山東網絡營銷企業(yè)管理培訓清單

    2）砍汽車成本的幾個絕招：①砍掉創(chuàng)造價值**少的汽車。②砍掉浪費**多的汽車。③汽車維修應拿回配件。④汽車報銷費用應由乘車人簽字，比如過路費等。⑤**好打的報銷。（3）砍應酬的關鍵點：①訂出各個級別應酬標準。②指定地方接待，與酒店合作建立協議酒店。③本公司應少去人。（4）砍辦公設備。用成本列支：①員工不得使用一次性水杯。②筆記本、筆可自己買。③勞保用品可以舊換新。④復印紙可兩邊用。⑤空調開到合適溫度，不可太低。⑥每分錢怎樣出去的，出去多少必須清楚。（5）、砍差旅以結果導向：①出差結果，為什么要出差？②不出差損失，要不要出差？③能不能不花或少花錢，可否電話聯絡或代辦？④出差后是否決定搞定，如果沒搞定咋辦？⑤真要出差請給出標準，分職位和地區(qū)？四、企業(yè)家**易遺忘的一把**——砍會議（1）節(jié)約時間成本，會議要短，限時發(fā)言。（2）節(jié)約精力成本，會議要達成決定，不是商討會議，會議決議或決定要有專人專崗跟蹤、驗證。（3）節(jié)約機會成本，解決問題，落實結果，一定要有責任人落實。五、企業(yè)家降低成本（賺錢）的**后絕招——**入鞘1、提高采購、付款的計劃性，實施集中付款，方便管理，每周只有***報采購計劃、買東西。當管理者不能駕馭航行中的企業(yè)大船時，就會導致大船的顛覆和毀滅，企業(yè)培訓是相當重要的。山東網絡營銷企業(yè)管理培訓清單

    或者他有實踐經驗的某一具體方面的課程，會更加實際一些。另一種方法是在企業(yè)內部找某一方面的**或**來做臨時講師。這種做法要注意以下幾個問題：***，要保證內部****認真對待內部課程，花足夠的時間精力、有足夠的內心動力，去準備并實施這一“額外”的工作；第二，**好該****在教材準備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。如果能做到這些。企業(yè)內部**當然是更好的選擇。在惠普、康柏等公司，非常注重培養(yǎng)和選擇合適的企業(yè)內部**作為兼職講師，取得了不錯的效果。4、MBA、大學課程等各類培訓很多，五花八門。大學教授一般有時間去***系統(tǒng)地研究前沿的理論和知識?！皩W院派”的教授有時非常排斥“實戰(zhàn)派”的講師，所以大部分的內容都是由“學院派”的教授來講。這一現象背后也有成本上的現實考慮。當然，有些MBA班也會花錢請一些企業(yè)**人物來“客串”一下，充實門面。但實際效果與公開課類似。如果你希望獲得系統(tǒng)的理論知識，又需要文憑來證明自己，上MBA、大學課程是較好的選擇。5、網上學習、多媒體課程適合于有很好的自覺性、自制力、理解力的人。美國麻省理工學院的DavidKolb教授將人的學習風格分為四種類型（AC，CE，RO，AE）。兗州區(qū)企業(yè)管理培訓誠信互利人力資源的開發(fā)和培訓已經成為企業(yè)增強自身競爭力的重要途徑。

    企業(yè)管理培訓內訓課程On-SiteTraining創(chuàng)建培訓體系的動作分解主講：戴老師原創(chuàng)課程――吃別人嚼過的饃，不香。全部內容用實例說話，不講虛的。培訓收益聽了這堂課后，學員就可以照葫蘆畫瓢，輕松創(chuàng)建本企業(yè)的培訓體系。課程大綱1、創(chuàng)建培訓體系的原則（1）機構設置（2）原則（3）建議（4）舉例：培訓專員的課程體系2、建立和完善培訓制度（1）舉例：山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網智能營銷某公司培......研發(fā)項目管理課程主講：張老師1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界比較好的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4、掌握科學的新產品開發(fā)流程和......企業(yè)內部控制與風險管理主講：于老師***講：風險識別與衡量風險的不確定性風險評估矩陣財務總監(jiān)是企業(yè)的守門員第二講：******企業(yè)內部控制系統(tǒng)內控的3個目標與5大要素內控的方法與局限如何建立一套行之有效的內控系統(tǒng)？管理的五個層次第三講：管理制度控制如何制定企業(yè)內部的“游戲規(guī)則”？中國企業(yè)管理制度控制......成功的會議。

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員工上崗后也應該不斷地進步、提高,參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓,使自己的專業(yè)知識。山東網絡營銷企業(yè)管理培訓清單

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