陜西小企業(yè)數(shù)字化教育

數(shù)據(jù)中臺(tái)是企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)意識(shí)的提升。首先，中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施需要有組織保障。與組織對(duì)應(yīng)的是資源與責(zé)任，數(shù)據(jù)中臺(tái)由誰(shuí)來(lái)建、誰(shuí)來(lái)維護(hù)、誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)需求怎么承接、效果怎么衡量等問(wèn)題，已經(jīng)超出IT的范疇，需要企業(yè)更高層面對(duì)應(yīng)的組織來(lái)保障。企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略，必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)，讓他們負(fù)責(zé)中臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)以及業(yè)務(wù)的承接和中臺(tái)服務(wù)的推廣等。另外，有了中臺(tái)，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生了變化，業(yè)務(wù)、后臺(tái)、管理等團(tuán)隊(duì)也需要有對(duì)應(yīng)的組織人員與中臺(tái)團(tuán)隊(duì)對(duì)接。數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是一種思維模式的轉(zhuǎn)型。陜西小企業(yè)數(shù)字化教育

數(shù)據(jù)中臺(tái)是指通過(guò)數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲(chǔ)、加工，同時(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。這個(gè)價(jià)值框架融入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中就能支撐數(shù)據(jù)中臺(tái)的組織地位：數(shù)據(jù)中臺(tái)必須擁有與企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)、制造部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等同樣重要的地位。由于數(shù)據(jù)源不同，所以數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)相當(dāng)于多個(gè)組件的，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)同步一般用Sqoop，日志同步可以選Flume，埋點(diǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)格式轉(zhuǎn)換后通過(guò)kafaka消息隊(duì)列進(jìn)行傳輸。數(shù)據(jù)處理是大數(shù)據(jù)計(jì)算的，數(shù)據(jù)同步系統(tǒng)導(dǎo)入的數(shù)據(jù)會(huì)存儲(chǔ)到HDFS，Hive、Mapreduce、Spark等計(jì)算任務(wù)讀取HDFS的數(shù)據(jù)計(jì)算后再將計(jì)算結(jié)果寫(xiě)入HDFS。河南工業(yè)數(shù)字化數(shù)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)循序漸進(jìn)，不宜為了數(shù)字化而數(shù)字化，搞***。

建設(shè)數(shù)據(jù)中臺(tái)是一種戰(zhàn)略性的行動(dòng)，是為了支撐企業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)，通過(guò)全局的維度支撐業(yè)務(wù)，讓企業(yè)在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此需要從公司戰(zhàn)略層面來(lái)規(guī)劃。在中臺(tái)建設(shè)過(guò)程中，會(huì)涉及所有相關(guān)業(yè)態(tài)、各塊資源的協(xié)調(diào)和推進(jìn)，這都需要站在更高的層面來(lái)考慮。當(dāng)然，具體在實(shí)施過(guò)程中，為了能快速迭代推進(jìn)，也會(huì)采取從點(diǎn)到面的突破方法，從某個(gè)業(yè)務(wù)或者某個(gè)部門(mén)開(kāi)始，初步構(gòu)建看到成效再逐步推廣，但不影響其作為戰(zhàn)略的定位。啟動(dòng)數(shù)據(jù)中臺(tái)一定要有戰(zhàn)略規(guī)劃，首先它是“一把手工程”，只有企業(yè)的一把手才有這種推力來(lái)推動(dòng)數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)。數(shù)據(jù)中臺(tái)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、智能化，本質(zhì)是建設(shè)一套可持續(xù)讓企業(yè)數(shù)據(jù)用起來(lái)的機(jī)制。需要有相應(yīng)的組織、制度、流程、資源的保障。四川智多新科技，為數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)提供從咨詢(xún)到落地服務(wù)的一站式產(chǎn)品及解決方案。

就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過(guò)去的企業(yè)協(xié)作，就是機(jī)械化+自動(dòng)化+IT化，能轉(zhuǎn)起來(lái)或者孤島式地轉(zhuǎn)起來(lái)就不錯(cuò)了。本質(zhì)上還是手工到自動(dòng)化的過(guò)程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是把“自動(dòng)化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個(gè)維度打通，進(jìn)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見(jiàn)再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織及文化數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。

國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境的影響,雙循環(huán)新發(fā)展格局塑造著新的市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境,并影響著國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程.雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)鏈暢通和消費(fèi)升級(jí)為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇,但國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨創(chuàng)新力不足,經(jīng)營(yíng)效率較低,資源配置水平不高等挑戰(zhàn).針對(duì)雙循環(huán)新發(fā)展格局下國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的外部環(huán)境障礙和內(nèi)部治理障礙,未來(lái)需要從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩種方式的融合發(fā)展以及優(yōu)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),改善國(guó)有企業(yè)外部治理環(huán)境,完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策引導(dǎo)體系等方面推動(dòng)和保障國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功實(shí)施,不斷提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或許才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確打開(kāi)方式。北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是思維模式和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型。陜西小企業(yè)數(shù)字化教育

數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)，需要從組織、保障、準(zhǔn)則、內(nèi)容、步驟5個(gè)層面考慮，以確保數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和實(shí)施能如期完成。1種戰(zhàn)略行動(dòng)：把用數(shù)據(jù)中臺(tái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展定位為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，全局謀劃。2項(xiàng)保障條件：通過(guò)宣導(dǎo)統(tǒng)一組織間的數(shù)據(jù)認(rèn)知，通過(guò)流程加速組織變革。3條目標(biāo)準(zhǔn)則：將數(shù)據(jù)的可見(jiàn)、可用、可運(yùn)營(yíng)3個(gè)準(zhǔn)則始終貫穿于中臺(tái)建設(shè)的全過(guò)程，保障建設(shè)在正確軌道上。4套建設(shè)內(nèi)容：通過(guò)技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系、服務(wù)體系、運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)保證中臺(tái)建設(shè)的性和可持續(xù)性。5個(gè)關(guān)鍵步驟：通過(guò)理現(xiàn)狀、立架構(gòu)、建資產(chǎn)、用數(shù)據(jù)、做運(yùn)營(yíng)5個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)控制中臺(tái)建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量。陜西小企業(yè)數(shù)字化教育

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