包括醫(yī)療保健、文化娛樂、教育、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全,既有生產管理咨詢,也有戰(zhàn)略咨詢,還有管理方法的咨詢等。為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求,為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務,致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,即管理顧問咨詢業(yè)致力于將**先進的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術手段相結合,為企業(yè)***系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務。企業(yè)管理咨詢我國我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經驗發(fā)展起來的。隨著我國**開放進程的發(fā)展,80年代初,我國咨詢業(yè)應運而生。綜觀我國咨詢業(yè)近二十年的發(fā)展歷程,河南人力資源網認為主要可以劃分為以下幾個階段:1、八十年代的官辦咨詢業(yè)我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于**創(chuàng)辦咨詢企業(yè),主要集中在投資、科技和財務咨詢領域。為了有效地調整國家產業(yè)結構,解決瓶頸產業(yè)和建立合理的價格體系,原國家計劃委員會系統(tǒng)在全國創(chuàng)立了“投資咨詢”和建設“工程咨詢”公司,以期實現(xiàn)國家投資決策的科學化和工程建設的合理化;為了推動科技成果轉化。企業(yè)管理咨詢公司哪家好?濟南業(yè)務前景企業(yè)管理咨詢電話多少
微咨詢網服務平臺幫助有需求的客戶客觀公立的匹配**,對接微咨詢服務;同時成為微**的助手,幫助**做專業(yè)的售前調研,以保障雙方在有限的時間內咨詢效果**大化。這種服務方式是社會分工進化的結果。在保障客觀公立、保障售前調研專業(yè)性的基礎上,實現(xiàn)了客戶與**匹配對接的**短鏈條。資源更集約,獲取更經濟。企業(yè)管理咨詢價值編輯管理咨詢對企業(yè)來講,是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務,提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運營效益。既然是投資,就要算投入和產出,產出>投入,就“值”;產出<投入,就“不值”。那么管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?主要在四個方面:1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況,運用知識和經驗,為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中,咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培養(yǎng)。在咨詢項目實施過程中,幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項目實施后。青島互聯(lián)網企業(yè)管理咨詢電話多少從深層次上來探討,不僅*是直接提高經濟效益和管理水平,更重要的對一個企業(yè)來說;
收藏查看我的收藏0有用+1已投票0企業(yè)管理咨詢編輯鎖定企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。企業(yè)管理**運用科學方法,在調查分析的基礎上,找出企業(yè)管理中存在的問題,提出具體改進方案,并指導實施,幫助企業(yè)改善經營管理的一種服務性活動。其特點是:(1)服務性;(2)指導性;(3)科學性;(4)實踐性;(5)艱巨性。作為一種社會職業(yè),企業(yè)管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的,后傳入西歐和日本,山東一二三企業(yè)管理咨詢80年代在發(fā)展中國家也逐步開展起來。[1]中文名企業(yè)管理咨詢闡述針對某一具體而進行的服務活動用途幫助企業(yè)家解決管理、經營等問題類別行業(yè)術語目錄1歷史?歐美?我國2價值3分類?戰(zhàn)略?財務?營銷?人力?文化?管理?供應4流程?診斷?方案?實施5目的意義?目的?意義?營銷?財務6問題?質量低?價格戰(zhàn)?需求不足7國內現(xiàn)狀8書籍?信息?內容?目錄企業(yè)管理咨詢歷史編輯企業(yè)管理咨詢歐美企業(yè)管理咨詢是幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經營問題,鑒別和抓住新機會,強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種**的、專業(yè)性咨詢服務。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的**,深入到企業(yè)現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,運用各種科學方法。
為了滿足21世紀企業(yè)對以“顧客、競爭和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務”運作模式的要求,為企業(yè)實現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問服務,致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,即管理顧問咨詢業(yè)致力于將**的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術手段相結合,為企業(yè)***系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問服務。 山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司秉持”重實效,易落地“的服務理念,以客戶為中心,結合時代特征,實際創(chuàng)新、提供給客戶**合理的解決方案、以不斷創(chuàng)新可落地的效果,助推客戶持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。公司地址:山東省濟寧市魯南電商產業(yè)園。管理咨詢是落實我國經濟建設方針"以提高經濟效益為中心"的重要環(huán)節(jié)。
或者在此基礎上對改善建議的落實給予指導?!惫芾碜稍儤I(yè)**早是從美國發(fā)展起來的。當它在19世紀末出現(xiàn)時,著重解決的是生產管理中的一些基本問題。德國咨詢業(yè)始于20世紀50年代,已有各種形式的咨詢機構9680家。進入80年代后,西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進,咨詢服務質量不斷提高,管理咨詢人員不再**提供咨詢建議,而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積***力于全球性組織建設與新市場的開發(fā)。80年代后期,歐美管理咨詢業(yè)以每年20-30%的速度增長,山東一二三企業(yè)管理咨詢到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進入90年代后,戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長,這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經營管理轉向戰(zhàn)略管理,制定競爭戰(zhàn)略,實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的**重要內容。管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),其影響滲透到***經濟生活的許多領域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際***咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行***、多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,咨詢產業(yè)是德國經濟中發(fā)展**快、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產業(yè)部門。既然是投資,就要算投入和產出,產出>投入,就“值”;產出<投入,就“不值”。青島互聯(lián)網企業(yè)管理咨詢電話多少
管理咨詢不僅針對一個企業(yè)、提高一個企業(yè)的經濟效益,一個企業(yè)在社會經濟活動中不是孤立的;濟南業(yè)務前景企業(yè)管理咨詢電話多少
國內現(xiàn)狀:
我國企業(yè)管理咨詢業(yè)迅速發(fā)展。南京、北京、上海等地的***管理咨詢企業(yè)。認真學習國外出色咨詢企業(yè)的咨詢經驗與程序,結合自己企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,形成了符合中國咨詢企業(yè)實際的一套咨詢方法。經過堅持不懈地市場拓展,這些企業(yè)已度過艱難的創(chuàng)業(yè)時期,在咨詢實踐中逐步贏得了顧客的信任。
咨詢業(yè)的發(fā)展是市場經濟發(fā)展的產物,市場競爭愈激烈,對咨詢業(yè)的需求愈大??梢哉f,市場經濟是咨詢產業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境與基礎。隨著我國市場經濟不斷走向成熟和發(fā)展,可以預言,咨詢產業(yè)將是我國二十一世紀相當有希望的朝陽產業(yè)。
國內管理咨詢機構自身的不足:
1.我國管理咨詢機構規(guī)模***落后于國際**咨詢公司;
2.多數本土管理咨詢機構缺乏**競爭力;
3.管理咨詢從業(yè)人員專業(yè)水平有待提高;
4.本土管理咨詢機構品牌建設有待加強。 濟南業(yè)務前景企業(yè)管理咨詢電話多少