從0到1進(jìn)行內(nèi)部孵化新品牌，耗資重、 周期長、 風(fēng)險大，教育投資并購是快速布局和快速擴(kuò)科的推薦之一。同樣是在數(shù)學(xué)思維賽道，2020年10月，在線數(shù)學(xué)思維啟蒙品牌豌豆思維與在線少兒英語啟蒙品牌魔力耳朵合并，更大的則是出于擴(kuò)科的考量。隔行如隔山，拓展新領(lǐng)域時，很多公司會遇到難題，并且，自己做的速度相對較慢。豌豆思維與魔力耳朵合并能實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)科，合并后，豌豆思維整體月營收破2.2億元。除學(xué)科賽道外，近年來逐漸火熱的STEAM賽道也同樣有這樣的規(guī)律。教育投資并購服務(wù)建議找源真律所。河南專門教育投資并購企業(yè)
教育投資并購大潮涌現(xiàn)，融合仍是關(guān)鍵。一起收購案例，收購方買，被收購方賣，雙方達(dá)成交易事實(shí)，皆大歡喜。然而事實(shí)上，交易結(jié)束，可能只是剛剛開始。交易過后能否整合成功，支付過程可能帶來的財務(wù)風(fēng)險、 收購后的收益等等結(jié)果，才是真正需要關(guān)注的。在ECS 2020中國教育資本年會上，關(guān)于并購，基因資本管理合伙人溫慧生表示：沒有100%成功的并購，把并購失敗以后的成本，按照一定的概率算到總的并購里面算，千萬不能算成功的價值，一定把失敗的潛在可能性和損失算到并購里面去。同場活動上，一村資本管理合伙人劉晶也表示：教育行業(yè)的并購是極難的。教育行業(yè)相較其他行業(yè)來說，并購成本更高，而且教育行業(yè)是重視人的行業(yè)，越是這樣人多的地方就越難融合成功。湖南提供教育投資并購案例教育投資并購法律厲害的律師可以找湖南源真律所的熊主任。
與注冊新的教育機(jī)構(gòu)相比，獲取方式更快，不需要重新審批，流程更簡單。但由于獲取成本較高，客戶的成本會高于新注冊的成本。目前，我們提供的教育機(jī)構(gòu)并購服務(wù)包括：1非經(jīng)營性的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并購服務(wù)（包含進(jìn)修學(xué)院、進(jìn)修院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校）咨詢2經(jīng)營性的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并購服務(wù)（教育培訓(xùn)有限公司）咨詢3中外合作辦學(xué)教育機(jī)構(gòu)并購服務(wù)咨詢。我們?yōu)槭召彿健⒈皇召彿教峁┮韵路?wù)：意向并購對象介紹；收購過程中的審批材料代理和咨詢；收購過程中法律顧問服務(wù)；收購對象的盡職調(diào)查；收購資金監(jiān)督管理；收購后的運(yùn)營支持。
韓國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和城市化進(jìn)程導(dǎo)致了農(nóng)漁村社會人口結(jié)構(gòu)的變化，即農(nóng)漁村學(xué)齡兒童數(shù)量大幅減少，小規(guī)模學(xué)校數(shù)量不斷增加。因此，農(nóng)業(yè)和漁村的基礎(chǔ)教育正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。因此，1982年，韓國**在全國范圍內(nèi)大張旗鼓地在農(nóng)業(yè)村和漁村推行自上而下的小規(guī)模學(xué)校教育投資合并政策。在肯定其實(shí)施效果的同時，要找出該政策實(shí)施過程中存在的問題，不斷調(diào)整政策。韓國農(nóng)漁村小規(guī)模學(xué)校合并政策提出的社會背景和教育背景以及小規(guī)模學(xué)校合并政策實(shí)施28年以來所經(jīng)歷的三個不同階段。教育投資并購服務(wù)是源真律所很重要的一項(xiàng)服務(wù)。
民生教育也是教育投資并購大戶。當(dāng)下，民生教育的整體戰(zhàn)略為“以科技賦能教育”，而今年，民生教育的收購標(biāo)的也多指向在線教育?！笆召彾紝W(xué)網(wǎng)絡(luò)60%股權(quán)、還是收購TCL教育網(wǎng)100%股權(quán)、還是收購電大在線50%股權(quán)”，這些都是在線教育項(xiàng)目。民生教育投資并購整合能力較強(qiáng)，一些收購案之間絲絲相連。比如，民生教育旗下一家間接全資子公司TCL教育網(wǎng)擁有電大在線25%股權(quán)，另一個全資子公司北京民晟原本擁有電大在線25%股權(quán)。那么，此次收購電大在線的50%股權(quán)后，實(shí)際上，電大在線就成了民生教育的全資子公司。教育投資并購服務(wù)是湖南源真律師事務(wù)所重要的服務(wù)。民辦學(xué)校教育投資并購案例
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上市是大多數(shù)企業(yè)的夢想。然而，中國有8000萬企業(yè)，上市公司不到7000家。能做IPO的只是少數(shù)人的游戲。華中部分企業(yè)壁壘和利潤不夠，無法單獨(dú)上市。而各個領(lǐng)域的頭部巨頭逐漸出現(xiàn)“壟斷效應(yīng)”。這時候合并上市，就成了不錯的選擇。資本畢竟是一把雙刃劍。我們可以看到，部分企業(yè)已經(jīng)從天使輪合并到ABCD輪，**終成功IPO上市；但是，也有很多企業(yè)拿到熱錢，如果加速就會被拖垮，**終變成雞毛。***火柴盒觀察到，2017年有兩家企業(yè)通過教育投資并購服務(wù)進(jìn)入a股上市公司。本該是一件喜事，但今年一切都破裂了。以前的并購夢；上市現(xiàn)在看起來更像是一個不成熟的笑話。河南專門教育投資并購企業(yè)