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除此之外,秦超認(rèn)為,給消費(fèi)者傳遞品牌價(jià)值感,更重要的渠道其實(shí)是堂食門店。線上的話很難體現(xiàn),因?yàn)槠脚_的店鋪裝飾、營銷策劃都大同小異。相比不太在意曝光度的作坊式純外賣店,幾湯砂鍋粥一般會選址在沙縣小吃、蘭州拉面、米線店等小快餐店旁邊,有一定線下人流量的同時(shí),也會形成一定的客戶認(rèn)知:“這個(gè)品牌有實(shí)體店面,是值得信賴的”。在這方面去花一些心思,做到比其他快餐店更干凈衛(wèi)生有人氣有調(diào)性,就是比較好的品牌廣告。△幾湯砂鍋粥該店被街道評為“**外賣店”。另外,抖音一旦做外賣,也需要在門店拍堂食的場景,如果是一個(gè)純外賣店,就沒辦法很好去做呈現(xiàn)。中國外賣產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)邁入拼品牌、品質(zhì)、服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展期。鎮(zhèn)江養(yǎng)生外賣堂食
一次偶然的機(jī)會下,秦超認(rèn)識了蘑菇資本創(chuàng)始人。秦超相信,餐飲的大賽道是可以細(xì)分的,精細(xì)化經(jīng)營是一種趨勢。憑借自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他對產(chǎn)品升級和門店模型上有著獨(dú)特和超前的見解,對企業(yè)規(guī)劃也有著明確的定位和目標(biāo)。蘑菇資本對此也十分認(rèn)可。本年優(yōu)梓品牌將獲得來自蘑菇資本1500萬元的天使輪融資,據(jù)悉這一筆融資將主要用于品牌的建設(shè)和優(yōu)化。秦超的天使投資人對他也有著很高的評價(jià)。投資人認(rèn)為,秦超是拿過大結(jié)果的人,投他大概率是不會錯的。對此,秦超本人表示,自己一方面確實(shí)是得到過一些結(jié)果,在這個(gè)過程中大概率不會犯太大的錯誤;另一方面覺得自己先前較為保守,但接下來會放大自己的優(yōu)勢,持續(xù)的給加盟商、團(tuán)隊(duì)、投資人創(chuàng)造價(jià)值。南通幾湯鮮湯砂鍋粥外賣培訓(xùn)品質(zhì)外賣更是消費(fèi)升級下的大趨勢.
據(jù)了解,秦超是十年餐飲老炮,從**初的品牌加盟商到**自己的品牌,秦超在門店運(yùn)營管理,尤其在外賣經(jīng)營方面有很強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)。據(jù)加盟商所說,門店端的問題,總部總能分析出要害,并且給出解決方案。其實(shí)在4年前,秦超就做了一個(gè)主打外賣的粥品牌,短時(shí)間內(nèi)做到了近200家門店。如今幾湯砂鍋粥這個(gè)項(xiàng)目,也是在上一次創(chuàng)業(yè)中優(yōu)化精進(jìn)的結(jié)果。尤其在對加盟商賦能方面,秦超一直本著共同富裕的初心,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化經(jīng)營,提高人效、提升效率。關(guān)于加盟門店的管理制度更是事無巨細(xì),包括后廚的設(shè)計(jì)、動線的調(diào)整等,**重要還是加強(qiáng)培訓(xùn)各門店落實(shí)食品安全意識。可以說,加盟商只要做到每天嚴(yán)格按照門店管理制度實(shí)施,就不會出現(xiàn)食品問題。在監(jiān)督板塊也配備了督導(dǎo)開展定期巡店,有著明確的獎懲機(jī)制。
作為餐飲業(yè)十年的從業(yè)者,秦超對餐飲行業(yè)發(fā)展及品牌管理方面有著他自己的看法和見解。秦超認(rèn)為,今后餐飲業(yè)的趨勢是專業(yè)的人做專業(yè)的事,做了就要做到***。堂食是做沉浸式體驗(yàn),外賣是***性價(jià)比、優(yōu)惠和方便。外賣也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)節(jié),國家對門店后廚的管理現(xiàn)在也越來越嚴(yán)格。在食品安全和監(jiān)督方面,秦超也有著嚴(yán)格的把控。在門店管理上,優(yōu)梓的堅(jiān)持就是保持不盲目擴(kuò)張。在梳理內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,做好每個(gè)人每個(gè)門店相應(yīng)的承接能力,給加盟商做一些在后廚的設(shè)計(jì)、動線的調(diào)整和加強(qiáng)培訓(xùn),讓各門店落實(shí)食品安全意識。加盟商只要做到每天嚴(yán)格按照門店管理制度實(shí)施,就不會出現(xiàn)食品問題。在監(jiān)督板塊也配備了督導(dǎo)開展定期巡店,有著明確的獎懲機(jī)制。秦超覺得,在餐飲門店經(jīng)營這件事上,還是要做精細(xì)化經(jīng)營,致力于提高人效、提升效率,真正賦能加盟商,實(shí)現(xiàn)共同富裕。外賣市場作為餐飲大盤里面的一個(gè)版塊,近兩年受到越來越多媒體和分析者的關(guān)注。
作為餐飲業(yè)十年的從業(yè)者,秦超對餐飲行業(yè)發(fā)展及品牌管理方面有著他自己的看法和見解。秦超認(rèn)為,今后餐飲業(yè)的趨勢是專業(yè)的人做專業(yè)的事,做了就要做到***。堂食是做沉浸式體驗(yàn),外賣是***性價(jià)比、優(yōu)惠和方便。外賣也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)節(jié),國家對門店后廚的管理現(xiàn)在也越來越嚴(yán)格。在食品安全和監(jiān)督方面,秦超也有著嚴(yán)格的把控。在門店管理上,優(yōu)梓的堅(jiān)持就是保持不盲目擴(kuò)張。在梳理內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,做好每個(gè)人每個(gè)門店相應(yīng)的承接能力,給加盟商做一些在后廚的設(shè)計(jì)、動線的調(diào)整和加強(qiáng)培訓(xùn),讓各門店落實(shí)食品安全意識。加盟商只要做到每天嚴(yán)格按照門店管理制度實(shí)施,就不會出現(xiàn)食品問題。在監(jiān)督板塊也配備了督導(dǎo)開展定期巡店,有著明確的獎懲機(jī)制。外賣也是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)節(jié),國家對門店后廚的管理現(xiàn)在也越來越嚴(yán)格。蘇州自助外賣哪家好
幾湯砂鍋粥走的是“砂鍋粥+小吃”的快餐模式,降低了客單價(jià)。鎮(zhèn)江養(yǎng)生外賣堂食
當(dāng)時(shí)較多餐飲從業(yè)者對外賣平臺心存顧慮,而秦超并不糾結(jié),認(rèn)定外賣會在以后成為趨勢,是一個(gè)較好的發(fā)展機(jī)會。而這個(gè)機(jī)會,秦超把握住了。02從零開始的二次創(chuàng)業(yè)秦超開始意識到,外賣今后的發(fā)展今后會有更大的空間,遠(yuǎn)不止現(xiàn)在。他相信,伴隨著手機(jī)移動端的普及、網(wǎng)速的提高,外賣今后會成為剛需?!叭绻f電商是效仿的是美國市場的亞馬遜,那外賣這件事就是。這從技術(shù)、人效方方面面都是有很大意義的,我也堅(jiān)信自己在做一件非常有意義的事情?!辨?zhèn)江養(yǎng)生外賣堂食
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