白手起家創(chuàng)業(yè)

 分享下創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)三大方法。首先大而不獨(dú)，第二先掙后給，第三以增為減，先說(shuō)下什么是大而不獨(dú)，什么是大呢？公司首先股東的股權(quán)比例，比較好不要小于百分之五十，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)唯快不破，公司有一個(gè)股權(quán)比例超過(guò)百分之五十的股東有利于公司快速?zèng)Q策不會(huì)出現(xiàn)公司僵局，那什么是不獨(dú)呢，公司第二創(chuàng)始股東的能力要配得上百分之十以上的股份，很多人說(shuō)我要大，那大到占百分之九十八的股份吧，至于另外兩個(gè)合伙人百分之一，那么仔細(xì)想想，既然只能給到他百分之一的股份，那他的能力真的能算得上合伙人嗎，百分之一的股權(quán)對(duì)優(yōu)異的人才有吸引力嗎？那么到底應(yīng)該怎么給呢，創(chuàng)業(yè)初期啊，好的股權(quán)比例可以是721、631、622等等，這就是大而不獨(dú)。公司股東的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)有公司新增注冊(cè)資本時(shí)。白手起家創(chuàng)業(yè)

公司僵局是否必然導(dǎo)致公司解散？公司僵局并不必然導(dǎo)致公司解散，司法應(yīng)審慎介入公司事務(wù)，凡有其他途徑能夠維持公司存續(xù)的，比如當(dāng)事人協(xié)商同意由公司或者股東收購(gòu)股份，或者以減資等方式使公司存續(xù)，且不違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的，人民法院應(yīng)予支持，不應(yīng)輕易解散公司。當(dāng)公司陷入持續(xù)性僵局，窮盡其他途徑仍無(wú)法化解，且公司不具備繼續(xù)經(jīng)營(yíng)條件，繼續(xù)存續(xù)將使股東利益受到重大損失的，法院可以依據(jù)《公司法》第1百八十三條的規(guī)定判決解散公司。湖南先帝創(chuàng)業(yè)未半家族傳承中退出機(jī)制的設(shè)置需要及早解決和應(yīng)對(duì)。

有限合伙公司與有限責(zé)任公司的優(yōu)缺點(diǎn)。都說(shuō)有限合伙企業(yè)是錢袋子，各種好，但是也有不好的地方，比如說(shuō)每年你不管分不分紅，你都得納稅，但是有限責(zé)公司是不分紅不納稅，所以有限合伙企業(yè)我們建議，一定要設(shè)在稅收洼地，有的園區(qū)稅務(wù)洼地可以降60%到80%的稅，但是有限責(zé)任公司是沒(méi)有稅務(wù)洼地的，但是他會(huì)有****和雙軟企業(yè)認(rèn)證，有限合伙企業(yè)是無(wú)法享受高新技術(shù)的稅務(wù)優(yōu)惠的，如果你在有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)，盈利得交25%的企業(yè)所得稅，再加一個(gè)20%的個(gè)稅，所以如果是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得，或者是轉(zhuǎn)賣別人的，肯定是合伙企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)。

股權(quán)置換過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意哪些主要問(wèn)題?股權(quán)置換過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)下列主要問(wèn)題：(1)置換雙方須經(jīng)各自公司董事會(huì)批準(zhǔn)程序及必要的工商變更登記手續(xù)，屬于國(guó)有資產(chǎn)的，還應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和審批程序。(2)應(yīng)充分了解所置換股權(quán)的相關(guān)信息，以確定是否存在瑕疵，確認(rèn)置換合同各方均符合主體資格，審查是否存在出資不實(shí)、出資不到位(違約)、抽逃出資、股權(quán)出質(zhì)等瑕疵。(3)應(yīng)由專業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)被收購(gòu)公司的資產(chǎn)及權(quán)益進(jìn)行評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告。股東會(huì)決議無(wú)效的常見事由：無(wú)權(quán)處分股權(quán)的股東會(huì)決議無(wú)效。

企業(yè)到底都有哪一些管理系統(tǒng)？組織架構(gòu)，組織架構(gòu)就是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，表示著員工對(duì)公司的榮譽(yù)感，假設(shè)公司沒(méi)有組織架構(gòu)圖或者滿了沒(méi)有位置了，對(duì)優(yōu)秀人才也沒(méi)有吸引力了，說(shuō)明老板思維和眼界到天花板，工資分析要做到量化、數(shù)字化，員工一看就知道做什么，做到人人有事做事事有人做，薪酬體系就是分錢，要想分的好，績(jī)效考核少不了，分錢是動(dòng)力，考核是標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量，員工的生涯規(guī)劃就是把梯子，梯子已經(jīng)搭好，是升是降全有自己把握，培訓(xùn)體系培養(yǎng)員工的能力，提升升值空間。公司重整計(jì)劃草案應(yīng)當(dāng)包含內(nèi)容：債務(wù)人的經(jīng)營(yíng)方案、債權(quán)分類等。河南個(gè)人創(chuàng)業(yè)

公司股東的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)有：轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)。白手起家創(chuàng)業(yè)

有限責(zé)任公司什么情況下可以回購(gòu)公司股東的股權(quán)呢？權(quán)度律所表示：對(duì)于有限責(zé)任公司，有下列情形之一的，對(duì)股東會(huì)該項(xiàng)決議投反對(duì)票的股東可以請(qǐng)求公司按照合理的價(jià)格收購(gòu)其股權(quán)共計(jì)三點(diǎn)具體如下:⑴公司連續(xù)五年不向股東分配利潤(rùn)，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤(rùn)條件的；⑵公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的；⑶公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會(huì)會(huì)議通過(guò)決議修改章程使公司存續(xù)的。白手起家創(chuàng)業(yè)

湖南權(quán)度律師事務(wù)所辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠(chéng)信、敬業(yè)、進(jìn)取為宗旨，以建權(quán)度律師事務(wù)所產(chǎn)品為目標(biāo)，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅(jiān)持以客戶為中心、股權(quán)與公司治理法律服務(wù)： 包括股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì)，股權(quán)投融資與公司治理，資產(chǎn)重組與破產(chǎn)重整，人力資源管理。 房地產(chǎn)與建設(shè)工程： 包括房地產(chǎn)開發(fā)法律服務(wù)，建設(shè)工程法律服務(wù)。 股東爭(zhēng)議糾紛解決市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。湖南權(quán)度律師事務(wù)所主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋股權(quán)設(shè)計(jì)與公司治理，股權(quán)投融資，股權(quán)激勵(lì)，股東爭(zhēng)議糾紛咨詢，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。