其實在4年前,秦超就做了一個主打外賣的粥品牌,短時間內做到了近200家門店。如今幾湯砂鍋粥這個項目,也是在上一次創(chuàng)業(yè)中優(yōu)化精進的結果。尤其在對加盟商賦能方面,秦超一直本著共同富裕的初心,強調精細化經營,提高人效、提升效率。關于加盟門店的管理制度更是事無巨細,包括后廚的設計、動線的調整等,重要還是加強培訓各門店落實食品安全意識??梢哉f,加盟商只要做到每天嚴格按照門店管理制度實施,就不會出現食品問題。在監(jiān)督板塊也配備了督導開展定期巡店,有著明確的獎懲機制。粥是百搭的,粥是利潤款。常州24小時營業(yè)粥鋪加盟堂食
其實在4年前,主打外賣的粥品牌就開始了,短時間內做到了近200家門店。如今幾湯砂鍋粥這個項目,也是在上一次創(chuàng)業(yè)中優(yōu)化精進的結果。尤其在對加盟商賦能方面,秦超一直本著共同富裕的初心,強調精細化經營,提高人效、提升效率。關于加盟門店的管理制度更是事無巨細,包括后廚的設計、動線的調整等,**重要還是加強培訓各門店落實食品安全意識??梢哉f,加盟商只要做到每天嚴格按照門店管理制度實施,就不會出現食品問題。在監(jiān)督板塊也配備了督導開展定期巡店,有著明確的獎懲機制。幾湯砂鍋粥作為加盟品牌非常難得的一點,還在于不盲目擴張,就像秦超所說,相比那些純外賣店選址比較快,一年能開500甚至800家,幾湯對選址很嚴格,因此也會走得慢一些,一年只能開二三百家,但他相信,慢慢走才比較快。另一方面,幾湯砂鍋粥如今有了蘑菇資本這樣的外部合伙人,發(fā)展更是如虎添翼,此輪融資將主要用于品牌建設和優(yōu)化。據記者了解,蘑菇資本已搭建專業(yè)化的投前增值服務體系,涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計、運營體系、食品安全、供應鏈建設、人才推薦、品牌傳播、數據支持、財稅規(guī)劃、上市輔導等一系列服務內容。同時也期待與更多的***餐飲創(chuàng)業(yè)者攜手同行,彼此賦能。 鄭州品牌粥鋪加盟幾湯砂鍋粥該店被街道評為“外賣店”。
作為**的新經濟企業(yè)服務平臺,36氪現已推出早期項目精選欄目,持續(xù)更新***早期創(chuàng)業(yè)項目信息,包括業(yè)務介紹、融資輪次、市場規(guī)模、商業(yè)模式等項目**內容,并為投資人、企業(yè)合作方及產品用戶帶來高效的企業(yè)對接服務。Q:項目定位及融資需求聚焦砂鍋粥,開發(fā)“**外賣粥”市場。幾湯鮮湯砂鍋粥走的是“砂鍋粥?小吃”的快餐模式,十幾元就能喝到一碗**的砂鍋粥。幾湯鮮湯砂鍋粥不局限于堂食,而是“堂食?外賣”兩條腿走路,側重外賣,外賣業(yè)務占比總營收的六至八成。客單價較高,相比同行其他品牌在20元左右的客單價,幾湯鮮湯砂鍋粥可以做到25——30元。此輪融資將主要用于品牌建設和團隊優(yōu)化。Q:歷史融資情況¥1500萬蘑菇資本Q:**團隊成員秦超總經理1、大學畢業(yè)至今深耕餐飲行業(yè)10年2、自己開設并經營過12家直營店3、在2018年創(chuàng)立優(yōu)梓品牌管理有限公司,攜團隊孵化并運營200余家門店Q:項目**業(yè)務/產品是什么聚焦砂鍋粥,開發(fā)“**外賣粥”市場。幾湯鮮湯砂鍋粥走的是“砂鍋粥?小吃”的快餐模式,十幾元就能喝到一碗**的砂鍋粥。幾湯鮮湯砂鍋粥不局限于堂食,而是“堂食?外賣”兩條腿走路,側重外賣,外賣業(yè)務占比總營收的六至八成??蛦蝺r較高。
做什么樣的外賣品牌?做什么產品?在哪里做?創(chuàng)業(yè)前的籌備工作,秦超花了兩年。兼顧利潤率和用餐時間,他選擇了粥類;考慮到以后的全國發(fā)展以及相對熟悉,他選擇了南京。2017年下半年,家優(yōu)糧制粥在天潤城開業(yè)了。沒多久,就做到了商圈粥品。一年后,優(yōu)糧制粥擁有了40多家加盟店。2018年,秦超帶著自己的團隊入駐了星火e方,開始了優(yōu)梓品牌的建設之路。秦超選擇星火e方的原因也很簡單。因為星火e方靠近地鐵三號線,貫穿了南京站和南京南站這兩個重要的樞紐。當時秦超定位要做跨區(qū)域的加盟品牌市場,這是一個相對比較好的優(yōu)勢——他的加盟商坐地鐵可以直達公司。一年后,優(yōu)糧制粥擁有了40多家加盟店。2018年,秦超帶著自己的團隊入駐了星火e方,開始了優(yōu)梓品牌的建設之路。秦超選擇星火e方的原因也很簡單。因為星火e方靠近地鐵三號線,貫穿了南京站和南京南站這兩個重要的樞紐。當時秦超定位要做跨區(qū)域的加盟品牌市場,這是一個相對比較好的優(yōu)勢——他的加盟商坐地鐵可以直達公司。時期的優(yōu)糧制粥,有著168家加盟門店。同時,全新的子品牌—優(yōu)磨壽司也逐漸步入正軌。01從準公務員到多門店管理者。大部分人的認知中,砂鍋粥就是用一個個小砂鍋一份份熬制才有那種線性的口感。
這樣的話,基本上一個2-3人的加盟門店,堂食營業(yè)額只做500~800元,不過堂食的毛利較高,而外賣能做到1800~2500元,綜合下來毛利能達到50%。秦超說,這樣的門店模型,他們之前有十來家門店在河南做了三年,存活率達到90%。事實上以上數字只是平均值,記者了解到,臘八節(jié)那天,有的門店只有三張桌子,堂食10個小時就做了近4000元的營業(yè)額,這也從側面反映出消費者對幾湯砂鍋粥品牌的認可。不需要跟他們(外賣粥品牌)比拼單量,只需要把我們的產品品質、包裝、體驗、品牌定位,做得比他們高一點點,就能溢價5~8元,這就是多出來的毛利空間?!比缃駧诇板佒噙@個項目,也是在上一次創(chuàng)業(yè)中優(yōu)化精進的結果。蘇州特色粥鋪加盟費
就像秦超所說,相比那些純外賣店選址比較快,一年能開500甚至800家,幾湯對選址很嚴格。常州24小時營業(yè)粥鋪加盟堂食
當時的秦超想,我要不要放棄,我要不要還堅持餐飲這個行業(yè)?正當他猶豫的時候,新的風口——外賣來了。批上線外賣的城市里沒有常州,秦超就寫郵件給外賣平臺總部請求開通。還沒等到業(yè)務員上崗,秦超就已經把門店全部上線平臺,正式開始外賣之路。乘著外賣的風口,幾家門店當年營業(yè)額全部翻了一番,其中一家門店做到了外賣壽司類的全國。當時較多餐飲從業(yè)者對外賣平臺心存顧慮,而秦超并不糾結,認定外賣會在以后成為趨勢,是一個較好的發(fā)展機會。而這個機會,秦超把握住了。常州24小時營業(yè)粥鋪加盟堂食
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