智能化王向峰歡迎來(lái)電

王向峰老師：山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司：專業(yè)、專注，致力于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升。

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司，成立于2014年，秉承“專業(yè)、專注、專力之精神，致力于支持企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)管理效率”的宗旨，主要從事培訓(xùn)、管理咨詢和全網(wǎng)智能營(yíng)銷業(yè)務(wù)。服務(wù)涉及領(lǐng)域涵蓋企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、人力資源管理、品牌營(yíng)銷、營(yíng)銷管理等，提供企業(yè)高質(zhì)量管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。鄒城市5756123 解決方案：轉(zhuǎn)型升級(jí)、智能營(yíng)銷、宣傳企劃、管理咨詢、總裁智慧、團(tuán)隊(duì)賦能。智能化王向峰歡迎來(lái)電

王向峰老師致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)或客座教授。同時(shí)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級(jí)》（中國(guó)財(cái)富出版社）。三、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；項(xiàng)目管理與策劃。聯(lián)系電話：5756123任城區(qū)創(chuàng)新王向峰頂層設(shè)計(jì)：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)；

王向峰老師簡(jiǎn)介：培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

個(gè)人簡(jiǎn)介：

11年**經(jīng)歷，17年大型國(guó)企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案并付諸執(zhí)行，成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境，邁向新征程，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)或客座教授。同時(shí)致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。

王向峰老師課程體系：

高效執(zhí)行力系列：

方法論課程大綱：

第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：

1.1影響組織執(zhí)行力的七個(gè)關(guān)鍵因素；

1.2執(zhí)行力差的五大原因；

1.3三大流程及優(yōu)化提升；

1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個(gè)法則。

第2章：高效溝通：管理的過(guò)程就是溝通的過(guò)程：

2.1溝通常見(jiàn)問(wèn)題；

2.2有效溝通三要素；

2.3傾聽(tīng)而非聽(tīng)；

2.4與上司溝通的原則；

2.5與下屬溝通的常用技巧；

2.6溝通的五個(gè)層次。

第3章：時(shí)間管理：我們每天不只有24小時(shí)：

3.1時(shí)間成本與價(jià)值；

3.2時(shí)間管理的基本知識(shí)；

3.3基于目標(biāo)的時(shí)間管理的主旨方法；

3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時(shí)間管理方法；

3.5制定你的行動(dòng)方案。

第4章：執(zhí)行思維：?jiǎn)?dòng)組織執(zhí)行力的錦囊：

4.1十種高效思考方式；

4.2結(jié)果導(dǎo)向四個(gè)思維；

4.3基于解決問(wèn)題的思維；

4.4基于工作創(chuàng)新的思維。 意識(shí)篇課程大綱：態(tài)度、結(jié)果、改變、制度、成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)。

王向峰老師贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：（一）創(chuàng)業(yè)必修課；第1章、創(chuàng)業(yè)思考；第2章、創(chuàng)新類型；第3章、方向選擇；第4章、創(chuàng)業(yè)四問(wèn)（二）創(chuàng)新思維；第1章、創(chuàng)新的概念；第2章、創(chuàng)新的策略；第3章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列》、《全網(wǎng)智能營(yíng)銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)整體效能提升；薪酬績(jī)效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建；企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長(zhǎng)、自我管理與覺(jué)察、禮儀與商務(wù)、贏在職場(chǎng)；營(yíng)銷王向峰業(yè)務(wù)流程

主要作品執(zhí)行力系列課程《高效執(zhí)行三部曲（意識(shí)篇、方法論、知行合一）》、轉(zhuǎn)型升級(jí)專著《企業(yè)大升級(jí)》。智能化王向峰歡迎來(lái)電

王向峰老師服務(wù)項(xiàng)目案例：武漢經(jīng)開(kāi)農(nóng)發(fā)投——人力資源提升、組織架構(gòu)、薪酬績(jī)效、人才梯隊(duì)等；

牡丹江聯(lián)通——黨建系統(tǒng)與企業(yè)文化提升；

兵工集團(tuán)東北工業(yè)集團(tuán)——內(nèi)訓(xùn)師技能；

德國(guó)駿馬集團(tuán)——管理者能力提升；

中誠(chéng)母親網(wǎng)——商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃、主講；

西安碑林藥業(yè)——人力資源管理；

茅臺(tái)集團(tuán)習(xí)酒有限公司——企業(yè)大學(xué)建設(shè)；

深圳羅湖辦——鄰避課題；

武漢鄂東天然汽——人才激勵(lì)與梯隊(duì)建設(shè)；

中源化學(xué)——管理能力提升；

柳州宏華股份——非人、人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)；

合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人；

云建投集團(tuán)物流公司——贏在職場(chǎng)；

深交所——職業(yè)化溝通與技巧；

東方科技公司——績(jī)效管理與工具落地；

中色科技股份——非人；

新興藥業(yè)——整個(gè)績(jī)效管理。

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 智能化王向峰歡迎來(lái)電