我國(guó)金融監(jiān)管體制的演變 中國(guó)當(dāng)前的金融監(jiān)管體制已經(jīng)從 “一行三會(huì)” 過(guò)渡到了 “一委一行兩次會(huì)議”。（一）演變過(guò)程 一階段（1992 年以前）：中國(guó)人民銀行集中統(tǒng)一監(jiān)管階段。 第二階段為 1992 年到 1997 年，這一階段為分業(yè)監(jiān)管起步階段。第二階段（1992-1997 年）：分業(yè)監(jiān)管起步階段。 第三階段為 1998 年到 2008 年，該階段“一行三會(huì)”體制成型，分業(yè)監(jiān)管專(zhuān)業(yè)化、精 細(xì)化程度不斷提高。 第四階段（2009-2016 年）：金融...

隨著金融知識(shí)的普及，客戶對(duì)借款業(yè)務(wù)的認(rèn)知逐漸被打開(kāi)，借款需求不斷升溫，助貸機(jī)構(gòu)也將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，但是目前市面上絕大助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理都面臨著眾多痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，如何避免客戶流失，提升助貸效率？四象聯(lián)創(chuàng)銀行助貸客戶管理系統(tǒng)解決方案來(lái)幫您！ 作為助貸機(jī)構(gòu)，您的業(yè)務(wù)管理是否正面臨著如下痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)： 1、人工統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不精確，導(dǎo)致管理效率降低。 2、業(yè)務(wù)管理難規(guī)范化運(yùn)作，無(wú)專(zhuān)業(yè)化工具防飛單。 3、借款產(chǎn)品渠道管理不統(tǒng)一，員工開(kāi)發(fā)的渠道不錄入公司。 4、不具備一定的信用數(shù)據(jù)來(lái)源和風(fēng)控能力。 5、市場(chǎng)需求多，資源錯(cuò)配和效率的低下導(dǎo)致長(zhǎng)期得不到滿足。 6、...

主流助貸模式：融資擔(dān)保結(jié)構(gòu) (1) 借款人通過(guò)助貸平臺(tái)獲悉互聯(lián)網(wǎng)信用貸產(chǎn)品信息，提交信用貸申請(qǐng) (2) 外部金融機(jī)構(gòu)對(duì)借款人進(jìn)行**的授信審查，對(duì)于通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的借款人發(fā)放借款 (3) 針對(duì)上述借款，助貸平臺(tái)引入一家融資擔(dān)保公司向金融機(jī)構(gòu)提供連帶責(zé)任保證，融資擔(dān)保公司的桿杠率為10-15倍。 (4) 發(fā)生約定情形時(shí)，融資擔(dān)保公司履行擔(dān)保責(zé)任，向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行代償 (5) 融資擔(dān)保公司進(jìn)行貸后催收，發(fā)起訴訟或仲裁，并可以向人行征信中心報(bào)送數(shù)據(jù)；同時(shí)也存在助貸平臺(tái)向融資擔(dān)保公司提供反擔(dān)保的可能，由助貸平臺(tái)進(jìn)行貸后催收，則類(lèi)似模式一。 金融機(jī)構(gòu)對(duì)金融業(yè)務(wù)更專(zhuān)業(yè)，風(fēng)控要...

目前行業(yè)內(nèi)對(duì)于助貸業(yè)務(wù)尚無(wú)官方統(tǒng)一的界定，不過(guò)根據(jù)北京互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)此前發(fā)布的《關(guān)于助貸機(jī)構(gòu)加強(qiáng)業(yè)務(wù)規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)防控的提示》對(duì)助貸的定義，助貸業(yè)務(wù)是指助貸機(jī)構(gòu)通過(guò)自有系統(tǒng)或渠道篩選目標(biāo)客群，在完成自有風(fēng)控流程后，將較為好的客戶輸送給持牌金融機(jī)構(gòu)、類(lèi)金融機(jī)構(gòu)，經(jīng)持牌金融機(jī)構(gòu)、類(lèi)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控終審后，完成發(fā)放借款的一種業(yè)務(wù)。從助貸業(yè)務(wù)整體流程來(lái)看，主要參與者有助貸機(jī)構(gòu)、資金方和借款用戶三方。其中資金方，即為資金提供者，主要有銀行、信托公司、消費(fèi)金融公司、網(wǎng)絡(luò)小貸公司等；助貸機(jī)構(gòu)根據(jù)是否持牌可分為持牌機(jī)構(gòu)和非持牌機(jī)構(gòu)，持牌機(jī)構(gòu)主要包括網(wǎng)絡(luò)小貸公司、消費(fèi)金融公司等，非持牌機(jī)構(gòu)主要為借款超市、金融科技公司等...

金融中介是指在金融市場(chǎng)上資金融通過(guò)程中,在資金供求者之間起媒介或回橋梁作用的人或機(jī)構(gòu)。金融中介機(jī)構(gòu)可以分為兩大類(lèi):貨幣系統(tǒng)和非貨幣的中介機(jī)構(gòu)。貨幣系統(tǒng)作為中介機(jī)制,購(gòu)買(mǎi)初級(jí)證券和創(chuàng)造貨幣;非貨幣的中介機(jī)構(gòu)只履行購(gòu)買(mǎi)初級(jí)證券和創(chuàng)造對(duì)自身的貨幣債權(quán)的中介作用,這種債權(quán)采取儲(chǔ)蓄存款,股份,普通基金和其它形式。金融中介一般由銀行金融中介及非銀行金融中介構(gòu)成，具體包括商業(yè)銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司以及信息咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的中心。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，金融活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)系密切，金融活動(dòng)的范圍、質(zhì)量直接影響到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的績(jī)效，幾乎所有金融活動(dòng)都是以金融中介機(jī)構(gòu)為中心展開(kāi)的，因此，金融中介...

隨著金融知識(shí)的普及，客戶對(duì)借款業(yè)務(wù)的認(rèn)知逐漸被打開(kāi)，借款需求不斷升溫，助貸機(jī)構(gòu)也將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，但是目前市面上絕大助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理都面臨著眾多痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，如何避免客戶流失，提升助貸效率？四象聯(lián)創(chuàng)銀行助貸客戶管理系統(tǒng)解決方案來(lái)幫您！ 作為助貸機(jī)構(gòu)，您的業(yè)務(wù)管理是否正面臨著如下痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)： 1、人工統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不精確，導(dǎo)致管理效率降低。 2、業(yè)務(wù)管理難規(guī)范化運(yùn)作，無(wú)專(zhuān)業(yè)化工具防飛單。 3、借款產(chǎn)品渠道管理不統(tǒng)一，員工開(kāi)發(fā)的渠道不錄入公司。 4、不具備一定的信用數(shù)據(jù)來(lái)源和風(fēng)控能力。 5、市場(chǎng)需求多，資源錯(cuò)配和效率的低下導(dǎo)致長(zhǎng)期得不到滿足。 6、...

隨著助貸行業(yè)的興起，助貸服務(wù)機(jī)構(gòu)迎風(fēng)直上，迅猛發(fā)展，2019年上半年，“助貸”兩個(gè)字已經(jīng)成為金融科技領(lǐng)域的一大關(guān)鍵詞，一時(shí)間助貸市場(chǎng)風(fēng)起云涌，傳統(tǒng)金融居間行業(yè)痛點(diǎn)也愈加明顯。電銷(xiāo)管控嚴(yán)重，缺通訊線路，企業(yè)承擔(dān)高額話費(fèi)；客戶易流失，公司無(wú)法管控；員工更替快，離職后客戶則帶走，沒(méi)有傳承；客戶管理不到位，跟進(jìn)情況難追蹤，下班后不能繼續(xù)聯(lián)絡(luò)客戶，能聯(lián)絡(luò)客戶則無(wú)法管控；員工談判過(guò)程無(wú)法掌控，高收費(fèi)后承諾客戶退款，后公司背鍋；電銷(xiāo)效率低下，資源信息少；表格多數(shù)據(jù)多，耗費(fèi)人力成本更多，缺科學(xué)系統(tǒng)的直觀統(tǒng)計(jì)報(bào)表輔助決策；沒(méi)有IT開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)采用非專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)管理，效率低下…這些痛點(diǎn)用四象聯(lián)創(chuàng)科技開(kāi)發(fā)的助貸系統(tǒng)可...

四象聯(lián)創(chuàng)科研力量強(qiáng)大，重視技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行改善，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、推陳出新，鞏固了自己的品牌地位。 自成立以來(lái)已經(jīng)為接近千家的客戶提供了專(zhuān)業(yè)的軟件系統(tǒng)及信用貸業(yè)務(wù)解決方案，客戶遍布我國(guó)各省市， 亦包括很多國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司及集團(tuán)性企業(yè)。四象聯(lián)創(chuàng)始終秉持因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以成功的信念， 為每位簽約客戶均提供完全符合其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式的軟件支持服務(wù)，并以客戶口碑作為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的礎(chǔ)， 成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)**級(jí)信用貸業(yè)務(wù)軟件及解決方案提供商。放眼未來(lái)，真正了解自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠制定并落實(shí)決定性戰(zhàn)略的銀行終將獲得成功。如此一來(lái)，整個(gè)金融業(yè)的效率會(huì)得到提高，也能為客戶和社會(huì)提供更多價(jià)值。這樣的前景定能讓具有前瞻性...

四象聯(lián)創(chuàng)助貸系統(tǒng)平臺(tái)重點(diǎn)解決貸需雙方信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，通過(guò)智能風(fēng)控、結(jié)算、法務(wù)、線上電子簽約，解決融資效率和服務(wù)安全，讓客戶得到屬于自己的佳借款方案，讓客戶放心、安心。在業(yè)務(wù)推廣上，平臺(tái)通過(guò)自身資源實(shí)現(xiàn)線上線下雙引流模式。目前，平臺(tái)已與重慶農(nóng)商行、重慶銀行、郵儲(chǔ)銀行、中信銀行、渤海銀行、中國(guó)人保等機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。此外，當(dāng)客戶貸后出現(xiàn)還款困難時(shí)，還可以通過(guò)平臺(tái)不良資產(chǎn)處置平臺(tái)化解債務(wù)困局。四象聯(lián)創(chuàng)助貸系統(tǒng)以“助貸+互聯(lián)網(wǎng)+科技”的形式，從供給側(cè)升級(jí)了助貸服務(wù)水平，提高了助貸服務(wù)的質(zhì)量和效率，降低了助貸成本，從而為中小微企業(yè)及個(gè)人在融資過(guò)程中提供更高質(zhì)量的助貸服務(wù)，降低其融資過(guò)程成本，明顯提升中小...

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融趨嚴(yán)和P2P網(wǎng)貸行業(yè)“三降”的執(zhí)行，助貸業(yè)務(wù)逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的新著力點(diǎn)和盈利點(diǎn)。其實(shí)助貸本身是很好的業(yè)務(wù)模式，參與雙方可以大限度地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為對(duì)方在業(yè)務(wù)開(kāi)展中的不足提供有效的補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)“雙贏”，但在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，助貸卻陸續(xù)暴露出不合規(guī)催收、、資金方風(fēng)控外包、異化為純放貸資金提供方、助貸機(jī)構(gòu)不持牌卻勝似牌照等問(wèn)題?？梢?jiàn)目前整個(gè)行業(yè)亟需監(jiān)管層出臺(tái)統(tǒng)一的監(jiān)管政策，有效規(guī)范助貸行業(yè)。助貸機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展放貸業(yè)務(wù)。助貸機(jī)構(gòu)提供導(dǎo)流、面簽、風(fēng)險(xiǎn)審核與借款定價(jià)貸后管理等環(huán)節(jié)。江蘇助貸系統(tǒng)開(kāi)發(fā) 主流助貸模式：融資擔(dān)保結(jié)構(gòu) (1) 借款人通過(guò)助貸平臺(tái)獲悉互聯(lián)網(wǎng)信用貸...

金融中介為什么要轉(zhuǎn)型做“助貸機(jī)構(gòu)”？金融中介在經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、操作、人才上具有一定優(yōu)勢(shì)，金融中介轉(zhuǎn)型做助貸機(jī)構(gòu)既能充分利用之前在金融、人力方面的投入。同時(shí)，與金融中介本身業(yè)務(wù)相比較，助貸機(jī)構(gòu)主要是向金融機(jī)構(gòu)提供獲客、授信審查、風(fēng)控、貸后管理等環(huán)節(jié)的服務(wù)，其側(cè)重點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)是資產(chǎn)端。助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)具有較大市場(chǎng)空間，如金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展零售業(yè)務(wù)時(shí)需要第三方助貸機(jī)構(gòu)服務(wù)，同時(shí)，助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)屬性和原有網(wǎng)貸資產(chǎn)端業(yè)務(wù)高度一致。事實(shí)上，不少主流平臺(tái)均將助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)作為當(dāng)下的增長(zhǎng)點(diǎn)之一。重要的是，從中介走向助貸，不僅是開(kāi)闊了業(yè)務(wù)模式和方向，同時(shí)也是在保有原本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，又得到監(jiān)管政策上的偏向和保護(hù)。...

四象聯(lián)創(chuàng)助貸系統(tǒng)憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品管理、銀行信息管理、借款管理、資金管理、征信接入、債務(wù)催收等功能，為銀行中介平臺(tái)提供包括獲客、面簽、審批、貸后管理等全流程服務(wù)，解決了借貸手續(xù)繁瑣、流程緩慢的情況，達(dá)到資源優(yōu)化配置。同時(shí)借款中介平臺(tái)也可根據(jù)借款人資質(zhì)推介給各銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)，以達(dá)到快速有效借貸業(yè)務(wù)。 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)： 1、靈活配置借款產(chǎn)品，快速根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況配置借款產(chǎn)品 2、實(shí)施成本較低，接口豐富。較低的實(shí)施成本，豐富開(kāi)放的數(shù)據(jù)接口 3、強(qiáng)大的結(jié)算能力。財(cái)務(wù)正確性，減少人工對(duì)賬成本，有完整的報(bào)表體系、隊(duì)長(zhǎng)體系 4、風(fēng)控模板多樣化，降低借貸風(fēng)險(xiǎn) 5、支持線上初步網(wǎng)...

雖然監(jiān)管層多次提及“助貸業(yè)務(wù)應(yīng)回歸本源”、“如無(wú)擔(dān)保資質(zhì)，與金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)合作時(shí)不應(yīng)提供增信服務(wù)以及兜底承諾等變相增信服務(wù)，不應(yīng)向借款人收取息費(fèi)”等，但多出現(xiàn)在現(xiàn)金貸、網(wǎng)貸小貸等清理整頓文件以及商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)借款規(guī)范文件中，截至目前，監(jiān)管層并未出臺(tái)統(tǒng)一的助貸監(jiān)管政策，也未對(duì)助貸業(yè)務(wù)有統(tǒng)一的官方界定。這則造成目前部分現(xiàn)金貸平臺(tái)無(wú)放貸資質(zhì)，卻可借助助貸業(yè)務(wù)引入銀行、信托等機(jī)構(gòu)資金，變相做起放貸業(yè)務(wù)，出現(xiàn)助貸機(jī)構(gòu)無(wú)牌照卻勝似持牌的情況。四象聯(lián)創(chuàng)金融助貸系統(tǒng)是一套為助貸機(jī)構(gòu)量身定制的專(zhuān)業(yè)金融居間管理系統(tǒng)。湖北金融助貸系統(tǒng)服務(wù)商 金融中介企業(yè)如何升級(jí)？四象聯(lián)創(chuàng)以金融科技為驅(qū)動(dòng)，率先打造智能助...

隨著金融知識(shí)的普及，客戶對(duì)借款業(yè)務(wù)的認(rèn)知逐漸被打開(kāi)，借款需求不斷升溫，助貸機(jī)構(gòu)也將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，但是目前市面上絕大助貸機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理都面臨著眾多痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，如何避免客戶流失，提升助貸效率？四象聯(lián)創(chuàng)銀行助貸客戶管理系統(tǒng)解決方案來(lái)幫您！ 作為助貸機(jī)構(gòu)，您的業(yè)務(wù)管理是否正面臨著如下痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)： 1、人工統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不精確，導(dǎo)致管理效率降低。 2、業(yè)務(wù)管理難規(guī)范化運(yùn)作，無(wú)專(zhuān)業(yè)化工具防飛單。 3、借款產(chǎn)品渠道管理不統(tǒng)一，員工開(kāi)發(fā)的渠道不錄入公司。 4、不具備一定的信用數(shù)據(jù)來(lái)源和風(fēng)控能力。 5、市場(chǎng)需求多，資源錯(cuò)配和效率的低下導(dǎo)致長(zhǎng)期得不到滿足。 6、...