安徽精加工行業(yè)5S機(jī)構(gòu)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-22

企業(yè)管理培訓(xùn)中,打造一個(gè)5S車間需要全員的參與,需要講師有很高的授課技能,要針對(duì)自己講授的課程做PDCA動(dòng)作,就是說不但要講師講得通俗易懂,還要員工們聽了有想法,需要給這些人留作業(yè),關(guān)注員工做作業(yè)時(shí)的思路和方法,及時(shí)指正,在下次上課時(shí),交出來的作業(yè)保質(zhì)保量,并作為案例講授給其他人借鑒,甚至還能將專案的創(chuàng)意提升。每個(gè)月還需要做一個(gè)數(shù)據(jù)分析,給員工們做與技能矩陣,做好總結(jié)與跟蹤。讓全員有5S意識(shí),精益生產(chǎn)的改進(jìn)就會(huì)有效的執(zhí)行下去。急于求成,可能只是浪費(fèi)人力物力。所以5S都沒做好的車間,就不要急于說TPM改進(jìn)措施,工時(shí)系統(tǒng)的建立,價(jià)值流分析,因?yàn)橐磺谢A(chǔ)數(shù)據(jù)都會(huì)因?yàn)?S的改變而改變,前面所提到的幾項(xiàng)精益改善是徒勞無功的。通過推行5S管理,在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,使得各項(xiàng)的活動(dòng)、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行。安徽精加工行業(yè)5S機(jī)構(gòu)

安徽精加工行業(yè)5S機(jī)構(gòu),5S

上海思坡特小編為您解答在企業(yè)管理培訓(xùn)中 5S管理-素養(yǎng)定義:人人按章操作、依規(guī)行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人。5S管理目的:提升“人的品質(zhì)”,培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究、認(rèn)真的人。5S管理意義:努力提高員工的自身修養(yǎng),使員工養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣和作風(fēng),讓員工能通過實(shí)踐5S獲得人身境界的提升,與企業(yè)共同進(jìn)步,是5S活動(dòng)的重點(diǎn)。5S管理是“讓生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔”,原本這一點(diǎn)疑問都沒有,小編常常請(qǐng)教**們一些具體問題的看法,比如,這個(gè)夾具柜這樣設(shè)計(jì)是否符合人因工程,是否有更好的5S管理,我們基于這些現(xiàn)場具體的一些事去討論,經(jīng)常碰撞出有創(chuàng)意的火花,在現(xiàn)場實(shí)施過后,寫個(gè)PPT報(bào)告,給老板看,老板看了歡喜,我也歡喜,**們也算交了差事,一個(gè)皆大歡喜的事。錦州加工行業(yè)5S培訓(xùn)食品生產(chǎn)企業(yè)5S管理整理目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。

安徽精加工行業(yè)5S機(jī)構(gòu),5S

一般在企業(yè)管理培訓(xùn)中,對(duì)于工廠花盆定位標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn):花盤統(tǒng)一采用1cm長,1cm寬綠色不干膠定位成圓形區(qū)域,并貼上標(biāo)識(shí)??窗?牌1、工位牌標(biāo)準(zhǔn):尺寸長20cm,寬15cm2、線體吊牌標(biāo)準(zhǔn):尺寸長58cm,寬35cm3、看板標(biāo)準(zhǔn):車間通道內(nèi)的看板,高度統(tǒng)一150cm,長度根據(jù)內(nèi)容的實(shí)際多少定,統(tǒng)一裱PVC板,包黑色邊框,統(tǒng)一的Logo和底紋背景。測試設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌標(biāo)準(zhǔn):尺寸長20cm,寬15cm顏色管理1、黃色標(biāo)準(zhǔn):黃**域用來放置待修品,周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)箱等。也可作為車間主通道的標(biāo)識(shí)。紅色標(biāo)準(zhǔn):用來定位不良品,垃圾桶、滅火器、消防栓、危險(xiǎn)區(qū)域等。

企業(yè)管理培訓(xùn):MI車間中標(biāo)準(zhǔn)如下:1、作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn):每一個(gè)作業(yè)崗位需配發(fā)一張作業(yè)指導(dǎo)書,沒有作業(yè)指導(dǎo)書的工位不可進(jìn)行作業(yè),除了新員工剛進(jìn)來學(xué)習(xí)以外。2、表單更新標(biāo)準(zhǔn):線體每天需更新的點(diǎn)檢表,需在當(dāng)天上午9點(diǎn)以前點(diǎn)檢完畢,如靜電手環(huán)點(diǎn)檢表、流水線保養(yǎng)表、烙鐵保養(yǎng)表、ICT保養(yǎng)表、FCT保養(yǎng)表等。葡萄卡需在當(dāng)天下班前更新完畢,不可延遲至第二天。3、PCB板放置標(biāo)準(zhǔn):來不及作業(yè)的PCB板應(yīng)撿起來整齊的放在L架上面,不可疊板、推板、扔板、摔板等違規(guī)操作,易造成焊盤裂紋,貼片、元器件脫落等不良現(xiàn)象,給品質(zhì)帶來隱患。4、化學(xué)品管制標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)用指定的容器放置化學(xué)用品,并做好標(biāo)識(shí)。用飲料瓶裝洗板水、防潮油等化學(xué)用品,容易造成他人誤飲、誤用,危害人身安全,5、電源線包扎標(biāo)準(zhǔn):各種電力儀器設(shè)備的電源線雜亂放置,人體靠近容易接觸,存在安全隱患,應(yīng)折疊并整齊用扎帶扎緊固定好電源線。5S管理在提高生產(chǎn)效率、規(guī)范安全文明建設(shè)、提升產(chǎn)品質(zhì)量等一系列相關(guān)生產(chǎn)流程中有一定的重要性。

安徽精加工行業(yè)5S機(jī)構(gòu),5S

AI車間中5S推行的標(biāo)準(zhǔn)1、地面標(biāo)準(zhǔn):地面不可掉物料、垃圾、紙屑等,在工作時(shí)間內(nèi)需保持地面清潔。對(duì)車間死角區(qū)域要定期清潔(至少3天一次),如滅火器、貨架下面。2、設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):每天下班后需對(duì)設(shè)備做保養(yǎng)工作,用毛巾將設(shè)備表面保養(yǎng)干凈,手摸上去感覺不到明顯的灰塵。對(duì)車間的空調(diào)、貨架等至少要3天保養(yǎng)一次。3、物料擺放標(biāo)準(zhǔn):物料在貨架上需統(tǒng)一靠外擺放整齊,不同物料區(qū)分開來放置,不可混料,且有準(zhǔn)確的物料標(biāo)識(shí),貨架在不使用時(shí),需做出相應(yīng)的防塵措施。4、維修區(qū)標(biāo)準(zhǔn):維修作業(yè)時(shí),桌面上板不可以亂放,需在L架上擺放整齊,維修記錄要及時(shí)更新,維修臺(tái)在不使用時(shí),要關(guān)閉照明燈電源,對(duì)維修區(qū)地面掉的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理。5、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)時(shí)需帶好耳塞,按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行作業(yè),桌面擺放要整齊,已拆包裝箱留下來的垃圾和待AI的板要區(qū)分開來放置,不可放在一起。桌面靜電皮有接地。企業(yè)管理培訓(xùn)中,企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢,作業(yè)效率必然就會(huì)提高。錦州加工行業(yè)5S培訓(xùn)

5S管理可以增加工廠工作的舒適、寬廣、流程明暢,還可以防止發(fā)生意外事件。安徽精加工行業(yè)5S機(jī)構(gòu)

在企業(yè)管理培訓(xùn)中,自動(dòng)化立體倉庫按建筑形式可分為整體式和分離式兩種。(1)整體式:是指貨架除了存儲(chǔ)貨物以外,還作為建筑物的支撐結(jié)構(gòu),構(gòu)成建筑物的一部分,即庫房貨架一體化結(jié)構(gòu),一般整體式高度在12米以上。這種倉庫結(jié)構(gòu)重量輕,整體性好,抗震好。(2)分離式:分離式中存貨物的貨架在建筑物內(nèi)部單獨(dú)存在。分離式高度在12米以下,但也有15米至20米的。適用于利用原有建筑物作庫房,或在廠房和倉庫內(nèi)單建一個(gè)高貨架的場所。貨物存按照貨物存取形式分為單元貨架式、移動(dòng)貨架式和揀選貨架式。(1)單元貨架式:單元貨架式是常見的倉庫形式。貨物先放在托盤或集裝箱內(nèi),再裝入單元貨架的貨位上。(2)移動(dòng)貨架式:移動(dòng)貨架式由電動(dòng)貨架組成,貨架可以在軌道上行走,由控制裝置控制貨架合攏和分離。作業(yè)時(shí)貨架分開,在巷道中可進(jìn)行作業(yè);不作業(yè)時(shí)可將貨架合攏,只留一條作業(yè)巷道,從而提高空間的利用率。(3)揀選貨架式:揀選貨架式中分揀機(jī)構(gòu)是其重要部分,分為巷道內(nèi)分揀和巷道外分揀兩種方式。上海思坡特公司為您提供自動(dòng)化立體倉庫規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。安徽精加工行業(yè)5S機(jī)構(gòu)

上海思坡特咨詢,2011-01-28正式啟動(dòng),成立了5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢等幾大市場布局,應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢(shì)發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進(jìn)而提升上海思坡特咨詢的市場競爭力,把握市場機(jī)遇,推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。上海思坡特咨詢經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢等板塊。同時(shí),企業(yè)針對(duì)用戶,在5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢等幾大領(lǐng)域,提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。上海思坡特咨詢始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運(yùn)營咨詢,智能制造咨詢等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。