《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和跨學(xué)科實踐暑期研討會》詳解
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以南通一家機械股份有限公司的兩化融合貫標(biāo)流程為例:從項目開始到正式認(rèn)證,慧泉企服對這家公司進行了共計8個月的輔導(dǎo):前期開展兩化融合基礎(chǔ)知識培訓(xùn),對企業(yè)現(xiàn)狀進行初步調(diào)研和評估后,召開了項目啟動會。通過高層訪談,深入了解企業(yè)戰(zhàn)略,慧泉企服針對企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)劣勢,為企業(yè)出具了一份詳細(xì)的診斷報告,確定了需要打造的具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的新型能力,并**終幫助企業(yè)建立起兩化融合管理體系,該管理體系在企業(yè)試運行了3個月。經(jīng)過內(nèi)部試運行、內(nèi)部審核和管理評審、申請認(rèn)證等過程后,**終該公司的兩化融合貫標(biāo)經(jīng)工信部指定**評審團審定通過,并得到評審團的一致好評。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗,熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策,如有需要,可與我們聯(lián)系。南通慧泉兩化融合貫標(biāo)為主管部門分業(yè)施策與分類指導(dǎo)、行業(yè)精細(xì)引導(dǎo)、市場精細(xì)服務(wù)提供采信依據(jù)。南京申請兩化融合貫標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
信息化環(huán)境下的新型能力,即在當(dāng)今軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)滲透各個領(lǐng)域的環(huán)境下。傳統(tǒng)化制造企業(yè)在傳統(tǒng)工藝及技術(shù)的基礎(chǔ)性上逐漸去吸收這一些軟件、平臺等信息化工具用于武裝自身的硬實力。換句話說,只需傳統(tǒng)化制造企業(yè)選用了某些信息化軟件去協(xié)助自身企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的水平及效率,就實現(xiàn)了兩化融合貫標(biāo)的基礎(chǔ)性要求。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗,熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策,如有需要,可與我們聯(lián)系。南京管理咨詢兩化融合貫標(biāo)來電咨詢兩化融合貫標(biāo)避免兩化融合項目建設(shè)管理水平不足,效果不佳;
獲得兩化融合管理體系證書后,如何維持證書有效性?維持兩化融合管理體系證書的有效性需接受每年一次的監(jiān)督審核,每次監(jiān)督審核之間的時間間隔不超過12個月,自獲證后的第三年為再認(rèn)證審核,換發(fā)新的認(rèn)證證書。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),擁有由高新技術(shù)咨詢/評審**、財務(wù)咨詢**和知識產(chǎn)權(quán)專利代理人組建而成的*****團隊,擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗,熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策,如有需要,可與我們聯(lián)系。
企業(yè)信息化實施整體效益有以下幾方面:1.通過兩化融合管理體系建立集團化、多組織的營運平臺,可以無縫擴展到集團其他法人公司;2.通過兩化融合管理體系建立研發(fā)、生產(chǎn)一體化管理,PLM設(shè)計數(shù)據(jù)與ERP無縫集成;3.通過兩化融合管理體系生產(chǎn)計劃與車間現(xiàn)場,通過工藝管理無縫集成,條碼實時反饋現(xiàn)場狀況;4.通過兩化融合管理體系重新梳理物料編碼及BOM層級,建立半成品管控;5.通過兩化融合管理體系實現(xiàn)全過程的物料批次制程及物料綁定,***的質(zhì)量管理與追溯。6.通過兩化融合管理體系通過生產(chǎn)計劃建立產(chǎn)銷協(xié)同;南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗,熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策,如有需要,可與我們聯(lián)系。兩化融合貫標(biāo)是國家戰(zhàn)略“中國制造2025”主推的國家標(biāo)準(zhǔn),兩化融合證書金量極高,是未來企業(yè)招標(biāo)必要指標(biāo)。
依據(jù)《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規(guī)范》,企業(yè)兩化融合評估包括水平與能力評估、效能與效益評估兩個部分,其中水平與能力評估包括基礎(chǔ)建設(shè)、單項應(yīng)用、綜合集成、協(xié)同與創(chuàng)新等四個主要方面;效能與效益評估包括競爭力、經(jīng)濟和社會效益等兩個主要方面。為進一步表征企業(yè)兩化融合發(fā)展的階段性特征和內(nèi)涵,《評估規(guī)范》將企業(yè)兩化融合發(fā)展劃分為四個階段:起步建設(shè)階段(初級階段)、單項覆蓋階段(中級階段)、集成提升階段(高級階段)和創(chuàng)新突破階段(***階段)。兩化融合自評估、自診斷、自對標(biāo)服務(wù)以兩化融合評估服務(wù)系統(tǒng)為載體,依據(jù)《評估規(guī)范》,線上集成評估指標(biāo)制訂、問卷自動生成、評估數(shù)據(jù)采集、自動評分、數(shù)據(jù)分析、診斷報告和綜合成果展示等全流程解決方案,并基于全國企業(yè)兩化融合評估數(shù)據(jù)庫和診斷對標(biāo)模型,為參評企業(yè)在線實時自動反饋評估診斷報告,報告內(nèi)容涵蓋參評企業(yè)兩化融合總體水平、所處階段、各項關(guān)鍵指標(biāo)與全國同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的對標(biāo)情況等,為企業(yè)精細(xì)決策提供量化支撐。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗,熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策,如有需要,可與我們聯(lián)系。在兩化融合貫標(biāo)的過程中,通過頂層設(shè)計,規(guī)避企業(yè)信息化建設(shè)常見問題和風(fēng)險。上海怎么申請兩化融合貫標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
通過兩化融合貫標(biāo)評定的企業(yè)在某些專項資金政策上給予優(yōu)先支持。南京申請兩化融合貫標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
兩化融合管理體系能為企業(yè)解決的主要問題和發(fā)揮的作用如下:推動了員工業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新隨著兩化融合體系的實施,信息化技術(shù)早已滲透到企業(yè)的日常工作的各個環(huán)節(jié),信息化手段在極大地提高工作效率的同時,也改變了傳統(tǒng)的管理模式與工作方式.在解放人力和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程上都收獲了明顯的成效.隨著信息化應(yīng)用的進一步提升,企業(yè)員工必須以新的思維來開展工作,以新的思想觀念實現(xiàn)改變和創(chuàng)新.南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗,熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策,如有需要,可與我們聯(lián)系。南京申請兩化融合貫標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
南通慧泉數(shù)據(jù)有限公司致力于通信產(chǎn)品,是一家服務(wù)型的公司。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié),公司旗下知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),計算機軟硬件開發(fā),項目咨詢服務(wù),兩化融合深受客戶的喜愛。公司從事通信產(chǎn)品多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù),還有一批專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)?;廴蠓小翱蛻魹樽稹⒎?wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。