效果好的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

    時(shí)間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會(huì)使人在使用定額時(shí)處于進(jìn)退兩難、十分尷尬的境地。另外我國現(xiàn)行建設(shè)行政主管部門發(fā)布的工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費(fèi)用以及相應(yīng)價(jià)格是按照社會(huì)平均水平編制的，以此為依據(jù)形成的工程造價(jià)基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格。這種平均價(jià)格可作為市場競爭的參考價(jià)格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平，在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。同行業(yè)之間存在無序競爭目前,造價(jià)咨詢業(yè)內(nèi)同行之間的競爭壓力越來越大,迫于競爭的壓力,有的造價(jià)咨詢企業(yè)不惜利用行賄等方式承攬業(yè)務(wù),有的執(zhí)業(yè)人員也利用手中的權(quán)利收受賄賂。同時(shí),隨著建設(shè)工程造價(jià)咨詢市場的逐步開放,外資工程咨詢企業(yè)將強(qiáng)勢介入造價(jià)咨詢業(yè),外企的先進(jìn)管理理念、完善的管理制度和優(yōu)良的服務(wù)將使我國的造價(jià)咨詢業(yè)面臨重新洗牌的危險(xiǎn)。企業(yè)普遍存在“三小”我國工程造價(jià)咨詢業(yè)，從脫鉤改制后，大部分企業(yè)的投資主體已經(jīng)由國家或集體轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袌?zhí)業(yè)資格的個(gè)人，初步形成了的經(jīng)濟(jì)主體。但從企業(yè)現(xiàn)狀來看，普遍存在著“三小”現(xiàn)象，即工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)總體規(guī)模偏小、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量偏小、專營類工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)比例偏小。。的時(shí)候，公平公正，進(jìn)行科學(xué)的決策。116、一直以來的咨詢服務(wù)。效果好的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

    ⑦應(yīng)充分考慮擬建項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)參數(shù)和投資估算所采用的估算系數(shù)，指標(biāo)在質(zhì)和量方面所綜合的內(nèi)容，應(yīng)遵循口徑一致。招投標(biāo)階段的控制的難點(diǎn)、重點(diǎn)：①參與施工招、投標(biāo)文件的審查，對(duì)招標(biāo)文件中涉及商務(wù)條款進(jìn)行審核，是否符合《招投標(biāo)管理辦法》規(guī)定，是否與設(shè)計(jì)圖紙格式一致；②對(duì)委托方提供的工程量清單及攔標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行審查，是否符合《工程量清單規(guī)范》GB50500-2008規(guī)范要求；③公開、公正、公平合理編制工程量清單及攔標(biāo)控制價(jià)?？⒐そY(jié)算階段的工程造價(jià)咨詢造價(jià)控制難點(diǎn)、重點(diǎn)：①審核工程量計(jì)算、預(yù)算單價(jià)的套用、設(shè)備材料單價(jià)的取定是否正確，各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等。②審核工程量：應(yīng)采用算量軟件，檢查是否按計(jì)算規(guī)則計(jì)算，是否有漏算、少算，項(xiàng)目列項(xiàng)是否齊全，輸入的數(shù)據(jù)是否正確等。③預(yù)算定額及單價(jià)的套用，是否按合同及招投標(biāo)文件要求套用。④計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是否按合同及招投標(biāo)文件要求計(jì)取，是否符合現(xiàn)行規(guī)定的費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。⑤設(shè)備、材料單價(jià)的取定，是否符合合同及投標(biāo)文件要求，變更或新增的材料、設(shè)備有沒有批價(jià)單。⑥做好結(jié)算審核的各種與工程有關(guān)資料的匯總并建立數(shù)據(jù)庫。2、造價(jià)控制的指導(dǎo)思想、控制階段性目標(biāo)和總目標(biāo)。效果好的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的要求的管理者，要有洞察全局的能力，主動(dòng)深入到工程的中，明確工作重。

    ⑨工程量清單應(yīng)該按《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）統(tǒng)一項(xiàng)目編碼，項(xiàng)目劃分，計(jì)量單位，項(xiàng)目特征，工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量。審查咨詢單位報(bào)審的工程量清單審核完后，正式發(fā)給委托方提供給投標(biāo)單位。投標(biāo)單位根據(jù)備案的工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。4）審查工程量清單：收集審查的工程量清單及攔標(biāo)控制價(jià)，招標(biāo)文件，咨詢合同，設(shè)計(jì)文件與工程有關(guān)規(guī)范及備用的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案且必須有預(yù)算電子版本。審核工程量清單：①審查項(xiàng)目編碼：必須按清單規(guī)定的12位編碼分專業(yè)，分部，分項(xiàng)分順號(hào)進(jìn)行。編碼不得有重碼，相同標(biāo)段，相同分部分項(xiàng)不得有重碼。②計(jì)量單位：必須按《清單規(guī)范》規(guī)定的物理計(jì)量單位㎡m3tm套樘等③項(xiàng)目特征描述：分部分項(xiàng)工程量清單必須按《清單規(guī)范》設(shè)計(jì)圖紙施工規(guī)范、工藝要求進(jìn)行詳細(xì)描述，滿足投標(biāo)報(bào)價(jià)要求。④項(xiàng)目名稱：必須按《清單規(guī)范》設(shè)計(jì)文件資料按分項(xiàng)名稱必須劃分清晰明了，反映整個(gè)項(xiàng)目的所包涵的分部內(nèi)容，不允許有漏項(xiàng)。⑤清單工程量：必須按《清單規(guī)范》要求的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，誤差必須在控制范圍以內(nèi)，不得出現(xiàn)漏算少算項(xiàng)目，有此情況的必須進(jìn)行修正和增加項(xiàng)目。

    、登記備案合同與補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容相悖登記備案的施工合同和雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議部分條款存在矛盾，結(jié)算以哪個(gè)為準(zhǔn)。有矛盾的條款一股為付款方式、材料供應(yīng)方式及主要材料價(jià)格計(jì)取依據(jù)。例，付款方式中補(bǔ)充協(xié)議可能有明顯的帶資施工的條款，付款方式更為苛刻；材料供應(yīng)原來定為包工包料現(xiàn)改為甲供等。、施工圖紙與實(shí)際工程量有差異發(fā)包商對(duì)按照施工圖紙計(jì)算的工程量與實(shí)際施工工程量提出異義，特別是澆搗厚度經(jīng)常成為爭論焦點(diǎn)，并且由于實(shí)際施工量的不足可能導(dǎo)致施工質(zhì)量的不合格，致使發(fā)包商不肯支付工程款。例，樓板或底板墊層、屋面珍珠巖保溫層的厚度、道路施工厚度。、停、窩工費(fèi)用索賠除審核工程實(shí)際造價(jià)外，施工承包商會(huì)提出由于發(fā)包商拖欠工程款或甲供材料供應(yīng)不到位引起的停、窩工費(fèi)用索賠；該類費(fèi)用轉(zhuǎn)材料攤銷費(fèi)、管理費(fèi)、拖欠款的應(yīng)計(jì)利息、已完和未完工程的應(yīng)計(jì)利潤等。該類問題的主要爭議是：造成停、窩工的原因和責(zé)任方是誰；雙方在施工期間矛盾很大，許多事情無法按常規(guī)操作，例已購材料的材料批價(jià)、已施工的現(xiàn)場簽證聯(lián)系單發(fā)包商不認(rèn)可，索賠的依據(jù)來自于施工承包商單方面。、法律法規(guī)等信息，在這個(gè)平臺(tái)的幫助下，完成全過程掌控。

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工程經(jīng)驗(yàn)，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)。效果好的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

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