨特的重點競爭力有利于企業(yè)增加自身在產(chǎn)業(yè)...

選擇oem貼牌代加工的因素，有一點是因為能夠獲得品牌資源的有機整合，可以使品牌產(chǎn)品分散壓力，專注于做自己擅長的事情，滿足分工合作?？赡苡行┢放破髽I(yè)沒有強大的生產(chǎn)能力，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就要選擇一些oem貼牌代加工廠進行產(chǎn)品制作，以便于達到對資源的整合利用。品牌商根據(jù)情況不同，將產(chǎn)品的生產(chǎn)委托給第三方進行生產(chǎn)，為自己未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，利用好oem貼牌代加工的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，合理尋找能夠達到生產(chǎn)標準的廠家。為了不影響產(chǎn)品之后的質(zhì)量問題，代加工廠家要具備足夠的優(yōu)勢，供應齊全，幫助獲得品牌利益實現(xiàn)。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品。太原固體...

OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的"三來一補":米料、來樣、來設(shè)備，做補償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷加強，國外品牌也會大舉進駐中國市場。這些品牌在中國市場的有名度、認可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長、成本高的問題。所以利用中國現(xiàn)有生產(chǎn)線相對過剩的生產(chǎn)能力進行定牌生產(chǎn)，不失為切入中國市場的一條捷徑。對被委托的企業(yè)來說，"貼牌"使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品)，職工的收入有了保障，。"貼牌"促進了本企業(yè)的技術(shù)進步，，加快了設(shè)備更新?lián)Q代的速度，培養(yǎng)了一批技術(shù)**及技術(shù)職工隊伍。"貼牌"有助于...