浙江OEM/ODM貼牌

OEM代加工就是代加工的意思，即：原始設(shè)備制造商 OEM（OriginalEquipmentManufacture）的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱"貼牌"。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的重要技術(shù)"負責(zé)設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售和銷售"渠道"，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險，甚至為了贏得市場時間，通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價買斷，并直接貼上自己的品牌商標。OEM/ODM，請選擇上海研強電子科技有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電哦！浙江OEM/ODM貼牌

OEM這樣即推動了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展，加強了自身品牌的影響力 ，又使客戶從多方面的解決方案中得到了更多方面及時周到的服務(wù)。從另一個角度上講，被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動下得到了發(fā)展，這充分體現(xiàn)了資源合理配置的原則。另外，以O(shè)EM方式進行經(jīng)營可更加有效地配置有限的企業(yè)內(nèi)部資源，較大限度地減少管理的層次，提高經(jīng)營管理的效能。在經(jīng)濟競爭中人們越來越認識到品牌的重要性，因為只有在消費者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更慣犯的消費群體滲透。海南代工OEM/ODM在生產(chǎn)能力很大超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足。

OEM的優(yōu)點：1. 進入國際市場，參與國際競爭國內(nèi)家電等行業(yè)競爭日趨激烈，市場趨于飽和，某些國內(nèi)制造企業(yè)為了能開拓市場，而為國外品牌做代工。增強了企業(yè)的全球意識。2. 規(guī)模生產(chǎn)，降低成本。現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。這可能來自于專業(yè)化分工的深化，固定成本的分攤。如果企業(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴大，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了成本。

提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成本控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進的組織控制，來自于很多方面的經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力。如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競爭力。OEM/ODM，請選擇上海研強電子科技有限公司，用戶的信賴之選。

OEM方式對買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競爭優(yōu)勢外，還具有一個有特色的優(yōu)勢，那就是買賣雙方進出市場的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時終止合同。從這個角度而言，OEM市場是高度有效的。節(jié)約銷售投資。當企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習(xí)慣不同，很難建立完全的單獨流通網(wǎng)。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。很多的代工公司等都對其在歐美的廠商和經(jīng)紀采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運轉(zhuǎn)時的摩擦，消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營。OEM能幫助更多品牌商，增加產(chǎn)品多樣性。福建定制OEM/ODM生產(chǎn)廠家

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做OEM不只可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學(xué)到許多**企業(yè)的經(jīng)營方法和經(jīng)驗。 OEM也有風(fēng)險 。法律風(fēng)險 我們國內(nèi)企業(yè)間的OEM合同太簡陋。國外的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設(shè)備到工藝，從標準到質(zhì)量，從配件到整機，從價格到市場，從服務(wù)到維修，從交貨周期到配件供應(yīng)年限，從付款到交貨，從檢驗到驗收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導(dǎo)致紛爭增多，出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運作中要謹防毀約奪市場和以次充好。 經(jīng)濟風(fēng)險 。市場預(yù)測能力不足，由于甲方對市場，對自己的分銷能力估計不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計劃的慣性，市場巨變后一時難以調(diào)頭，造成乙方大批配件和原材料積壓，大量資金被占用。浙江OEM/ODM貼牌