選擇化妝品OEM代加工廠時你要防止哪些騙局，買一瓶化妝品，你可以看到外包裝上面都有加工合作生產(chǎn)的工廠名字，很多化妝品品牌、公司都沒有自己的工廠、生產(chǎn)車間，因此這些品牌化妝品公司必須要找相關(guān)的化妝品OEM加工廠合作生產(chǎn)產(chǎn)品。但是，國內(nèi)化妝品OEM加工廠眾多，讓人眼花繚亂，不會辨別的人很容易被一些代加工工廠迷惑。他們宣稱自己工廠出產(chǎn)的品類品質(zhì)都可以與國際品牌比拼，與國際接軌，原料直接是從國外供應(yīng)商處直購回來的。事實上是不是呢？在化妝品加工工廠的考察和選擇中，對要合作加工生產(chǎn)化妝品的公司實地考察很重要。OEM加工可讓企業(yè)進入國際市場，參與國際競爭。嘉興片劑OEM代工服務(wù)OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的...

一個OEM加工廠必定為眾多品牌加工生產(chǎn)過產(chǎn)品，可以看看該廠都給哪些品牌加工過，從而也可判斷該廠的可信度與產(chǎn)品質(zhì)量度。一般公司網(wǎng)站有介紹，如果要查到更加真實的，可以通過查詢備案信息，工廠資質(zhì)備案，工廠合作過的品牌備案，工廠備案成功的產(chǎn)品目錄有多少，一目了然。大品牌對產(chǎn)品加工廠的要求更高，一般都會驗廠，能達到大品牌準入門檻的供應(yīng)商，基本資質(zhì)實力都比較強了，可以作為選擇?，F(xiàn)如今的大市場環(huán)境下，服務(wù)也都已經(jīng)成為了選擇合作伙伴很重要的考慮因素。一個能提供良好的售后服務(wù)的OEM加工廠不但能專注于生產(chǎn)制造還能憑借自己的實力為眾多的品牌商提供服務(wù)，讓品牌商無后顧之憂。委托OEM加工的企業(yè)負責研發(fā)、設(shè)計、市場開...

企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場開拓費用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價值。自營權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷的規(guī)模經(jīng)營，容易造成多頭對外，殺價競爭的局面。外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開以后，生產(chǎn)企業(yè)完全可以以原有品牌，原有渠道外銷，完全可以繞過外貿(mào)企業(yè)這一中間環(huán)節(jié)。企業(yè)做OEM出口，走品牌經(jīng)營之路。即出口企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)動向，向生產(chǎn)企業(yè)提出產(chǎn)品制造要求，由生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計，開發(fā)制造，再由出口企業(yè)以自己的品牌向外出口。出口企業(yè)的銷售渠道優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢和生產(chǎn)企業(yè)的研究——開發(fā)——制造優(yōu)勢，一起構(gòu)成了產(chǎn)品的整體競爭優(yōu)勢。雙方結(jié)成優(yōu)勢互補，相互依存的命運共同體。很多的公司都是沒有自己的生...

OEM是指一種"代工生產(chǎn)"方式，其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的重點技術(shù)"，負責設(shè)計和開發(fā)、控制銷售"渠道"，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)去做的方式。這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來以后才在世界范圍內(nèi)逐步生成的一種普遍現(xiàn)象，微軟、IBM等國際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。按照字面意思,應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商，指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求，為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件，亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。即可外委加工，也可轉(zhuǎn)包合同加工。國內(nèi)習慣稱為協(xié)作生產(chǎn)，三來加工。從OEM交易運做程序來看，購買企業(yè)能找到合適交易是交易達成的前提條件。深圳片劑OEM加工多少錢OEM貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品外包...

OEM代工需要注意什么：找工廠代工的時候要考慮它的硬實力和軟實力：工廠環(huán)境：代工廠的環(huán)境、整體規(guī)劃是比較重要的，這些直接關(guān)系到代工廠的生產(chǎn)規(guī)模和實際能力。工廠設(shè)備：就工廠設(shè)備而言，其實大部分代工廠都不會太差，主要是產(chǎn)能和能否提供充足和持續(xù)性產(chǎn)量的問題。產(chǎn)品研發(fā)能力：能做產(chǎn)品研發(fā)的OEM代工廠實力更強，更能深入合作，一個擁有專業(yè)的，長時間不斷研究市場需求并能做出不同產(chǎn)品配方的OEM代工廠，品牌商自然會爭相合作。服務(wù)態(tài)度：主要是看能否滿足顧客合理的要求，包括品設(shè)計、概念、原料選擇等方面，嚴格按客戶要求進行單一品牌或套系規(guī)劃。起訂量與貨期要求：有些大的OEM代工廠對客戶的要求比較高，要是大品牌，且起...

OEM代加工：貼牌加工即商家自己不生產(chǎn)，而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，而品牌是自己的。委托貼牌的企業(yè)負責研發(fā)、設(shè)計、市場開發(fā)。這種方式的好處是，經(jīng)銷商可以根據(jù)自己的實際情況制定出很恰當?shù)臓I銷方案，當發(fā)現(xiàn)方案或市場出現(xiàn)問題或變化時可以以很快的速度調(diào)整方案、制定對策，同時，利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不一等諸多麻煩，在復雜多變的商戰(zhàn)中以很快的反應(yīng)，很高效率來從容應(yīng)對，而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現(xiàn)雙贏。減少廠房和設(shè)備等固定資產(chǎn)投資；不需要很多資金，就可以有自己的產(chǎn)品；集中精力從事設(shè)計，研發(fā)，銷售，節(jié)約時間及成本投入；可以發(fā)揮自己的優(yōu)...

OEM加工：現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展已改變了人們對單純性競爭的看法，競爭與合作已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的兩大動力。在自身有優(yōu)勢的產(chǎn)品上，使用競爭對手的OEM產(chǎn)品使自己的優(yōu)勢更突出，同時競爭對手也有了新的發(fā)展空間，競爭變成了合作。同時在科學技術(shù)高速發(fā)展的，很難有一個企業(yè)能全部掌握一次產(chǎn)品的全部技術(shù)，通過相互間以O(shè)EM方式提供產(chǎn)品即可保證知識產(chǎn)權(quán)的完整性。從而避免糾紛或重復開發(fā)所帶來的資源的浪費，又能推動某項技術(shù)的市場影響力，使之成為新的工業(yè)標準，或是集團聯(lián)盟的標準，使無序的競爭變得相對有序。OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有買賣雙方進出市場的靈活性。湖州口服液OEM代加工哪家好OEM代...

企業(yè)的經(jīng)營者要樹立全球的經(jīng)營意識，用好國內(nèi)，國際兩個資源，利用OEM方式將自身的經(jīng)營重點從產(chǎn)品生產(chǎn)等可控因素上轉(zhuǎn)移到對渠道建設(shè)及對信息的綜合利用等不可控因素上來，利用OEM方式減少不必要的管理層次及對管理資源的耗費，在更廣的范圍上建立起順暢的營銷網(wǎng)絡(luò)，而不但只局限于傳統(tǒng)的向質(zhì)量要效益的傳統(tǒng)經(jīng)營策略。 要切實了解市場態(tài)勢及消費需求，將產(chǎn)品與全系列的服務(wù)融合在一起，充分利用OEM方式使企業(yè)為很終消費者提供系統(tǒng)的集成化的解決方案，開拓視野，擺脫單一產(chǎn)品對企業(yè)發(fā)展的限制?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營實踐表明，一項產(chǎn)品或是技術(shù)，不論其有多么的高精尖，只要有市場就總會有別人仿制甚至超出的，而惟有向消費者提供服務(wù)是塑造獨特...

OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；學習經(jīng)驗， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進的組織控制，來自于“干中學”經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。企業(yè)做OEM出口，走...

OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；相對于購買方而言，供給方處于相對被動的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。進入國際市場，參與國際競爭：國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業(yè)的全球意識。規(guī)模生產(chǎn)，降低成本：現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分攤。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。 OEM加工中只有具備了獨特的重點競爭力，企業(yè)才能避方...

為什么要找oem代工？主要好處在于可以節(jié)省生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低企業(yè)的市場風險，還能對產(chǎn)品進行創(chuàng)新等。自己開設(shè)工廠，需要考量的因素有場地租金、生產(chǎn)成本、人工費用、研發(fā)成本等等都是一筆大的支出。如果資金有限的話，建議還是找代加工的吧，自己要開一個工廠要花不少的精力和成本在里面，而且經(jīng)營不好還會容易虧損，選擇oem代加工，風險會降低很多。創(chuàng)業(yè)初期，公司重點應(yīng)當放在市場開拓和技術(shù)創(chuàng)新上，將精力放在重點競爭力上，抓容易都抓不好。如何找一家好的oem代工？主要從四方面考量：研發(fā)實力、生產(chǎn)設(shè)施、工廠規(guī)模、人員資質(zhì)。OEM也是國外品牌開拓中國市場的重要手段。上海復合飲品OEM代工OEM的好處：OEM可...

化妝品oem代工加工流程：客戶有品牌加工需求，電話咨詢/登陸化妝品oem代工公司網(wǎng)站或獲得化妝品加工手冊了解合作細節(jié)；邀請客戶參觀工廠；與客戶溝通市場和產(chǎn)品技術(shù)需求；根據(jù)客戶需求提供部分樣品產(chǎn)品；在達成協(xié)議之前，客戶體驗產(chǎn)品的配方和反饋給OEM制造商；客戶選擇OEM方案，并與OEM簽訂合同處理合同；客戶根據(jù)合同預(yù)付處理；客戶和OEM制造商之間的處理關(guān)系將是有效的，產(chǎn)品將正式生產(chǎn)；OEM制造商將在生產(chǎn)完成后交付產(chǎn)品；如有任何產(chǎn)品問題，客戶應(yīng)與OEM廠商聯(lián)系以解決產(chǎn)品問題?；瘖y品oem代工的意思是幫助你很容易地擁有自己的品牌。獨自生產(chǎn)需要處理:營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證書、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢...

OEM加工：經(jīng)濟競爭日益向全球范圍內(nèi)展開，品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實際商品很終價值方面的重要作用，OEM方式中原廠商標的夾注正說明這一點的重要性。在經(jīng)濟競爭中人們越來越認識到品牌的重要性，因為只有在消費者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更較廣的消費群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中，利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。 信息管理發(fā)展：隨著科學技術(shù)的發(fā)展，計算機集...

做化妝品OEM加工有什么好處：對于即將從成熟期進入衰退期的產(chǎn)品，降低成本是保持利潤的關(guān)鍵。如果在國內(nèi)幾乎不可能降低成本，那就只看海外，或者進行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接投資的風險和成本可能遠高于預(yù)期收益。如果可以從海外廠商采購，雖然短期內(nèi)可能會高于自產(chǎn)成本，但長期來看還是有利可圖的。自有品牌下的營銷仍然不影響產(chǎn)品的價格?；瘖y品品牌的競爭優(yōu)勢可能不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)。這個時候，選擇OEM合作幾乎是必然的選擇。屈臣氏不生產(chǎn)產(chǎn)品，基本上都是從外面采購，然后依靠其全球銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供的產(chǎn)品來贏得客戶。對于想擁有自主品牌的公司而言，選擇一個好的OEM代加工廠家無疑是自己品牌...

做化妝品OEM加工有什么好處：對于即將從成熟期進入衰退期的產(chǎn)品，降低成本是保持利潤的關(guān)鍵。如果在國內(nèi)幾乎不可能降低成本，那就只看海外，或者進行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接投資的風險和成本可能遠高于預(yù)期收益。如果可以從海外廠商采購，雖然短期內(nèi)可能會高于自產(chǎn)成本，但長期來看還是有利可圖的。自有品牌下的營銷仍然不影響產(chǎn)品的價格?；瘖y品品牌的競爭優(yōu)勢可能不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)。這個時候，選擇OEM合作幾乎是必然的選擇。屈臣氏不生產(chǎn)產(chǎn)品，基本上都是從外面采購，然后依靠其全球銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供的產(chǎn)品來贏得客戶。OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有買賣雙方進出...

為什么會出現(xiàn)OEM代加工呢？品牌商沒有生產(chǎn)力，生產(chǎn)是要有廠房、機械、工人。投資一家工廠也要大量資金投入，浪費大量的資金投入工廠還不如用來做產(chǎn)品廣告宣傳。品牌商可以根據(jù)市場變化而靈活下單，有多少就下單多少，無需積壓倉庫，也不會有下單過多而造成資金運轉(zhuǎn)不良的情況。一家有實力的工廠是擁有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團隊或生產(chǎn)系統(tǒng)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可以保證質(zhì)量的同時還可以保證出貨速度；此外，工廠還可以根據(jù)客戶的要求來定制生產(chǎn)產(chǎn)品，研發(fā)出差異化的產(chǎn)品，避免在市場出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象。OEM加工中廠商所承受的風險比自己上馬新項目所承受的風險要小得多。膠原蛋白OEM加工廠家OEM代加工：明基是一邊代工，一邊出售“自有品牌”的...

企業(yè)的經(jīng)營者要樹立全球的經(jīng)營意識，用好國內(nèi)，國際兩個資源，利用OEM方式將自身的經(jīng)營重點從產(chǎn)品生產(chǎn)等可控因素上轉(zhuǎn)移到對渠道建設(shè)及對信息的綜合利用等不可控因素上來，利用OEM方式減少不必要的管理層次及對管理資源的耗費，在更廣的范圍上建立起順暢的營銷網(wǎng)絡(luò)，而不但只局限于傳統(tǒng)的向質(zhì)量要效益的傳統(tǒng)經(jīng)營策略。 要切實了解市場態(tài)勢及消費需求，將產(chǎn)品與全系列的服務(wù)融合在一起，充分利用OEM方式使企業(yè)為很終消費者提供系統(tǒng)的集成化的解決方案，開拓視野，擺脫單一產(chǎn)品對企業(yè)發(fā)展的限制。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營實踐表明，一項產(chǎn)品或是技術(shù)，不論其有多么的高精尖，只要有市場就總會有別人仿制甚至超出的，而惟有向消費者提供服務(wù)是塑造獨特...

OEM加工：由于缺乏獨特的重點競爭力，本土日化行業(yè)的OEM企業(yè)普遍過分依賴于下游產(chǎn)業(yè)，只能被動地接受訂單，形成了OEM企業(yè)之間的低水平、低水準的激烈競爭狀態(tài)。所謂鷸蚌相爭,漁翁得利，產(chǎn)品品牌擁有者便在OEM企業(yè)的競爭中獲利，因此，培養(yǎng)OEM企業(yè)自身的重點競爭力，避免過分依賴下游產(chǎn)業(yè)是相當重要的。專注于OEM生產(chǎn)，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，實行總成本戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率，更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認識。因此，充分利用其生產(chǎn)經(jīng)驗降低生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)成本，通過擴大生產(chǎn)規(guī)模發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，實現(xiàn)總成本戰(zhàn)略乃OEM企業(yè)之本。OEM加工稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)...

曾經(jīng)開過廠，產(chǎn)能不足，勞動力過剩，研發(fā)能力薄弱，市場正處在開發(fā)階段，人力資源及管理成本較高；想跟雅露伊恩合作，利用國內(nèi)化妝品OEM大廠現(xiàn)成國際化標準生產(chǎn)線與國際研發(fā)團隊，國際品牌的品質(zhì)；準備尋找國內(nèi)化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作。有實力企業(yè)，準備進入化妝品行業(yè)；以高起點、高標準的要求；又想規(guī)避投廠建設(shè)生產(chǎn)線及管理成本的風險，尋求具備有國際品牌研發(fā)水準的團隊，準備尋找國內(nèi)化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作。方案特點：生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越，管理規(guī)范，品牌產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良穩(wěn)定有保證；以專業(yè)實力和對客戶負責的理念幫助客戶發(fā)展壯大，共同成長；按合作客戶要求研發(fā)產(chǎn)品，提供研發(fā)團隊，并在國內(nèi)化妝品OEM大廠生產(chǎn)合作加工生產(chǎn)；內(nèi)容物價格...

代工有兩種模式，OEM和ODM。OEM生產(chǎn)，也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。OEM特征是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的重點技術(shù)負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。OEM加工的特點在于實現(xiàn)了品牌與生產(chǎn)的分離。上海膠原蛋白OEM加工報價有一個大的規(guī)模并不一定就有很強的生產(chǎn)力，化妝品加工廠擁有的設(shè)備和生產(chǎn)...

OEM生產(chǎn)利弊：生產(chǎn)方好處；學習經(jīng)驗， 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進的組織控制，來自于“干中學”經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM中的商標標注應(yīng)...

OEM代加工：貼牌生產(chǎn)實際上只是一種為人作嫁的品牌殖民現(xiàn)象。貼牌生產(chǎn)是自有品牌概念以來就已經(jīng)存在的一種寄生現(xiàn)象。它起源于發(fā)達國家，起初是擁有自主品牌和市場優(yōu)勢的大企尋找合作伙伴共同生產(chǎn)，以此降低生產(chǎn)成本，提高品牌附加值的游戲規(guī)則。一些品牌企業(yè)有鑒于此，慢慢地將視覺和觸角伸向發(fā)展中國家尤其是以制造業(yè)為中心的發(fā)展中國家的落后地區(qū)，以市場優(yōu)勢獲得加工地所要的龐大資源，并積極尋求代理人——貼牌加工方，讓他們只負責加工產(chǎn)品，完了再貼上自己的商標，以自己的商標名義進行銷售，從而擴大自己的品牌影響，以實現(xiàn)“天下布武”的品牌目標。在品牌企業(yè)眼里，加工地就是自己的世界車間。那些品牌有名度不高、對銷售渠道掌握有限...

很多品牌并沒有那么強大的生產(chǎn)能力，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就得選擇OEM代工進行產(chǎn)品制作，OEM代工有利于品牌的資源整合。另外，如果品牌自行生產(chǎn)，在研發(fā)、人力、物力、時間等各方面的成本和風險都很大，選擇OEM代工，有專門研發(fā)產(chǎn)品的廠家，不但提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率，而且更省時省心省力省錢，有效降低品牌的生產(chǎn)風險，品牌才能把精力專注在營銷環(huán)節(jié)上呀。不過，市場上小小的代工廠企業(yè)不盡其數(shù)，生產(chǎn)能力、研發(fā)技術(shù)也是良莠不齊，想找到、靠譜的食品OEM、ODM廠家想必也是得費點精力的。生產(chǎn)資質(zhì)證書是食品加工廠很基本的底線。廠家得提供生產(chǎn)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證書。如果...

做化妝品OEM加工有什么好處：對于即將從成熟期進入衰退期的產(chǎn)品，降低成本是保持利潤的關(guān)鍵。如果在國內(nèi)幾乎不可能降低成本，那就只看海外，或者進行海外投資，或者發(fā)展外包生產(chǎn)。直接投資的風險和成本可能遠高于預(yù)期收益。如果可以從海外廠商采購，雖然短期內(nèi)可能會高于自產(chǎn)成本，但長期來看還是有利可圖的。自有品牌下的營銷仍然不影響產(chǎn)品的價格?；瘖y品品牌的競爭優(yōu)勢可能不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)。這個時候，選擇OEM合作幾乎是必然的選擇。屈臣氏不生產(chǎn)產(chǎn)品，基本上都是從外面采購，然后依靠其全球銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供的產(chǎn)品來贏得客戶。很多小品牌會找化妝品OEM加工企業(yè)進行代加工服務(wù)。成都代餐奶昔OEM加工...

OEM加工：培養(yǎng)差異化重點競爭力。對于OEM日化企業(yè)而言，實行差異化戰(zhàn)略主要是擴張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設(shè)計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。相對而言，ODM企業(yè)不但生產(chǎn)產(chǎn)品，也負責產(chǎn)品的設(shè)計，其具體模式一般有兩種，一是ODM企業(yè)根據(jù)客戶需求設(shè)計并生產(chǎn)特定產(chǎn)品，二是ODM企業(yè)根據(jù)自身對市場需求的認識設(shè)計出原始產(chǎn)品，再根據(jù)客戶的特殊要求進行修改，在這種模式下，除非客戶買斷版權(quán)，否則ODM企業(yè)可以將原始產(chǎn)品設(shè)計再出售。對于OEM企業(yè)而言，由于強化了企業(yè)本身的設(shè)計能力，不但擴大了利潤來源，也增強了自身的分量，奠定了企業(yè)的地位。OEM加工可讓企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)，降低成本。北京片劑OE...

化妝品oem代工加工流程：客戶有品牌加工需求，電話咨詢/登陸化妝品oem代工公司網(wǎng)站或獲得化妝品加工手冊了解合作細節(jié)；邀請客戶參觀工廠；與客戶溝通市場和產(chǎn)品技術(shù)需求；根據(jù)客戶需求提供部分樣品產(chǎn)品；在達成協(xié)議之前，客戶體驗產(chǎn)品的配方和反饋給OEM制造商；客戶選擇OEM方案，并與OEM簽訂合同處理合同；客戶根據(jù)合同預(yù)付處理；客戶和OEM制造商之間的處理關(guān)系將是有效的，產(chǎn)品將正式生產(chǎn)；OEM制造商將在生產(chǎn)完成后交付產(chǎn)品；如有任何產(chǎn)品問題，客戶應(yīng)與OEM廠商聯(lián)系以解決產(chǎn)品問題?；瘖y品oem代工的意思是幫助你很容易地擁有自己的品牌。獨自生產(chǎn)需要處理:營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證書、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢...

化妝品代加工OEM注意事項：確認小樣：業(yè)務(wù)員提供的樣板有瑕疵，可以重新調(diào)整到滿意為止。確認樣板后為生產(chǎn)做貨標準，樣板和做大貨一般存在5%的差異，因為樣板是實驗室滴管精確調(diào)配的，做貨是大型機械罐裝乳化，所以沒那么標準。個人建議是必須到廠視察洽談的，市面上太多的商家胡亂的吹自己多有實力，結(jié)果就是一個中介公司，接單后放給廠里做，無形之中增加了自己的創(chuàng)業(yè)成本。到廠里后去看看他們的研發(fā)團隊和實驗室，這也是廠家綜合實力的一種?？纯瓷a(chǎn)線能否滿足日后增量的出貨時間。OEM加工中一定不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進行生產(chǎn)。深圳益生菌OEM加工公司OEM代工：工廠是否合法合規(guī)經(jīng)營，質(zhì)量管控等體系是否完善？工廠是否合...

利用企業(yè)現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴大功能，為多種產(chǎn)品和多家企業(yè)銷售和售后服務(wù)。有時，廠商的競爭優(yōu)勢可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務(wù)，這時，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。有些公司幾乎不生產(chǎn)計算機的任何一部分，配件基本上從外部購買，然后憑著其遍布全球的銷售渠道和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供大型計算機方面的聲譽以贏得顧客。有時購買企業(yè)也會采用OEM方式來檢測進入市場的可能性。企業(yè)把產(chǎn)品推向市場以觀察市場的反應(yīng)。如果市場反應(yīng)良好，企業(yè)就可以推出自己的產(chǎn)品；如果市場反應(yīng)平淡，企業(yè)也可以終止OEM合同，放棄進入該產(chǎn)品市場的打算。這樣，廠商所承受的風險比自己上馬新項目所承受的風險要小得多。OEM加工能夠降低品牌推...

代加工廠對于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、打樣、規(guī)模生產(chǎn)會有一套成熟的流程。不但可以保證產(chǎn)品出身正規(guī)、相關(guān)資質(zhì)齊全，同時可以通過標準化的生產(chǎn)模式以及品質(zhì)把控方案，保證產(chǎn)品品質(zhì)。關(guān) 于單一品牌商來說，因為本身品牌已非常有名，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。 商品開發(fā)與商場導向通常會有一段間距，品牌商只需有自個的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補商場空擋，搶占商場。 例如： 某品牌商生產(chǎn)水乳、面霜類商品比較拿手，但在面膜方面卻是有所欠缺，這時候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)面膜加工生產(chǎn)廠家。 這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時間，更是削減了生產(chǎn)成...

OEM代加工：保密的需要。工廠自己的品牌必然與代工品牌產(chǎn)生競爭。代工品牌如果知道工廠自建了品牌，心里會想：我的成本就是你的利潤，我養(yǎng)著我的競爭品牌，我不是養(yǎng)虎為患嗎？于是代工品牌會設(shè)法脫離代工工廠，這樣就會造成代工工廠的損失。與其事后將品牌拆分出去，工廠不如事先在建立品牌的時候，就單獨成立公司，撇清與工廠的關(guān)系。生產(chǎn)多元化產(chǎn)品的需求。一家工廠的生產(chǎn)產(chǎn)品的品種和數(shù)量是有限的，而消費者的需求是多樣的。探路者品牌的戶外產(chǎn)品包括背包、帳篷、服裝、睡袋、鞋……有很多是貼牌的產(chǎn)品。一個品牌肯定要發(fā)展為以顧客需求為導向的多元化產(chǎn)品品牌。而工廠沒有必要為了自有品牌的多元化產(chǎn)品需求，完全自己新建工廠，貼牌就可以...