OEM就是品牌生產者因某些原因而不直接生產產品，而是利用自己掌握的“關鍵的重點技術”負責設計和開發(fā)新產品，控制銷售銷售“渠道”，而生產能力有限，甚至連生產線、廠房都沒有，為了增加產量及銷量，為了降低上新生產線風險，甚至是為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式委托其他同類產品廠家生產，所訂產品低價買斷并且直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式就是OEM。OEM經營的主要優(yōu)勢：可較客觀地分析國際、國內市場形勢，為此準確地判定產品方向。可提高流動資金的利用率和周轉速度，以利降低固定成本來創(chuàng)造更高的經濟效益?？删C合發(fā)展各方技術和設計力量，減少固定技術人員，充分發(fā)揮技術專業(yè)?？砂l(fā)揮各方特長，協(xié)...

OEM代加工：國內品牌做代工。當然對于工廠來說，國內有潛力的服裝品牌和有實力的服裝品牌的產品訂量可能遠遠不如外單的訂量。某背包廠的廠長說國內某有名背包的全國銷量只是他半個月的生產量（此背包廠主要做出口）。但是，未來國內市場蓬勃發(fā)展的時候，工廠就會與品牌商共同成長，國外訂單減少，希望能從國內補上。同時，如果工廠要做自己的品牌，國內代工品牌的特色，可以作為自己的借鑒。工廠此時的心態(tài)是：提著昨日種種千辛萬苦，向明天換一些美滿和幸福。做自己的品牌是為了長期利益。新品牌，意味著消費者不是很認同，渠道不成熟，銷售能力有限。品牌的設計、庫存、廣告、營銷、渠道、銷售、售后都要工廠自己負責，賣不出去也要自己擔著...

OEM——來料加工（包括來包材加工、來原料加工）；ODM——除代為產品加工外，還提供一條龍全程配套增值服務：包括從品牌注冊、產品規(guī)劃、配方研發(fā)、包材原料采購到VI設計、產品罐裝、產品送檢、三證提供的全過程品牌輸出：是基于原有OEM/ODM的基礎上適應新的市場競爭環(huán)境的一種全新、有效的模式，具體體現(xiàn)在為企業(yè)提供化妝品品牌注冊、市場調研、品牌、產品研發(fā)、生產、包裝、設計、供應鏈管理、市場推廣、營銷管理、企業(yè)運營管理服務等在內的整套運作體系，也可以歸納為品牌“重點競爭力”的輸出。OBM——提供并轉讓我司已注冊好的現(xiàn)成品牌，包含已規(guī)劃好的產品線、配方、定位、賣點、包材以及促銷支持等，客戶只需從中任選一...

OEM代加工：貼牌生產實際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現(xiàn)象。貼牌生產是自有品牌概念以來就已經存在的一種寄生現(xiàn)象。它起源于發(fā)達國家，起初是擁有自主品牌和市場優(yōu)勢的大企尋找合作伙伴共同生產，以此降低生產成本，提高品牌附加值的游戲規(guī)則。一些品牌企業(yè)有鑒于此，慢慢地將視覺和觸角伸向發(fā)展中國家尤其是以制造業(yè)為中心的發(fā)展中國家的落后地區(qū)，以市場優(yōu)勢獲得加工地所要的龐大資源，并積極尋求代理人——貼牌加工方，讓他們只負責加工產品，完了再貼上自己的商標，以自己的商標名義進行銷售，從而擴大自己的品牌影響，以實現(xiàn)“天下布武”的品牌目標。在品牌企業(yè)眼里，加工地就是自己的世界車間。OEM加工中加工出口型企業(yè)對國外市場的...

OEM代工：想做產品代加工，首先要做產品投放的預算，是想做專業(yè)線產品還是日常大眾化產品，是想走路線還是中低端平價路線。做好產品定位非常關鍵，影響著代工廠的選擇、內料、包材的選擇。一般來說產品代加工并沒有明確的定價多少錢，這是一個變量，都是可以根據(jù)你的需求去改變的。通常情況下，產品加工價格=內料成本+包材成本+加工費+起訂量。做好產品定位，選擇了合適的內料和包材，影響價格的就是起訂量問題了。起訂量越高，產品的單價、加工的成本會越低，當然到了極限低價格的時候，量再大也很難把價格降下來了。包材起訂量在一定程度上決定了成品起訂量。如果你能自己提供包材的話，代工廠也會低于起訂量服務，賺取一部分的加工費。...

OEM中的商標標注應嚴格遵守相關法律規(guī)定。產品標識應真實、準確，不得標注引人誤解或虛假的產品標識，不得假冒或冒充注冊商標，不得偽造或冒用認證標志等質量標志。OEM產品及內外包裝上標注應當一致，不得互相矛盾。產品標識所使用的文字應符合法律規(guī)定。在國內銷售的產品應嚴格使用中文標注，對出口的OEM產品可根據(jù)委托合同的約定使用相關文字進行標注。否則，違反法律有關的商標標注規(guī)定，將要承擔相應的行政責任、民事責任甚至是刑事責任?？偟膩碚f，對于OEM委托方或OEM廠商來說，要解決好OEM過程中出現(xiàn)的知識產權等法律問題，很重要的一條就是采取有效的預防措施，包括在委托協(xié)議中對相關知識產權問題加以明確約定，對可能...

OEM生產利弊：生產方弊端；代理出口，輕松背后的沉重：加工出口型企業(yè)對國外市場的依存度很高，有的企業(yè)90%以上的產品依賴出口。然而，伴隨出口業(yè)績的，卻是這類企業(yè)脆弱、甚至是殘缺的市場功能。原因是，這些加工出口型企業(yè)，產品銷售并不是通過企業(yè)自身在國外建立銷售網(wǎng)絡實現(xiàn)的，而是普遍采用出口代理的方式，只和國外少數(shù)幾個一級代理商打交道，真正的市場對這些企業(yè)來說，完全是個“黑箱”，如何把握市場需求、建立高效的銷售網(wǎng)絡、靈活使用不同銷售方式等能力，被長期荒廢了?；瘖y品加工企業(yè)提供快速的代加工服務，更能幫助品牌商適應市場。上?？诜篛EM代工服務OEM代加工：在世界經濟發(fā)展強勁，需求十分旺盛的時候，因為有別...

為什么會出現(xiàn)OEM代加工呢？品牌商沒有生產力，生產是要有廠房、機械、工人。投資一家工廠也要大量資金投入，浪費大量的資金投入工廠還不如用來做產品廣告宣傳。品牌商可以根據(jù)市場變化而靈活下單，有多少就下單多少，無需積壓倉庫，也不會有下單過多而造成資金運轉不良的情況。一家有實力的工廠是擁有專業(yè)的產品研發(fā)團隊或生產系統(tǒng)，生產出來的產品可以保證質量的同時還可以保證出貨速度；此外，工廠還可以根據(jù)客戶的要求來定制生產產品，研發(fā)出差異化的產品，避免在市場出現(xiàn)產品同質化現(xiàn)象。對被委托的企業(yè)來說，OEM加工使閑置的生產能力得到了充分的發(fā)揮。北京膠原蛋白OEM代加工服務化妝品oem代工加工流程：客戶有品牌加工需求，電...

OEM生產方式：以國內企業(yè)集團為依托，以國際市場為依據(jù)，以企業(yè)本身的生產基地或“OEM”方式經營的產品為基礎，以設在某些發(fā)達國家的組裝廠提供產品中勞動密集型零，部件（元器件），在當?shù)夭少応P鍵件，完成配套組裝，驗測，包裝等工序，實現(xiàn)在當?shù)卦鲋狄匀〉煤戏óa地證，就地銷售和向第三國出口。這樣做的主要優(yōu)點是：由于取得發(fā)達國家產地證，一般產品售價可提高50%，甚至成倍增長；由于工廠設在國外，可以消除某些貿易和非貿易壁壘；組裝廠的產品可享受駐在國與其他相關國家的各種互惠待遇；由于勞動密集型零部件已在國內完成，國外只用很少員工，試生產成本可降低；在國外設廠可同時起到售后服務中心，時常反饋中心和人員培訓的綜合...

OEM的好處：對有名品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤很大化戰(zhàn)略。世界上很早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達國家的許多有名服裝企業(yè)為了降低成本，提高產品的競爭力，將其產品的生產基地逐漸向海外擴展，委托當?shù)貋砩a制造，然后冠以自己的名字在市場銷售。因為減少了委托企業(yè)生產資金的占用，降低了擴張市場的風險。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對品牌企業(yè)來說，所占資金很少。提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度。"貼牌"不失為在短期內迅速占領市場的良好的選擇。是有效降低風險又不失掉市場的良好的選擇。很多家電廠商已經把經營模式從人規(guī)模生產轉變?yōu)槿艘?guī)模定制了。通過OEM，既可以迅速完成本企業(yè)品牌在全球...

OEM代加工：在世界經濟發(fā)展強勁，需求十分旺盛的時候，因為有別人給的做不完的現(xiàn)成訂單，一些企業(yè)不是“常將有日思無日”，而是“今朝有酒今朝醉”，不是在自主品牌上下功夫，而是熱情高漲地仰人鼻息拾人牙慧，一味迎合別人施舍的訂單，成天想著別人有飯吃自己就餓不死，自己落得個“兀自快活”。這種因貼牌加工本身造成的惰性弊端，極大地阻礙了加工企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的積極性和自信心，也極大地削弱了貼牌企業(yè)的競爭力。在強勢的品牌企業(yè)面前，他們毫無討價還價的話語權，只是被動地按品牌企業(yè)的要求加工生產，生怕一言不慎，斷了自己的炊，將“賠盡小心”才得到的訂單，通過所謂的批量生產，薄利多銷。在訂單面前，他們非但沒有招架之功，而...

OEM加工：經濟競爭日益向全球范圍內展開，品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實際商品很終價值方面的重要作用，OEM方式中原廠商標的夾注正說明這一點的重要性。在經濟競爭中人們越來越認識到品牌的重要性，因為只有在消費者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產品向更較廣的消費群體滲透。為此許多經營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設。因此充分利用OEM方式將已經成熟的產品或其他企業(yè)有生產優(yōu)勢的產品推入自身的營銷渠道中，利用自身在增值服務方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。 信息管理發(fā)展：隨著科學技術的發(fā)展，計算機集...

OEM加工：作為社會分工的一方，作為整個產品鏈的一個重要環(huán)節(jié)，產品利潤的實現(xiàn)離不開生產，而從理論上講，社會分工是一種產業(yè)鏈上各實體互相配合，實現(xiàn)“共贏”的機制。然而，由于我國日化行業(yè)生產能力過剩，這造成了日化用品供需不平衡，供大于需，現(xiàn)實中存在著買方市場，產品品牌所有者也因此憑借擁有市場，擁有消費者的認可而在產品鏈中占據(jù)優(yōu)勢地位；相反，本土OEM企業(yè)因為同行競爭激烈，而 且企業(yè)缺乏獨特的重點競爭力，所謂“物以稀為貴”，在生產能力超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足。OEM企業(yè)輕重，受到產業(yè)鏈上下游企業(yè)的壓榨，面臨著利潤空間的縮小和生存的威脅，也正因為如此，很多企業(yè)自創(chuàng)產品品牌，試圖以品牌區(qū)別于...

化妝品代加工OEM注意事項：選定包材：定制小樣：根據(jù)個人定位及要求，讓對接的業(yè)務員安排工程師打樣，一般需要注意幾個點，顏色、氣味、功效、特殊添加成分。外包裝、瓶子，OEM廠家可以一站式承接，但如果你有合作的包材廠家，也可以讓包材和OEM廠對接。設計：一般廠家是無償設計的，也可以自己找外面的設計公司設計，建議是自己提供設計，廠家的專業(yè)是生產代工，設計不是他們的強項。排單生產：一般實力廠家會有很多生產線，排單會在一周左右就可以開始生產。物流運輸：一般廠家是不會包郵的，可以讓廠家負責物流，但費用需要自己承擔，也可以自己找到運輸公司去廠里拉貨。OEM加工不失為在短期內迅速占領市場的良好的選擇。太原OE...

化妝品oem代工是一種商業(yè)模式,即中產(品牌)的化妝品產業(yè)鏈上游(化妝品工廠)的一系列活動,如化妝品生產要求。每個人都愛美麗的心,作為一個女性的護膚化妝品產品,同時也是一種商品,商品會有生產、加工包裝的銷售過程中,化妝品的加工過程,后來品牌規(guī)劃。化妝品oem代工產品和服務與加工流程那你是否知道找化妝品oem代工廠，需要注意哪些方面呢?初入這塊，正想找合適的代加工廠合作？但不知道需要注意哪些？看化妝品oem代工廠是否具備合格的生產資質證書化妝品oem代工廠生產資質證書是必備的，選擇化妝品代加工時應該首要看該廠家是否具備化妝品經營資格，并且是在證書有效期內，經營范圍是否與化妝品原材料吻合一致?？椿?..

選擇箱包OEM加工廠需要注意的幾個問題?？疾煅邪l(fā)人員、團隊，有些箱包加工廠擁有版房設計室，但是沒有設計人員、團隊，他們擁有開發(fā)人員，但是這些開發(fā)人員也只是能簡單分析購買回來的產品按部就班進行生產而已，真正的研發(fā)人員應該有研發(fā)新、有創(chuàng)新的能力，而不是簡單的看懂現(xiàn)有的設計圖。版房設計室是決定這個箱包工廠能否研發(fā)創(chuàng)新流行箱包出來；車間生產設備及員工是影響箱包手感、外觀的重要因素，所以選擇箱包OEM加工廠一定要看這家廠設備是否先進。生產車間，箱包對生產車間要求雖然沒有高科技產品車間這么嚴格的要求，但是箱包生產車間也有一定的要求，生產車間不一定要很大，但是設施一定要齊全。OEM代工有利于品牌的資源整合。...

OEM生產利弊：生產方好處；學習經驗， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產管理，市場營銷，產品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應方可以在產品質量控制，成本控制，經營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產，以先進的組織控制，來自于“干中學”經驗積累，提高企業(yè)的管理水平。產品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產品屬于創(chuàng)新產品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內外市場上銷售?；蛘咴黾赢a品線的長度，推出新產品；或者加深產品線的深度，增加現(xiàn)有產品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM加工是有效降低...

OEM是指一種"代工生產"方式，其含義是生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的"關鍵的重點技術"，負責設訃和開發(fā)、控制銷售"渠道"，具體的加工任務交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。OEM按照字而意思，應翻譯稱原始設備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產產品和產品配件,亦稱為定牌生產或授權貼牌生產.即可外委加工,也可轉包合同加工..國內習慣稱為協(xié)作生產,三來加工；OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關系。一些有名的品牌商品制造商，常常因為自己的廠房不能達到大批量生產的要求，又或者需要某些特定...

化妝品代加工OEM注意事項：選定包材：定制小樣：根據(jù)個人定位及要求，讓對接的業(yè)務員安排工程師打樣，一般需要注意幾個點，顏色、氣味、功效、特殊添加成分。外包裝、瓶子，OEM廠家可以一站式承接，但如果你有合作的包材廠家，也可以讓包材和OEM廠對接。設計：一般廠家是無償設計的，也可以自己找外面的設計公司設計，建議是自己提供設計，廠家的專業(yè)是生產代工，設計不是他們的強項。排單生產：一般實力廠家會有很多生產線，排單會在一周左右就可以開始生產。物流運輸：一般廠家是不會包郵的，可以讓廠家負責物流，但費用需要自己承擔，也可以自己找到運輸公司去廠里拉貨。OEM加工：作為社會分工的一方，作為整個產品鏈的一個重要環(huán)...

ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產品設計方案--不管整體設計是由誰完成的。且被委托方不得為第三方提供采用該設計的產品;而前者從設計到生產都由生產方自行完成，在產品成型后貼牌方買走的。生產方是否能為第三方生產同樣的產品，取決于貼牌方是否買斷該設計方案。OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，生產后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產品的版權。如果沒有的話，制造商有權自己組織生產，只要沒有企業(yè)公司的設計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點，重點就在于產品究竟是誰享有知識產權，如果是委托方享有產品的知識產權，那就是OEM，也...

我們國內企業(yè)間的OEM合同太簡陋。國外的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設備到工藝，從標準到質量，從配件到整機，從價格到市場，從服務到維修，從交貨周期到配件供應年限，從付款到交貨，從檢驗到驗收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國內的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導致紛爭增多，出現(xiàn)矛盾難以調解。因此在運作中要謹防毀約奪市場和以次充好。市場預測能力不足，由于甲方對市場，對自己的分銷能力估計不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計劃的慣性，市場巨變后一時難以調頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。乙方生產的穩(wěn)定性差，難以自主控制自己的命運，缺乏發(fā)展后勁，更重要的是獲利較小。OEM加工具有一定...

OEM生產利弊：生產方弊端；勞動力價格優(yōu)勢對一個具體的企業(yè)而言，不具可持續(xù)性，隨著中國經濟發(fā)展，勞動力價格比較優(yōu)勢肯定日趨減弱。由于勞動力價格上升，很多企業(yè)已經受到利潤率下降的困擾；其次，由于源于勞動力價格的成本優(yōu)勢，是中國加工出口型企業(yè)相對其它國家同類生產企業(yè)的優(yōu)勢，而不是中國某個具體企業(yè)的獨特優(yōu)勢，所以，在國內競爭者范圍內，這種整體性優(yōu)勢不構成具體企業(yè)的競爭優(yōu)勢。隨著行業(yè)競爭的加劇，具體企業(yè)的發(fā)展開始受到缺乏獨特競爭優(yōu)勢的制約。顯然，對具體企業(yè)而言，必須通過其它方式形成自身獨特的、不易模仿的競爭優(yōu)勢。就成本而言，通過高效的生產組織能力、物流系統(tǒng)改善能力以及工藝創(chuàng)新能力等，獲取的成本優(yōu)勢才可...

OEM代工：工廠是否合法合規(guī)經營，質量管控等體系是否完善？工廠是否合法合規(guī)經營，質量管控等體系是否完善，這決定是產品上市之后是否存在產品風險問題。違規(guī)生產、違規(guī)添加的產品，分分鐘被叫停、被罰款，前面所有的努力都要打水漂了。一般三證合一營業(yè)執(zhí)照+生產許可證是必須的，還有一些相對應的產品認證證書，一般大點有實力的企業(yè)才能拿到。但說千萬遍，不如自己親自考察看來的靠譜。有條件的話一定要親自去考察工廠是否有自己的實驗室，實驗室規(guī)模如何，研發(fā)團隊，配備的配方工程師多不多，實驗室設備怎么樣，生產設備是否先進，車間生產設備是否符合規(guī)范。選擇OEM加工廠一定要看這家廠設備和資質。參與OEM供給，意味著產出規(guī)模的...

OEM的基本含義是定牌生產合作，俗稱“貼牌”。 就是品牌生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的“關鍵的重點技術”負責設計和開發(fā)新產品，控制銷售和銷售“渠道”，而生產能力有限，甚至連生產線、廠房都沒有，為了增加產量和銷量，為了降低上新生產線的風險，甚至為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式委托其他同類產品廠家生產，所訂產品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產的合作方式即為OEM，承接這加工任務的制造商就被稱為OEM廠商，其生產的產品就是OEM產品。提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產品供應鏈中扮演重要角色。西安膠原蛋白OEM代加工選擇oem貼牌代加工的因素，有一點是因為能夠獲...

OEM加工：客戶有品牌加工需求，來電咨詢/登陸化妝品OEM公司網(wǎng)站或索取化妝品加工手冊了解合作詳情；邀請客戶實地考察工廠；與客戶交流市場及產品技術要求；根據(jù)客戶要求提供部分產品配方樣版；客戶體驗產品配方樣版并反饋意見給OEM廠家改進直至雙方達成一致；客戶選擇OEM方案并與OEM廠家簽訂加工合同；客戶按合同要求預付加工款；客戶與OEM廠家的加工關系正式生效，并正式生產產品；產品生產完成后OEM廠家發(fā)貨；客戶簽收產品，如有產品問題，應盡早聯(lián)系OEM廠家解決產品問題。OEM加工中加工出口型企業(yè)對國外市場的依存度很高，有的企業(yè)90%以上的產品依賴出口。泡騰片OEM代工源頭廠家企業(yè)出口普遍采取買斷出口形...

選擇oem貼牌代加工的因素，有一點是因為能夠獲得品牌資源的有機整合，可以使品牌產品分散壓力，專注于做自己擅長的事情，滿足分工合作。可能有些品牌企業(yè)沒有強大的生產能力，為了保證產品的質量，就要選擇一些oem貼牌代加工廠進行產品制作，以便于達到對資源的整合利用。品牌商根據(jù)情況不同，將產品的生產委托給第三方進行生產，為自己未來的發(fā)展奠定良好的基礎，利用好oem貼牌代加工的技術創(chuàng)新優(yōu)勢，合理尋找能夠達到生產標準的廠家。為了不影響產品之后的質量問題，代加工廠家要具備足夠的優(yōu)勢，供應齊全，幫助獲得品牌利益實現(xiàn)。企業(yè)做OEM出口，走品牌經營之路。金華軟糖OEM代加工服務OEM的好處：對被委托的企業(yè)來說，"貼...

ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產品設計方案--不管整體設計是由誰完成的。且被委托方不得為第三方提供采用該設計的產品;而前者從設計到生產都由生產方自行完成，在產品成型后貼牌方買走的。生產方是否能為第三方生產同樣的產品，取決于貼牌方是否買斷該設計方案。OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，生產后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產品的版權。如果沒有的話，制造商有權自己組織生產，只要沒有企業(yè)公司的設計識別即可。說白了，OEM和ODM的不同點，重點就在于產品究竟是誰享有知識產權，如果是委托方享有產品的知識產權，那就是OEM，也...

OEM代加工：OEM產品是為品牌廠商度身訂造的，生產后也只能使用該品牌名稱，一定不能冠上生產者自己的名稱再進行生產。而 ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產品的版權。如果沒有的話，制造商有權自己組織生產，只要沒有企業(yè)公司的設計識別即可。OEM的特征就是：技術在外，資本在外，市場在外，只有生產在內。為什么OEM會在世界范圍內大行其道?這是由于生產的社會化分工所致。在工業(yè)社會中，因為出于制造成本、運輸?shù)姆奖阈浴⒐?jié)省開發(fā)時間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進行OEM或者0DM。而那些品牌有名度不高、對銷售渠道掌握有限而又有較強的生產能力的廠家更愿意接受風險較小的委托產品生產定單。OEM加工...

OEM加工：由于缺乏獨特的重點競爭力，本土日化行業(yè)的OEM企業(yè)普遍過分依賴于下游產業(yè)，只能被動地接受訂單，形成了OEM企業(yè)之間的低水平、低水準的激烈競爭狀態(tài)。所謂鷸蚌相爭,漁翁得利，產品品牌擁有者便在OEM企業(yè)的競爭中獲利，因此，培養(yǎng)OEM企業(yè)自身的重點競爭力，避免過分依賴下游產業(yè)是相當重要的。專注于OEM生產，發(fā)揮規(guī)模經濟效應，實行總成本戰(zhàn)略。OEM本身產生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產可以以更高的效率，更低的成本提供產品和服務的認識。因此，充分利用其生產經驗降低生產過程中各環(huán)節(jié)成本，通過擴大生產規(guī)模發(fā)揮規(guī)模經濟效應，實現(xiàn)總成本戰(zhàn)略乃OEM企業(yè)之本。OEM加工有助于發(fā)揮自己在專業(yè)化生產...

OEM加工：擁有獨特的重點競爭力有利于企業(yè)增加自身在產業(yè)鏈中的分量，謀求合理的利潤空間。企業(yè)都是在市場規(guī)則下追逐自身利潤的很大化，在產業(yè)鏈中各實體要獲得自身應有的利潤，企業(yè)必須擁有區(qū)別于競爭對手的、被產業(yè)鏈中其它實體所依賴的某個方面的能力，即企業(yè)的重點競爭力。只有具備了獨特的重點競爭力，企業(yè)才能避方面受制于產業(yè)鏈上其它主體，才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展，賺取應有的利潤，否則，一方過于依賴產業(yè)鏈上的其它主體，便會產生了控制力的失衡，進而形成了壓榨行為。OEM加工中只有具備了獨特的重點競爭力，企業(yè)才能避方面受制于產業(yè)鏈上其它主體。南京泡騰片OEM加工廠OEM代加工：OEM，越來越多的品牌青睞OE...