重慶企業(yè)軟件開發(fā)商

來源: 發(fā)布時間:2021-08-22

成都四象聯(lián)創(chuàng)科技有限該公司開發(fā)階段進度透明,提供多種項目管控手段,讓您能隨時能關(guān)注到您的項目狀態(tài),以保證項目的按時交付。

1、項目計劃

共同制定確立項目執(zhí)行計劃,規(guī)劃項目節(jié)點、落地計劃,明確執(zhí)行周期,確保項目有序高效進行。

2、節(jié)點控制

項目經(jīng)理制定詳細的開發(fā)計劃,當日節(jié)點當日提包測試,控制小節(jié)點,確保大周期。

3、環(huán)節(jié)把控

在需求原型、測試等關(guān)鍵節(jié)點入駐甲方公司,進行雙方溝通聯(lián)調(diào),提高工作效率。

4、落地計劃

技術(shù)經(jīng)理落地執(zhí)行計劃,明確具體功能點、開發(fā)時長、負責人,項目進度可記錄、可監(jiān)控,做到可靠透明。

5、匯報溝通

項目整體進度按周定期整理匯報到甲方,記錄計劃進行狀態(tài),項目的情況,把控項目進度。

6、階段性提交

根據(jù)功能模塊階段性提交可視化版本,雙方實時進度跟進,明確階段交付和確認物。

四象聯(lián)創(chuàng)時刻關(guān)注技術(shù)發(fā)展趨勢,學習并運用在系統(tǒng)開發(fā)中,掌握主流開發(fā)技術(shù)。使企業(yè)系統(tǒng)跟上技術(shù)發(fā)展步伐。重慶企業(yè)軟件開發(fā)商

軟件開發(fā)注意事項:

1、項目的設(shè)計問題

項目設(shè)計的主導思維主要分為兩種,一種是完全設(shè)計,一種是簡單設(shè)計。完全設(shè)計是指在詳細編寫代碼之前把軟件開發(fā)所包括的各個方面都考察好,編寫好全部的開發(fā)文檔;而簡單設(shè)計是隨時可以依據(jù)實際情形的進展來修改詳細的功能設(shè)計,基本上在軟件開發(fā)中采用簡單設(shè)計較多。

2、設(shè)計變化和需求變化問題

當需求發(fā)生變化時,首先我們要思考這是開發(fā)者自身對需求分析不到位的原因還是客戶硬要強加需求的原因,以此再來想好應(yīng)對之策;當設(shè)計發(fā)生變化時,如果是在簡單設(shè)計中,那么其是正常的,因為前期設(shè)計是不完整的,隨時都有可能在后期引起設(shè)計的變化,所以開發(fā)人員要做好協(xié)商和溝通的工作。

3、代碼的編寫及測試問題

在代碼的編寫過程中要嚴格遵循代碼結(jié)構(gòu)。另外,開發(fā)人員還要保證代碼能夠正常運行,做好測試工作。 重慶企業(yè)軟件開發(fā)商四象聯(lián)創(chuàng)科技地址位于成都市高新區(qū)益州大道1800號天府軟件園G區(qū)G1。

軟件開發(fā)常見問題:

軟件開發(fā)要有效地進行進度控制,必須對影響進度的各個因素進行分析,事先或及時采取必要的措施,盡量縮小計劃進度與實際進度的偏差,實現(xiàn)對項目的主動控制。軟件開發(fā)項目中影響進度的因素很多,如人為因素、技術(shù)因素、資金因素、環(huán)境因素等。在軟件開項目的實施中,人是主要因素,技術(shù)的因素歸根到底也是人的因素。軟件開發(fā)項目進度控制常見問題主要是體現(xiàn)在對一些因素的考慮上,常見的問題有以下幾種情況:

1、80-20原則與過于樂觀的進度控制

2、范圍、質(zhì)量因素對進度的影響

3、資源、預(yù)算變更對進度的影響

4、低估了軟件開發(fā)項目實現(xiàn)的條件

5、項目狀態(tài)信息收集的情況

6、執(zhí)行計劃的嚴格程度

7、計劃變更調(diào)整的及時性

8、未考慮不可預(yù)見事件發(fā)生造成的影響

9、程序員方面的因素對進度的影響

10、未考慮軟件開發(fā)過程的循環(huán)、迭代特性

11、其他因素

軟件定制選擇成都四象聯(lián)創(chuàng)軟件開發(fā),盡可能減少項目中遇到的各種問題,好軟件須用心打造!

如何提升軟件開發(fā)質(zhì)量:

1、按角色管理開發(fā)團隊。這是目前開發(fā)團隊普遍采用的行之有效的管理辦法,項目團隊按照角色進行任務(wù)劃分,不同角色對應(yīng)不同任務(wù)。

2、量化開發(fā)任務(wù)。軟件開發(fā)每天都有非常詳細的量化工作指標,每完成一個提交一個,整個工作過程的管理非常細致,對每個任務(wù)的質(zhì)量也有非常詳細的要求,這是保障軟件質(zhì)量的一個有效辦法。

3、善于利用管理工具。目前有大量的軟件管理工具可以使用,使用軟件管理工具一方面可以方便團隊成員之間的協(xié)作,另一方面也能保證軟件代碼的質(zhì)量。目前不少團隊開始使用云開發(fā)環(huán)境,云開發(fā)環(huán)境在管理代碼質(zhì)量上還是有一些幫助的。當然,工具本身只是起到輔助的作用。

4、交流。團隊之間的定期交流對于提升代碼質(zhì)量還是非常有幫助的,目前不少團隊都會做Code Review,這種輕量級的代碼評審過程對于提升代碼質(zhì)量還是有較大幫助的。

5、培訓。定期培訓可以不斷提升程序員自身的代碼編寫能力,培訓的過程會接觸到更多的流行技術(shù)和發(fā)展趨勢,對于軟件團隊來說,一定要重視培訓的作用。 四象聯(lián)創(chuàng)提供IT技術(shù)服務(wù)及多行業(yè)解決方案,用技術(shù)驅(qū)動商業(yè)創(chuàng)盈,構(gòu)建政企數(shù)據(jù)化。

四象聯(lián)創(chuàng)能為企業(yè)解決什么問題?

在互聯(lián)網(wǎng)的信息浪潮中,很多傳統(tǒng)行業(yè)或者創(chuàng)業(yè)團隊抓住了機會,實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和發(fā)展。四象聯(lián)創(chuàng)科技主要為企業(yè)提供一站式軟件開發(fā)解決方案,根據(jù)企業(yè)客觀條件以及市場行業(yè)分析,為企業(yè)提供有競爭力的互聯(lián)網(wǎng)項目研發(fā)!

1、我們沒有技術(shù)團隊,對軟件也不了解,能做好項目嗎?

四象聯(lián)創(chuàng)科技提供一站式軟件開發(fā)外包服務(wù),從售前、售中到售后都有專業(yè)的團隊幫您出謀劃策,解決您的后顧之憂!

2、我們不了解競爭對手怎么辦?

競爭對手有誰?他有什么利器?他的運營數(shù)據(jù)怎么樣?多渠道的大數(shù)據(jù),我們來幫您分析對手。

3、后期我們的軟件需要升級怎么辦?

我們給客戶開發(fā)項目是交付源代碼的,后期如果客戶有自己的技術(shù)團隊可以直接進行二次開發(fā),迭代升級;如果客戶沒有技術(shù)團隊,也可以找回我們做二期開發(fā)!

4、不懂如何運營怎么辦?

跟土豪式的燒錢模式說:NO ! 給你省錢的運營指導。 成都四象聯(lián)創(chuàng)科技有限公司公司已形成以成都為中心的西部交付中心和以深圳為中心的珠三角交付中心。重慶企業(yè)軟件開發(fā)商

四象聯(lián)創(chuàng)提供軟件項目全生命周期管理與服務(wù)。確保您的項目快速落地,順利運營+技術(shù)解決方案。重慶企業(yè)軟件開發(fā)商

未來幾年企業(yè)信息化五大趨勢預(yù)測:

1、信息化應(yīng)用向集成化、移動化、智能化發(fā)展

云計算、移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在成為企業(yè)信息化進入一個全新的階段的重要推動力。從總體方向上來看,企業(yè)信息化明顯呈現(xiàn)出集成化、移動化、智能化的趨勢。集成化應(yīng)用使信息系統(tǒng)真正成為一個整體;移動應(yīng)用突破了時空限制,多終端同步操作,提高了協(xié)同效率;而智能化技術(shù)的大量使用,給用戶帶來了更好的操作體驗。

2、大數(shù)據(jù)成為企業(yè)信息化建設(shè)的新熱點

通過大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,可以幫助客戶明晰大數(shù)據(jù)建設(shè)的整體目標,并且將這種目標分解為可操作、可落地的實施路徑和行動計劃,有效指導企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的落地實施。

3、信息安全更受重視

網(wǎng)絡(luò)的開放性、互連性、共享性,以及各種遠程應(yīng)用的興起,使得信息安全問題變得越來越重要。

4、提升IT管理能力成為未來企業(yè)關(guān)注的重點

隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入,企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的變動也比較大,依靠企業(yè)信息系統(tǒng)運行的業(yè)務(wù)逐漸增多。因此,企業(yè)很有必要加強IT管理與服務(wù)體系的建設(shè),設(shè)立統(tǒng)一的IT服務(wù)管理機構(gòu),對信息系統(tǒng)運行維護實行直接式管理,從而提高工作效率,加快反應(yīng)速度,增強執(zhí)行力度,確保信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運行。

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