企業(yè)王向峰怎么樣

培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。

王向峰老師課程體系： 

高效執(zhí)行力系列：

意識篇課程大綱：

第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關鍵；

第2章、結果—才能證明一切；

第3章、改變—從自我負責開始；

第4章、制度—使責任更清晰；

第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習慣；

第6章、團隊—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。

意識篇課程大綱：第1章、態(tài)度—執(zhí)行力的關鍵；第2章、結果—才能證明一切；第3章、改變—從自我負責開始；第4章、制度—使責任更清晰；第5章、成長—不斷養(yǎng)成正確習慣；第6章、團隊—執(zhí)行力的集中呈現(xiàn)。 王向峰是中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長、上海交通大學領導力國際研究中心特約講師。企業(yè)王向峰怎么樣

王向峰老師服務項目案例：新興鑄管——人才梯隊建設與管理技能提升；

重慶葵花藥業(yè)——人才測評、后備人才培養(yǎng)、勝任力模型搭建及運用培訓；

武漢車都集團——人力資源整體規(guī)劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓）；

重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓；

蒙牛乳業(yè)—管理技能提升；

松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈陽金百利集團——人才成長與發(fā)展（連鎖加油站系統(tǒng)）；

首鋼集團人才開發(fā)院——內訓師技能訓練；

萬友濾機——人才測評、勝任力培訓；

安徽國控集團——企業(yè)文化；

天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓；

南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設與管理提升咨詢、勝任模型；

綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設；

淮河工程集團——薪酬績效系統(tǒng)優(yōu)化；

武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績效系統(tǒng)（農(nóng)場變革）；

黑龍江融正金融——薪酬績效管理優(yōu)化；

江東電氣——薪酬績效管理優(yōu)化；

東安橡膠——組織建設、薪酬績效與流程管理全案。

公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 王向峰技術指導智能營銷：智能診斷、平臺搭建、全網(wǎng)推廣、大數(shù)據(jù)分析。

    王向峰簡介培訓講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師一、主要職務和稱號l中國青年創(chuàng)業(yè)導師l國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國貿(mào)易促進會特聘高級講師l倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機構中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長l上海交通大學領導力國際研究中心特約講師二、個人簡介11年**經(jīng)歷，17年大型國企及私企管理工作與服務經(jīng)驗。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓、企業(yè)整體效能提升、電子商務與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級等領域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實踐中積累了豐厚的實操經(jīng)驗。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團體和機構培訓講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓與咨詢輔導及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級》（中國財富出版社）。三、主要服務內容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉型升級系列》、《網(wǎng)絡營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業(yè)文化建設；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構建；項目管理與策劃。

企業(yè)轉型升級系列（一）模式轉型與升級；第1章頂層設計：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉型與升級；第2章創(chuàng)新與實力：實施轉型升級，打造主旨競爭力；第3章“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；第4章引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉型升級新引擎；第5章大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉型升級與競爭力重塑之路（二）組織再造與升級；第6章組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；第7章流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；第8章企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標與實現(xiàn)目標的橋梁；第9章績效評價：傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的法寶；第10章文化創(chuàng)新：企業(yè)轉型升級的根本動力（三）資本重構與升級；第11章價值重構：企業(yè)資本運營的主旨目的；第12章股權激勵：企業(yè)轉型升級的主旨生產(chǎn)力；第13章并購重組：打造企業(yè)“升級版”的重要途徑；第14章公募：依托資本市場，加快轉型升級；第15章現(xiàn)代金融：企業(yè)轉型升級的一大利器（四）全網(wǎng)智能營銷升級；第16章電商與新媒體應用；第17章全網(wǎng)智能營銷。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。企業(yè)流程服務：流程建設、流程優(yōu)化、流程再造、流程重組、組織內部流程管理、人才系統(tǒng)搭建；

贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：（一）創(chuàng)業(yè)必修課；第1章、創(chuàng)業(yè)思考；第二章、創(chuàng)新類型；第三章、方向選擇；第四章、創(chuàng)業(yè)四問（二）創(chuàng)新思維；第1章、創(chuàng)新的概念；第二章、創(chuàng)新的策略；第三章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師主要服務內容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設；企業(yè)文化建設；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構建；專門的團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。企業(yè)管理咨詢、企業(yè)培訓專業(yè)講師：王向峰老師。企業(yè)王向峰怎么樣

團隊賦能：贏在執(zhí)行、高效溝通、時間管理、陽光心態(tài)。企業(yè)王向峰怎么樣

高效執(zhí)行力系列

（三）塑造陽光心態(tài)打造高效團隊；第1章、陽光心態(tài)；1、心態(tài)決定成?。?、改變不了事情，就改變對待事情的態(tài)度；3、知足常樂，正確比較；第2章、積極心態(tài)；1、成就人生的積極心態(tài)；2、毀壞人生的消極心態(tài)；3、不要說“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態(tài)；1、當前企業(yè)生存現(xiàn)狀；2、企業(yè)較早會淘汰的三類人；3、學會感恩；第4章、合作心態(tài)；1、典型團隊；2、成功團隊的共有特征；3、主人翁精神；4、主旨團隊的標準。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。 企業(yè)王向峰怎么樣